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1、螞肂莈莂螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖肆蒀蠆聿蒅葿袁袂莁蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膆肈蒅袈羈莇薅薇膄芃薄蠆羇腿薃螂膂肅薂羄羅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆蕿袈袆膂蕿薈肂肈蚈蝕襖莆蚇螃肀節(jié)蚆裊袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿蚃羂罿芅螞蟻膅膁莈螃羈肇莇袆膃蒞莇薅羆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈莂螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖肆蒀蠆聿蒅葿袁袂莁蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膆肈蒅袈羈莇薅薇膄芃薄蠆羇腿薃螂膂肅薂羄羅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆蕿袈袆膂蕿薈肂肈蚈蝕襖莆蚇螃肀節(jié)蚆裊袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿蚃羂罿芅螞蟻膅膁莈螃羈肇莇袆膃蒞莇薅羆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈莂螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖肆蒀蠆聿蒅葿袁袂莁蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膆肈蒅袈羈莇薅薇膄芃薄
2、蠆羇腿薃螂膂肅薂羄羅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆蕿袈袆膂蕿薈肂肈蚈蝕襖莆蚇螃肀節(jié)蚆裊袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿蚃羂罿芅螞蟻膅膁莈螃羈肇莇袆膃蒞莇薅羆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈莂螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖肆蒀蠆聿蒅葿袁袂莁蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膆肈蒅袈羈莇薅薇膄芃薄蠆羇腿薃螂膂肅薂羄羅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆蕿袈袆膂蕿薈肂肈蚈蝕襖莆蚇螃肀節(jié)蚆裊袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿蚃羂罿芅螞蟻膅膁莈螃羈肇莇袆膃蒞莇薅羆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈莂螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖肆蒀蠆聿蒅葿袁袂莁蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膆肈蒅袈羈莇薅薇膄芃薄蠆羇腿薃螂膂肅薂羄羅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆蕿袈袆膂蕿薈肂肈蚈蝕襖莆蚇螃肀節(jié)蚆裊袃羋蚅蚅膈膄蚄
3、螇羈蒃蚃衿膆荿蚃羂罿芅螞蟻膅膁莈螃羈肇莇袆膃蒞莇薅羆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈莂螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖肆蒀蠆聿蒅葿袁袂莁蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膆肈蒅袈羈莇薅薇膄芃薄蠆羇腿薃螂膂肅薂羄羅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆蕿袈袆膂蕿薈肂肈蚈蝕襖莆蚇螃肀節(jié)蚆裊袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿蚃羂罿芅螞蟻膅膁莈螃羈肇莇袆膃蒞莇薅羆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈莂螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖肆蒀蠆聿蒅葿袁袂莁蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膆肈蒅袈羈莇薅薇膄芃薄蠆羇腿薃螂膂肅薂羄羅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆蕿袈袆膂蕿薈肂肈蚈蝕襖莆蚇螃肀節(jié)蚆裊袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿蚃羂罿芅螞蟻膅膁莈螃羈肇莇袆膃蒞莇薅羆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈莂
4、螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖肆蒀蠆聿蒅葿袁袂莁蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膆肈蒅袈羈莇薅薇膄芃薄蠆羇腿薃螂膂肅薂羄羅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆蕿袈袆膂蕿薈肂肈蚈蝕襖莆蚇螃肀節(jié)蚆裊袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿蚃羂罿芅螞蟻膅膁莈螃羈肇莇袆膃蒞莇薅羆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈莂螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖肆蒀蠆聿蒅葿袁袂莁蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膆肈蒅袈羈莇薅薇膄芃薄蠆羇腿薃螂膂肅薂羄羅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆蕿袈袆膂蕿薈肂肈蚈蝕襖莆蚇螃肀節(jié)蚆裊袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿蚃羂罿芅螞蟻膅膁莈螃羈肇莇袆膃蒞莇薅羆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈莂螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖肆蒀蠆聿蒅葿袁袂莁蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膆肈蒅袈羈莇薅薇膄芃薄蠆羇腿薃
5、螂膂肅薂羄羅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆蕿袈袆膂蕿薈肂肈蚈蝕襖莆蚇螃肀節(jié)蚆裊袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿蚃羂罿芅螞蟻膅膁莈螃羈肇莇袆膃蒞莇薅羆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈莂螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖肆蒀蠆聿蒅葿袁袂莁蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膆肈蒅袈羈莇薅薇膄芃薄蠆羇腿薃螂膂肅薂羄羅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆蕿袈袆膂蕿薈肂肈蚈蝕襖莆蚇螃肀節(jié)蚆裊袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿蚃羂罿芅螞蟻膅膁莈螃羈肇莇袆膃蒞莇薅羆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈莂螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖肆蒀蠆聿蒅葿袁袂莁蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膆肈蒅袈羈莇薅薇膄芃薄蠆羇腿薃螂膂肅薂羄羅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆蕿袈袆膂蕿薈肂肈蚈蝕襖莆蚇螃肀節(jié)蚆裊袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃
6、衿膆荿蚃羂罿芅螞蟻膅膁莈螃羈肇莇袆膃蒞莇薅羆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈莂螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖肆蒀蠆聿蒅葿袁袂莁蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膆肈蒅袈羈莇薅薇膄芃薄蠆羇腿薃螂膂肅薂羄羅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆蕿袈袆膂蕿薈肂肈蚈蝕襖莆蚇螃肀節(jié)蚆裊袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿蚃羂罿芅螞蟻膅膁莈螃羈肇莇袆膃蒞莇薅羆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈莂螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖肆蒀蠆聿蒅葿袁袂莁蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膆肈蒅袈羈莇薅薇膄芃薄蠆羇腿薃螂膂肅薂羄羅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆蕿袈袆膂蕿薈肂肈蚈蝕襖莆蚇螃肀節(jié)蚆裊袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿蚃羂罿芅螞蟻膅膁莈螃羈肇莇袆膃蒞莇薅羆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈莂螄裊芄蒁
7、袇肁膀蒁薆襖肆蒀蠆聿蒅葿袁袂莁蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膆肈蒅袈羈莇薅薇膄芃薄蠆羇腿薃螂膂肅薂羄羅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆蕿袈袆膂蕿薈肂肈蚈蝕襖莆蚇螃肀節(jié)蚆裊袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿蚃羂罿芅螞蟻膅膁莈螃羈肇莇袆膃蒞莇薅羆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈莂螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖肆蒀蠆聿蒅葿袁袂莁蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膆肈蒅袈羈莇薅薇膄芃薄蠆羇腿薃螂膂肅薂羄羅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆蕿袈袆膂蕿薈肂肈蚈蝕襖莆蚇螃肀節(jié)蚆裊袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿蚃羂罿芅螞蟻膅膁莈螃羈肇莇袆膃蒞莇薅羆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈莂螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖肆蒀蠆聿蒅葿袁袂莁蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膆肈蒅袈羈莇薅薇膄芃薄蠆羇腿薃螂膂肅薂
