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文檔簡介
1、XX生鮮超市O2O生鮮配送演講者:XXX目錄Contents項目背景市場分析12方案介紹3要做什么為什么做項目背景PART011項目背景一期為中小型餐飲企業(yè)做生鮮配送一站式的O2O +B2B服務,優(yōu)化傳統(tǒng)生鮮配送不成市場規(guī)模的市場營銷、物流配送和客服體系,統(tǒng)一規(guī)范該類碎片化市場二期基于餐飲配送搭建好的配送體系,從B2B擴大到B2C,做社區(qū)生鮮配送和社區(qū)服務三期與大型傳統(tǒng)品牌生鮮配送公司合作,依靠其配送體系,發(fā)揮各自優(yōu)勢,共同發(fā)展0103021項目背景VS自身痛點有2年開餐飲店創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,切身感受餐飲老板對生鮮的關注點和痛點清楚傳統(tǒng)生蔬供貨商的弊病和局限希望能為中國人的三餐提供放心、優(yōu)質、實惠的食
2、材創(chuàng)業(yè)背景高級It人才餐飲經(jīng)歷互聯(lián)網(wǎng)O2O關注市場觀察傳統(tǒng)餐飲配送問題市場分析PART022市場分析010203大數(shù)據(jù)大眾點評大數(shù)據(jù):一線城市8萬家左右,二線城市4萬家左右市場規(guī)模目標市場規(guī)模:每個城市約2萬家平均利潤傳統(tǒng)單店生蔬配送平均利潤:6000-8000元/家大眾點評目標市場傳統(tǒng)單店2市場分析高頻消費單臂高消費剛需規(guī)模大剛需市場無序高痛點。2市場分析煩惱四煩惱三煩惱二煩惱一餐飲店無法得到滿意配送服務餐飲店無法了解蔬菜實時價格供貨商低價高賣、差菜高賣、利潤偏高餐飲店得不到質量穩(wěn)定、物美價廉的蔬菜蔬菜價格不透明蔬菜配送的特點:易損耗、保質期短;價格無序波動;地域差異明顯;配送繁瑣;2市場分
3、析無法真實了解生鮮高頻度波動的市場行情單店無獨立采購能力,被迫找周邊生鮮零售商供貨采購環(huán)節(jié)報單:無市場行情指導報單,電話溝通耗時、易出錯驗菜:驗菜耗時復雜,紙質底單容易丟失出錯報單驗菜因蔬菜價格和質量波動大、結算單金額易出錯、缺金少量現(xiàn)象導致無法 信任供貨商,易產(chǎn)生不愉快的討價還價結算環(huán)節(jié)餐飲店的問題產(chǎn)品模式團隊組建方案介紹PART033方案介紹B2B切入輕入口線上下單B2B提升線下推廣一站式生鮮配送3方案介紹銷售上門推廣銷售上門推廣銷售上門推廣銷售上門推廣銷售上門推廣商家微店下單銷售上門推廣銷售上門推廣一級農(nóng)批市場擦狗銷售上門推廣銷售上門推廣商家驗貨收菜銷售上門推廣銷售上門推廣鐘點貨車配送銷
4、售上門推廣銷售上門推廣生鮮分練銷售上門推廣銷售上門推廣按周結算銷售上門推廣銷售上門推廣線上線下回訪流程介紹.3方案介紹營銷2結算4技術1配送3售后53方案介紹一期終端一期 B/S模式6 months微信公眾號輕入口,網(wǎng)頁呈現(xiàn)二期終端二期C/S模式1 years開發(fā)android 應用,增強用戶線上體驗感平臺開放服務平臺2 yearsPHP服務引擎,mysql數(shù)據(jù)庫3方案介紹關鍵動作主要通過線下上門推廣,形成規(guī)模后再線上區(qū)域性宣傳。01關鍵動作線上線下售后服務02關鍵動作初始發(fā)展階段,半年內(nèi)不盈利,通過各種活動培養(yǎng)客戶粘度。033方案介紹采購電腦統(tǒng)計采購單,科學管理采購商大宗采購量,上游供貨商,
5、議價空間大,質量穩(wěn)定揀菜基于電腦科學揀菜單據(jù),優(yōu)化揀菜流程,速度快,不易出錯報單針對行業(yè)定制的配送管理系統(tǒng),人性化報單界面簡單不易出錯配送貨車運送,運載能力和覆蓋范圍大電腦計算每家配送單總價格和總重量,不耗人工,復稱方便3方案介紹售后服務售后服務售后服務售后服務2018 Q1線上及時反饋客戶需求,線下周期回訪2018 Q2線上每日蔬菜行情推送,指導客戶報單2018 Q3提供店鋪轉讓、招聘服務等2018 Q4提供商戶歷史蔬菜采購數(shù)據(jù)查詢和數(shù)據(jù)挖掘服務3方案介紹B2B餐飲生鮮配送B2C社區(qū)生鮮配送O2O生鮮配送01020304采購配送經(jīng)驗采購配送渠道配送中心(生鮮超市)配送服務體系3方案介紹小農(nóng)女Xiao Nong Nv小農(nóng)女 模式類似月底天使融資1000萬,小農(nóng)女模式10月初開始運作,不到2個月時間已發(fā)展200家客戶左右有B2C失敗教訓。經(jīng)驗教訓3方案介紹3方案介紹目標愿景階段計劃205080目標 愿景 階段規(guī)劃做中國最大的中小餐飲O2O配送服務商和社區(qū)服務商為中國人的三餐提供放心、優(yōu)質
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