道路排水綜合監(jiān)理工程監(jiān)理大綱

1、監(jiān)理方案 第一章 工程概況1、工程名稱：*路、*路道路排水綜合監(jiān)理工程2、工程地址：3、建筑功能、工期及質(zhì)量要求：服務期限自開工至竣工；質(zhì)量標準按圖紙設計和施工合同、監(jiān)理合同的具體要求以及國家規(guī)范進行監(jiān)理。4、工程監(jiān)理談判范圍：包括道路、排水、綠化、道路標線、路燈和信號燈安裝等工程。第二章 監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容（一）監(jiān)理工作范圍本工程道路、排水、綠化、道路標線、路燈和信號燈安裝等工程。（二）監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理工作內(nèi)容概述：1、檢查施工單位各項施工準備工作，參與設計交底和圖紙會審工作。2、督促承包商質(zhì)保體系的建立、健全，審核施工組織設計和施工方案。3、檢查施工中（包括委托人供應）的原材料、成品、半成

2、品及設備的質(zhì)量。4、檢查施工質(zhì)量、審核隱蔽工程記錄。5、參與工程預驗收、驗收，并對工程質(zhì)量做評估報告。6、向委托人提交監(jiān)理旬報、監(jiān)理月報、監(jiān)理季報。7、審查施工單位提供的進度計劃并對階段性進度實行工程量審核，使業(yè)主能及時準確掌握進度情況并作為工程進度款的主要依據(jù)。8、審核現(xiàn)場經(jīng)濟簽證。9、配合決算、審計工作。工程施工是工程建設最終的實施階段，是形成產(chǎn)品的最后一步。施工階段各方面工作的好壞，對建筑產(chǎn)品優(yōu)劣的影響是難以更改的。所以，對于整個工程質(zhì)量這一階段的監(jiān)理工作至關重要。施工階段監(jiān)理工程師應做好如下工作：1、編制工程施工競爭性談判文件(如需要)。2、核查工程施工圖設計、工程施工圖預算（如標底）

3、。3、協(xié)助業(yè)主組織投標、開標、評標活動，向業(yè)主提出對中標單位建議。4、協(xié)助業(yè)主與中標單位簽訂工程施工合同書。5、協(xié)助業(yè)主與承建商編寫開工申請報告。6、察看工程項目建設現(xiàn)場，向承建商辦理移交手續(xù)。7、審查、確認承建商選擇的分包單位。8、制定施工總體規(guī)劃，審查承建商的施工組織設計和施工技術方案，提出修改意見，下達單位工程施工開工令。9、審查承建商提供的材料、構(gòu)配件。10、進行分項、分部工程的驗收：（1）施工方的各分項、分部工程都必須報驗，當分項、分部工程完成后，施工方在自檢合格的基礎上，填寫 報驗申請表（A4）報監(jiān)理方驗收。（2） 報驗申請表（A4）上須附與報驗內(nèi)容相應的報驗資料，如：隱蔽記錄、分

4、項分部質(zhì)量評定、試驗或復試報告等和其他質(zhì)量保證資料。（3）監(jiān)理工程師在收到 報驗申請表（A4）后24小時進行驗收。（4）除隱蔽記錄外，其它附件施工方應提供監(jiān)理方一份正本或復印件。（5）對于未進行報驗或報驗附件不全者，監(jiān)理方將拒絕驗收，對確因特殊原因而進行驗收的,在驗收后,要求施工方把資料補齊后,方可簽認該分部分項工程.（6）對于在檢查及驗收中發(fā)現(xiàn)的問題,監(jiān)理方將以監(jiān)理工程師通知單(B1)書面形式通知施工方整改；施工方整改完成后24小時內(nèi)，應將整改情況填寫監(jiān)理工程師通知回復單(A6)書面報監(jiān)理并申請復驗，無書面整改報告，監(jiān)理方不予復檢及驗收。驗收合格后，方可進行下步施工。（7）對于未報驗或報驗不

5、合格，施工方擅自進行下步施工的，監(jiān)理方向施工方下達停工令，并勒令整改。（8）月度工程款結(jié)算時，對于不合格分項工程，其工程量將從月度付款中扣除。11、進行材料、半成品、構(gòu)配件和設備驗收（1）對于使用到本工程上的材料、半成品、構(gòu)配件和設備都必須報驗。（2）材料、半成品、構(gòu)件和設備進場后24小時內(nèi)，施工方應及時填寫工程材料/構(gòu)配件/設備報驗單（A9）進行報驗。（3）工程材料/構(gòu)配件/設備報驗單（A9）上應注明其名稱、產(chǎn)地、規(guī)格和數(shù)量，并要附有與報驗內(nèi)容相應的資料（附件），如：出廠合格證、出廠質(zhì)量證明書、試驗報告、復試報告等，設備、儀表應有產(chǎn)品使用說明書，電氣產(chǎn)品還應有線路圖，以上附件應提供給監(jiān)理方一

6、份正本或復印件。（4）對于未進行報驗或報驗附件不全者，監(jiān)理方將拒絕驗收，對確因特殊原因而進行驗收的，在驗收后，要求施工方把資料補齊后，方可簽認。（5）驗收合格，監(jiān)理方簽認工程材料/構(gòu)配件/設備報驗單（A9）后，方可用于本工程。（6）對須現(xiàn)場取樣送檢，應由監(jiān)理方封樣后送檢。（7）對于未報驗或驗收不合格，施工方擅自使用的材料，其工程量監(jiān)理方不予承認。12、月度工程款審核、竣工結(jié)算的審核、差率（1）施工方應于每月25日，將當月工程款申請用工程款支付申請表（A5）報監(jiān)理方審核。 （2）工程款支付申請表（A5）附件所含內(nèi)容要齊全。 （3）監(jiān)理方接到工程款審核申請后，質(zhì)量及投資控制監(jiān)理工程師將對照施工方完

7、成的實際進度審核當月完成工程量，并將審核結(jié)果整理成審核說明后填寫工程款支付證書（B3）報總監(jiān)理工程師。 （4）總監(jiān)理工程師（代表）在確認審核無誤后，簽署工程款支付證書（B3）。并將附件和審核說明及明細表報建設單位付款，每月28日上報。 （5）竣工結(jié)算在報審后28天內(nèi)審核完畢，審核誤差控制在5%內(nèi)。13、檢查施工技術措施和安全防護設施。14、主持協(xié)調(diào)業(yè)主或設計單位，或施工單位，或監(jiān)理單位本身提出的設計變更及工程洽商。15、監(jiān)督管理工程施工合同的履行，主持協(xié)商合同條款的變更，調(diào)解合同雙方的爭議，處理索賠事項。16、督促施工單位整理施工文件的歸檔準備工作。17、參與工程竣工預驗收，并簽署監(jiān)理意見。1

8、8、檢查工程結(jié)算。19、向業(yè)主提交監(jiān)理檔案資料。20、組織編寫工程竣工評估報告。21、在規(guī)定的工程質(zhì)量保修期限內(nèi)，負責檢查工程質(zhì)量狀況，組織鑒定質(zhì)量問題責任，督促責任單位維修。（三）監(jiān)理工程師的職責和分工1、總監(jiān)理工程師崗位職責（1）確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員分工和崗位職責；（2）主持編寫監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理細則，負責項目監(jiān)理機構(gòu)的日常管理工作；（3）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；（4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程的進展情況調(diào)配人員，對不稱職的人員調(diào)換其工作；（5）主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令；（6）審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案和進度計劃；（7）審核