8、羄羅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆蕿袈袆膂蕿薈肂肈蚈蝕襖莆蚇螃肀節(jié)蚆裊袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿蚃羂罿芅螞蟻膅膁莈螃羈肇莇袆膃蒞莇薅羆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈莂螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖肆蒀蠆聿蒅葿袁袂莁蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膆肈蒅袈羈莇薅薇膄芃薄蠆羇腿薃螂膂肅薂羄羅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆蕿袈袆膂蕿薈肂肈蚈蝕襖莆蚇螃肀節(jié)蚆裊袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿蚃羂罿芅螞蟻膅膁莈螃羈肇莇袆膃蒞莇薅羆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈莂螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖肆蒀蠆聿蒅葿袁袂莁蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膆肈蒅袈羈莇薅薇膄芃薄蠆羇腿薃螂膂肅薂羄羅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆蕿袈袆膂蕿薈肂肈蚈蝕襖莆蚇螃肀節(jié)蚆裊袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿蚃
9、羂罿芅螞蟻膅膁莈螃羈肇莇袆膃蒞莇薅羆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈莂螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖肆蒀蠆聿蒅葿袁袂莁蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膆肈蒅袈羈莇薅薇膄芃薄蠆羇腿薃螂膂肅薂羄羅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆蕿袈袆膂蕿薈肂肈蚈蝕襖莆蚇螃肀節(jié)蚆裊袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿蚃羂罿芅螞蟻膅膁莈螃羈肇莇袆膃蒞莇薅羆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈莂螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖肆蒀蠆聿蒅葿袁袂莁蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膆肈蒅袈羈莇薅薇膄芃薄蠆羇腿薃螂膂肅薂羄羅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆蕿袈袆膂蕿薈肂肈蚈蝕襖莆蚇螃肀節(jié)蚆裊袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿蚃羂罿芅螞蟻膅膁莈螃羈肇莇袆膃蒞莇薅羆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈莂螄裊芄蒁袇肁膀蒁
10、薆襖肆蒀蠆聿蒅葿袁袂莁蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膆肈蒅袈羈莇薅薇膄芃薄蠆羇腿薃螂膂肅薂羄羅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆蕿袈袆膂蕿薈肂肈蚈蝕襖莆蚇螃肀節(jié)蚆裊袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿蚃羂罿芅螞蟻膅膁莈螃羈肇莇袆膃蒞莇薅羆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈莂螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖肆蒀蠆聿蒅葿袁袂莁蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膆肈蒅袈羈莇薅薇膄芃薄蠆羇腿薃螂膂肅薂羄羅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆蕿袈袆膂蕿薈肂肈蚈蝕襖莆蚇螃肀節(jié)蚆裊袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿蚃羂罿芅螞蟻膅膁莈螃羈肇莇袆膃蒞莇薅羆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈莂螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖肆蒀蠆聿蒅葿袁袂莁蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膆肈蒅袈羈莇薅薇膄芃薄蠆羇腿薃螂膂肅薂羄羅蒄薁
11、蚄袈莀薀螆肅芆蕿袈袆膂蕿薈肂肈蚈蝕襖莆蚇螃肀節(jié)蚆裊袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿蚃羂罿芅螞蟻膅膁莈螃羈肇莇袆膃蒞莇薅羆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈莂螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖肆蒀蠆聿蒅葿袁袂莁蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膆肈蒅袈羈莇薅薇膄芃薄蠆羇腿薃螂膂肅薂羄羅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆蕿袈袆膂蕿薈肂肈蚈蝕襖莆蚇螃肀節(jié)蚆裊袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿蚃羂罿芅螞蟻膅膁莈螃羈肇莇袆膃蒞莇薅羆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈莂螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖肆蒀蠆聿蒅葿袁袂莁蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膆肈蒅袈羈莇薅薇膄芃薄蠆羇腿薃螂膂肅薂羄羅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆蕿袈袆膂蕿薈肂肈蚈蝕襖莆蚇螃肀節(jié)蚆裊袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿蚃羂罿芅螞
12、蟻膅膁莈螃羈肇莇袆膃蒞莇薅羆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈莂螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖肆蒀蠆聿蒅葿袁袂莁蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膆肈蒅袈羈莇薅薇膄芃薄蠆羇腿薃螂膂肅薂羄羅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆蕿袈袆膂蕿薈肂肈蚈蝕襖莆蚇螃肀節(jié)蚆裊袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿蚃羂罿芅螞蟻膅膁莈螃羈肇莇袆膃蒞莇薅羆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈莂螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖肆蒀蠆聿蒅葿袁袂莁蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膆肈蒅袈羈莇薅薇膄芃薄蠆羇腿薃螂膂肅薂羄羅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆蕿袈袆膂蕿薈肂肈蚈蝕襖莆蚇螃肀節(jié)蚆裊袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿蚃羂罿芅螞蟻膅膁莈螃羈肇莇袆膃蒞莇薅羆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈莂螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖肆蒀
13、蠆聿蒅葿袁袂莁蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膆肈蒅袈羈莇薅薇膄芃薄蠆羇腿薃螂膂肅薂羄羅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆蕿袈袆膂蕿薈肂肈蚈蝕襖莆蚇螃肀節(jié)蚆裊袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿蚃羂罿芅螞蟻膅膁莈螃羈肇莇袆膃蒞莇薅羆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈莂螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖肆蒀蠆聿蒅葿袁袂莁蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膆肈蒅袈羈莇薅薇膄芃薄蠆羇腿薃螂膂肅薂羄羅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆蕿袈袆膂蕿薈肂肈蚈蝕襖莆蚇螃肀節(jié)蚆裊袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿蚃羂罿芅螞蟻膅膁莈螃羈肇莇袆膃蒞莇薅羆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈莂螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖肆蒀蠆聿蒅葿袁袂莁蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膆肈蒅袈羈莇薅薇膄芃薄蠆羇腿薃螂膂肅薂羄羅蒄薁蚄袈莀薀
