鄭州宇通客車人力資源部職位說明書

1、鄭州宇通客車股份有限公司人力資源部職位2002 年 2 月目錄 TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark4 o Current Document 職位說明書人力資源部長 3. HYPERLINK l bookmark6 o Current Document 職位說明書評價(jià)招聘專員 7. HYPERLINK l bookmark8 o Current Document 職位說明書薪酬管理、績效考核專員 1.1 HYPERLINK l bookmark10 o Current Document 職位說明書勞動(dòng)關(guān)系管理員 1.6 HYPERLINK l bookmark1

2、2 o Current Document 職位說明書培訓(xùn)管理專員 1.9 HYPERLINK l bookmark14 o Current Document 職位說明書培訓(xùn)實(shí)施專員 2.3 HYPERLINK l bookmark16 o Current Document 職位說明書人事管理專員 2.8 HYPERLINK l bookmark18 o Current Document 職位說明書薪酬核算專員 3.2職位說明書人力資源部長職位編號：職位名稱人力資源部長所屬部門人力資源部直接主管總經(jīng)理直接下屬薪酬管理、 績效考核專員； 薪酬核算專員；培訓(xùn)管理專員；培訓(xùn)實(shí)施專員；評價(jià)招聘專員；勞動(dòng)

3、關(guān)系管理專員；人事管理專員編寫日期2002年1月編寫部門人力資源部工作目的 依據(jù)公司人力資源戰(zhàn)略發(fā)展需要，組織建立并完善現(xiàn)代人力資源管理體 系，實(shí)現(xiàn)公司人才吸引、人才保留與培養(yǎng)開發(fā)、人才合理評價(jià)與激發(fā)，為公司 戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供人力資源保障，增強(qiáng)公司凝聚力。工作職責(zé)績效指標(biāo)1、負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃工作? 通過分析人力資源現(xiàn)狀，制定企業(yè)人力資源 政策? 制定本部門工作計(jì)劃規(guī)劃/ 計(jì)劃的可行性承擔(dān)責(zé)任：全部 工作時(shí)間百分比： 15%2、全面負(fù)責(zé)本部門工作的開展? 負(fù)責(zé)或指導(dǎo)機(jī)構(gòu)設(shè)置、薪酬政策、評價(jià)系統(tǒng)、培訓(xùn)體 系的建立和實(shí)施? 組織編制、審核公司勞動(dòng)關(guān)系及保險(xiǎn)保障制度；? 為了人力資源的合理配置，

4、進(jìn)行職位管理工作? 監(jiān)督人力資源各模塊的運(yùn)行情況并加以指導(dǎo)；? 為了體系的順利開展，進(jìn)行相關(guān)組織協(xié)調(diào)工作（包括 內(nèi)外部）。部門的滿意度員工的滿意度 職位維護(hù)與調(diào)整及時(shí)性配置的有效性 （人員使用部門滿意度）承擔(dān)責(zé)任：全部 工作時(shí)間百分比： 60%3、為了更合理的控制公司人工成本，負(fù)責(zé)對部分人工費(fèi) 用控制? 詳細(xì)了解公司費(fèi)用預(yù)算? 審核工資、獎(jiǎng)金、津貼、福利、培訓(xùn)等人 工成本費(fèi)用? 在預(yù)算內(nèi)有效控制成本控制率員工滿意度承擔(dān)責(zé)任：全部工作時(shí)間百分比： 15%4、為了實(shí)現(xiàn)公司的人力資源管理目標(biāo)，負(fù)責(zé)本部門的日 常管理工作? 負(fù)責(zé)本部門機(jī)構(gòu)的設(shè)置、 人員聘用、 人員 的培養(yǎng)、工作目標(biāo)確立及任務(wù)分解工作?

