個(gè)人自我管理講義ppt課件

1、個(gè)人自我管理人月神話 blog.sina/cmmi.分享高興!.每個(gè)人都是管理者一個(gè)有才干管好他人的人不一定是一個(gè)好的管理者,而只需那些有才干管好本人的人才干成為好的管理者。時(shí)間管理個(gè)人知識(shí)管理目的管理自我決策個(gè)人修煉.個(gè)人生長(zhǎng)的根本解無(wú)學(xué)習(xí)氣氛反復(fù)的任務(wù)無(wú)導(dǎo)師興趣喪失技藝無(wú)提升培訓(xùn)無(wú)效無(wú)熱情自我驅(qū)動(dòng).自我驅(qū)動(dòng)-習(xí)慣獨(dú)立依賴互賴積極自動(dòng)以終為始要事第一雙贏思想知彼解己綜合績(jī)效不斷更新原 那么.堅(jiān)持和專注堅(jiān)持和專注缺一不可量變必帶來量變，漸修定有頓悟堅(jiān)韌 一 停頓不代表停頓各位同行,今天非常殘酷,明天更殘酷,后天很愉快,但是絕大部分人死在明天晚上。 .時(shí)間管理從救火到重要緊急事情提升效率是王道防

2、止他人浪費(fèi)他時(shí)間時(shí)間就像海綿里的水，只需愿擠總還是有的! -魯迅.個(gè)人知識(shí)管理-建立知識(shí)體系構(gòu)造.廣度和深度沙堆模型先積累廣度再向深度開展開展受阻時(shí)候回溯廣度粘合劑-知識(shí)關(guān)聯(lián)依賴.實(shí)際并繼續(xù)改良人們永遠(yuǎn)不能夠經(jīng)過思索而養(yǎng)成一種新的實(shí)際習(xí)慣，而只能經(jīng)過實(shí)際來學(xué)會(huì)一種新的思索方式。 實(shí)際是最好的教師，但是假設(shè)不能從中學(xué)習(xí)，再多的實(shí)際也沒有用。戴明循環(huán)亦稱PDCA循環(huán)。指點(diǎn)和管理的一種思想方法和根本任務(wù)程序，最初由美國(guó)統(tǒng)計(jì)學(xué)家戴明發(fā)明。這里PPlan是方案；DDo是實(shí)施；CCheck是檢查；AAction是處置。即按照 方案-實(shí)施-檢查-處置-方案 這樣的程序，不斷循環(huán)，周而復(fù)始。.團(tuán)隊(duì)規(guī)那么和紀(jì)律

3、要想成為專家，有一個(gè)重點(diǎn)就是具有永不厭倦的獵奇心和進(jìn)取心，嚴(yán)厲遵守紀(jì)律。當(dāng)每個(gè)人都嚴(yán)厲遵守紀(jì)律的時(shí)候，他獲得最大自在。過程和工具 = 人及其交互面面俱到文檔 = 可運(yùn)轉(zhuǎn)軟件合同談判 = 客戶協(xié)作遵照方案 = 快速呼應(yīng)需求變化.專業(yè)主義(1)希波克拉底誓詞 顧客至上正確授權(quán)終身學(xué)習(xí)堅(jiān)持獵奇心嚴(yán)守紀(jì)律.專業(yè)主義(2)真正的高興，來自于本人的成就感！專業(yè)態(tài)度、行為、品德是行業(yè)可繼續(xù)開展的關(guān)鍵！要成為一位專業(yè)人員，第一步就是決議本人是一位專業(yè)人員！專家一定不能脫離實(shí)際.專業(yè)主義(3)KISS Keep it Simple, StupidStay Hungry, Stay Stupid思索需求的是像外行一樣的廣度，而實(shí)際需求的是像專家一樣的深度。思索的時(shí)候可以突破常規(guī)，可以有海闊天空的構(gòu)思和假設(shè)。但這僅僅是開場(chǎng)，他需求的是縝密和仔細(xì)，容不得半點(diǎn)馬虎的實(shí)際。.問題管理(1)提問的智慧問題的定義(5W+1H)問題分析(根源分析)問題處理(復(fù)盤).問題管理(2)QRDRRRQRDRRRRQDDDRR積累庫(kù)方式匹配.模擬和超越他是獨(dú)一無(wú)二的，不要復(fù)制他人的平庸.自我修煉.思想方式1.根底-學(xué)習(xí)積累知識(shí)2.中心-積極