9、承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；（8）審查和處理工程變更；（9）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；（10）調(diào)解業(yè)主與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；（11）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告和監(jiān)理工作總結(jié)；（12）審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程進行質(zhì)量檢查，參與工程的竣工驗收；（13）主持整理工程監(jiān)理資料；（14）定期向公司匯報工程監(jiān)理工作的進展情況，接受公司的監(jiān)督、檢查。2、專業(yè)監(jiān)理工程師的崗位職責（1）負責編制本專業(yè)的監(jiān)理細則； （2）負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施； （3）審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃

10、、方案、申請、變更，并向總監(jiān)提出報告； （4）負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收； （5）定期向總監(jiān)提交本專業(yè)的監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)匯報和請示。 （6）做好本專業(yè)的監(jiān)理日記和檢查記錄； （7）收集、匯總及整理本專業(yè)的監(jiān)理資料，參與編寫監(jiān)理月報的編寫； （8）檢查進場材料、設備、構(gòu)配件的原始憑證、檢驗報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)具體情況認為有必要時對進場材料、設備、構(gòu)配件進行復檢，合格時予以簽認；按設計圖及有關標準對承包單位的工藝過程和施工工藝及工序施工質(zhì)量進行檢查和記錄；關鍵部位和工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理； （9）負責本專業(yè)工程的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)并簽發(fā)原

11、始憑證； （10）檢查承包單位投入的工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄。3、監(jiān)理員崗位職責（1） 巡視工地，了解工地進展及各工序的具體施工情況，向本專業(yè)監(jiān)理工程師報告；（2）對各工序施工進行經(jīng)常檢查或旁站，及時制止承包商不規(guī)范的施工行為；（3）按施工圖紙核對現(xiàn)場實物工程情況，按驗評標準的要求檢查實物工程偏差；（4）發(fā)現(xiàn)問題及時報告本專業(yè)監(jiān)理工程師或令承包商及時整改；（5）各工序完成時，協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師進行分項工程的驗收和工序交接的驗收；（6）對本專業(yè)的材料實驗和結(jié)構(gòu)試驗進行見證；（7）填寫監(jiān)理日志。（二）監(jiān)理人員職業(yè)道德守則1、維護國家的榮譽和利益，按照“守法、

12、誠信、公正、科學”的準則執(zhí)業(yè)； 2、執(zhí)行有關工程建設的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務和職責；3、努力學習專業(yè)技術和建設監(jiān)理知識，不斷提高業(yè)務能力和監(jiān)理水平；4、不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務；5、不同時在兩個或兩個以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動，不在政府部門和施工、材料設備的生產(chǎn)供應單位兼職；6、不為所監(jiān)理項目指定承建商、建筑構(gòu)配件、設備、材料和施工方法；7、不收受被監(jiān)理單位的任何禮金；8、不泄露所監(jiān)理工程各方認為需要保密的事項；9、堅持獨立自主地開展工作。（三）監(jiān)理工作制度1、圖紙會審制度（1）監(jiān)理人員進入現(xiàn)場后，總監(jiān)理工程師應組織各專業(yè)工程師盡快熟悉本專業(yè)的施工圖紙，對發(fā)現(xiàn)

13、的設計問題做好書面記錄并上報總監(jiān)理工程師。（2）通知承包單位抓緊時間安排技術人員認真熟悉圖紙，準備圖紙會審，并對發(fā)現(xiàn)的設計問題提交書面報告。（3）總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師參加由業(yè)主組織的項目建設四方（業(yè)主單位、監(jiān)理單位、設計單位、施工單位）圖紙會審，并做好會審記錄。（4）會審過程中，對圖紙上出現(xiàn)的問題要明確處理意見和處理辦法，需進行設計變更的，執(zhí)行設計變更制度。（5）會審結(jié)束后，要形成書面的會審紀要，由參加會審的各有關單位負責人簽字并蓋章后下發(fā)執(zhí)行。2、施工組織設計審批制度總監(jiān)理工程師應在規(guī)定的時間范圍內(nèi)，安排各專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位上報的施工組織設計，重點審查：（1）施工單位人力

14、、材料、機械設備的配備是否合理；（2）施工單位擬定的施工組織設計、施工方案、技術、質(zhì)量等保證措施是否完備可行；（3）原材料檢驗的審批是否合乎要求；（4）施工單位的安全施工制度是否健全，措施是否得力，是否有專門的安全管理人員；（5）大型施工機械是否有出廠合格證和安全生產(chǎn)使用許可證，操作人員是否經(jīng)過專業(yè)培訓及各特殊工種的上崗培訓情況是否符合要求；（6）管理及持證上崗人員與投標時所報人員是否一致等。審查完畢，形成書面審查報告上報總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師簽署施工組織設計審批意見，并返回施工單位進行整改至合格后組織實施。3、設計變更管理制度在工程項目建設的實施過程中，可能出現(xiàn)以下三種情況的設計變更，具

15、體操作如下：（1）業(yè)主單位決策性的改變，如提出新的設計要求對原設計進行修改，工程范圍和內(nèi)容發(fā)生變更等。此類變更，由業(yè)主與設計單位協(xié)商設計變更的可能性與可行性，如果設計單位認為可以進行變更，業(yè)主委托設計單位繪制設計變更圖紙或變更說明，監(jiān)理機構(gòu)安排承包單位組織實施。（2）設計單位的設計文件和現(xiàn)場情況不符，繪制有錯誤，圖紙與說明不一致等；此類變更，設計單位應征得業(yè)主及監(jiān)理的同意后，認為有必要進行變更，設計單位繪制變更圖紙或進行變更說明，業(yè)主委托監(jiān)理機構(gòu)安排承包單位組織實施。（3）承包單位由于施工的需要而提出的變更，由于材料、設備的供應問題而產(chǎn)生的變更，以及由于人力不可抗拒的自然因素引起的設計變更等。

16、此類變更，承包單位應上報監(jiān)理機構(gòu)，監(jiān)理工程師認為有必要時，征得業(yè)主同意，由業(yè)主委托設計單位進行變更設計，由監(jiān)理機構(gòu)安排承包單位組織實施。設計變更、洽商管理基本程序如下：業(yè)主提出變更設計單位提出變更施工單位提出變更設計單位論證業(yè)主、監(jiān)理論證業(yè)主、設計、監(jiān)理論證同意變更，業(yè)主、設計單位、承包單位、監(jiān)理機構(gòu)分別在設計變更、洽商記錄上簽字認可業(yè)主委托設計單位進行設計變更承包單位提交變更、簽證增加申請表監(jiān)理工程師審核業(yè)主單位審批 4、會議制度 為使施工正常運轉(zhuǎn)，確保投資、進度和質(zhì)量得以有效控制，確定每周至少召開一次監(jiān)理例會。例會參加入員：建設單位、承建單位和監(jiān)理單位的工地技術負責人以及有關人員（有必要時

