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1、文件編號(hào):Q/SC005-002生產(chǎn)中心各職能部門(mén)主要工作流程圖版本號(hào)/修訂號(hào):A/0第1頁(yè)共1頁(yè)一、計(jì)劃信息管理1、生產(chǎn)計(jì)劃制定流程圖計(jì)劃評(píng)審/審批的權(quán)限劃分:1.1、屬定制/試制類(lèi)或批量工程訂單類(lèi)的生產(chǎn)計(jì)劃須經(jīng)相關(guān)職能部門(mén)會(huì)審確認(rèn),生產(chǎn)副總審批后有效;1.2、常規(guī)產(chǎn)品投產(chǎn)批量金額在 元(含)以上的生產(chǎn)計(jì)劃,須經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審核,報(bào)生產(chǎn)副總審批后有效;1.3、常規(guī)產(chǎn)品投產(chǎn)批量金額在 元以下的生產(chǎn)計(jì)劃,由部門(mén)經(jīng)理審批后有效;2、月主生產(chǎn)計(jì)劃編制與分解流程圖說(shuō)明:需求計(jì)劃主要指年度計(jì)劃、銷(xiāo)售計(jì)劃、庫(kù)存計(jì)劃等;需求任務(wù)主要指訂單任務(wù)、填庫(kù)任務(wù)等。審核、審批主要工作內(nèi)容為修改原定計(jì)劃交期,增減原定計(jì)劃數(shù)

2、量或規(guī)格品種等。以下略。計(jì)劃結(jié)案主要工作內(nèi)容有:檢查計(jì)劃的實(shí)際完成情況、根據(jù)計(jì)劃的實(shí)際執(zhí)行情況統(tǒng)計(jì)、分析 并及時(shí)修訂實(shí)際產(chǎn)能依據(jù)、統(tǒng)計(jì)分析計(jì)劃的投入產(chǎn)出情況、統(tǒng)計(jì)各生產(chǎn)責(zé)任單位的計(jì)劃達(dá) 成率,并制作生產(chǎn)報(bào)表上交主管領(lǐng)導(dǎo)審閱等。3、分計(jì)劃的編制與下達(dá)流程圖編制/日期:審核/日期:批準(zhǔn)/日期:文件編號(hào):Q/SC005-002生產(chǎn)中心各職能部門(mén)主要工作流程圖版本號(hào)/修訂號(hào):A/0第2頁(yè)共1頁(yè)3.2自制加工計(jì)劃,物料需求/采購(gòu)計(jì)劃委外加工計(jì)劃計(jì)劃分解/ 配套計(jì)劃歸類(lèi)匯總產(chǎn)能分析資源匹配分析分解/下達(dá)給 生產(chǎn)責(zé)任車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃 需求數(shù)V 計(jì)劃跟催計(jì)劃結(jié)案自制生產(chǎn)NOA接單信息I.生成自制審核/批準(zhǔn)加工計(jì)劃

3、分解周/ 日計(jì)戈|J制造部接收確認(rèn)3.5發(fā)貨計(jì)劃文件編號(hào):Q/SC005-002生產(chǎn)中心各職能部門(mén)主要工作流程圖版本號(hào)/修訂號(hào):A/0第3頁(yè)共1頁(yè)4、生產(chǎn)中心訂單完成流程全圖回復(fù)交期核查庫(kù)存主計(jì)劃員主生產(chǎn)計(jì)劃計(jì)劃分解核查物料產(chǎn)能分析制造單位物控部原材料庫(kù)發(fā)貨計(jì)劃成品庫(kù)房半成品庫(kù)發(fā)貨單據(jù)配貨物流單位打包訂單回執(zhí)聯(lián)傳遞核查庫(kù)存產(chǎn)制訂主計(jì)劃無(wú)貨分計(jì)劃員主計(jì)劃員組織評(píng)審錄入系統(tǒng)半成品庫(kù)系統(tǒng)傳輸信息訂單跟催NO系統(tǒng)傳輸Y入庫(kù)輸單無(wú)貨信息分解NO單據(jù)審批f半成品庫(kù)發(fā)貨計(jì)劃財(cái)務(wù)訂單Y入庫(kù)輸單總部成品庫(kù)房NO單據(jù)審批發(fā)貨單據(jù)營(yíng)銷(xiāo)中心 銷(xiāo)售訂單物控部 接收確認(rèn)訂單登記 建賬營(yíng)銷(xiāo)中心 訂單任務(wù)物控部 接收確認(rèn)客戶