5、 負(fù)責(zé)本部門的績效考核及薪酬分配工作部門員工的滿意度承擔(dān)責(zé)任： 全部工作時(shí)間百分比： 10%工作權(quán)限1. 人事權(quán)限：具有對本部門人員使用、薪資分配、公司員工三日以上假務(wù)處理的決定權(quán)2. 財(cái)務(wù)權(quán)限：具有對本部門一切費(fèi)用在預(yù)算范圍內(nèi)的使用決策權(quán)3. 業(yè)務(wù)權(quán)限3.1 具有對公司相關(guān)文件、相關(guān)會(huì)議的知情權(quán)3.2 具有對公司其他崗位人員使用的建議權(quán)限；3.3 具有對影響本部門工作完成的處罰建議權(quán)；3.4 具有對外解釋本部門工作的權(quán)限；3.5 具有人力資源各個(gè)模塊工作實(shí)施的決定權(quán)。任職者素質(zhì)要求知識(shí)技能人力資源管理、企業(yè)管理的專業(yè)知識(shí)掌握心理學(xué)、行為學(xué)等相關(guān)知識(shí)；熟悉客車行業(yè)經(jīng)營狀況及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的國內(nèi)外勞動(dòng)

6、力市場行情；了解現(xiàn)代人力資源管理運(yùn)作模式、國際人力資源開發(fā)趨勢和動(dòng)態(tài)；具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通能力以及語言表達(dá)能力。教育背景大學(xué)本科及以上學(xué)歷；人力資源管理或企業(yè)管理相關(guān)專業(yè)。專業(yè)證書無工作經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)培訓(xùn)兩年以上本企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和 1 年以上人力資源管理崗位工作經(jīng) 驗(yàn)；管理技能的相關(guān)培訓(xùn)身體素質(zhì)無特殊要求重要工作聯(lián)系總經(jīng)理組織內(nèi)部 信息 人員需求信息人力資源部部長信息 組織內(nèi)部 各部門人才支持各部門相關(guān)處理文件處理結(jié)果信息信息信息信息組織外部 信息信息 組織外部 政府機(jī)構(gòu)政策信息政策實(shí)施反饋政府機(jī)構(gòu)勞動(dòng)力市場求職狀況合作勞動(dòng)力市場人才交流中心求職狀況合作人才交流中心同行業(yè)人力資源管理交流同行業(yè)下面

7、備注薪酬核算專員；培訓(xùn)管理專員； 培訓(xùn)實(shí)施專員； 評價(jià)招聘專員；勞動(dòng)關(guān)系管理 專員；人事管理專員；薪酬管理、績效考核專員；職位說明書評價(jià)招聘專員職位編號：職位名稱評價(jià)招聘專員所屬部門人力資源部直接主管人力資源部部長直接下屬無編寫日期2002年1月3日編寫部門人力資源部工作目的 依據(jù)公司發(fā)展需要，制定公司人力資源發(fā)展規(guī)劃，并在此指引下建立、完 善評價(jià)、招聘制度，實(shí)施人才選拔、激勵(lì)，保證公司適時(shí)對人才的需要，提升 公司整體素質(zhì)。工作職責(zé)績效指標(biāo)1. 為了保證企業(yè)對人才的需要，進(jìn)行招聘的有關(guān)管理工作（1）、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定人力資源配置計(jì)劃； （2）、依據(jù)配置計(jì)劃，進(jìn)行年度招聘計(jì)劃的制定、上 報(bào)，

8、并組織、實(shí)施招聘計(jì)劃；（3）、收集優(yōu)秀企業(yè)、優(yōu)秀人才的信息，有針對性地 與其保持聯(lián)系，建立后備人才庫；（4）、對應(yīng)聘人員的簡歷篩選，并組織需求部門與應(yīng) 聘人員面談， 對應(yīng)聘人員進(jìn)行品德、 能力等背景調(diào)查， 確保擬聘人員與崗位要求相吻合，保證按時(shí)向需求部 門提供候選人員；（5）、研究公司的人才結(jié)構(gòu)，并跟蹤招聘的人員，了 解員工需求及滿意度情況，調(diào)整和改進(jìn)招聘策略，為 員工調(diào)配、升遷及改善管理制度提供參考建議。計(jì)劃制定的及時(shí)性招聘人員數(shù)量、質(zhì)量用人部門滿意度承擔(dān)責(zé)任：全部 工作時(shí)間百分比： 40%2. 為了保證公司職位體系符合公司發(fā)展，給人力資源其 他相關(guān)工作提供及時(shí)支持，進(jìn)行職位評價(jià)和管理工作