17、邀請設計部門參加），由總監(jiān)理工程師主持。例會主要內(nèi)容：承建單位匯報上周工程質(zhì)量、進度情況、下周計劃以及急需協(xié)調(diào)解決的問題，三方共同檢查上次例會確定事項的落實情況，并分析未完成事項的原因；建設單位、監(jiān)理單位和施工單位針對工程各方面情況，檢查分析進度計劃完成，確定下周（月）的階段進度目標及相應落實措施，檢查分析工程質(zhì)量狀況，并針對存在的質(zhì)量問題，提出改進措施；檢查工程量核定及工程款的支付情況；共同研究工程中急需解決和協(xié)調(diào)的問題，并落實解決的辦法和措施及責任人，同時，研究下周計劃，以保證在下步施工中落實。例會紀要：為保證可追溯性，例會之后必須立即形成會議紀要， 內(nèi)容要準確、可靠和有針對性。使之在周計

18、劃的落實中，成為有效的指導文件。5、月報制度 我公司受業(yè)主委托，對所建工程進行施工階段的建設監(jiān)理，實施“四控、二管、一協(xié)調(diào)”。為使業(yè)主和公司對工地監(jiān)理部的監(jiān)理活動全面了解，并能給予有效的監(jiān)督和指導，特建立“月報制度”，使之納入9001質(zhì)量體系受控狀態(tài)。建設監(jiān)理資料是對工程項目當月目標實際完成情況的總結(jié)，同時也是制定下個月糾偏措施的依據(jù)，是動態(tài)控制的具體體現(xiàn)。建設監(jiān)理資料每月一份，時間次月10日前發(fā)出，按國家監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的內(nèi)容和格式填寫，力求能夠客觀、公正的反映當月的工程實際狀況和監(jiān)理工作情況，分析當月工程項目計劃目標的完成情況，如發(fā)生偏離，則進行原因分析，提出糾偏措施；預測可能形象下月計劃目標

19、的不利因素，提出預控措施；對整個工程實行動態(tài)管理，確保整個工程項目既定的目標動用。 監(jiān)理資料的主要內(nèi)容有：委托監(jiān)理通知書、監(jiān)理實施辦法、施工組織設計審批、當月工程總結(jié)、設備材料質(zhì)量證明文件、檢查試驗資料、會議紀要、來往函件、監(jiān)理月報等每月報業(yè)主1份，監(jiān)理項目部留1份。6、監(jiān)理日志制度監(jiān)理日志作為監(jiān)理方的完整工程跟蹤資料，是監(jiān)理工作狀況的綜合反映，是今后分析質(zhì)量問題產(chǎn)生原因的重要資料，也是項目進行中分析影響進度控制的重要依據(jù)，是監(jiān)理檔案資料的基本組成。因此，監(jiān)理日志的填寫是現(xiàn)場監(jiān)理工作的一部分，是考核現(xiàn)場監(jiān)理工作的重要方面。 監(jiān)理日志的管理 監(jiān)理日志由現(xiàn)場監(jiān)理負責人于每天下午下班前匯總各專業(yè)監(jiān)理

20、工程師的工作情況(專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)理日記)具體填寫，當天的日志當天完成，一般不得后補。 監(jiān)理日志置于監(jiān)理辦公室， 監(jiān)理人員均可查詢、監(jiān)督或提出修改補充。 項目完成后，現(xiàn)場監(jiān)理負責人應將監(jiān)理日志加以整理，分冊歸入監(jiān)理檔案。監(jiān)理日志作為監(jiān)理公司的內(nèi)部管理文件，未經(jīng)總監(jiān)同意禁止外人翻閱、復印。 填寫監(jiān)理日志的要求 天氣情況的填寫，一般應記錄當日天氣情況(如睛、陰、陰雨、大雨、暴雨、降雪、大霧、氣溫、風力等)以及因天氣原因?qū)е碌墓ぷ鲿r間損失。 監(jiān)理日志應記錄當天施工部位、內(nèi)容、施工班組人數(shù)及施工機械使用情況。但施工狀況的記錄不同于施工日記的記載，而要結(jié)合監(jiān)理巡視、天氣情況和施工部位的具體問題，綜合對

21、影響質(zhì)量、進度的因素進行分析后的情況記錄。要實事求是真實可信，客觀地反映問題。 對各方提出要求應真實記錄，可簡述本日收到的建設單位“要求”，設計方的變更及施工方的請示，并要寫明何人、何時、何地、在場人員情況及內(nèi)容(如為口頭要求，事后應整理成書面要求，請要求人簽字)。 監(jiān)理工作的記錄是監(jiān)理日志的重點內(nèi)容，可分三部分書寫，一是各方要求處理情況；二是各專業(yè)主要監(jiān)理工作及發(fā)現(xiàn)的問題及處理結(jié)果；三是當日簽發(fā)的監(jiān)理指令。 其他，記錄監(jiān)理過程中對“四控、二管、一協(xié)調(diào)”可能產(chǎn)生影響的事件。如政府有關部門頒發(fā)的有關文件收到時間、執(zhí)行時間；承包單位因素，非承包單位因素引起的停水、停電、停工、延遲開工時間及由此造成

22、的停工、窩工、材料及資金損失；業(yè)主合同外工程及零星用工：監(jiān)理部完成的附加工作、額外工作；不可抗力因素發(fā)生過程及影響。監(jiān)理日志應字跡工整、語句通順、文字簡練、邏輯合理。第二天上午一上班將寫好的監(jiān)理日記放在桌上，供總監(jiān)和信息管理員收查。7、項目監(jiān)理部內(nèi)部管理制度（1）自覺遵守國家法律、法規(guī)及政府建設主管部門的有關規(guī)定、條例、條令及其他有關制度，恪守監(jiān)理工程師職業(yè)道德規(guī)范，在日常監(jiān)理工作中做到守法、誠信、科學、公正。（2）熱愛本職工作，忠于職守，全心全意為業(yè)主做好管理服務。（3）積極、熱情、主動、誠懇，以公正的第三方立場維護業(yè)主和承包單位的合理利益，維護國家利益。 （4）嚴格按照本工程監(jiān)理和約定條款

23、及業(yè)主的授權范圍獨立承擔監(jiān)理業(yè)務，不得從事超越合同規(guī)定及業(yè)主的授權范圍以外的其他活動。 （5）不得與施工單位、設備及材料供應商有經(jīng)濟隸屬關系，監(jiān)理人員不得在以上單位兼職，不得接受以上單位的任何禮品、禮金和賄賂，違者按公司有關規(guī)定處罰，觸犯國家法律的交國家有關部門依法處理。 （6）樹立全局觀念，發(fā)揚團結(jié)奮斗的精神，相互尊重、相互諒解、友愛協(xié)作、互相幫助、互相支持。遇有意見分歧，應在內(nèi)部研究解決，不得在現(xiàn)場爭執(zhí)，一旦作出決定，必須無條件執(zhí)行。 （7）接受上級主管機關的管理，定期匯報現(xiàn)場監(jiān)理工作情況。 （8）努力學習、鉆研業(yè)務，不斷提高自身的技術水平和業(yè)務素質(zhì)。 （9）虛心向兄弟監(jiān)理單位學習，取人之