14、螆肅芆蕿袈袆膂蕿薈肂肈蚈蝕襖莆蚇螃肀節(jié)蚆裊袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿蚃羂罿芅螞蟻膅膁莈螃羈肇莇袆膃蒞莇薅羆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈莂螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖肆蒀蠆聿蒅葿袁袂莁蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膆肈蒅袈羈莇薅薇膄芃薄蠆羇腿薃螂膂肅薂羄羅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆蕿袈袆膂蕿薈肂肈蚈蝕襖莆蚇螃肀節(jié)蚆裊袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿蚃羂罿芅螞蟻膅膁莈螃羈肇莇袆膃蒞莇薅羆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈莂螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖肆蒀蠆聿蒅葿袁袂莁蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膆肈蒅袈羈莇薅薇膄芃薄蠆羇腿薃螂膂肅薂羄羅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆蕿袈袆膂蕿薈肂肈蚈蝕襖莆蚇螃肀節(jié)蚆裊袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿蚃羂罿芅螞蟻膅膁莈
15、螃羈肇莇袆膃蒞莇薅羆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈莂螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖肆蒀蠆聿蒅葿袁袂莁蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膆肈蒅袈羈莇薅薇膄芃薄蠆羇腿薃螂膂肅薂羄羅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆蕿袈袆膂蕿薈肂肈蚈蝕襖莆蚇螃肀節(jié)蚆裊袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿蚃羂罿芅螞蟻膅膁莈螃羈肇莇袆膃蒞莇薅羆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈莂螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖肆蒀蠆聿蒅葿袁袂莁蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膆肈蒅袈羈莇薅薇膄芃薄蠆羇腿薃螂膂肅薂羄羅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆蕿袈袆膂蕿薈肂肈蚈蝕襖莆蚇螃肀節(jié)蚆裊袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿蚃羂罿芅螞蟻膅膁莈螃羈肇莇袆膃蒞莇薅羆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈莂螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖肆蒀蠆聿蒅葿
16、袁袂莁蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膆肈蒅袈羈莇薅薇膄芃薄蠆羇腿薃螂膂肅薂羄羅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆蕿袈袆膂蕿薈肂肈蚈蝕襖莆蚇螃肀節(jié)蚆裊袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿蚃羂罿芅螞蟻膅膁莈螃羈肇莇袆膃蒞莇薅羆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈莂螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖肆蒀蠆聿蒅葿袁袂莁蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膆肈蒅袈羈莇薅薇膄芃薄蠆羇腿薃螂膂肅薂羄羅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆蕿袈袆膂蕿薈肂肈蚈蝕襖莆蚇螃肀節(jié)蚆裊袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿蚃羂罿芅螞蟻膅膁莈螃羈肇莇袆膃蒞莇薅羆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈莂螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖肆蒀蠆聿蒅葿袁袂莁蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膆肈蒅袈羈莇薅薇膄芃薄蠆羇腿薃螂膂肅薂羄羅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆蕿
17、袈袆膂蕿薈肂肈蚈蝕襖莆蚇螃肀節(jié)蚆裊袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿蚃羂罿芅螞蟻膅膁莈螃羈肇莇袆膃蒞莇薅羆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈莂螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖肆蒀蠆聿蒅葿袁袂莁蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膆肈蒅袈羈莇薅薇膄芃薄蠆羇腿薃螂膂肅薂羄羅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆蕿袈袆膂蕿薈肂肈蚈蝕襖莆蚇螃肀節(jié)蚆裊袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿蚃羂罿芅螞蟻膅膁莈螃羈肇莇袆膃蒞莇薅羆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈莂螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖肆蒀蠆聿蒅葿袁袂莁蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膆肈蒅袈羈莇薅薇膄芃薄蠆羇腿薃螂膂肅薂羄羅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆蕿袈袆膂蕿薈肂肈蚈蝕襖莆蚇螃肀節(jié)蚆裊袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿蚃羂罿芅螞蟻膅膁莈螃羈肇莇
18、袆膃蒞莇薅羆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈莂螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖肆蒀蠆聿蒅葿袁袂莁蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膆肈蒅袈羈莇薅薇膄芃薄蠆羇腿薃螂膂肅薂羄羅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆蕿袈袆膂蕿薈肂肈蚈蝕襖莆蚇螃肀節(jié)蚆裊袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿蚃羂罿芅螞蟻膅膁莈螃羈肇莇袆膃蒞莇薅羆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈莂螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖肆蒀蠆聿蒅葿袁袂莁蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膆肈蒅袈羈莇薅薇膄芃薄蠆羇腿薃螂膂肅薂羄羅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆蕿袈袆膂蕿薈肂肈蚈蝕襖莆蚇螃肀節(jié)蚆裊袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿蚃羂罿芅螞蟻膅膁莈螃羈肇莇袆膃蒞莇薅羆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈莂螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖肆蒀蠆聿蒅葿袁袂莁蒈
19、羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膆肈蒅袈羈莇薅薇膄芃薄蠆羇腿薃螂膂肅薂羄羅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆蕿袈袆膂蕿薈肂肈蚈蝕襖莆蚇螃肀節(jié)蚆裊袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿蚃羂罿芅螞蟻膅膁莈螃羈肇莇袆膃蒞莇薅羆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈莂螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖肆蒀蠆聿蒅葿袁袂莁蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膆肈蒅袈羈莇薅薇膄芃薄蠆羇腿薃螂膂肅薂羄羅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆蕿袈袆膂蕿薈肂肈蚈蝕襖莆蚇螃肀節(jié)蚆裊袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿蚃羂罿芅螞蟻膅膁莈螃羈肇莇袆膃蒞莇薅羆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈莂螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖肆蒀蠆聿蒅葿袁袂莁蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膆肈蒅袈羈莇薅薇膄芃薄蠆羇腿薃螂膂肅薂羄羅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆蕿袈袆膂蕿
20、薈肂肈蚈蝕襖莆蚇螃肀節(jié)蚆裊袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿蚃羂罿芅螞蟻膅膁莈螃羈肇莇袆膃蒞莇薅羆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈莂螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖肆蒀蠆聿蒅葿袁袂莁蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膆肈蒅袈羈莇薅薇膄芃薄蠆羇腿薃螂膂肅薂羄羅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆蕿袈袆膂蕿薈肂肈蚈蝕襖莆蚇螃肀節(jié)蚆裊袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿蚃羂罿芅螞蟻膅膁莈螃羈肇莇袆膃蒞莇薅羆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈莂螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖肆蒀蠆聿蒅葿袁袂莁蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膆肈蒅袈羈莇薅薇膄芃薄蠆羇腿薃螂膂肅薂羄羅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆蕿袈袆膂蕿薈肂肈蚈蝕襖莆蚇螃肀節(jié)蚆裊袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿蚃羂罿芅螞蟻膅膁莈螃羈肇莇袆膃蒞莇
