護士長述職報告復(fù)制

1、述 職 報 告2014年共十六頁科室(ksh)簡介:我科110月份，病人的入院人數(shù)(rn sh)1171名，危重病人21名，一級護理人數(shù)306名,二級護理人數(shù)844名（住院病人平均年齡為66.8 歲），特殊管道護理425例，上報壓瘡病人135名，總輸液袋數(shù)82120包（平均每天273包）等。除完成日常工作外，配合醫(yī)療組開展支氣管鏡檢查，臨時（永久）起搏器安置，PCI,IBP等新技術(shù)。共十六頁我們(w men)的團隊：現(xiàn)有在職護士18名（床護比0.36：1）平均護齡22歲N1級護士占94%新進科護士占50%1-10月份(yufn)護士離職率0.13%共十六頁業(yè)務(wù)(yw)工作匯報以衛(wèi)生部2010“

2、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)(fw)示范工程”活動為背景努力達成“四個滿意”為目標內(nèi) 容共十六頁1病人(bngrn)滿意優(yōu)化排班，改變工作流程(lichng)及崗位設(shè)置。夯實基礎(chǔ)護理，不斷改進落后的護理服務(wù)流程，提倡全程優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。共十六頁2醫(yī)生(yshng)滿意 （1）在院長的學(xué)雷鋒活動的啟發(fā)下，科室實行護士一對一幫扶活動 ，進行?？谱o理培訓(xùn)，提高了科室護理人員專科業(yè)務(wù)水平。并嚴格按照(nzho)“三基”、“三嚴”要求落實。力爭在配合醫(yī)生診療中護理“零缺陷” （2）以身作則，無遲到早退，改變護士上班踩點，下班早點的懶散思想，能夠做到積極與醫(yī)療組溝通護理方案，共同進步學(xué)習(xí)。共十六頁3護士(h shi)滿意

3、（1）合理調(diào)配護士，鼓勵護士參與病房的管理，最大程度實現(xiàn)護士的價值。 （2）優(yōu)化績效考核方案，建立護士績效考核登記本，成立績效考核督查小組(xioz)，充分體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得，多勞多得和能級對應(yīng)原則。 （3）在團結(jié)協(xié)作中寬嚴結(jié)合，嚴怕。及時了解掌握科室成員的工作、家庭狀況，思想動態(tài)，創(chuàng)造良好的人文環(huán)境。 （4）我們的隊伍在逐漸走向成熟 共十六頁4領(lǐng)導(dǎo)(ln do)滿意 （1） 護理質(zhì)量關(guān)系病人生命，持續(xù)質(zhì)量改進是一個永恒的目標 （2）狠抓護理質(zhì)量控制，充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用 （3）充分發(fā)揮留言板的作用：對護理工作的薄弱環(huán)節(jié)，護理質(zhì)控缺點較多的地方，護長在留言板中作出提示，書寫(shxi)一些

4、臨時建立的制度，除了晨會傳達，提示護士及時閱讀，將信息傳遞給每一位護士，減少開長會，提高效率，持續(xù)改進護理質(zhì)量共十六頁業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)匯報(hubo)?？谱o理(hl)的學(xué)習(xí)護理新技術(shù)的學(xué)習(xí)內(nèi) 容共十六頁?？?zhun k)護理的學(xué)習(xí) 通過靜脈團隊PICC維護小組(xioz)的考核 接受DSA?？谱o士的短期培訓(xùn)共十六頁護理新技術(shù)(jsh)的學(xué)習(xí) 參加(cnji)護理學(xué)會壓瘡及造口護理新進展學(xué)習(xí)班共十六頁個人(grn)廉潔自律匯報（1）嚴于律己，不做損人利己(sn rn l j)的事（2）按規(guī)矩辦事，對上不越位，對下不攬權(quán)，不文過飾非，不邀功請賞（3）在組織安排的職位上，竭盡全力去工作，去拼搏，去創(chuàng)造。

5、對事業(yè)的追求永無止境，在個人的“官位”上，則應(yīng)有知足感，知足才能常樂！共十六頁4321低年資護士工作能力，突發(fā)事件應(yīng)對能力及心理素質(zhì)和三基有待進一步提高，需加強專科護理(hl)人才的培養(yǎng)和使用 知識有限，需進一步加強學(xué)習(xí)(xux)，不斷掌握新技術(shù)、新知識 對于科室管理工作，管理經(jīng)驗有待于進一步提高 工作中存在不足：共十六頁積極創(chuàng)新(chungxn)改善服務(wù)措施 一二抓好三基培訓(xùn)，夯實基礎(chǔ)，提升(tshng)服務(wù)內(nèi)涵 狠抓制度落實，規(guī)范管理把好安全關(guān)三四作好?？谱o理人才的培養(yǎng)及使用明年工作計劃：共十六頁感 謝： 感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護理部及各位護士長對我科護理工作的幫助和支持！ 我將在新的一年里不斷努力，為醫(yī)院的護理發(fā)展(fzhn)貢獻自己一份微薄的力量！共十六頁內(nèi)容摘要述 職 報 告。除完成日常工作外，配合醫(yī)療組開展(kizhn)支氣管鏡檢查，臨時（永久）起搏器安置，PCI,IBP等新技術(shù)。并嚴格按照“三基”、“三嚴”要求落實。（2）優(yōu)化績效考核方案，建立護士績效考核登記本，成立績效考核督查小組，充分體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得，多勞多得和能級對應(yīng)原則。及時了解掌握科室成員的工作、家庭狀況，思想動態(tài)，創(chuàng)造良好的人文環(huán)境。（1） 護理質(zhì)量關(guān)系病人生命，持續(xù)質(zhì)量改進是一個永恒的目標。（2）狠抓護理質(zhì)量控制，充分