24、長，補己之短，不得在任何場合貶低他人。 （10）嚴守業(yè)主的企業(yè)及工程秘密，未經(jīng)業(yè)主同意不得以個人名義在報刊雜志上引用本工程的相關資料發(fā)表論文。 8、安全檢查制度 為全面貫徹“安全第一、預防為主”的安全施工方針，保證工程施工的正常進行，特建立以下安全檢查制度。1）建立包括建設單位、監(jiān)理單位和施工單位有關人員在內(nèi)的安全管理體系，并組成“安全文明聯(lián)合檢查小組”。2）定于每周四，對整個施工現(xiàn)場進行安全文明聯(lián)合檢查。3）檢查后必須以書面形式形成“安全檢查紀要”。4）有不安全隱患的單位，形成書面“整改措施”，反饋給“安全文明聯(lián)合檢查小組”。5）對有不安全隱患的單位進行復驗，以督促整改，并形成“復驗報告”。

25、6）以上書面報告，要登記入檔。7）各施工單位必須制定“安全檢查制度”和建立“安全管理體系”，以及定期對施工人員進行安全教育。9、監(jiān)理檔案管理制度1）監(jiān)理資料是監(jiān)理工程師在實施監(jiān)理過程中直接形成的，具有可追溯性、保存價值和法律效應的原始記錄，必須歸檔管理。2）設專職資料員和檔案專柜。3）資料員負責信息、資料的收集、發(fā)放和整理保管等管理工作。4）歸檔監(jiān)理資料按形成時間的先后順序整理分類立卷裝盒(袋)，要有編號和目錄，標識明確清楚。 5）歸檔資料必須真實可靠、字跡清楚、簽字齊全，不得擅自涂改。6）借閱、歸還要辦理登記手續(xù)。7）竣工后移交公司檔案室，辦理交接手續(xù)。8）監(jiān)理資料歸檔內(nèi)容：(1)監(jiān)理合同(

26、副本) (2)監(jiān)理大綱、規(guī)劃、細則 (3)施工合同(總、分包合同副本) (4)采購合同(5)施工設計方案(6)資質(zhì)審查(7)招投標文件(8)圖紙、標準圖冊、會審紀要和變更通知(9)監(jiān)理通知、建議書、工作聯(lián)系單(10)監(jiān)理日記、月報、監(jiān)理工作總結(jié)(11)會議紀要、安全檢查紀要(12)月進度審核、工程款支付資料(13)投資控制(14)進度控制(15)分部分項工程開工審批報告(16)工程驗收和隱蔽驗收記錄(17)驗線記錄(18)質(zhì)量事故調(diào)查和處理報告(19)工程質(zhì)量保證資料(產(chǎn)品說明書、合格證、生產(chǎn)許可證、準用證、質(zhì)量證明書、檢驗報告。(20)沉降記錄(21)照相、錄象資料10、工地檢查和巡視人員到

27、位保證措施為了加強監(jiān)理現(xiàn)場巡視檢查工作，督促現(xiàn)場監(jiān)理人員檢查和巡視的到位情況，制定了“監(jiān)理現(xiàn)場巡視檢查工作制度”。（1）要求工程項目總監(jiān)對現(xiàn)場監(jiān)理人員的檢查和巡視到位情況進行檢查，并做好工程巡視檢查記錄及發(fā)現(xiàn)問題的處置意見、結(jié)論評語及整改效果。（2）公司每月組織現(xiàn)場巡視檢查組對現(xiàn)場監(jiān)理人員的工作情況檢查一至二次。檢查內(nèi)容包括：a、檢查工程總監(jiān)對現(xiàn)場監(jiān)理人員的檢查記錄及處理記錄。b、監(jiān)理服務情況、業(yè)主和其他參見單位意見和職業(yè)道德、組織紀律、工作作風、企業(yè)形象、環(huán)境衛(wèi)生等情況。c、“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”工作實施情況。d、監(jiān)理資料規(guī)范、完備、齊全情況。e、其他檢查組認為有必要了解、查詢、考核的問題。

28、（3）公司檢查組對工程進行檢查后，填寫“現(xiàn)場巡視檢查記錄 ”和檢查評語、結(jié)論，對發(fā)現(xiàn)的問題提出限期整改意見和要求，并跟蹤檢查。11、簽證制度在工程項目的實施過程中，監(jiān)理機構(gòu)要嚴把簽證關，各專業(yè)監(jiān)理工程師要認真負責、嚴格審核，總監(jiān)理工程師認真復核并最終簽署意見。重點應控制如下幾個方面：（1）嚴格按圖紙復核已完成工程的實際工程量，認真進行審核后簽發(fā)施工單位所報的已完工程量報表；（2）嚴格控制工程設計變更，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽發(fā)變更通知，一律不得擅自進行變更施工，否則不予簽認工程量；（3）認真做好工程資料的收集、整理工作，建立完善的監(jiān)理檔案資料，為工程的索賠和反索賠提供有理、有力的依據(jù)。對于索賠金額要嚴

29、格復核審查；（4）嚴格審核由施工單位提交的最終工程量結(jié)算?；境绦蛄鞒倘缦耡、月工程計量和支付程序框圖監(jiān)理工程師對分項、分部工程已簽認承包單位申報工程量完成清單（預算）設計變更費用合同變更費用索賠費用等監(jiān)理工程師審批雙方協(xié)商承包單位按審批的工程量填寫工程進度付款申請表 監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程進度付款申核表業(yè)主單位負責人批準 三方協(xié)商修改業(yè)主單位向承包單位支付b、工程款竣工結(jié)算的基本程序工程經(jīng)各方竣工驗收承包單位提出竣工結(jié)算資料監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程結(jié)算審定表業(yè)主單位審核業(yè)主單位向承包單位付款保修階段結(jié)束時進行工程款最終結(jié)算12、驗收制度為最終實現(xiàn)工程項目的計劃質(zhì)量目標，

30、監(jiān)理工程師應從以下幾個方面做好工程質(zhì)量的驗收控制：（1）工程材料、構(gòu)配件和設備質(zhì)量驗收控制基本程序承包單位填寫主要材料、構(gòu)配件、設備進場申請核驗單承包單位使用監(jiān)理工程師審核承包單位另選方法：1、審核證明資料2、實地考察廠家3、進場材料檢驗4、進行驗證復試 不合格 合格（2）分項、分部工程質(zhì)量驗收基本程序承包單位達到分項工程報驗條件進行自檢承包單位填寫分項工程驗收申請核驗單監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師簽認分項工程承包單位繼續(xù)施工達到分部工程自檢條件自 檢糾正承包單位填寫分部工程驗收申請核驗單（附：分布工程質(zhì)量評定表）監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽認分部工程糾正（3）單位工程驗收基本程序承包單位自檢合格

31、填報竣工工程驗收申請核驗單監(jiān)理工程師核查質(zhì)量保證資料承包單位進行整改項目監(jiān)理部進行竣工驗收項目監(jiān)理部組織業(yè)主、設計單位、承包單位四方驗收項目總監(jiān)理工程師簽發(fā)竣工工程驗收申請核驗單項目監(jiān)理部簽發(fā)監(jiān)理通知 有缺陷（4）隱蔽工程驗收的流程如下：施工單位質(zhì)量保證資料齊全，合格隱蔽工程質(zhì)量評定完成自評合格隱蔽驗收記錄簽認完成施工單位填“隱蔽工程報驗單”報監(jiān)理單位監(jiān) 理 工 程 師檢查隱蔽工程質(zhì)量是否合格檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求檢查隱蔽工程、是否完成合格：簽認“隱蔽工程檢驗認可書”，進入下一工序施工不合格，監(jiān)理工程師簽發(fā)不合格工程整改通知單，施工單位組織整改 （5）竣工驗收流程圖承包單位自檢合格填報竣