21、薅羆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈莂螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖肆蒀蠆聿蒅葿袁袂莁蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膆肈蒅袈羈莇薅薇膄芃薄蠆羇腿薃螂膂肅薂羄羅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆蕿袈袆膂蕿薈肂肈蚈蝕襖莆蚇螃肀節(jié)蚆裊袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿蚃羂罿芅螞蟻膅膁莈螃羈肇莇袆膃蒞莇薅羆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈莂螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖肆蒀蠆聿蒅葿袁袂莁蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膆肈蒅袈羈莇薅薇膄芃薄蠆羇腿薃螂膂肅薂羄羅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆蕿袈袆膂蕿薈肂肈蚈蝕襖莆蚇螃肀節(jié)蚆裊袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿蚃羂罿芅螞蟻膅膁莈螃羈肇莇袆膃蒞莇薅羆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈莂螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖肆蒀蠆聿蒅葿袁袂莁蒈羃膇芆蕆
22、蚃羀膂蒆螅膆肈蒅袈羈莇薅薇膄芃薄蠆羇腿薃螂膂肅薂羄羅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆蕿袈袆膂蕿薈肂肈蚈蝕襖莆蚇螃肀節(jié)蚆裊袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿蚃羂罿芅螞蟻膅膁莈螃羈肇莇袆膃蒞莇薅羆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈莂螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖肆蒀蠆聿蒅葿袁袂莁蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膆肈蒅袈羈莇薅薇膄芃薄蠆羇腿薃螂膂肅薂羄羅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆蕿袈袆膂蕿薈肂肈蚈蝕襖莆蚇螃肀節(jié)蚆裊袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿蚃羂罿芅螞蟻膅膁莈螃羈肇莇袆膃蒞莇薅羆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈莂螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖肆蒀蠆聿蒅葿袁袂莁蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膆肈蒅袈羈莇薅薇膄芃薄蠆羇腿薃螂膂肅薂羄羅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆蕿袈袆膂蕿薈肂肈蚈
23、蝕襖莆蚇螃肀節(jié)蚆裊袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿蚃羂罿芅螞蟻膅膁莈螃羈肇莇袆膃蒞莇薅羆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈莂螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖肆蒀蠆聿蒅葿袁袂莁蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膆肈蒅袈羈莇薅薇膄芃薄蠆羇腿薃螂膂肅薂羄羅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆蕿袈袆膂蕿薈肂肈蚈蝕襖莆蚇螃肀節(jié)蚆裊袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿蚃羂罿芅螞蟻膅膁莈螃羈肇莇袆膃蒞莇薅羆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈莂螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖肆蒀蠆聿蒅葿袁袂莁蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膆肈蒅袈羈莇薅薇膄芃薄蠆羇腿薃螂膂肅薂羄羅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆蕿袈袆膂蕿薈肂肈蚈蝕襖莆蚇螃肀節(jié)蚆裊袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿蚃羂罿芅螞蟻膅膁莈螃羈肇莇袆膃蒞莇薅羆莁莆
24、螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈莂螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖肆蒀蠆聿蒅葿袁袂莁蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膆肈蒅袈羈莇薅薇膄芃薄蠆羇腿薃螂膂肅薂羄羅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆蕿袈袆膂蕿薈肂肈蚈蝕襖莆蚇螃肀節(jié)蚆裊袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿蚃羂罿芅螞蟻膅膁莈螃羈肇莇袆膃蒞莇薅羆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈莂螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖肆蒀蠆聿蒅葿袁袂莁蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膆肈蒅袈羈莇薅薇膄芃薄蠆羇腿薃螂膂肅薂羄羅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆蕿袈袆膂蕿薈肂肈蚈蝕襖莆蚇螃肀節(jié)蚆裊袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿蚃羂罿芅螞蟻膅膁莈螃羈肇莇袆膃蒞莇薅羆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈莂螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖肆蒀蠆聿蒅葿袁袂莁蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆
25、螅膆肈蒅袈羈莇薅薇膄芃薄蠆羇腿薃螂膂肅薂羄羅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆蕿袈袆膂蕿薈肂肈蚈蝕襖莆蚇螃肀節(jié)蚆裊袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿蚃羂罿芅螞蟻膅膁莈螃羈肇莇袆膃蒞莇薅羆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈莂螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖肆蒀蠆聿蒅葿袁袂莁蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膆肈蒅袈羈莇薅薇膄芃薄蠆羇腿薃螂膂肅薂羄羅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆蕿袈袆膂蕿薈肂肈蚈蝕襖莆蚇螃肀節(jié)蚆裊袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿蚃羂罿芅螞蟻膅膁莈螃羈肇莇袆膃蒞莇薅羆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈莂螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖肆蒀蠆聿蒅葿袁袂莁蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膆肈蒅袈羈莇薅薇膄芃薄蠆羇腿薃螂膂肅薂羄羅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆蕿袈袆膂蕿薈肂肈蚈蝕襖莆蚇
26、螃肀節(jié)蚆裊袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿蚃羂罿芅螞蟻膅膁莈螃羈肇莇袆膃蒞莇薅羆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈莂螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖肆蒀蠆聿蒅葿袁袂莁蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膆肈蒅袈羈莇薅薇膄芃薄蠆羇腿薃螂膂肅薂羄羅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆蕿袈袆膂蕿薈肂肈蚈蝕襖莆蚇螃肀節(jié)蚆裊袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿蚃羂罿芅螞蟻膅膁莈螃羈肇莇袆膃蒞莇薅羆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈莂螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖肆蒀蠆聿蒅葿袁袂莁蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膆肈蒅袈羈莇薅薇膄芃薄蠆羇腿薃螂膂肅薂羄羅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆蕿袈袆膂蕿薈肂肈蚈蝕襖莆蚇螃肀節(jié)蚆裊袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿蚃羂罿芅螞蟻膅膁莈螃羈肇莇袆膃蒞莇薅羆莁莆螈芁芇蒞
