醫(yī)院緊急狀況下調(diào)配護(hù)理人力資源預(yù)案

1、 PAGE 3醫(yī)院緊急狀況下調(diào)配護(hù)理人力資源預(yù)案為確保護(hù)理安全，滿足不同情況下人力需求，制定我院護(hù)理人員調(diào)配方案，請(qǐng)各科遵照?qǐng)?zhí)行。1.調(diào)配原則1.1科室人員緊張時(shí)：1.1.1病區(qū)護(hù)理人力資源相對(duì)短缺，影響病區(qū)正常開展工作時(shí)， 如病區(qū)突然接收大量急診病人，或病區(qū)在短期內(nèi)大量減員等，應(yīng)實(shí)施護(hù)士人力調(diào)配。1.1.2護(hù)士人力調(diào)配依照層級(jí)原則實(shí)施。當(dāng)病區(qū)出現(xiàn)護(hù)理人力資源相對(duì)短缺，影響正常開展工作時(shí)，首先由病區(qū)護(hù)士長在本病區(qū)內(nèi)協(xié)調(diào)解決，以保證護(hù)理工作的正常運(yùn)行。1.1.3病區(qū)內(nèi)不能協(xié)調(diào)解決人力資源情況，由科護(hù)士長協(xié)調(diào)解決。1.1.4科護(hù)士長不能解決問題時(shí)，向人力資源部、護(hù)理部提出申請(qǐng)，人力資源部、護(hù)理部安

2、排其護(hù)理人員對(duì)繁忙科室進(jìn)行支援。1.2出現(xiàn)公共衛(wèi)生事件時(shí)：1.2.1緊急狀態(tài)是指突然發(fā)生造成或可能造成社會(huì)公眾健康，嚴(yán)重?fù)p害的重大傳染病疫情，群體性不明原因疾病、重大食物和職業(yè)中毒以及其他嚴(yán)重影響公眾健康的事件。1.2.2在緊急狀態(tài)下全院護(hù)士必須無條件服從人力資源部、護(hù)理部調(diào)配。1.2.3醫(yī)院成立應(yīng)急護(hù)理小組，選派業(yè)務(wù)技術(shù)熟練，應(yīng)急能力強(qiáng)的護(hù)士參加。應(yīng)急護(hù)理小組定期更新，由醫(yī)院統(tǒng)一指揮，護(hù)理部協(xié)調(diào)組織和安排。醫(yī)院統(tǒng)一組織定期對(duì)急應(yīng)護(hù)理小組進(jìn)行模擬訓(xùn)練。調(diào)配流程遇有以下特殊情況，需臨時(shí)調(diào)配護(hù)理人員時(shí)，全員在崗護(hù)士要服從統(tǒng)一安排特殊情況包括：在崗人員不能堅(jiān)持正常工作、突發(fā)事件、特殊任務(wù)有特殊情況發(fā)生，護(hù)理人員能逐級(jí)上報(bào)，科室護(hù)士長應(yīng)按預(yù)案，安排備班人員保持聯(lián)絡(luò)通暢正常情況下，由人力資源部、護(hù)理部組織調(diào)配人員；節(jié)假日，由總值班， 人力資源部、護(hù)理部統(tǒng)一調(diào)配人員醫(yī)院人力資源調(diào)配第一梯隊(duì)為在崗的護(hù)士，護(hù)士長；第二梯隊(duì)為非在崗的護(hù)理人員當(dāng)出現(xiàn)崗位人員不適應(yīng)工作需要時(shí)，首先通知護(hù)士長安排調(diào)配人員，護(hù)理單元調(diào)配人力有困難，報(bào)告人力資源部、護(hù)理部調(diào)配人員如參加特殊情況工作人員有病請(qǐng)假、異常情況，有本科室護(hù)士替代替代護(hù)士到崗后，有情況