9、（1）、依據(jù)公司的政策、變革等及時(shí)制定變動(dòng)方案； （2）、在實(shí)施過程中，從技術(shù)方面指導(dǎo)管理者進(jìn)行修 正；（3）、協(xié)調(diào)變動(dòng)中發(fā)生的各種問題，并負(fù)責(zé)解決相關(guān) 事宜；（4）、修正結(jié)果的整理、微機(jī)管理，并將其結(jié)果轉(zhuǎn)交 薪酬福利專員和培訓(xùn)管理專員； （5）、負(fù)責(zé)對說明書體系的日常維護(hù)。評價(jià)和描述的正確性評價(jià)工作的及時(shí)性承擔(dān)責(zé)任：全部工作時(shí)間百分比： 40%3. 為了保證公司整體人力資源工作的開展，協(xié)助進(jìn)行其 它日常管理工作。（1）、參與組織機(jī)構(gòu)調(diào)整、崗位設(shè)置以及人員設(shè)置的 建議，并協(xié)助部長實(shí)施相關(guān)工作，包括工作分析、定 崗定員的各項(xiàng)事務(wù)工作；（2）、協(xié)助部長進(jìn)行 e-HR 平臺(tái)的搭建；（3）、協(xié)助部長建

10、設(shè)企業(yè)文化；（4）、在部長的指導(dǎo)下，進(jìn)行其它事務(wù)性工作。協(xié)助的主動(dòng)性建議的準(zhǔn)確率承擔(dān)責(zé)任： 協(xié)助工作時(shí)間百分比： 20%工作權(quán)限4. 人事權(quán)限：無5. 財(cái)務(wù)權(quán)限：無6. 業(yè)務(wù)權(quán)限a） 具有對應(yīng)聘人員的錄用建議權(quán)；b） 具有對公司內(nèi)部一般人員推薦的建議的權(quán)限；c） 具有對影響本職工作完成的處罰建議權(quán)；d） 具有對外解釋本職工作的權(quán)限。任職者素質(zhì)要求知識(shí)技能人力資源管理、心理學(xué)相關(guān)知識(shí)；公司相關(guān)產(chǎn)業(yè)的國內(nèi)外勞動(dòng)力市場行情；招聘、職位描述和評價(jià)的相關(guān)技能；具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通能力以及語言表達(dá)能力教育背景大學(xué)本科及以上學(xué)歷；人力資源專業(yè)或心理學(xué)專業(yè)專業(yè)證書無工作經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)培訓(xùn)兩年以上本企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和

11、一年以上人力資源管理崗位工作經(jīng) 驗(yàn)；招聘技巧培訓(xùn)以及職位描述的相關(guān)培訓(xùn)身體素質(zhì)無特殊要求重要工作聯(lián)系人力資源部經(jīng)理 組織內(nèi)部 信息信息 組織內(nèi)部 各部門人員需求和人員錄用和各部門條件使用建議信息信息信息信息評價(jià)招聘專員組織外部 信息信息 組織外部 各人才機(jī)構(gòu)求職信息用人需求各人才機(jī)構(gòu)各高校生源狀況用人需求各高校信息信息信息信息無職位說明書薪酬管理、績效考核專員崗位編號：職位名稱薪酬管理、績效考核專員所屬部門人力資源部直接主管人力資源部部長直接下屬無編寫日期2002年1月編寫部門人力資源部工作目的 根據(jù)公司對人力資源發(fā)展的要求， 運(yùn)用合適的薪酬福利設(shè)計(jì)方法和分析工 具，實(shí)現(xiàn)薪酬福利的管理，同時(shí)進(jìn)

12、行科學(xué)的績效考核，提升公司薪酬福利體系 的內(nèi)部公平性和外部競爭性，實(shí)現(xiàn)激勵(lì)作用，最大可能調(diào)動(dòng)人的積極性。工作職責(zé)績效指標(biāo)1、為了實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展計(jì)劃，進(jìn)行薪酬政策的制 定、實(shí)施、監(jiān)督和維護(hù)工作（1）、依據(jù)公司發(fā)展需要，制定公司年度總體薪酬政策和原則；（2）、貫徹實(shí)施薪酬政策；（3）、在薪酬政策實(shí)施的過程中進(jìn)行解釋、指 導(dǎo)等工作，確保薪酬政策的落實(shí)到位；（4）、及時(shí)溝通、了解薪酬政策在實(shí)施后存在的問題，并及時(shí)反映，拿出改進(jìn)措施。公司的滿意度計(jì)劃制定的及時(shí)性承擔(dān)責(zé)任：全部工作時(shí)間百分比： 25%2為確保薪酬政策起到應(yīng)有作用，進(jìn)行薪酬預(yù) 測和分析工作（1）、進(jìn)行年度薪酬預(yù)測，保證薪酬總額和 人工成本的控

