《電商公司培訓(xùn)文件》自我培訓(xùn)-團(tuán)隊(duì)教練

1、自我培訓(xùn)，團(tuán)隊(duì)教練講師：Angle1ppt課件培訓(xùn)是誰的事情？培訓(xùn)是自己和上司的共同事情。其它部門只是支持和配合！2ppt課件一提起學(xué)習(xí)，基本的思維就是課堂、教與學(xué)。但這種單向被動(dòng)式的學(xué)習(xí)方法根本無法使管理人從容面對(duì)信息爆炸的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。對(duì)于管理人員而言，更重要的是自身從實(shí)踐和行動(dòng)中不斷學(xué)習(xí)。這樣才能做到融會(huì)貫通，真正做學(xué)習(xí)的主人。無論你在職業(yè)生涯開始時(shí)才具多高，如果沒有繼續(xù)進(jìn)取，不斷修煉業(yè)務(wù)技能，便不可能使自己的事業(yè)更上層樓。你必須尋求各種途徑使自己成為各領(lǐng)域的行家。從日新月異的技術(shù)到新的領(lǐng)導(dǎo)方式，你都得不斷提高自己。一味坐等難免不掉隊(duì)。3ppt課件自我學(xué)習(xí)的渠道和平臺(tái)分別有哪些?4ppt

2、課件做為管理者不僅僅要把控好自我的學(xué)習(xí)規(guī)律，同時(shí)還需要對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的學(xué)習(xí)能力負(fù)責(zé)，將自我學(xué)習(xí)內(nèi)容傳輸自我學(xué)習(xí)包含：閱讀、在線觀看自我學(xué)習(xí)平臺(tái)：微信、微博、看書、各相關(guān)網(wǎng)站視頻、競爭對(duì)手的內(nèi)容、參觀等等自我學(xué)習(xí)的渠道5ppt課件自我學(xué)習(xí)的要求做個(gè)調(diào)查大家的自我學(xué)習(xí)目前大概是在什么樣的一個(gè)頻率？自我學(xué)習(xí)一定是要在自愿、想學(xué)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。每天至少要有半小時(shí)以上的一個(gè)自我學(xué)習(xí)時(shí)間需要進(jìn)行學(xué)習(xí)的內(nèi)容總結(jié)，哪怕只有吸收到一詞或者一句話也是OK的。分享、運(yùn)用6ppt課件請(qǐng)問培訓(xùn)有哪些形式的培訓(xùn)？5分鐘討論時(shí)間7ppt課件培訓(xùn)吸收5%10%20%90% 30%50%75%8ppt課件團(tuán)隊(duì)教練1、教練式領(lǐng)導(dǎo)自己

3、會(huì)、更會(huì)“教”2、教練式領(lǐng)導(dǎo)善于訓(xùn)練下屬3、教練式領(lǐng)導(dǎo)精于打造團(tuán)隊(duì)4、教練式領(lǐng)導(dǎo)善于激勵(lì)成員5、教練式領(lǐng)導(dǎo)把失敗當(dāng)作挑戰(zhàn)6、教練式不斷的追求卓越9ppt課件團(tuán)隊(duì)教練10ppt課件5W+1H原則Why (為什么）What （是什么）Where (在哪里）Who （誰）When （什么時(shí)候）HOW （如何）11ppt課件(Why)培訓(xùn)各階段的目標(biāo)所有的培訓(xùn)都必須是解決問題為出發(fā)點(diǎn)短期目標(biāo)提高個(gè)人或部門的績效12ppt課件中期目標(biāo)資質(zhì)的提高/發(fā)展工作技能發(fā)展支持職業(yè)生涯發(fā)展13ppt課件長期目標(biāo)公司文化的改變配合公司長遠(yuǎn)的發(fā)展14ppt課件3A規(guī)則企業(yè)內(nèi)部必須以實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用培訓(xùn)為準(zhǔn)必須堅(jiān)持多用小組討論式，演練式必須堅(jiān)持短小精干必須堅(jiān)持細(xì)水長流15ppt課件(What、When)上崗培訓(xùn)16ppt課件(what)培訓(xùn)的內(nèi)容公司信息市場信息行業(yè)知識(shí)產(chǎn)品知識(shí)專業(yè)技能職業(yè)素養(yǎng)17ppt課件18ppt課件此課件下載可自行編輯修改，