27、袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈莂螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖肆蒀蠆聿蒅葿袁袂莁蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膆肈蒅袈羈莇薅薇膄芃薄蠆羇腿薃螂膂肅薂羄羅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆蕿袈袆膂蕿薈肂肈蚈蝕襖莆蚇螃肀節(jié)蚆裊袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿蚃羂罿芅螞蟻膅膁莈螃羈肇莇袆膃蒞莇薅羆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈莂螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖肆蒀蠆聿蒅葿袁袂莁蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膆肈蒅袈羈莇薅薇膄芃薄蠆羇腿薃螂膂肅薂羄羅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆蕿袈袆膂蕿薈肂肈蚈蝕襖莆蚇螃肀節(jié)蚆裊袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿蚃羂罿芅螞蟻膅膁莈螃羈肇莇袆膃蒞莇薅羆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈莂螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖肆蒀蠆聿蒅葿袁袂莁蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膆肈蒅
28、袈羈莇薅薇膄芃薄蠆羇腿薃螂膂肅薂羄羅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆蕿袈袆膂蕿薈肂肈蚈蝕襖莆蚇螃肀節(jié)蚆裊袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿蚃羂罿芅螞蟻膅膁莈螃羈肇莇袆膃蒞莇薅羆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈莂螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖肆蒀蠆聿蒅葿袁袂莁蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膆肈蒅袈羈莇薅薇膄芃薄蠆羇腿薃螂膂肅薂羄羅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆蕿袈袆膂蕿薈肂肈蚈蝕襖莆蚇螃肀節(jié)蚆裊袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿蚃羂罿芅螞蟻膅膁莈螃羈肇莇袆膃蒞莇薅羆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈莂螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖肆蒀蠆聿蒅葿袁袂莁蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膆肈蒅袈羈莇薅薇膄芃薄蠆羇腿薃螂膂肅薂羄羅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆蕿袈袆膂蕿薈肂肈蚈蝕襖莆蚇螃肀節(jié)蚆
29、裊袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿蚃羂罿芅螞蟻膅膁莈螃羈肇莇袆膃蒞莇薅羆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈莂螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖肆蒀蠆聿蒅葿袁袂莁蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膆肈蒅袈羈莇薅薇膄芃薄蠆羇腿薃螂膂肅薂羄羅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆蕿袈袆膂蕿薈肂肈蚈蝕襖莆蚇螃肀節(jié)蚆裊袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿蚃羂罿芅螞蟻膅膁莈螃羈肇莇袆膃蒞莇薅羆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄羂袇蒂莃螞肂莈莂螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖肆蒀蠆聿蒅葿袁袂莁蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膆肈蒅袈羈莇薅薇膄芃薄蠆羇腿薃螂膂肅薂羄羅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆蕿袈袆膂蕿薈肂肈蚈蝕襖莆蚇螃肀節(jié)蚆裊袃羋蚅蚅膈膄蚄螇羈蒃蚃衿膆荿蚃羂罿芅螞蟻膅膁莈螃羈肇莇袆膃蒞莇薅羆莁莆螈芁芇蒞袀肄膃莄
30、羂袇蒂莃螞肂莈莂螄裊芄蒁袇肁膀蒁薆襖肆蒀蠆聿蒅葿袁袂莁蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膆肈蒅袈羈莇薅薇膄芃薄蠆羇腿薃螂膂肅薂羄羅蒄薁蚄袈莀薀螆肅芆蕿袈袆膂蕿薈肂肈蚈蝕襖莆蚇螃肀節(jié) 眉山市城市污水處理廠(二期)工程監(jiān)理規(guī)劃編制人: 審核人: 審定人: 四川元豐建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司眉山市城市污水處理廠(二期)工程監(jiān)理部 2011年2月目錄監(jiān)理規(guī)劃編制說(shuō)明工程概況監(jiān)理工作范圍監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理工作目標(biāo)監(jiān)理工作依據(jù)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)監(jiān)理工作程序監(jiān)理工作方法及措施監(jiān)理規(guī)劃編制說(shuō)明1為規(guī)范我省監(jiān)理工作,依據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范特制定本試行示范文本,以保證監(jiān)理規(guī)劃真正能夠起到指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行該項(xiàng)
31、目監(jiān)理工作的作用。2本監(jiān)理規(guī)劃試行示范文本是按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范對(duì)編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃的要求而制定的,是普遍性和特殊性的結(jié)合,監(jiān)理企業(yè)編制監(jiān)理規(guī)劃時(shí),要針對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理的實(shí)際情況,以附件的形式,明確具體的、符合要求的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)形式、監(jiān)理工作程序和流程、監(jiān)理工作方法及措施、監(jiān)理工作制度等,并具有可操作性。3監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開(kāi)始編制,完成后必須經(jīng)監(jiān)理企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn),并應(yīng)在召開(kāi)第一次工地會(huì)議前報(bào)送建設(shè)單位。監(jiān)理規(guī)劃是否要經(jīng)過(guò)建設(shè)單位的認(rèn)可,由委托監(jiān)理合同或雙方協(xié)商來(lái)確定。4監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)有總監(jiān)理工程師主持,專業(yè)監(jiān)理工程師共同參加編制,共同分析項(xiàng)目特點(diǎn),提出項(xiàng)目各專業(yè)監(jiān)理
32、工作方法及措施,確定項(xiàng)目監(jiān)理工作程序、流程和制度等。5在監(jiān)理工作實(shí)施過(guò)程,工程項(xiàng)目的實(shí)施可能會(huì)發(fā)生較大的變化,如設(shè)計(jì)方案重大修改、承包方式發(fā)生變化、建設(shè)單位出資方式發(fā)生變化、工期和質(zhì)量要求發(fā)生重大變化,或者當(dāng)原監(jiān)理規(guī)劃所確定的方法、措施、程序和制度不能有效地發(fā)揮控制作用時(shí),總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)召集專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行修訂,按原程序報(bào)建設(shè)單位。一工程概況1、工程名稱:眉山市城市污水處理廠(二期)工程2、工程地點(diǎn):眉山市東坡區(qū)瓦窯村三組3、設(shè)計(jì)單位:中鐵二院工程集團(tuán)有限責(zé)任公司4、建設(shè)單位:眉山市城市排水有限公司5、施工單位:重慶隆西建設(shè)(集團(tuán))有限公司6、建筑面積:20734.477、工程投資: 元
33、8、結(jié)構(gòu)類型:框架、鋼筋混凝土9、工程工期:730天二、監(jiān)理工作范圍工程設(shè)計(jì)文件和業(yè)主與承包人簽訂的合同文件規(guī)定的全部施工內(nèi)容,包括業(yè)主因工程需要同意增加的工程變更內(nèi)容的監(jiān)理。即本工程在 等專業(yè)范圍內(nèi)施工階段的質(zhì)量、進(jìn)度、投資的全過(guò)程控制,包括工程建設(shè)合同的管理和協(xié)助施工過(guò)程中各有關(guān)單位的關(guān)系。三、監(jiān)理工作內(nèi)容根據(jù)監(jiān)理的工程范圍及業(yè)主的要求,我公司(中心)提供的監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容主要包括施工階段的質(zhì)量、進(jìn)度控制和投資控制,并執(zhí)行合同管理、做好信息管理和組織協(xié)調(diào),盡可能為業(yè)主提供完善、優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù),內(nèi)容分述如下:1. 質(zhì)量控制方面(1). 質(zhì)量的事前控制1) 確定工程質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)(包括施工、工藝、
34、材料和設(shè)備各方面)。2) 審查總包和分包商的資質(zhì),審核其是否配備與工程承包合同和分包合同相符合的力量并督促其完善。3) 審查承包單位提出的材料、構(gòu)件和設(shè)備清單及其所列的規(guī)格和品質(zhì),批準(zhǔn)或不同意材料、構(gòu)件、設(shè)備其來(lái)源。4) 監(jiān)理應(yīng)規(guī)定按某一程序?qū)δ撤N或某類工程材料或構(gòu)件的質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)定(這一程序在監(jiān)理細(xì)則中詳細(xì)說(shuō)明)。材料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)有產(chǎn)品合格證,還應(yīng)按有關(guān)規(guī)定提檢,無(wú)產(chǎn)品合格證和檢驗(yàn)不合格的材料、構(gòu)件或零配件不得在工程中使用。5) 對(duì)永久性生產(chǎn)設(shè)備和裝置,應(yīng)按審批同意的設(shè)計(jì)圖紙組織采購(gòu)或訂貨,這些設(shè)備到場(chǎng)后應(yīng)參與檢查驗(yàn)收,主要設(shè)備還應(yīng)開(kāi)箱檢驗(yàn),對(duì)于國(guó)外引進(jìn)設(shè)備,應(yīng)在交貨合同規(guī)定的期限內(nèi)參與開(kāi)箱逐一查驗(yàn)
