管理會(huì)計(jì)：學(xué)習(xí)情境二技能訓(xùn)練及答案

1、學(xué)習(xí)情境二技能訓(xùn)練技能訓(xùn)練1一、目的：通過訓(xùn)練，掌握變動(dòng)成本和固定成本的習(xí)性。二、資料：以下是金利達(dá)五金制造有限公司2008年和2009年損益表資料，假期初、期末均無存貨，兩年的售價(jià)及成本水平無變動(dòng)。金利達(dá)五金制造有限公司損益表單位：元項(xiàng)目2008年度2009年度銷售收入200000300000銷售成本：直接材料40000?直接人工50000?變動(dòng)制造費(fèi)用20000?固定制造費(fèi)用?銷售毛利40000?推銷和管理費(fèi)用變動(dòng)部分?固定部分14000?凈利10000?三、要求：根據(jù)上述已知的有關(guān)資料，結(jié)合成本習(xí)性原理，將損益表中的“？”部分填入正確的數(shù)據(jù)。技能訓(xùn)練2一、資料：某企業(yè)生產(chǎn)的甲產(chǎn)品一2份的

2、產(chǎn)量及成本資料如下表所示：總成本（元）要求：采用高低點(diǎn)法進(jìn)行成本性態(tài)分析；采用回歸直線法進(jìn)行成本性態(tài)分析。技能訓(xùn)練3一、資料：某企業(yè)生產(chǎn)的甲產(chǎn)品18月份的產(chǎn)量及總成本資料如下表所示：項(xiàng)r-間1234567D0D0）18201916222528總成本(元)6000660065005200700079008200216800二、要求：采用高低點(diǎn)法進(jìn)行成本性態(tài)分析；采用回歸直線法進(jìn)行成本性態(tài)分析。技能訓(xùn)練4一、資料2口資料：某企業(yè)2009年1-6月產(chǎn)量和制造費(fèi)用的資料如下：產(chǎn)量(件)4200045000400005000060000655000制造費(fèi)用總額（元）1070001100001050001

3、12000135000122000該企業(yè)的制造費(fèi)用總額由變動(dòng)成本、固定成本和混合成本三部分所組成。計(jì)部門曾對(duì)3月份制造費(fèi)用總額變動(dòng)成本總額固定成本總額混合成本總額105000元進(jìn)行分析，各類成本的組成情況為：52000元38000元15000元二、要求：(1)以高低點(diǎn)法將制造費(fèi)用中的混合成本分解為固定成本與變動(dòng)成本。(2)若該企業(yè)2005年7月份預(yù)計(jì)產(chǎn)量為59000件，其制造費(fèi)用總額應(yīng)為多少？其中，變動(dòng)成本總額、固定成本總額和混合成本總額各為多少？技能訓(xùn)練5一、目的：通過練習(xí)，掌握混合成本分解的合同認(rèn)定法二、資料：A公司與供電局鑒定合同規(guī)定：A公司每月需支付供電局變壓器維修費(fèi)600元，每月用電

4、額度50000度，額度內(nèi)用電0.20元/度，超額用電按正常電價(jià)10倍計(jì)算。若該公司每月照明平均用電1000度，另生產(chǎn)甲產(chǎn)品，平均每件耗電7度。要求：建立A公司月用電額度內(nèi)電費(fèi)成本和超額度用電成本方程。技能訓(xùn)練1參考答案2008年度：銷售成本=銷售收入-銷售毛利=200000-40000=160000元固定制造費(fèi)用=銷售成本-(直接成本+直接人工+變動(dòng)制造費(fèi)用)=160000-(40000+50000+20000)=50000元推銷和管理費(fèi)用=銷售毛利銷售凈利=40000-10000=30000元推銷和管理費(fèi)用變動(dòng)部分=推銷和管理費(fèi)用-固定費(fèi)用=30000-14000=16000元2009年度：

5、因?yàn)?009年度銷售收入較2008年度增長(zhǎng)率=(300000-200000)/200000 x100%=50%，所以根據(jù)成本習(xí)性原理，2009年的變動(dòng)成本各項(xiàng)目應(yīng)按2008年的數(shù)據(jù)增長(zhǎng)50%。固定成本項(xiàng)目不變，任按2008年度的金額計(jì)算：直接材料=40000 x(1+50%)=60000元直接人工=50000 x(1+50%)=75000元變動(dòng)制造費(fèi)用=20000 x(1+50%)=30000元固定制造費(fèi)用任為50000元銷售成本=60000+75000+30000+50000=215000元銷售毛利=300000-215000=85000元推銷和管理費(fèi)用變動(dòng)部分=16000 x(1+50%)