13、制；（2）、每月進(jìn)行薪酬分析，發(fā)掘存在的問題 （橫向和縱向） ，并及時(shí)采取措施，逐步保證年 度工作的順利進(jìn)行。薪酬預(yù)測、 分析的合理性、 準(zhǔn)確 性、及時(shí)性承擔(dān)責(zé)任：全部工作時(shí)間百分比： 20%3為了薪酬的全面激勵(lì)作用，進(jìn)行福利體系的 設(shè)計(jì)和實(shí)施（1）、制定并完善公司的福利政策；臺(tái)帳記錄準(zhǔn)確、及時(shí)問題處理及時(shí)性（2）、組織實(shí)施福利政策；（3）、在福利政策實(shí)施的過程中進(jìn)行解釋、 指導(dǎo)等工作，確保福利政策的落實(shí)到位；（4）、及時(shí)溝通、了解福利政策在實(shí)施后存 在的問題，并及時(shí)反映，拿出改進(jìn)措施。 承擔(dān)責(zé)任：全部 工作時(shí)間百分比： 10%考核的公平性方案的合理性主動(dòng)性準(zhǔn)確度4為建立現(xiàn)代人力資源管理體系，

14、對公司績效管理體系進(jìn) 行管理和維護(hù)（1）、定期監(jiān)督和實(shí)施績效考核的進(jìn)行，并將結(jié)果轉(zhuǎn)交薪 酬管理專員和勞動(dòng)管理專員；（2）、定期或不定期與基層進(jìn)行溝通，對績效考核體系進(jìn) 行改進(jìn)和維護(hù)。承擔(dān)責(zé)任：全部 工作時(shí)間百分比： 40%5、為了做好薪酬考核管理工作，進(jìn)行其他相關(guān)的工作（1）、協(xié)助進(jìn)行人才選拔的體系建立；（2）、了解溝通招聘評價(jià)等工作；（3）、協(xié)助部長進(jìn)行其他方面的工作內(nèi)容。承擔(dān)責(zé)任：協(xié)助 工作時(shí)間百分比： 5%工作權(quán)限人事權(quán)限 無財(cái)務(wù)權(quán)限 無業(yè)務(wù)權(quán)限a、有對公司有關(guān)機(jī)密政策的知情權(quán)；b、有對影響本職工作的處理建議權(quán)；c、有對薪酬分配結(jié)果的知情權(quán)；d、有對外的解釋本職工作的權(quán)。重要工作聯(lián)系人力

15、資源部部長組織內(nèi)部 各部門財(cái)務(wù)處組織外部 勞動(dòng)局信息薪酬管理、績效考核信息 組織內(nèi)部 考核薪酬結(jié)果各部門工資分析結(jié)果信息信息 組織外部 信息工資總額勞動(dòng)局信息信息承擔(dān)責(zé)任：全部工作時(shí)間百分比： 30%任職者素質(zhì)要求所需知識(shí)技能 人力資源、企業(yè)管理等相關(guān)管理基礎(chǔ)知識(shí)； 熟悉國內(nèi)外薪酬福利模式及動(dòng)態(tài)； 掌握薪酬設(shè)計(jì)的思路和方法； 機(jī)械相關(guān)知識(shí)。教育背景 本科及以上學(xué)歷； 人力資源，企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)；工作經(jīng)驗(yàn) 兩年企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)和兩年本崗位工作經(jīng)驗(yàn)；身體條件無特殊要求職位說明書勞動(dòng)關(guān)系管理員職位編號：職位名稱勞動(dòng)關(guān)系管理員所屬部門人力資源部直接主管人力資源部部長直接下屬無編寫日期2002年1月編寫部