35、。6) 審核施工單位提交的施工方案和施工組織設(shè)計(jì),保證工程質(zhì)量具有可靠的技術(shù)措施。7) 對(duì)施工中采用的新技術(shù)、新工藝、新材料,應(yīng)審核其試驗(yàn)報(bào)告及技術(shù)鑒定書(shū)。8) 檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)樁,建筑物的定位放線及高程水準(zhǔn)點(diǎn),重要工程的樁位及高程還應(yīng)親自組織復(fù)核。9) 督促施工單位完善質(zhì)量保證體系,包括改進(jìn)計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和方法、手段。10) 督促總承包單位健全現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度,包括現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度、質(zhì)量檢查制度、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)制度、質(zhì)量事故報(bào)告及處理制度等。11) 組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。對(duì)有的工程或工程部位尚應(yīng)下達(dá)質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)。12) 對(duì)于與工程質(zhì)量有重大影響的施工機(jī)械、設(shè)備,應(yīng)審核施工單位提交的技術(shù)說(shuō)明書(shū)
36、或?qū)崪y(cè)報(bào)告,不能保證工程質(zhì)量要求的不得在工程中使用。13) 把好開(kāi)工關(guān),需經(jīng)監(jiān)理工程師對(duì)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作檢查、批準(zhǔn)并發(fā)布開(kāi)工令后,工程方能動(dòng)工;停工后,也需下達(dá)復(fù)工令后工程方能復(fù)工。(2) 質(zhì)量的事中控制1) 督促/檢查承包單位嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。2) 督促施工單位完善工序控制,把影響工序質(zhì)量的因素都納入受控制狀態(tài),并及時(shí)審核驗(yàn)收施工單位提交的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和管理圖表。3) 嚴(yán)格工序間交接檢查.重要工序(包括隱藏工序作業(yè))需按有關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收后,方可進(jìn)入下一道工序。4) 重要工程部位,必要時(shí)應(yīng)親自組織試驗(yàn)或技術(shù)復(fù)核。對(duì)于重要材料、構(gòu)配件,可自行組織材料試驗(yàn)或質(zhì)量
37、檢驗(yàn)工作。5) 根據(jù)建筑生產(chǎn)的特點(diǎn),對(duì)完成的分項(xiàng)、分部工程,相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和方法,進(jìn)行檢查驗(yàn)收。6) 在工程施工過(guò)程中,對(duì)于不合格部分命令承包單位進(jìn)行整改。7) 審批設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。8) 依法行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)。在下列情況下,監(jiān)理工程師征得業(yè)主的同意下有權(quán)下達(dá)停工令:A、施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況,經(jīng)提出施工單位未采取改進(jìn)措施,或改進(jìn)措施不力,未使質(zhì)量狀況發(fā)生好轉(zhuǎn)趨勢(shì)者。B、隱藏工序作業(yè)未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師查驗(yàn)而進(jìn)行下道工序作業(yè)者。C、對(duì)已發(fā)生的質(zhì)量事故未進(jìn)行有效地改進(jìn)而繼續(xù)作業(yè)者。D、擅自變更設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工者。E、使用沒(méi)有產(chǎn)品合格證的工程材料,或擅自替換,變更工程材料者。F、未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查
38、的分包商施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工者。9) 組織定期或不定期的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量會(huì)議,及時(shí)分析,通報(bào)工程質(zhì)量情況,并協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的活動(dòng)。(3) 質(zhì)量的事后控制1) 按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法,對(duì)完成的單項(xiàng)工程、單位工程進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。2) 組織竣工驗(yàn)收。3) 審核施工單位的竣工資料。4) 整理有關(guān)監(jiān)理工作的資料文件,并編目、建檔。2. 進(jìn)度控制方面1) 熟悉、了解工程項(xiàng)目建設(shè)周期總目標(biāo)。2) 審核承包單位提交的項(xiàng)目總進(jìn)度規(guī)劃和階段進(jìn)度計(jì)劃,并在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中控制其執(zhí)行,必要時(shí),督促其及時(shí)調(diào)整。3) 在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中每月進(jìn)度實(shí)際值與計(jì)劃值的比較。4) 審核承包單位提出的材料、設(shè)備訂貨計(jì)劃,并督促其執(zhí)行。5)
39、從財(cái)產(chǎn)和物質(zhì)方面監(jiān)控承包單位的進(jìn)度。6) 控制和評(píng)估工程進(jìn)度,如果需要,命令停止和加快工程進(jìn)度。3.投資控制方面1) 針對(duì)設(shè)計(jì)圖及說(shuō)明書(shū)之資料,就施工圖預(yù)算提供意見(jiàn)。2) 督促施工單位按時(shí)提交及復(fù)核階段完成工程量報(bào)表,檢查實(shí)際工程量及提供實(shí)際施工質(zhì)量情況及數(shù)量記錄。3) 當(dāng)設(shè)計(jì)及工程量更改后,提供工程量更改記錄及協(xié)助業(yè)主計(jì)算工程款的變動(dòng)。4) 參加與其他顧問(wèn)單位就工程施工過(guò)程中發(fā)生的索賠、過(guò)失、罰款、賠償?shù)葐?wèn)題上向建設(shè)單位提供意見(jiàn)。5) 參加涉及投資事故的會(huì)議。6) 審核工程決算4. 合同管理1) 協(xié)助業(yè)主建立和確定工程項(xiàng)目的合同結(jié)構(gòu)。2) 督促承包單位按承包合同組織施工。3) 協(xié)助業(yè)主審查分
40、包合同及參與有關(guān)的合同談判。4) 協(xié)助業(yè)主處理與本工程項(xiàng)目有關(guān)的合同糾紛事宜。5. 信息管理1) 建立本工程監(jiān)理資料編碼系統(tǒng)及管理制度。2) 專人負(fù)責(zé)本項(xiàng)目各類信息的收集、整理和保存。3) 運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行項(xiàng)目的輔助管理,隨時(shí)提供業(yè)主需要的有關(guān)本項(xiàng)目管理的信息,并定期提供多種監(jiān)理報(bào)表。4) 建立每周工程會(huì)議制度,整理會(huì)議記錄。5) 督促承包單位及時(shí)整理工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料。6) 竣工后進(jìn)行監(jiān)理資料歸檔,并向業(yè)主提供監(jiān)理完整的監(jiān)理資料。6. 組織協(xié)調(diào)1) 協(xié)助業(yè)主組織和協(xié)調(diào)與參與本工程建設(shè)的各單位之間的關(guān)系,并協(xié)調(diào)業(yè)主處理有關(guān)問(wèn)題。2) 協(xié)助業(yè)主處理各種與本工程項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的糾紛事宜。7. 保修期的
41、監(jiān)理1) 安排監(jiān)理人員定期檢查已交工的工程, 對(duì)出現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄,分清責(zé)任者,對(duì)修復(fù)的質(zhì)量予以確認(rèn)。2) 整理和移交保修期監(jiān)理資料。四、監(jiān)理工作目標(biāo)為保證工程質(zhì)量,我公司(中心)將派出強(qiáng)有力的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理班子,以“嚴(yán)格管理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則,采取預(yù)先控制和主動(dòng)控制的方法,施工過(guò)程跟蹤、巡視、平行監(jiān)理和檢查、審核、簽證的手段,并最終工程驗(yàn)收符合合同要求(1)認(rèn)真審核,使投資得到有效控制,使業(yè)主支付每筆錢都做到合理;(2)督促、檢查工程施工安全、避免傷亡事故,工地施工文明;(3)協(xié)調(diào)和管理,使實(shí)際建設(shè)周期趨于完善和合理,按期完成;(4)監(jiān)督和檢查,使整個(gè)項(xiàng)目工程質(zhì)量
42、力求達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)產(chǎn)品。五、監(jiān)理工作依據(jù)1、監(jiān)理合同; 2、業(yè)主與第三方簽訂的正式合同、協(xié)議及附件; 3、計(jì)文件、圖紙及說(shuō)明;4、合同工程量清單及說(shuō)明; 5、合同指定使用的標(biāo)準(zhǔn)圖紙、技術(shù)規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)規(guī)程等;6、國(guó)家、四川省頒布的監(jiān)理法律法規(guī)7、為本項(xiàng)目制定的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。六、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的組織機(jī)構(gòu)形式根據(jù)本工程的專業(yè)特點(diǎn)和監(jiān)理范圍的要求,我公司(中心)擬將按形式監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)委派現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師。七、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃 監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備:總監(jiān)理工程師土建監(jiān)理設(shè)備安裝監(jiān)理材料檢驗(yàn)驗(yàn)收監(jiān)理員監(jiān)理人員分工及職責(zé)一覽表姓名專業(yè)崗位職責(zé)技術(shù)職稱職責(zé)分工(1)要合理并專業(yè)配套,
