202_上半年車間職工的工作總結(jié)_第1頁
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文檔簡介

1、2022上半年車間職工的工作總結(jié)在這一年的時間里,自己在車間領(lǐng)導(dǎo)的帶著下,和同事團結(jié)合作下,學(xué)到了很多的知識,工作上獲得圓滿成功。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)歷,揚長避短,進步自己的業(yè)務(wù)技能,現(xiàn)將工作情況作工作總結(jié)一、工作方面在這一年里,我還從事壓片工序的工作。我們?nèi)齻€品種,四個規(guī)格交替消費。順利完成了公司和車間交給的消費任務(wù),一次性合格率100%,保證了市場的需求?,F(xiàn)場管理,工藝,衛(wèi)生,平安,質(zhì)量,紀律等在車間和公司檢查中保持零紀錄。這一年里我換了不少的伙伴,每來一位新人,我都認真教給他機器的平安操作,和現(xiàn)場工藝操作,以便他們很快適應(yīng)壓片工作。在暑假中我和車間機修人員檢查壓片機得性能,排除故障

2、,進展全面地維護保養(yǎng),保證了以后的順利消費。在實際工作中,也存在一些缺乏的地方。主要是近期壓片中發(fā)現(xiàn)片面有裂片和裂紋的現(xiàn)象,影響了片子的美觀,也存在一定的質(zhì)量隱患。我和同事們認真排查找原因,原料是主要的原因。在不能更改原料的情況下,我們調(diào)整機器參數(shù),換機器換模具,片面略微有點改善,但還不能根本解決。其次班組建立,現(xiàn)場管理搞得不是很好,沒有抓到細處。二、思想方面車間屢次組織學(xué)習(xí)了趙總的幾次講話和把信帶給加西亞的文章,還組織討論了“熱情,責(zé)任,忠誠”和“增強工作責(zé)任心,推行責(zé)任追究制”。徹底洗滌了職工的心靈,大大進步了工作熱情和工作責(zé)任心。從主觀意識到該為誰工作,怎樣工作。首先擺正態(tài)度,“態(tài)度決定

3、一切”。有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而獲得正確的結(jié)果。我一直認為工作不該是一個任務(wù)或者負擔(dān),應(yīng)該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂。可以說,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。其次,是才能問題,又可以分成專業(yè)才能和根本才能。詳細到人,專業(yè)才能決定了你合適于某種工作,根本才能,包括自信力,協(xié)作才能,承當(dāng)責(zé)任的才能,冒險精神,以及開展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人,必是兩種才能可以很好地協(xié)調(diào)開展和運作的人。三、工作目的在今后的工作中,我會加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,掌握的業(yè)務(wù)技能,為將

4、來的工作打好堅實的根底。在作風(fēng)上,能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真務(wù)實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴格要求自己,在任何時候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。搞好班組建立,把每一項工作抓得細處,做到細化管理。今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),進步工作效率,純熟業(yè)務(wù)才能。積極響應(yīng)公司加強管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,做好本職工作。我縣04、05兩年的烤煙消費工作,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“科技興煙、質(zhì)量強煙”和“工業(yè)指導(dǎo)農(nóng)業(yè)、質(zhì)量服從配方”的指導(dǎo)思想,

5、煙辦、煙草公司堅持每年聯(lián)發(fā)人民政府煙辦煙草公司關(guān)于科技興煙的施行意見._年編織三車間完成產(chǎn)量14.36萬,比_年(歷史最高產(chǎn)量)增長6%,平均班產(chǎn)(含開頭班)12.91米,比歷史最高班產(chǎn)增長6%;消化批尾、改染紗線23.5噸;全年發(fā)生質(zhì)量投訴3起;發(fā)生較大的人身事故1起;現(xiàn)將_年工作總結(jié)及_年工作目的一、消費任務(wù)方.在這繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,_年是有意義、有價值、有收獲的一年。在這不平凡的一年中,我們索瑞電氣猶如一顆冉冉升起的明珠,在不斷創(chuàng)新、竭力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng)新高。一年來,我局根據(jù)國務(wù)院和省、市及崇府辦有關(guān)加強平安消費工作的一系列文件精神,以“三個代表”重要思想和黨的_大精神為指導(dǎo),緊緊圍繞系統(tǒng)改革、開展、穩(wěn)定的大局,堅持“平安第一,預(yù)防為主”的方針,加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,建立平安生.新年伊始,工廠進展了新一輪的機構(gòu)改革,“新起點、新希望”,半年來,車間在廠領(lǐng)導(dǎo)班子、廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞消費為中心,克制人員緊張、管理困難等諸多不利因素,不斷強化車間根底管理工作,狠抓落實,經(jīng)過全體職工的共同努力.伴著新年歡快的氣氛,20_年在緊張和繁忙中過去了。回首過去的一年,或許沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也確實經(jīng)歷了不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,對本部門一年來的工作做以總結(jié),同時祈愿我

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