6、=24000元推銷和管理費(fèi)用固定部分任為14000元推銷和管理費(fèi)用=24000+14000=38000元凈利=銷售毛利-推銷和管理費(fèi)用=85000-38000=47000元把上述兩年數(shù)據(jù)填入下列收益表：?jiǎn)挝?元金利達(dá)五金制造有限公司損益表項(xiàng)目2008年度2009年度銷售收入200000銷售成本：直接材料4000060000直接人工5000075000變動(dòng)制造費(fèi)用2000030000固定制造費(fèi)用5000016000050000215000銷售毛利4000085000推銷和管理費(fèi)用變動(dòng)部分1600024000固定部分14000300001400038000凈利1000047000技能訓(xùn)練2參考答案

7、1、高低點(diǎn)法：解：（1）從表中找出最高點(diǎn)和最低點(diǎn):項(xiàng)目產(chǎn)量（件）X總成本（元）Y最高點(diǎn)5010500最低點(diǎn)408800（2）計(jì)算y=a+bx中的a、b值：b=(10500-8800)/(50-40)=170元將b代入高點(diǎn)：10500=a+170 x50a=2000或?qū)代入低點(diǎn)：8800口a口170口40a口2000（3）將a、b值代入yDa口bx中，則成本性態(tài)模型為：yQ2000口170 x這個(gè)模型說明單位變動(dòng)成本為170元，固定成本總額為2000元。2、回歸直線法：解：應(yīng)用最小平方法原理，求解yDa口bx中a、b兩個(gè)待定參數(shù)，應(yīng)用公式：bDQn口xy-QxQy）/nQX2-（口x）2aDD

8、Qy-bQx）/n根據(jù)資料列表計(jì)算Qx、Qy、QxQy、QX2,其結(jié)果如下表所示：月份產(chǎn)量X混合成本YXYX27408800352000160084291003822001964945960043200020251043930039990018491146980045080021161250105005250002500n=6Qx=266Qy=57100Qxy=2541900QX2=11854=(6x2541900-266x57100)/(6x11854-2662)=170.65（元）a=（57100-170.65766）/6=1951.19（元）則成本性態(tài)模型為：y=1951.19+170.

9、65x技能訓(xùn)練題3答案1、高低點(diǎn)法：解：（1）從表中找出最高點(diǎn)和最低點(diǎn)：DODO)X總成本(元)Y最高點(diǎn)288200最低點(diǎn)165200(2)計(jì)算yDaDbxOOa、b值：bDD82005200)/(2816)D250(元/件)將b代入高點(diǎn)：8200Da口250口28aD1200或?qū)代入低點(diǎn)：5200Da口250口16aD1200(3)將a、b值代入yDa口bx中，則成本性態(tài)模型為：yD1200口250 x這個(gè)模型說明單位變動(dòng)成本為250元，固定成本總額為1200元。2、回歸直線法：解:(1)應(yīng)用最小平方法原理，求解y=aQbx中a、b兩個(gè)待定參數(shù)。根據(jù)資料列表計(jì)皿xQQyQQxQyQQx2,

10、其結(jié)果如下表所示：月份產(chǎn)量x混合成本yxyX2y2182060006600108000132000196500123500324400361360000004356000042250000165200832002562704000022257000790015400019750048462549000000624100002882002296007846724000021680014280044146240000應(yīng)用公式：bQQn口xy-QxQy)/nQX2-(口xQ2aDQQy-bQxQ/n則：bDD8口1170600169口54200Q/(8D36751692)D244.34(元)a口(3

11、675口54200169口1170600)/(8口3675-1692)D1613.35(元)所以：成本性態(tài)模型為yD1613.35Q244.34x技能訓(xùn)練4參考答案技能4解答：1、高低點(diǎn)法分解混合成本根據(jù)單位變動(dòng)成本不變性和固定成本總額不變性特點(diǎn)，用位變動(dòng)成本：3月分資料計(jì)算單單位變動(dòng)成本D52000口40000D1.3(元皿)求得：5月份的變動(dòng)成本總額D60000口1.3D78000元。已知：固定成本總額D38000元，5月份總成本為135000元所以：5月份混合成本D135000D78000口38000D19000元從1-6月產(chǎn)量和制造費(fèi)用的資料可知：5月和3月分別為產(chǎn)量的高點(diǎn)與低點(diǎn)。根據(jù)混合成本y=a+bx和高低點(diǎn)資料，列出二元一次方程組為：根據(jù)以上方程組求得y高一y低b=x高x低a、b如下：bD(29000口15000)0(60000D40000)D0.7a=yODbx高D29000D15000D0.7D18500所以混合成本方程為y=18500+0.7x2、若該企業(yè)2009年7月份預(yù)計(jì)產(chǎn)量為59000件，則：y=18500+0.7口59000y=18500+41300D59800元，即7月份混合成本為59800元。7月份變動(dòng)成本總額=59000 x1.3=76700元7月份固定成本總額=38000元所以，7月份制造費(fèi)用總額=7