43、有合理的技術(shù)職務(wù)、職稱;(2)根據(jù)工程施工情況在不同時(shí)期合理的確定監(jiān)理人員數(shù)量。八、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)(1) 總監(jiān)職責(zé)1)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);2)主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作;3)審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見(jiàn);4)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配,對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作;5)主持監(jiān)理工作會(huì)議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令;6)審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃;7)審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算;8)審查和處理工程變更;9)主持和參與工程質(zhì)量事故的
44、調(diào)查;10)調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期;11)組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié);12)審核簽認(rèn)分部工程和單位(子單位)工程的質(zhì)量驗(yàn)收情況,審核承包單位的竣工申請(qǐng),組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收;13)主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。(2)專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)1) 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;2)負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施;3)組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí),向總監(jiān)理工程師提出建議;4)審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更,并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告;5)
45、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收;6)定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告,對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示;7)根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作情況做好監(jiān)理日記;8)負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理、參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào);9)核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn),合格時(shí)予以簽認(rèn);10)負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作,審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。3 監(jiān)理員職責(zé)1)在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作;2) 檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀 況,并做好檢查記錄;
46、3)復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;4)按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;5)擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。九、監(jiān)理工作程序(1)制定監(jiān)理工作程序的一般規(guī)定1)體現(xiàn)事前控制和主動(dòng)控制的要求;2)結(jié)合工程項(xiàng)目的特點(diǎn),注重監(jiān)理工作的效果;3)當(dāng)涉及到業(yè)主和承包單位時(shí),監(jiān)理工作程序應(yīng)符合委托監(jiān)理合同和施工合同的規(guī)定;4)總程序根據(jù)專業(yè)工程特點(diǎn),并按工作內(nèi)容分別制定具體的監(jiān)理工作程序,程序中應(yīng)明確工作內(nèi)容、行為主體、考核標(biāo)準(zhǔn)、工作時(shí)限;5)在監(jiān)理工作實(shí)施過(guò)程中,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況的變
47、化對(duì)監(jiān)理工作程序進(jìn)行調(diào)整和完善。十、監(jiān)理工作方法及措施(1)監(jiān)理工作的一般方法在項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中,采用目標(biāo)控制方法,即確定項(xiàng)目實(shí)施的總目標(biāo)、分目標(biāo);制定措施,建立起暢通、高效的信息反饋系統(tǒng)。1.進(jìn)度目標(biāo)控制方法以動(dòng)態(tài)控制方法為主,建立總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃,在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,及時(shí)收集實(shí)際進(jìn)度情況,與進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行比較,對(duì)存在的偏差進(jìn)行分析,從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)合同方面考慮,提出改進(jìn)措施,并會(huì)同業(yè)主、施工單位一起協(xié)商、調(diào)整計(jì)劃,力求達(dá)到 年 月 日竣工的預(yù)期目標(biāo)。2.質(zhì)量目標(biāo)控制方法建立完整有力的質(zhì)量控制體系,具體分為三個(gè)層次,即由總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員組成的三級(jí)控制。
48、在施工階段的質(zhì)量控制中,強(qiáng)調(diào)事前控制,以主動(dòng)控制為主,加強(qiáng)質(zhì)量的事中控制及事后控制的驗(yàn)收工作,力求工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.投資目標(biāo)的控制方法審核施工單位的投標(biāo)報(bào)價(jià),為確定合同造價(jià)提供依據(jù);初核施工單位預(yù)算報(bào)價(jià),簽署監(jiān)理意見(jiàn);根據(jù)施工實(shí)際完成質(zhì)量合格的工程計(jì)算其工程量,簽署監(jiān)理意見(jiàn),并簽署工程月付款憑證;嚴(yán)格控制工程合同外新增項(xiàng)目的費(fèi)用。如發(fā)生影響較大且確實(shí)必要的變更,則應(yīng)從多方面(主要是技術(shù)經(jīng)濟(jì))考慮,采取最合理的方案,將變更對(duì)工程費(fèi)用的影響減少到最小程度。4 同管理目標(biāo)的控制方法根據(jù)項(xiàng)目的管理組織關(guān)系及承發(fā)包關(guān)系,建立項(xiàng)目的合同結(jié)構(gòu)體系,明確業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、材料供應(yīng)商的相互關(guān)系,對(duì)分
49、承包商進(jìn)行資格審查,運(yùn)用法律、法規(guī)和規(guī)章制度以及采取法律、行政、經(jīng)濟(jì)手段,按合同關(guān)系進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督,保護(hù)合同當(dāng)事人的合法權(quán)益,正確處理合同執(zhí)行中的糾紛,幫助業(yè)主和承包商共同履行合同。(2)監(jiān)理工程師對(duì)工程的一般管理手段1) 對(duì)承包單位的管理監(jiān)理工程師與承包方之間是監(jiān)理被監(jiān)理的關(guān)系,因此承包商的一切活動(dòng)必須得到監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)和認(rèn)可,并接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督和管理。在本工程中,監(jiān)理工程師采用以下手段對(duì)承包商進(jìn)行管理:1. 書(shū)面指示監(jiān)理工程師的各種決定、意見(jiàn)和要求均以書(shū)面形式發(fā)出指示,補(bǔ)充和完善合同條件的不足,糾正承包商各種不符合同的行為。承包商對(duì)這些書(shū)面指示都應(yīng)嚴(yán)格遵守和執(zhí)行。所有書(shū)面指示在
50、發(fā)給承包商前均首先報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)。書(shū)面通知包括:(a) 開(kāi)工通知(b) 監(jiān)理備忘錄(c) 會(huì)議通知和會(huì)議紀(jì)要(d) 整改通知單:監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量缺陷或施工人員違反操作規(guī)程等足以引起工程質(zhì)量事故時(shí)。以整改通知單的形式經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)后通知承包商返工或修補(bǔ)或改進(jìn)。(e) 暫時(shí)停工和復(fù)工的指示:由于承包商施工質(zhì)量問(wèn)題或由于現(xiàn)場(chǎng)天氣條件或?yàn)楣こ痰暮侠硎┕ず推浒踩枰こ倘炕虿糠滞9r(shí),監(jiān)理工程師以書(shū)面報(bào)告要求建設(shè)單位發(fā)出上述暫時(shí)停工指示。當(dāng)達(dá)到復(fù)工條件時(shí),則要求建設(shè)單位發(fā)出復(fù)工指令。(f) 拒絕和恢復(fù)計(jì)量支付的指示:當(dāng)工程質(zhì)量不合格或其他方面未達(dá)到監(jiān)理工程師滿意時(shí),監(jiān)理工程師發(fā)出對(duì)該不合格工程