16、門人力資源部工作目的為理順公司勞動(dòng)關(guān)系和為公司可持續(xù)發(fā)展提供高級的人才保障，在國家和公司用工政策的要求和指導(dǎo)下， 解決勞動(dòng)關(guān)系問題， 引進(jìn)高級專業(yè)技術(shù)人才?？冃е笜?biāo)工作職責(zé)1、為規(guī)范勞動(dòng)管理，進(jìn)行勞動(dòng)合同和勞務(wù)市場的管理工 作（ 1）、依據(jù)公司年度用工政策， 制定和修訂公司勞動(dòng) 合同管理制度、勞務(wù)市場管理制度及外用工管理制度；（ 2）、指導(dǎo)和監(jiān)督公司各部門的勞動(dòng)合同的簽訂、 續(xù) 訂、終止和解除工作；（3）、在實(shí)施過程中進(jìn)行信息反饋，調(diào)整政策，并進(jìn) 行技術(shù)方面的指導(dǎo)。（ 4）、勞動(dòng)合同檔案的管理工作 。制度的可行性勞動(dòng)制度制定的及時(shí)性制度的完善性承擔(dān)責(zé)任：全部工作時(shí)間百分比： 40%2、為了公司

17、的可持續(xù)發(fā)展，進(jìn)行引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才和博 士后工作。人員的數(shù)量（ 1）、依據(jù)公司發(fā)展需要， 制定和修正公司高級專業(yè) 技術(shù)人員的引進(jìn)政策；使用部門的滿意度（2）、制定引進(jìn)方案，并組織實(shí)施；（3）、引進(jìn)手續(xù)的辦理工作；（4）、對引進(jìn)的人才進(jìn)行定期的評價(jià)。3、為了建立晉升體系，進(jìn)行專業(yè)職稱的管理工作（ 1）、依據(jù)上級文件和公司的規(guī)定， 進(jìn)行專業(yè)技術(shù)人 員的職稱評、聘工作；（2）、進(jìn)行技師的評、聘工作；人員的合格率檔案的完善性（3）、日常職稱的檔案管理工作。 承擔(dān)責(zé)任：全部 工作時(shí)間百分比： 20%4、為做好勞動(dòng)管理工作，進(jìn)行其他相關(guān)工作（ 1）、進(jìn)行考核工作；（2）、進(jìn)行人事管理工作；（3）、協(xié)助部長

18、進(jìn)行其它管理工作。 承擔(dān)責(zé)任：協(xié)助 工作時(shí)間百分比： 10% 工作權(quán)限人事權(quán)限：無財(cái)務(wù)權(quán)限：無業(yè)務(wù)權(quán)限：a 、有對影響業(yè)務(wù)工作的處理建議權(quán)；b 、有進(jìn)行對外勞動(dòng)管理的解釋權(quán)重要工作聯(lián)系人力資源部部長技術(shù)部門人才需求人才信息技術(shù)部門各部門個(gè)人職稱評定申請職稱評定結(jié)果各部門個(gè)人公司用工政策用工管理制度各部門信息職位名稱信息信息信息勞動(dòng)管理員市人才交流中人才信息人才需求市人才交流中報(bào)紙等媒體人才信息人才需求報(bào)紙等媒體人事局職稱處職稱評聘通知申請材料人事局職稱處勞動(dòng)局仲裁處仲裁通知仲裁申請勞動(dòng)局仲裁處交通局人勞處相關(guān)政策人才需求交通局人勞處無任職者素質(zhì)要求知識(shí)技能 熟知?jiǎng)趧?dòng)法，國家相關(guān)法律和法規(guī)； 較

19、強(qiáng)的語言表達(dá)能力和溝通能力； 人力資源管理和心理學(xué)知識(shí)； 熟悉國內(nèi)專業(yè)技術(shù)人員信息狀況。教育背景 本科及以上學(xué)歷； 人力資源管理專業(yè)或企業(yè)管理專業(yè)； 最好是具有法律教育背景；專業(yè)證書 無工作經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)培訓(xùn) 一年以上本企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)及一年以上人力資源工作經(jīng)驗(yàn) 接受過勞動(dòng)法和相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn) 接受過人才招聘等方面培訓(xùn)身體素質(zhì) 無特殊要求審核：撰寫：職位說明書培訓(xùn)管理專員職位編號：職位名稱培訓(xùn)管理專員所屬部門人力資源部直接主管人力資源部部長直接下屬無編寫日期2002年1月3日編寫部門人力資源部工作目的為了提升公司人員整體素質(zhì)，促動(dòng)公司發(fā)展。依據(jù)公司年度發(fā)展計(jì)劃和各 部門培訓(xùn)需求制定培訓(xùn)政策并組織實(shí)施

