財務部工作的總結及計劃

1、Word - 5 -財務部工作總結及計劃 一是建立了一系列財務管理制度并督促各單位仔細執(zhí)行，全年公司除大部分使用局財務核算制度外，還針對公司實際狀況制定了費用管理方法，資金管理方法，辦公用品管理方法，計算機管理方法，經濟活動分析制度，費用預算管理方法等幾個規(guī)范性財務文件。并在全公司范圍內實施，保證了公司在幾個主要費用標準上的統(tǒng)一。 二是制定了年度費用預算的統(tǒng)一標準，針對詳細的崗位給定詳細的標準，并每月反饋給各部門，要求各部門每月進行分析，對全公司各單位的管理費用每個季度進行一次分析，并上報局財務部。管理費用掌握在年度預算范圍內。預算管理得到穩(wěn)步推動，細化預算內容。 按科目進行了分類統(tǒng)計，為全面

2、預算奠定基礎;預算方案依據(jù)各分公司反饋回來的看法適當調整后，經總經理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分公司，使各單位對本公司的預算有一個全面的了解，增加了預算的透亮度;增加預算的剛性。我們注意了預算執(zhí)行中存在的問題和有關狀況，不定期的向公司領導反饋狀況，對于超預算等問題嚴格審批程序，對申請調整的事項，需經過特地的論證分析后，按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行。一年以來，預算的總體執(zhí)行狀況良好。 二、加強財務資金管理和費用預算管理，確保維持生產經營最低現(xiàn)金流量。 三、定期進行財務資金分析，供應決策支持。財務部制定了經濟活動分析模塊，將相關表格相對固化，形成標準的程序和指標。通過對經營活動的現(xiàn)金流量分析，總結公

3、司現(xiàn)金流量的來源和貢獻，通過定期財務分析，使各公司對所負責業(yè)務的現(xiàn)狀能準時精確地了解，促進公司內部降低成本費用，提高經濟效益。 四、做好日常財務管理工作，準時為分公司和項目供應服務支持： 一是在財務部人手較少的狀況下,通過有序的組織，能夠輕重緩急妥當處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作，一年來，我們準時為各項內外經濟活動供應了應有的支持?；旧蠞M意了各部門對我部的財務要求。公司資金流量始終很大,財務部員工本著“仔細、認真、嚴謹”的工作作風,各項資金收付平安、精確、準時，沒有消失過任何差錯。 二是準時向有關領導供應各種報表，準時將公司財務狀

4、況匯報領導，便于領導決策。 三是協(xié)作上級部門準時完成上市831工作。四是加強財務檢查及內控管理力度，防范資金風險公司收入資金、費用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算，便于對現(xiàn)金的監(jiān)控管理;制定了定期財務檢查制度，每季度組織1次財務檢查，檢查重點放在印鑒是否按規(guī)定分管，資金管理、存貨管理、固定資產管理等方面，并針對檢查中存在的問題限期整改，并檢查其整改落實狀況。 總之，本年度全體財務人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出自己的努力和敬業(yè)。雖然做了許多工作，但還有很事情待著我們，還有些事情做的不夠。一是上半年鐵路項目有一部分核定上交資金未根據(jù)規(guī)定準時足額收回來;二是財務部門未能常常深化分公司和項目了解第一手資料和狀

5、況;三是在審核各部門狀況的時候把關不太嚴格。 在新的一年里,財務部將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經營思路,從嚴管理,樂觀為公司領導經營決策當好參謀,詳細有以下工作支配和方案。 一是按財務預算科學合理支配調度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。平常要樂觀供應全面、精確的經濟分析和建議，為公司領導決策當好參謀， 二是深化討論稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，全體財務人員應加強稅收政策法規(guī)的討論和學習，加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調，通過合理避稅為公司增加效益。 三是搞好固定資產管理。凡是資產都應當為企業(yè)帶來效益。xx年，我們應加強閑置資產、報廢資產處置工作，努力提高資產利潤率。 四是加強管理，挖潛

6、增效，為生產經營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務。管理是生產力，是企業(yè)正常運行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機制，必需靠管理來保證，管理對企業(yè)來說是永恒的。 為此，財務科將加強內部管理列入工作重點，即進一步加強財務管理，降低財務費用，掌握生產成本，實行全面預算管理，合理支配，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產、開支有預算，有方案，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時對于機關部門的費用，實行科學預算，包干使用，并納入年底對各單位的考核，有效掌握各項費用的不合理開支。 五是明確責任，從嚴要求，樂觀抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素養(yǎng)培訓，提高服務水平。 六是穩(wěn)定財務隊伍，連續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務培訓，使全公司財務會計工作再上新臺階。我們詳細從以下幾方面入手： 1、加強理論培訓，增加財務的宏觀經濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到轉變，充分熟悉財務工作的連續(xù)性、簡單性，培育超前意識。 2、加強企業(yè)經營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標，培育會計從業(yè)人員企業(yè)經營管理的事前猜測、事中分析和站所基礎財務分析工作。 3、加強會計實務培訓。注意工作效率，以推行財務會計電算化核算為目標，全面提高財務人員