202_年上半年公司文員個(gè)人總結(jié)范文

1、2022年上半年公司文員個(gè)人總結(jié)范文我于20_年6月中旬通過應(yīng)聘，有幸成為的一名員工。在此，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助，使我可以很快地適應(yīng)了公司的管理與運(yùn)作程序，努力做好本職工作。在工作的這半年中，感受頗多，收獲頗多。新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事、新崗位，使我得到了一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面才能的時(shí)機(jī)，對我來說也是一個(gè)良好的開展機(jī)遇。回憶半年的工作，主要總結(jié)匯報(bào)以下幾個(gè)方面：1、半年來的工作表現(xiàn)，整體來說，自己還是滿意的，作為一個(gè)經(jīng)理助理，覺得自己的執(zhí)行才能較強(qiáng)，并具備一定的學(xué)習(xí)和適應(yīng)才能，所以，能按時(shí)并有質(zhì)量的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的事情。一、詳細(xì)匯總有以下幾個(gè)方面：在沒交接的前提下，

2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的需求和實(shí)際情況，完善了消費(fèi)部本部門各類消費(fèi)報(bào)表。如：消費(fèi)部員工出勤統(tǒng)計(jì)表、消費(fèi)部成品出貨統(tǒng)計(jì)及延期分析p 統(tǒng)計(jì)表、消費(fèi)部工具使用統(tǒng)計(jì)表、消費(fèi)部員工考核統(tǒng)計(jì)表、消費(fèi)部物料日控制統(tǒng)計(jì)表、消費(fèi)部月盤點(diǎn)表等等各類報(bào)表;在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和配合下，根據(jù)以往的工作經(jīng)歷，與同事一起，進(jìn)展了局部工作環(huán)境的5S改善。如：物料的歸類并標(biāo)識放置、標(biāo)準(zhǔn)工位的規(guī)劃設(shè)置、成品與半成品設(shè)備的歸類放置等;在工作中，在碰到問題時(shí)，通過網(wǎng)絡(luò)查詢以及請教領(lǐng)導(dǎo)及同事，使得自己對激光設(shè)備的制造行業(yè)有了更深的理解，對工藝流程也有了初步的概念。由于具備了一些行業(yè)的根底知識，從而進(jìn)步了自己的工作效率和減少了因自己主觀意識帶來的工作

3、失誤;二、工作中的幾點(diǎn)體會：1.標(biāo)準(zhǔn)消費(fèi)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的根本任務(wù)，我們需要將所意料的各種環(huán)節(jié)進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數(shù);(即將推出的工藝文件應(yīng)該能很好的改變這個(gè)狀況)2.品質(zhì)的表達(dá)在現(xiàn)場，目前大家對于品質(zhì)意識不強(qiáng)，在考核這塊也是個(gè)盲區(qū)，大家互相袒護(hù)，使得一些品質(zhì)問題不能暴露出來，從而失去一個(gè)改善時(shí)機(jī)，會導(dǎo)致類似的問題重復(fù)發(fā)生，因此會造成一些工時(shí)及物料的浪費(fèi)，使得本錢控制失效;建議能否采取一些獎勵(lì)措施來把這一現(xiàn)象改善;3.方案性的進(jìn)展一些員工的綜合素質(zhì)培訓(xùn)，如先系統(tǒng)的崗前培訓(xùn)，逐步將員工崗位進(jìn)展輪換，讓他們有時(shí)機(jī)接觸和掌握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪

4、換時(shí)機(jī)，但應(yīng)該有一個(gè)考核機(jī)制來約束大家，應(yīng)該有質(zhì)與量的同步考核，讓員工在一種競爭狀態(tài)中來進(jìn)步自己的綜合素質(zhì)，而非好玩一樣的來面對。4.由于沒有文件類的BOM，我的物料系統(tǒng)目前仍建立的不夠全面，某些物料的使用量搜集的不夠準(zhǔn)確，使得整份文檔的價(jià)值減分，在20_年假如仍沒有可靠的文件指導(dǎo)，建議只做局部貴重物料控制。三、自身存在的問題及改正措施1.個(gè)人情緒控制稍差，在遇事時(shí)容易沖動，缺乏冷靜，不過不會把負(fù)面情緒帶到工作中，仍然會盡全力完成工作。今后工作中，要學(xué)會沉穩(wěn)應(yīng)對各種突發(fā)及各類日常事項(xiàng)，積極向上的與別人溝通問題以到達(dá)圓滿的解決;2.對于本公司的各類產(chǎn)品仍不熟悉，不能純熟的認(rèn)出各類設(shè)備以及對于各類設(shè)備的工藝流程