4、標(biāo)識(shí)/嘍頭產(chǎn)訂單分解無(wú)貨 才Y生產(chǎn)中心各職能部門(mén)主要工作流程圖文件編號(hào):Q/SC005-002版本號(hào)/修訂號(hào):A/0第4頁(yè)共1頁(yè)二、倉(cāng)儲(chǔ)物流管理1、入庫(kù)流程:1.1、外購(gòu)物資(含原材料與耗材)/外協(xié)加工入庫(kù)流程圖NO采購(gòu)/委外計(jì)劃采購(gòu)申請(qǐng)/委外加工單填開(kāi)四聯(lián) 送貨(檢)單實(shí)施采購(gòu) 委外加工Y過(guò)磅區(qū) 過(guò)磅/接收計(jì)劃信息傳遞進(jìn)貨檢物料卸放至待檢區(qū)NO計(jì)劃信息傳遞YNO財(cái)務(wù)稽核倉(cāng)庫(kù)接收未審批入庫(kù)單據(jù)傳遞錄入系統(tǒng)開(kāi)具四聯(lián)*入庫(kù)單進(jìn)貨檢入庫(kù)單財(cái)務(wù)聯(lián)送交財(cái)務(wù)客戶聯(lián) 送交采購(gòu)部已審批入庫(kù)單據(jù)傳遞Y辦理入庫(kù) 交接手續(xù)單據(jù)審批NO過(guò)磅區(qū)記錄流水賬存根聯(lián)送交過(guò)磅區(qū)1.2、外協(xié)/外加工產(chǎn)品的入庫(kù)流程圖廠4外協(xié)加工計(jì)

5、劃信息傳遞財(cái)務(wù)稽核委外計(jì)劃/委外加工單財(cái)務(wù)入賬YNO半成品庫(kù)接收客戶聯(lián)送交采購(gòu)部入庫(kù)單財(cái)務(wù)聯(lián)送交財(cái)務(wù)辦理入庫(kù)交接手續(xù)已審批入庫(kù)單據(jù)傳遞編制/日期:存根聯(lián)送交過(guò)磅區(qū)物資入庫(kù)歸類(lèi)碼放 /上架/標(biāo)識(shí)物資建卡系統(tǒng)上賬Y填開(kāi)四聯(lián) 送貨(檢)單計(jì)劃信息傳遞r十過(guò)磅區(qū) 過(guò)磅/接收N單據(jù)審批進(jìn)貨檢廣品卸放至待檢區(qū)錄入系統(tǒng)進(jìn)貨檢NO未審批入庫(kù)單據(jù)傳遞產(chǎn)品入庫(kù)歸類(lèi)碼放 /上架/標(biāo)識(shí)審核/日期:開(kāi)具四聯(lián)入庫(kù)單過(guò)磅區(qū) 記錄流水賬物資建卡 系統(tǒng)上賬批準(zhǔn)/日期:文件編號(hào):Q/SC005-002生產(chǎn)中心各職能部門(mén)主要工作流程圖版本號(hào)/修訂號(hào):A/0第5頁(yè)共1頁(yè)6.1.3、車(chē)間完工產(chǎn)品的入庫(kù)流程圖6.2.1、原材料發(fā)外協(xié)的的出庫(kù)流程圖生產(chǎn)中心各職能部門(mén)主要工作流程圖文件編號(hào):Q/SC005-002版本號(hào)/修訂號(hào):A/0第6頁(yè)共1頁(yè)6.2.2、原材料發(fā)車(chē)間的出庫(kù)流程產(chǎn)生產(chǎn)計(jì)劃車(chē)間計(jì)劃員車(chē)間計(jì)劃生產(chǎn)流程卡備料配料計(jì)劃半成品庫(kù)領(lǐng)料發(fā)料信息傳遞過(guò)磅、核實(shí)生產(chǎn)加工信息傳遞/車(chē)間作 業(yè)計(jì)劃車(chē)間計(jì): 劃員辦理出庫(kù) 交接手續(xù)、金具制造部作業(yè)流程圖1、機(jī)加工車(chē)間(壓鑄、金具、鐵件和鋁制品車(chē)問(wèn))作業(yè)流程圖不合格返工 TOC o 1-5 h z 1 ,產(chǎn)品交中/檢驗(yàn)操作工

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