32、工工程驗收申請核驗單監(jiān)理工程師審查質(zhì)量保證資料項目監(jiān)理部進行竣工驗收項目監(jiān)理部組織業(yè)主、設計單位、承包單位、四方驗收承包單位進行整改項目監(jiān)理部簽發(fā)監(jiān)理通知項目總監(jiān)理工程師簽發(fā)竣工工程驗收申請核驗單報市工程質(zhì)量監(jiān)督站進行核驗 有缺陷 合 格 13、工程預結(jié)算、進度款撥付審核制度 審核依據(jù)： 施工承包合同、建設工程委托監(jiān)理合同、經(jīng)過會審的施工圖、經(jīng)過簽章確認的竣工圖、工程竣工核驗證明書、工程設計變更、技術聯(lián)系單、現(xiàn)場經(jīng)濟簽證、合同約定的定額、地區(qū)價目表、現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范、業(yè)主確認的材料、構(gòu)(配)件、設備價格等。 審核程序： 計算工程量； 套定額，當定額缺項時，和施工人員、業(yè)主一起編制一次性單位估

33、價表，并報請市定額站批準后執(zhí)行； 數(shù)字計算及核對； 取費； 監(jiān)理部項目總監(jiān)審定； 業(yè)主核定； 復制、發(fā)送有關單位和部門。 審核辦法： 工程進度款： 按施工合同的約定，收到進度撥款申請單后，5日內(nèi)審核完畢，經(jīng)項目總監(jiān)、業(yè)主批準后，留一份存檔，其余返還承包商，據(jù)以撥付進度款。 工程預算審核： 根據(jù)經(jīng)過會審的施工圖、施工合同、現(xiàn)行定額和規(guī)范等，對分部分項工程項目、工程量、套用定額、數(shù)字計算、費用計取等逐項審核，其中存在的問題，會同業(yè)主、承包商更正后，經(jīng)項目總監(jiān)、業(yè)主審定復制后由承包商分發(fā)有關單位，作為撥付進度款和結(jié)算的依據(jù)。時間要求：根據(jù)工作量的大小、工程復雜程度臨時確定。 工程結(jié)算的審核：工程竣工

34、并經(jīng)政府質(zhì)量監(jiān)督部門檢驗評定，取得工程驗收證明書，承包商報送結(jié)算，監(jiān)理公司審核。審核中，當造價低、比較單純的項目，可由預算員審核，經(jīng)項目總監(jiān)審定后，報送業(yè)主。當面積大、造價高、復雜、工期長的工程結(jié)算可由監(jiān)理單位自行審查，經(jīng)項目總監(jiān)審定后，報送業(yè)主審核。也可由業(yè)主、監(jiān)理單位、承包商組織班子聯(lián)合審核。每個項目用哪種辦法臨時確定。時間要求：視工程的大小、復雜程度臨時確定。14、辦理經(jīng)濟簽證的規(guī)定 工程建設中辦理經(jīng)濟簽證是監(jiān)理工作的重要內(nèi)容之一，簽證水平直接反映監(jiān)理水平。為把監(jiān)理工作逐漸納入科學化、規(guī)范化、制度化的管理軌道，在總結(jié)經(jīng)驗的基礎上，特作如下規(guī)定。 本規(guī)定所指經(jīng)濟簽證包括設計變更、技術聯(lián)系單

35、、現(xiàn)場經(jīng)濟簽證、工程量增減、材料代用、零星用工、非乙方原因發(fā)生的返工費用及施工技術措施費等涉及費用增減的內(nèi)容。發(fā)生上述各種情況，均應分門別類按規(guī)定及時、客觀、認真辦理相關簽證手續(xù)，并應在事情發(fā)生后35日內(nèi)辦理完畢，過期不再受理。 收到施工單位送辦的簽證后，先征得總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表的同意，所有經(jīng)濟簽證均應由分管監(jiān)理工程師現(xiàn)場核實并簽署意見后，報總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表審閱，并在同業(yè)主代表面妥并簽署意見后方可簽發(fā)，較重大的簽證應在著手辦理之初即與業(yè)主溝通意見。 簽證一定要客觀、準確。經(jīng)辦人在核定工程量、材料用量、機械臺班用量、用工數(shù)或費用時，必須嚴肅認真，按有關規(guī)定進行核算，以充分維護業(yè)主利益。

36、凡出現(xiàn)差錯，經(jīng)辦人要負相應的責任。 由監(jiān)理公司簽發(fā)的簽證，必須由收方經(jīng)辦人在我方的發(fā)文本上簽收。 具有工程師以上職稱，或經(jīng)總監(jiān)理工程師委托的其它監(jiān)理人員，方能經(jīng)辦所分工專業(yè)的簽證。所有簽證均應有總監(jiān)或總監(jiān)代表的簽字。 做好各類簽證的編號及存檔工作。由我公司簽辦的各類簽證，均一式四份，經(jīng)簽字、蓋章后分送業(yè)主、施工單位各一份，工作用一份，存檔一份。由我公司簽辦的各類簽證，經(jīng)辦人負責跟蹤簽證的實施情況，并及時向總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表報告，必要時應向業(yè)主反饋。15、工程材料、設備采購、定價和驗收管理規(guī)定 本辦法根據(jù)國家、省和濟南市有關規(guī)定，結(jié)合有關情況，對工程材料、設備的采購、定價和驗收特制定該管理辦

37、法，請有關各方參照執(zhí)行。 采購 施工單位應按合同規(guī)定的要求，每月月初及時向建設單位提報自行采購的材料、設備計劃及需要甲方供應材料、設備需求計劃明細。 甲、乙雙方均要認真按計劃要求，及時安排材料采購，盡量采用一次簽訂合同，按計劃分期供貨的方式。以節(jié)省費用，保證工程施工需要。 大批量材料其價格、廠家、質(zhì)量應在簽定合同前，采購方以書面報告形式，報甲方主管領導，批準后方能簽定合同。 小批量材料采購方提供廠家、合格證、發(fā)票附報告后，請甲方認可。 對于乙方所報材料的廠家、規(guī)格、數(shù)量及采購價格，甲方需在七日內(nèi)給予答復，在七日內(nèi)不予回函的，乙方將按所報的廠家、規(guī)格、數(shù)量的價格簽訂合同并組織進貨。 對于乙方所報

38、材料的供貨廠家及價格，如甲方不予認可，將由甲方在不延誤施工的前提下指定材料的供貨廠家及價格并負責質(zhì)量問題。按乙方的付款條件，簽訂供貨合同，如乙方提供資料不全，延誤工期乙方負責。 材料設備的定價 甲方優(yōu)先推薦材料廠家，價格由甲方確定。首先，由經(jīng)辦人員考察市場，提出考察意見，報業(yè)主批準后，簽訂定購合同。 乙方采購的材料，監(jiān)理部接到乙方書面報告后，指定專人進行考察，并提出考察意見，報業(yè)主簽批。 材料的驗收 材料驗收程序 a.工程使用的材料、設備，施工單位在選擇時，原則上不少于三家，應進行考查，擇優(yōu)選用。 b.工程上使用的主要材料在運進現(xiàn)場或使用于工程前時，施工單位應按照施工合同和材料驗收內(nèi)容要求，以