20、。工作職責(zé)績效指標(biāo)4. 為了保證公司發(fā)展年度戰(zhàn)略，進(jìn)行培訓(xùn)制定有關(guān)培訓(xùn) 政策（1）、建立、完善公司各種培訓(xùn)制度和政策；（2）、依據(jù)公司發(fā)展需要及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)制度。政策的可行性政策制定的及時(shí)性承擔(dān)責(zé)任：全部工作時(shí)間百分比： 25%2、為了保證公司人力資源發(fā)展年度戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)，依據(jù)培訓(xùn) 需求分析制定培訓(xùn)計(jì)劃 。（1）、定期或不定期的進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查，并進(jìn)行培 訓(xùn)需求分析；（2）、依據(jù)公司發(fā)展年度計(jì)劃、部門培訓(xùn)需求和人力 資源管理信息等制定培訓(xùn)計(jì)劃（年度和月度） 。培訓(xùn)計(jì)劃的針對性計(jì)劃的完善性承擔(dān)責(zé)任：全部工作時(shí)間百分比： 25%3、為了保證培訓(xùn)計(jì)劃的順利實(shí)施，進(jìn)行課程開發(fā)和方案 制定等工作（1）、針對培

21、訓(xùn)需求和培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)行培訓(xùn)課程具體 內(nèi)容的設(shè)計(jì)開發(fā)；（2）、設(shè)計(jì)開發(fā)協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部培訓(xùn)師資和機(jī)構(gòu)；（3）、確定受訓(xùn)對象、時(shí)間、地點(diǎn)、費(fèi)用、師資和形 勢；（4）、制定培訓(xùn)前問題調(diào)研，培訓(xùn)期間的效果評價(jià)和培訓(xùn)后的效果評價(jià) 3 個(gè)方面的方案。開發(fā)課程的針對性培訓(xùn)的可行性培訓(xùn)成本控制承擔(dān)責(zé)任：全部工作時(shí)間百分比： 40%4、為了保證公司培訓(xùn)工作的開展，進(jìn)行其它有關(guān)培訓(xùn)管 理工作（1）、進(jìn)行特殊工種培訓(xùn)的協(xié)調(diào)工作；（2）、兼職培訓(xùn)師的選拔和培訓(xùn)工作；（3）、部分培訓(xùn)項(xiàng)目的培訓(xùn)工作；（4）、后備人才的培養(yǎng)體系建設(shè)建議；（4）、在部長的指導(dǎo)下，進(jìn)行其它事務(wù)性工作。培訓(xùn)組織及時(shí)性受訓(xùn)人員滿意度人才培養(yǎng)建議準(zhǔn)確

22、性承擔(dān)責(zé)任： 協(xié)助工作時(shí)間百分比： 10%工作權(quán)限13. 人事權(quán)限：無14. 財(cái)務(wù)權(quán)限：無15. 業(yè)務(wù)權(quán)限a） 具有對培訓(xùn)需求的初步篩選的決策權(quán)；b） 具有選擇師資的建議權(quán)；c） 具有對外解釋本職工作的權(quán)。任職者素質(zhì)要求知識(shí)技能人力資源管理、培訓(xùn)管理和管理溝通等相關(guān)知識(shí)；具有客車工藝、設(shè)計(jì)和生產(chǎn)等相關(guān)知識(shí)；熟悉國內(nèi)外的培訓(xùn)狀況的市場行情；具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通能力以及語言表達(dá)能力。教育背景大學(xué)本科及以上學(xué)歷；有機(jī)械相關(guān)專業(yè)教育經(jīng)歷。專業(yè)證書培訓(xùn)師資格證書工作經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)培訓(xùn)19.1 三年以上工業(yè)企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和一年以上培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)；培訓(xùn)師相關(guān)培訓(xùn)。身體素質(zhì)無特殊要求重要工作聯(lián)系人力資源部部長 組織

