工程管理實例應(yīng)用淺析_第1頁
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文檔簡介

1、工程管理實例應(yīng)用淺析張海田前言:國家高速公路網(wǎng)湖北十堰至甘肅天水聯(lián)絡(luò)線,橫穿陜西省漢中市,K381+265涵洞位于漢中市勉縣周家山村境內(nèi),該工程已于2010年4月30日竣工。筆者參與了該項工程的建設(shè),并用所學的工程管理知識,對該項工程進行了指導(dǎo);同時將所學理論與實踐進行了有機結(jié)合,使所學知識又得到進一步提高。施工準備1、編制施工組織計劃計劃中首先明確該工程的工藝工法,又明確了工期、進度、安全、質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康等各項工作內(nèi)容,并編印成冊下發(fā),同時又組織相關(guān)人員學習。2、根據(jù)施工計劃,工程技術(shù)部向材料部門下達材料計劃,重點對所用鋼材數(shù)量進行詳細計算,避免浪費。 3、周轉(zhuǎn)材料準備:鋼管100根,

2、平板鋼模50塊,竹膠板150塊,扣件1500個。4、機具設(shè)備:挖掘機一臺、20t自卸汽車3臺、鋼筋彎曲機1臺、鋼筋切斷機1臺,電焊機2臺。5、勞動力:20人,其中特殊工種4人,管理人員1人。6、防護用品:安全帽20頂,工作服20套,手套100雙。二、過程管理K381+265涵洞為44蓋板涵,該工程能否如期完工直接影響涵洞兩側(cè)各200米的路基施工,施工計劃要求2010年4月5日必須開工。在各項準備工作完成后,4月4日,施工單位向駐地監(jiān)理報送開工申請,監(jiān)理認真檢查后,認為施工前各項準備工作做得比較細致全面,能夠滿足施工生產(chǎn),同意開工建設(shè)。4月5日,施工技術(shù)人員按照設(shè)計圖紙在現(xiàn)場進行了準確施工放線。

3、4月6日,挖掘機進場開挖基礎(chǔ),自卸車配合。4月8日,基坑內(nèi)開始立模型。模型立好后,施工單位技術(shù)人員首先進行自檢,自檢內(nèi)容包括斷面幾何尺寸,模型的穩(wěn)固性。自檢合格后,報監(jiān)理檢查。4月9日,經(jīng)監(jiān)理檢查后,基礎(chǔ)混凝土開始澆筑,因混凝土強度與振搗人員熟練程度以及責任心有很大關(guān)系,所以,在具體澆筑時,現(xiàn)場管理人員把振搗工作作為工作重點。4月16日,開始立涵洞墻身模型。模型立好后,施工單位技術(shù)人員首先進行自檢,自檢內(nèi)容包括涵洞墻身斷面幾何尺寸以及模型的穩(wěn)固性。自檢合格后,報監(jiān)理檢查。4月18日,經(jīng)監(jiān)理檢查后,開始澆筑墻身混凝土?,F(xiàn)場管理人員依然把振搗工作作為工作重點。4月25日,開始立蓋板模型。模型立好后

4、,施工單位技術(shù)人員首先進行自檢,此次自檢重點是鋼管支架穩(wěn)固性,對鋼管行間距以及扣件和剪刀撐進行詳細檢查,避免安全事故發(fā)生。自檢合格后,報監(jiān)理檢查。4月27日,經(jīng)監(jiān)理檢查后,開始綁扎蓋板鋼筋,為確保蓋板質(zhì)量,所用鋼筋數(shù)量與間距此次過程控制的重點。自檢合格后,報監(jiān)理檢查。4月29日,自檢合格后,報監(jiān)理檢查。蓋板混凝土開始澆筑,現(xiàn)場管理人員依然把振搗工作作為工作重點。4月30日,工人對混凝土進行草袋覆蓋,灑水養(yǎng)生。由于施工前準備工作到位,施工過程中每一環(huán)節(jié)都嚴格按照施工計劃于要求進行,確保了該工程如期完工。三、工程驗收 K381+265涵洞主體完工后,5月9日,陜西省高速集團,總監(jiān)辦,駐地監(jiān)理以及施

5、工單位等相關(guān)人員對該工程進行驗收。外觀質(zhì)量、幾何尺寸、混凝土強度都符合JTJ-2000技術(shù)標準。四、成本分析經(jīng)濟成本是工程管理學中一項重要的管理方法,K381+265涵洞工程全部竣工后,筆者對該工程的實際成本做了全面分析:按中標合同單價計算該工程全部費用為23萬。實際成本為:材料費14.7萬,機使費5萬元,人工費5.4萬元,管理費0.46萬,共計25.26萬,其中鋼模板,鋼管,扣件作為周轉(zhuǎn)料轉(zhuǎn)入下一個工程,該工程最終成本為22.26萬,盈利0.74萬。五、結(jié)束語工程管理是一門綜合系統(tǒng)的學科,從該項工程中就可以看出,在課堂上所學的知識都在此充分得以發(fā)揮。由于學習期間對工程造價學得不夠認真,理解不夠深刻

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