39、書面形式隨工程材料采購報告報監(jiān)理部。 c.監(jiān)理部初審材料的各種證明后，材料可以進場，進場后驗收時間：施工單位應在驗收前二十四小時通知監(jiān)理部，監(jiān)理人員按時組織驗收。經(jīng)現(xiàn)場驗收，監(jiān)理人員在材料驗收單上簽字后，方可卸車用于工程。 材料驗收內(nèi)容 a.用于工程的原材料、成品、半成品和設備等，必須由供應采購部門提供合格證明文件等相關質(zhì)保資料。對沒有證明文件或雖有證明文件，但認為有必要復驗的材料，在使用前必須進行抽查、復驗，證明合格后方可使用。 b.鋼材、水泥、外加劑、磚、焊條等結(jié)構(gòu)所用材料，除應有出廠證明外，還要求施工單位根據(jù)規(guī)范和設計要求進行相關的檢驗，監(jiān)理部視情況抽檢。 c.混凝土、砂漿、防水材料的配

40、合比，要經(jīng)試驗室試配，按規(guī)范規(guī)定制作試塊，經(jīng)試驗合格后才能使用。 d.鋼筋混凝土構(gòu)件必須有出廠合格證，并按規(guī)范進行抽樣檢驗。 e.高低壓電纜，高低壓絕緣材料，要進行耐壓試驗。 f.新材料、新產(chǎn)品、新構(gòu)件要在對其做出技術鑒定，制定出質(zhì)量標準及操作規(guī)程后，才能在工程上使用。g.對大型設備安裝前必須進行檢查驗收，作好檢驗和試運轉(zhuǎn)工作，并做好記錄。16、巡視和旁站監(jiān)理制度監(jiān)理人員每周不少于5個工作日、總監(jiān)理工程師應根據(jù)工程情況、統(tǒng)籌安排好值班，確保各專業(yè)人員的到位（包括節(jié)假日）、確保監(jiān)理工作的有效實施?？偙O(jiān)理工程師每日巡視工地不少于兩次，每次時間不少于一個小時，每日累計時間不少于3小時；其他主要監(jiān)理人

41、員無特殊情況（如：大雨、大雪天氣、工程例會、驗收等）每日巡視工地不少于兩次，每次時間不少于一小時，每日累計時間不少于4.5小時，監(jiān)理人員不遲到、早退、曠工。砼澆筑施工階段，監(jiān)理人員24小時派專人旁站監(jiān)理。對重點部位和重要工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)理，監(jiān)理人員進行連續(xù)跟蹤檢查，做好旁站記錄，旁站記錄要求詳細、真實，并要求施工單位在旁站記錄上簽字認可。各施工單位應在需進行旁站監(jiān)理的分項工程開始實施前24小時，以書面形式通知項目監(jiān)理機構(gòu)，以便監(jiān)理機構(gòu)進行人員安排，及時派出監(jiān)理人員現(xiàn)場旁站監(jiān)理。旁站監(jiān)理的依據(jù)：房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（建設2002189號）。第四章 自備監(jiān)理儀器和設備序號名 稱規(guī)格、型號

42、數(shù)量產(chǎn)地用途檢驗時間備注1微機5861中國已有2數(shù)碼照相機SONY1 日本已有3打印機HP1已有4傳真機1 日本已有5越野車1 已有6焊縫檢查專用尺1新購7經(jīng)緯儀TDJ6E3 天津2003已有8水準儀AL32X3 天津2003已有9通訊工具手機9中國已有10環(huán)刀5已有11防腐層測厚儀1上海已有12超聲波探傷儀CTS-261丹東已有13臺秤MTP10-GT1濟南新購14砂含水率測定儀SM-21北京2003已有15電子天平MP200A1上海2003已有16分析天平JG628A1上海2003已有17標準篩1濟南新購18稱量盒50g30濟南新購第五章 監(jiān)理工作程序監(jiān) 理 工 作 流 程 圖確定總監(jiān)理工

43、程師，組成項目監(jiān)理組織機構(gòu)進駐施工現(xiàn)場編制監(jiān)理規(guī)劃總監(jiān)理工程師適時編制實施細則實施工程監(jiān)理進行“三控、三管、一協(xié)調(diào)”組織工程初驗協(xié)助業(yè)主組織竣工驗收編寫竣工評估報告專業(yè)監(jiān)理工程師組織第一次監(jiān)理交底會第六章 工程特點、難點及監(jiān)理重點一、本工程質(zhì)量監(jiān)理特點根據(jù)本項目的實際情況，建立完善的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量監(jiān)理程序，并就本工程路基、路面、排水、綠化、路燈等重點控制對象、關鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)，設置質(zhì)量控制點，分析可能造成質(zhì)量問題的原因，針對原因制定對策和措施進行預控，完成工序活動的質(zhì)量控制任務。1、路線放樣質(zhì)量監(jiān)理特點（1）監(jiān)理工程師應全面熟悉設計文件，會同設計人對承包人進行交樁和設計技術交底工作。（2

44、）道路路線放樣應放出路基中線樁、路基坡腳或路塹上邊線樁志。同時，還需測量出路基邊溝、取土坑、護坡道、棄土堆等具體位置。（3）承包人在接受樁志和資料后，應立即組織力量進行復核和放樣，并將所有測量資料，包括計算書和圖紙報監(jiān)理工程師，經(jīng)監(jiān)理工程師審核和復測樁志后決定是否可以開工。如果承包人的資料和原設計與出入，應要求承包人正式遞交一份表格列出原設計錯誤的位置、標高及工程數(shù)量，經(jīng)監(jiān)理工程師復核屬實后，報業(yè)主作為變更的依據(jù)。（4）監(jiān)理工程師對承包人因施工需要所增加的水準點，附合導線應進行復核，復核合格后批準其為測量資料的一部分，直到竣工驗收。2、路基施工監(jiān)理特點（1）監(jiān)理工程師應認真閱讀設計文件，了解全

45、路線縱坡、彎道、超高、加寬路段及沿線地質(zhì)情況，掌握取土坑位置等。（2）會同承包人對取土坑進行勘查，對取土樣做土工驗證試驗（土壤顆粒分析、塑液限、有機質(zhì)含量等），確定土料性質(zhì)。若不符合規(guī)范要求，應在開工前更換土場。若土樣能用于工程應進一步做最大干密度試驗（重型擊實），用以控制路基壓實度。 在土料發(fā)生變化時，應要求承包人重新作擊實試驗，以調(diào)整控制壓實度的參數(shù)。（3）嚴格按路基施工技術規(guī)范的規(guī)定，全過程旁站試驗路段施工，作好現(xiàn)場記錄包括：壓實機具、鋪筑和壓實方法、松鋪厚度、碾壓遍數(shù)和速度、含水量等，作為監(jiān)控路基正式填筑時的依據(jù)。（4）檢查承包人路線范圍內(nèi)場地清理情況，是否已按規(guī)范要求清除了垃圾、雜物