23、內(nèi)部 信息信息 組織內(nèi)部 各部門培訓(xùn)需求培訓(xùn)信息反饋各部門年度培訓(xùn)計(jì)劃信息培訓(xùn)效果反饋信息信息信息培訓(xùn)管理員組織外部 信息信息 組織外部 勞動(dòng)局培訓(xùn)政策培訓(xùn)結(jié)果反饋勞動(dòng)局咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)服務(wù)信息效果評價(jià)反饋?zhàn)稍兣嘤?xùn)機(jī)構(gòu)信息信息信息信息無培訓(xùn)準(zhǔn)備的周到性分析準(zhǔn)確度培訓(xùn)檔案的完善性學(xué)員的滿意度職位說明書培訓(xùn)實(shí)施專員職位編號：職位名稱培訓(xùn)實(shí)施專員所屬部門人力資源部直接主管人力資源部部長直接下屬無編寫日期2002年1月編寫部門人力資源部工作目的依據(jù)公司年度制定的培訓(xùn)政策和制定培訓(xùn)計(jì)劃（年度和月度） 。組織、實(shí) 施培訓(xùn)計(jì)劃，確保培訓(xùn)的順利實(shí)施。工作職責(zé)績效指標(biāo)5. 為了保證公司年度培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施，負(fù)責(zé)具

24、體培訓(xùn)項(xiàng) 目的實(shí)施，進(jìn)行過程管理（1）、依據(jù)具體培訓(xùn)項(xiàng)目，做好培訓(xùn)的提前調(diào)研匯總 分析，并上交；（2）、做好培訓(xùn)的教材準(zhǔn)備、通知、簽到和培訓(xùn)現(xiàn)場 的設(shè)施準(zhǔn)備。3）、做好培訓(xùn)過程的效果調(diào)查、培訓(xùn)后期的效果調(diào)查，并進(jìn)行初步分析、匯總，上交；承擔(dān)責(zé)任：全部 工作時(shí)間百分比： 40% 2、為了保證公司發(fā)展年度戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)，進(jìn)行培訓(xùn)資源的管 理（1）、建立培訓(xùn)師資、培訓(xùn)信息（內(nèi)部、外部）的檔 案；（ 2）、定期或不定期的進(jìn)行培訓(xùn)信息的收集整理， 并 進(jìn)行分析、篩選，為培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)提供信息支持；（3）、依據(jù)公司發(fā)展年度計(jì)劃，進(jìn)行培訓(xùn)需求信息等 調(diào)查，并初步篩選；（4）、師資的接送、食宿、行的安排。承擔(dān)責(zé)任：全

25、部工作時(shí)間百分比： 30%3、為了保證公司培訓(xùn)工作的開展，進(jìn)行其它有關(guān)培訓(xùn)管 理工作及時(shí)性滿意度準(zhǔn)確性（1）、進(jìn)行培訓(xùn)相關(guān)的協(xié)調(diào)工作；（2）、兼職培訓(xùn)師日常管理工作；（3）、部分培訓(xùn)項(xiàng)目的課程開發(fā)和培訓(xùn)工作；（4）、培訓(xùn)費(fèi)用的管理、培訓(xùn)物資的管理工作；（4）、在部長的指導(dǎo)下，進(jìn)行其它事務(wù)性工作。 承擔(dān)責(zé)任： 協(xié)助 工作時(shí)間百分比： 30%工作權(quán)限人事權(quán)限：無財(cái)務(wù)權(quán)限：無業(yè)務(wù)權(quán)限a）具有對培訓(xùn)信息的篩選的決策權(quán)；b）具有培訓(xùn)費(fèi)用規(guī)劃的建議權(quán)；c）具有對培訓(xùn)物資使用的決策權(quán)。任職者素質(zhì)要求知識(shí)技能人力資源管理、培訓(xùn)管理和管理溝通等相關(guān)知識(shí)；熟悉國內(nèi)外的培訓(xùn)狀況的市場行情；具有一定的協(xié)調(diào)溝通能力以及

26、語言表達(dá)能力。教育背景大學(xué)大專及以上學(xué)歷；文秘專業(yè)專業(yè)證書最好具有培訓(xùn)師資格證書工作經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)培訓(xùn)2 年以上工業(yè)企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和一年以上會(huì)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)；身體素質(zhì)無特殊要求重要工作聯(lián)系人力資源部部長 組織內(nèi)部 信息信息 組織內(nèi)部 各部門培訓(xùn)需求信息效果反饋各部門培訓(xùn)效果反饋信息信息信息信息信息培訓(xùn)實(shí)施專 員組織外部 信息信息 組織外部 勞動(dòng)局培訓(xùn)政策培訓(xùn)結(jié)果反饋勞動(dòng)局咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)信息效果評價(jià)反饋?zhàn)稍兣嘤?xùn)機(jī)構(gòu)信息信息信息信息無職位說明書人事管理專員職位編號：職位名稱人事管理專員所屬部門人力資源部直接主管人力資源部部長直接下屬無編寫日期2002年1月編寫部門人力資源部工作目的為保障公司及時(shí)、準(zhǔn)確

27、了解員工動(dòng)態(tài)和人事系統(tǒng)的合理運(yùn)行，進(jìn)行有關(guān) 人事方面手續(xù)的辦理和人事系統(tǒng)的維護(hù)。工作職責(zé)績效指標(biāo)6. 為了保證企業(yè)對人才的需要，負(fù)責(zé)入廠人員的人事關(guān) 系的辦理工作。根據(jù)公司招聘結(jié)果， 辦理進(jìn)入人員人事關(guān)系及相關(guān)手續(xù)；辦理的及時(shí)性承擔(dān)責(zé)任：全部工作時(shí)間百分比： 40%7. 為了配合公司的用工管理，進(jìn)行在職人員人事關(guān)系的 管理工作（ 1）、依據(jù)考核結(jié)果和人事變動(dòng)結(jié)果，辦理準(zhǔn)備離職 人員包括：退休、內(nèi)退、辭職解除合同等人員的相關(guān) 勞動(dòng)關(guān)系手續(xù)。（ 2）、依據(jù)公司對內(nèi)部人員調(diào)配結(jié)果，辦理內(nèi)部關(guān)系 的轉(zhuǎn)移手續(xù)，同時(shí)隨時(shí)通知薪酬管理員和勞動(dòng)管理；（ 3）、依據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定和公司的有關(guān)政策，辦理 所有在職

28、人員的社會(huì)統(tǒng)籌關(guān)系。手續(xù)辦理的及時(shí)性事項(xiàng)的完善性承擔(dān)責(zé)任：全部工作時(shí)間百分比： 40%主動(dòng)性準(zhǔn)確率完整性8. 為了做好人事管理的工作，進(jìn)行的其它人力資源管理 工作 （1）、建立和完善公司的人事管理微機(jī)系統(tǒng)，依據(jù)人 員變動(dòng)進(jìn)行調(diào)整，保證最新狀態(tài)；（2）、協(xié)助部長進(jìn)行 e-HR 平臺(tái)的搭建；（3）、員工胸牌的定制、購買和發(fā)放等工作；（4）、部門文件、公司文件的管理工作；（5）、在部長的指導(dǎo)下，進(jìn)行其它事務(wù)性工作。承擔(dān)責(zé)任： 部分 工作時(shí)間百分比： 20%工作權(quán)限人事權(quán)限：無財(cái)務(wù)權(quán)限：無業(yè)務(wù)權(quán)限a）具有對考核結(jié)果和人員變動(dòng)的知情權(quán)；b）具有對影響本職工作完成的處罰建議權(quán)；c）有對外解釋本職工作的權(quán)限；任職者素質(zhì)要求知識(shí)技能人力資源管理、心理學(xué)相關(guān)知識(shí)；公司相關(guān)產(chǎn)業(yè)的國內(nèi)外勞動(dòng)力市場行情；招聘和勞動(dòng)法以及國家相關(guān)法律法規(guī)的相關(guān)知識(shí)；具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通能力以及語言表達(dá)能力；熟悉各種保險(xiǎn)制度。教育背景27.1 大專及以上學(xué)歷；人力資源管理或管理相關(guān)專業(yè)。專業(yè)證書無工作經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)培訓(xùn)29.1 一年以上本企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和一年以上人力資源管理崗位工作經(jīng) 驗(yàn)；招聘技巧培訓(xùn)以及相關(guān)法律的相關(guān)培訓(xùn)身體素質(zhì)無特殊要求人力資源部部長無重要工作聯(lián)系 組織內(nèi)部 各部