46、、樹木和不適宜材料；洞穴、坑塘是否已回填夯實。（5）檢查承包人是否已按要求進行了原地面壓實。如設計圖紙對原地面未提出要求，施工時至少要碾壓到表面無彈簧現(xiàn)象及無明顯輪跡。對于過濕路面應另行處理，監(jiān)理工程師應在承包人自檢的基礎上，復查后簽字認可并允許上土。（6）路堤填筑過程中，要嚴格控制待填土的含水量，當含水量不符合要求時，要求承包人進行灑水和晾曬處理，使其達到經(jīng)壓實試驗確定的界限范圍內(nèi)，壓實后隨時抽查密實度，發(fā)現(xiàn)不足，要求承包人及時處理，并及時采取改進措施。（7）為了防止路基的不均勻沉降，要作好填挖交界處搭接，填挖處要采用級配良好的填料，碾壓必須密實無拼痕；對河塘路段基底處理要穩(wěn)固，要采用透水性

47、良好的材料填筑。（8）對臺背處及路基邊緣等大型碾壓機械作用不到的部位，要求承包人采用小型碾壓機具或人工夯擊鋪助碾壓，并控制壓實厚度小于20cm，同時做到及時碾壓。（9）路基達到頂面標高后，應按規(guī)范要求對路線中心線、高程、縱坡、橫坡度、平整度、彎沉、寬度及邊坡進行一次驗收（或會同路面承包人聯(lián)合驗收）。檢驗合格后，允許進行下道工序施工。若檢驗不合格，則應由原承包人負責修整直到合格為止。（10）雨季路基施工監(jiān)理1）雨季路基的施工監(jiān)理，應按“技術規(guī)范”的要求進行。2）由于當?shù)赜晁^多，雨季施工排水尤其重要，應引起高度重視。在路基填土較低時，要特別注意路基排水，應要求承包人先挖好路基兩側(cè)的邊溝，并與當?shù)?/p>

48、的排水系統(tǒng)相適應，以便順利排水。路堤表面應保持平整，并形成一定的路拱度以便排水流暢，避免路堤存水。3）雨季施工時，還應要求承包人對運輸便道、便橋進行適當加固；對取土坑的排水系統(tǒng)做出妥善安排。4）受雨水沖刷的路基應督促承包人及時進行修復。修復應采用挖臺階的方法分層回填，并用小型夯實機具夯實至規(guī)定的密實度。5）雨季路基的施工要嚴格控制土的含水量，不能過高，如土的含水量過大，應暫停壓實，利用晴天進行晾曬。對壓實過程中形成的彈簧路段，要求承包人及進挖除，并用含水量適宜的土或填料回填壓實至規(guī)定的壓實度。6）應提醒承包人雨季盡量選擇粘性小的土源進行填筑。施工路段不應太長，應盡量做到隨挖隨運、隨鋪隨壓，當天

49、鋪筑的路基一定要當天壓實、當天檢測。被雨淋的路基，在施工下一層時，應先進行補壓，并檢查其壓實度。為加快進度，亦可采取短路段施工，壓實檢測合格后，采用塑料薄膜覆蓋防雨，縮短翻曬覆壓過程，確保路基工程質(zhì)量。3、軟基處理施工監(jiān)理特點軟基施工比一般地段較困難，要求也高，因此在監(jiān)理過程中應嚴格按設計要求進行質(zhì)量控制。監(jiān)理程序及注意事項可按以下步驟進行：（1）準備工作的監(jiān)理1）鉆探與原位測試的監(jiān)理軟基處理施工前，根據(jù)設計要求，可采用鉆探與原位測試相結(jié)合的方法進行詳細的地質(zhì)勘察，取得詳實的地質(zhì)資料，便于軟基處理完成后相對比，從而獲得較為準確可靠的試驗數(shù)據(jù)作為業(yè)主及有關部門以后的決策依據(jù)。2）河渠調(diào)查測量、復

50、測施工前應恢復路線中樁，重新進行路線定位以及地面高程、路基橫斷面的測量，為施工作準備，同時對于場地水系分布情況，河渠的面積、水深、淤深情況作進一步設計，以確定清、回填土的工程數(shù)量，以便準確控制工程量。（2）施工過程監(jiān)理1）認真復核圖紙，了解本合同段軟基處理方案一般軟基處理方案分為深層處理和淺層處理，深層處理包括排水固結(jié)法和粉體噴射攪拌樁加固處理等方法；淺層處理即在路基底部鋪設土工織物或鋪設砂墊層。2）現(xiàn)場觀測根據(jù)設計文件的要求，要求承包人設置規(guī)定數(shù)量并進行變形（沉降、測斜、邊樁位移）。監(jiān)理將根據(jù)規(guī)定的頻率進行上述的內(nèi)容的抽檢。此項工程先后應做臨時工作，現(xiàn)場踏勘、施工放樣、圍堰排水、清淤清表土、

51、回填土、鋪砂墊層、粉噴樁、攪拌樁及袋裝砂井和塑料插板施工，鋪設土工布和土工格柵，干砌片石護腳、埋設觀測儀標、路基填筑、現(xiàn)場觀測及成果整理等工作。3）施工方案監(jiān)理及技術指標軟基處理，設計一般采用深層地基處理排水固結(jié)和粉體噴射攪拌樁地基加固，以及淺層處理等方法，對各種軟基處治方案，應依據(jù)設計圖紙對以下各項技術指標采用觀察、旁站、測量、量測、試驗、測試、檢查、控驗等手段以確保各軟基處理項目按圖紙要求進行。4、路面施工監(jiān)理的特點（1）路面底基層及基層：1）審閱承包人申報的施工工藝流程，各種混合料配合比，并做對比試驗。檢查承包人進場的人員、機具設備和試驗設備的完好情況。各種計量工具是否進行標定。是否已達

52、到開工要求。2）配合承包人對路槽或其他下承層復驗，檢查驗收放樣資料和樁志、檢查標高、平面位置、橫坡度、平整度等是否符合設計要求。目測檢驗路槽表面是否有坑槽、“彈簧”薄層粘貼等缺陷。對有缺陷部位應令承包人修整到合格后才能開工。3）嚴格材料質(zhì)量關，對進入工地的材料監(jiān)理工程師必須按規(guī)定頻率抽檢。要注意控制：土料中不應含有樹根、雜草和不適宜土壤，對超過允許范圍的顆粒必須篩除；水泥穩(wěn)定土用的碎石，其壓碎值按重交通道路要求不大于30%；水泥應是普通硅酸鹽水泥，硅酸鹽水泥、礦渣水泥或火山灰質(zhì)水泥。凡快凝水泥、早強水泥及已受潮變質(zhì)的水泥均不能用于工程上。4）審查承包人的施工工藝，要求盡可能縮短從加水拌和到碾壓

53、終了的延遲時間。另外在施工中要嚴格控制厚度及標高，不允許超厚超高?；旌狭霞邪韬蜁r，應保持色質(zhì)一致，沒有灰團、灰條、花石等現(xiàn)象，嚴格控制含水量，防止出現(xiàn)彈簧現(xiàn)象。5）水泥穩(wěn)定的整型和碾壓是工序的關鍵，碾壓工作應在整型好的層面上全幅路寬進行。碾壓表面要保持潮濕。如水份蒸發(fā)過快，應及時補灑少量水。碾壓中如發(fā)現(xiàn)有局部“彈簧”現(xiàn)象應及時翻開重新拌和（或可加少量水泥）或其他處理方法使其達到質(zhì)量要求。6）我們將通過努力，加強旁站監(jiān)督，使底基層、基層達到如下要求，具有足夠的強度和剛度，具有良好的穩(wěn)定性，表面平整、密實、拱度與面層一致。（2）瀝青砼路面：1）對基層頂面嚴格準備，對標高、平整度嚴格控制，路基表面

54、松散、起皮、局部彈簧、路肩松散、強度不滿足要求，以及平整度差等是常見通病，如有這類缺陷，應要求承包人及時處理，嚴格做到不合格產(chǎn)品不進入下道工序。2）審查承包人的路面施工工藝的合理性，包括材料的質(zhì)量指標、材料分類堆放、施工配合比試驗與確定、混合料拌和、運輸、攤鋪、碾壓工藝及養(yǎng)生等。3）把好進場材料質(zhì)量關，面層粗骨料的強度、磨光值、壓碎值、磨耗值、粒徑等必須滿足設計和規(guī)范要求。確定料場前，必須先進行各項指標抽檢，合格的才能采用。面層細骨料應保證砂子粒級和清潔度，對于含泥砂子要求承包人進行清洗，對于同一料場的砂子，每天供料都得試驗。不同料場的砂子，必須及時試驗，不符合要求的不使用。4）認真審查承包人

55、配合比，尋求最佳配合比。注意實際施工或配合比的計量方法，對瀝青混凝土路面用油量一定要準確。注意瀝青的粘結(jié)力及試驗確定抗剝離劑添加。5）瀝青混合料的拌合、運輸、攤鋪、碾壓成型必須符合技術規(guī)范要求，出料溫度， 碾壓溫度必須嚴格控制，施工現(xiàn)場必須加強旁站監(jiān)督。6）攤鋪時必須保證瀝青混合料的攤鋪溫度，瀝青混合料攤鋪后應立即碾壓成型，碾壓成型工藝應先輕型、后重型壓路機碾壓。碾壓時，要掌握好速度，防止出現(xiàn)推擠裂縫。7）對路面厚度、平整度和強度及時檢測。（3）雨季路面施工監(jiān)理1）雨季路面的施工監(jiān)理，應嚴格按“技術規(guī)范”的要求進行。2）雨季路面基層、底基層施工應嚴格控制材料的含水量，即使是能達到壓實度，含水量

56、過大的材料也不能允許鋪筑，以防止以后基層材料因失水過多形成收縮裂縫。3）應要求承包人對基層材料做到隨拌隨鋪、隨鋪隨壓的流水作業(yè)施工方法，基層作業(yè)面不應鋪得太長，盡量壓縮作業(yè)段的長度。4）雨季面層的施工，應嚴格注意下承層的表面狀況，如發(fā)現(xiàn)下承層有松散、彈簧現(xiàn)象時應及時督促承包人挖除，并且在鋪筑上一層時予以補足。雨季面層的施工，監(jiān)理應督促承包人嚴格掌握天氣預報情況，如預計第二天有雨則不能安排施工，應要求承包人配備好良好的通訊工具，根據(jù)從拌和現(xiàn)場到攤鋪現(xiàn)場沿線的天氣變化情況隨時暫停施工，雨淋的材料不能鋪到路面上去，已鋪到路面上尚未壓實的材料也要挖除。5）雨季面層的施工要嚴格控制下層路面的泥土等雜物的

57、污染。下層的污物一定要清除干凈，下層表面潮濕也不允許鋪筑上層路面。要建立路面面層鋪筑施工的批準手續(xù)，如下層表面情況不良，不能允許承包人進行上一層的施工。同時，要督促承包人采取措施避免運輸車輛對下層的污染。6）基層應盡量避免在冬季施工。如深秋季節(jié)仍需繼續(xù)施工，則應控制在天氣溫度滿足規(guī)范要求的情況下進行，并應及時將已施工好的基層用不小于15mm 厚的土或其他材料覆蓋保護，以利于基層強度的增長，避免干縮裂縫，并不允許第二年春天融凍季節(jié)期間車輛在其上通行。7）面層也應盡量避免在冬季施工。如需要施工，則應控制在天氣溫度地面溫度均能滿足規(guī)范要求的條件下施工。并應控制在晴天靠近中午，氣溫溫度較高時施工。冬季

58、面層施工應督促承包人采取保溫措施，保持材料溫度在各個施工環(huán)節(jié)均不低于規(guī)范要求的溫度。冬季路面施工還應特別注意路面接縫的處理。5、排水工程施工監(jiān)理特點審查施工方案、施工工藝及流程、質(zhì)保體系。工期計劃、安全及環(huán)保措施。審查人員、機具、原材料進場及調(diào)試情況，施工放樣及砼、砂漿配合比檢查。、雨水管1）管道工程開工前要做好測量工作。根據(jù)道路給定中心控制點和設計圖紙，在現(xiàn)場測設出管道中線、附屬構(gòu)筑物位置，并標出與管線沖突的地上、地下構(gòu)筑物位置；核對永久水準點，建立臨時水準點；核對接入河道接頭處的高程；施放挖槽邊線、堆土堆料界線及臨時用地范圍。另外，在溝槽外適當位置設置方向控制樁，待溝槽開挖后，在溝槽兩側(cè)對

59、稱設置高程樁，以便施工中隨時測定中心線和高程。2）溝槽開挖采用大開挖，開挖寬度為：d300管底為底寬1.2米，邊坡為1:0.250.3，d600管底為底寬1.8米，邊坡為1:0.250.3。3）碎石墊層分層填筑，采用人工整平，電夯夯實。鋼筋砼管采用135C15砼基礎。為方便鋪設管道，模板分為兩次安裝。首先澆注平基，先用插入式振動器振搗再用平板式振動器振平，砼管基礎要求振搗密實，不得留有氣孔。模板采用鋼模，砼采用機拌，槽深大于2.5m時砼采用流槽下灌，確保澆灌后24小時內(nèi)不泡水，待平基混凝土達到一定強度后，按照安管、穩(wěn)管、澆注管座混凝土順序進行下道工序施工。4）砼管按照排管下管清理管膛管口清理膠

60、圈上膠圈初步對口找正頂裝接口檢查中線高程用探尺檢查膠圈位置鎖管的順序進行施工。平基砼達到基本強度后安裝鋼筋砼管節(jié)，安管前清掃基面，逐節(jié)檢查成品管是否合格，在管道中心位置彈上墨線，用平尺板控制管道中心，水準儀測定高程直接控制。鋼筋砼管下管用5T-15T汽車吊，禁止管材串心吊運。承插管吊起安裝不得過高，稍離槽底即可, 以使插口膠圈準確地對入承口。下管前將承口內(nèi)部及插口外部洗刷干凈，下管時小心碰傷管口。承插管鋪設時使承口朝著鋪設前進方向，即迎著水流方向，第一節(jié)管子穩(wěn)好后，固定止水橡膠圈，隨即將第二節(jié)管的插口緩慢擠入，盡量到底。對于安放好的管節(jié)，及時進行穩(wěn)管，管子穩(wěn)定后，用干凈的石子或碎石從兩邊卡牢，