51、不予計(jì)量的指示并以書(shū)面要求建設(shè)單位拒絕支付審批,改進(jìn)后恢復(fù)計(jì)量確認(rèn)。(g) 修改進(jìn)度計(jì)劃的指令:承包商的實(shí)際施工進(jìn)度已延后于計(jì)劃的施工進(jìn)度,有必要對(duì)原施工進(jìn)度計(jì)劃作修改時(shí),監(jiān)理工程師向建設(shè)單位建議發(fā)出上述修改指令,指令承包商調(diào)整計(jì)劃。(k) 其他下達(dá)有關(guān)規(guī)定的監(jiān)理通知:監(jiān)理工程師任命通知(包括監(jiān)理人員名單、聯(lián)系電話、應(yīng)急電話等),關(guān)于監(jiān)理程序的通知,關(guān)于文件運(yùn)轉(zhuǎn)、收發(fā)的規(guī)定等等。2.工程例會(huì)工程例會(huì)原則上每?jī)芍苷匍_(kāi)一次,監(jiān)理工程師對(duì)下列問(wèn)題發(fā)表意見(jiàn):(a) 檢查上次會(huì)議的決議的落實(shí)情況,分析未完成事項(xiàng)的原因;(b) 檢查本周工程計(jì)劃完成情況,分析未完成原因;(c) 確定下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)
52、措施;(d) 檢查本階段工程質(zhì)量情況及有關(guān)技術(shù)問(wèn)題;(e) 承包商對(duì)監(jiān)理程序的執(zhí)行情況及現(xiàn)場(chǎng)管理情況;(f) 其他任何有關(guān)問(wèn)題。3.專題會(huì)議對(duì)技術(shù)方面或合同管理方面比較復(fù)雜的文件,采用專題會(huì)議的形式進(jìn)行研究和解決。4.邀見(jiàn)承包商1)當(dāng)承包商無(wú)視監(jiān)理工程師的指令和合同條款,違反合同進(jìn)行工程活動(dòng)時(shí),監(jiān)理工程師在要求建設(shè)單位制裁承包商之前,邀見(jiàn)承包商主要負(fù)責(zé)人,提出黃牌警告。邀見(jiàn)紀(jì)要報(bào)送建設(shè)單位。2) 對(duì)工程信息的管理工程信息是項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)資料,是對(duì)工程施工的任何部位和時(shí)間做出評(píng)價(jià)和判斷的依據(jù),同時(shí)也是解決合同糾紛和索賠的原始記錄和依據(jù)。因此本項(xiàng)目組對(duì)工程信息的管理十分重視,有一套完整的監(jiān)理記錄表
53、格和計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng),并有專人負(fù)責(zé)管理、登記、整理。a. 監(jiān)理記錄監(jiān)理記錄分為:監(jiān)理工程師日記、天氣記錄、工程計(jì)量記錄、質(zhì)量驗(yàn)收記錄、材料見(jiàn)證記錄、收發(fā)文記錄等幾種。b. 監(jiān)理文件監(jiān)理文件包括:監(jiān)理合同、監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、審批或?qū)彶閱巍⒈O(jiān)理通知單、監(jiān)理備忘錄、監(jiān)理工程師函、監(jiān)理整改單、開(kāi)工令、停工令、復(fù)工令、會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理周報(bào)或監(jiān)理月報(bào)、專題報(bào)告、階段性質(zhì)量評(píng)估報(bào)告、監(jiān)理總結(jié)等。c. 監(jiān)理資料的管理由專人按文件檔案管理要求負(fù)責(zé)收集、登記、整理、分發(fā)和保管。工程竣工后由總監(jiān)負(fù)責(zé)組織整理歸檔,裝訂成冊(cè)。d. 文件的運(yùn)轉(zhuǎn)外部文件按各方事先確定的程序進(jìn)行,做到流轉(zhuǎn)通暢、明確和規(guī)范,并做好簽收
54、、登記工作。對(duì)于重要信息及時(shí)反饋至相應(yīng)主管人。3) 與建設(shè)單位的聯(lián)系監(jiān)理工程師應(yīng)積極采取多種渠道加強(qiáng)與建設(shè)單位的溝通,使建設(shè)單位及時(shí)地了解、掌握工程情況,了解監(jiān)理的各種建議和其原因,從而獲得建設(shè)單位的理解、信任和支持。監(jiān)理與建設(shè)單位的聯(lián)系分為書(shū)面報(bào)告和口頭匯報(bào)兩類。A.書(shū)面報(bào)告(a). 監(jiān)理周報(bào)或月報(bào):監(jiān)理周報(bào)或月報(bào)是總監(jiān)理工程師簽署后提交給建設(shè)單位的報(bào)告,其內(nèi)容包括:本周或本月監(jiān)理工作的重點(diǎn)、具體實(shí)施的要點(diǎn)(措施、負(fù)責(zé)人及執(zhí)行人等)以及實(shí)施情況匯報(bào)。工程進(jìn)度情況:說(shuō)明工程計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度情況施工現(xiàn)場(chǎng)情況:說(shuō)明工程延誤情況及原因、工程質(zhì)量情況及施工存在的一些問(wèn)題。監(jiān)理的情況:說(shuō)明監(jiān)理人員、試
55、驗(yàn)及驗(yàn)收操作情況。下周或下月監(jiān)理工作的重點(diǎn)、具體實(shí)施的要點(diǎn)(措施、負(fù)責(zé)人及執(zhí)行人)監(jiān)理周報(bào)或月報(bào)還附有各種圖表和照片。(b). 監(jiān)理工程師函監(jiān)理工程師函用于日常工程中發(fā)生的事情與建設(shè)單位進(jìn)行聯(lián)系、請(qǐng)示、答復(fù)、建議等的函件。B. 口頭匯報(bào)每周一或周五跟建設(shè)單位建立碰頭會(huì),向建設(shè)單位匯報(bào)工程一周發(fā)生的情況,并就某些具體問(wèn)題達(dá)成共識(shí)。(3)質(zhì)量目標(biāo)的控制手段、方法及措施1)質(zhì)量控制目標(biāo)監(jiān)理組將根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖紙、文件,以嚴(yán)格的監(jiān)理方法,完善施工單位自檢和監(jiān)理單位抽檢的質(zhì)量保證體系,進(jìn)行一絲不茍的中間檢驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,重視事前預(yù)防的環(huán)節(jié)監(jiān)理,力求達(dá)到合同要求。2) 質(zhì)量控制
56、手段質(zhì)量監(jiān)理是對(duì)施工過(guò)程的全過(guò)程監(jiān)理,主要包括兩個(gè)方面的工作:一是對(duì)工程質(zhì)量按程序進(jìn)行預(yù)控和動(dòng)態(tài)控制,使其達(dá)到合同所要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);二是對(duì)承包商的技術(shù)水平的管理,以使合同工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)得到實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量監(jiān)理是本項(xiàng)目監(jiān)理工作的一個(gè)重要部分,監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量的控制,將主要抓以下兩個(gè)環(huán)節(jié):一是建立嚴(yán)格的監(jiān)理程序;二是采用有效的監(jiān)理手段。1.建立嚴(yán)格的監(jiān)理程序施工階段監(jiān)理質(zhì)量控制方面的工作將分施工準(zhǔn)備階段、施工過(guò)程的跟蹤控制階段、 竣工驗(yàn)收階段三個(gè)階段進(jìn)行。 (a)施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理施工準(zhǔn)備階段是施工單位為正式施工進(jìn)行各項(xiàng)準(zhǔn)備,創(chuàng)造開(kāi)工條件的階段。施工階段發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量事故,往往是由于施工準(zhǔn)備階段工
57、作的不充分而引起的。因此,項(xiàng)目監(jiān)理組在進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí),將十分關(guān)注施工準(zhǔn)備階段各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的落實(shí)情況。項(xiàng)目監(jiān)理組將通過(guò)抓住工程開(kāi)工審查關(guān),采集施工現(xiàn)場(chǎng)各種準(zhǔn)備情況的信息,及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能造成質(zhì)量問(wèn)題的隱患,以便及時(shí)采取措施,實(shí)施預(yù)防。在施工準(zhǔn)備階段,項(xiàng)目監(jiān)理組采取預(yù)控制方法進(jìn)行監(jiān)理,質(zhì)量控制方法主要有:A. 檢查和督促施工單位健全質(zhì)量安全保證措施每個(gè)施工承包單位都應(yīng)有項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé),并設(shè)施工員、質(zhì)量員和資料員、安全員、施工員,在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全過(guò)程質(zhì)量管理和質(zhì)量控制。建立施工工序的自檢驗(yàn)收制度。B施工準(zhǔn)備的檢驗(yàn)和監(jiān)理施工準(zhǔn)備工作的檢查是預(yù)控制的重要環(huán)節(jié)。一項(xiàng)新的分部工程開(kāi)工前,如果技術(shù)方案不完善、質(zhì)
58、保措施不完備、設(shè)備不良、人力不足、道路不暢通、原材料未檢驗(yàn)、倉(cāng)促開(kāi)工,就很難保證不出質(zhì)量事故。對(duì)于分部工程的開(kāi)工,監(jiān)理工程師要著重從工程質(zhì)量保證角度逐項(xiàng)審查。對(duì)于不具備開(kāi)工條件者,有權(quán)要求施工單位暫緩開(kāi)工,直至補(bǔ)充完善施工條件為止。C施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施的審批 項(xiàng)目監(jiān)理組進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)后,將首先協(xié)助施工承包單位編寫(xiě)切實(shí)可行、符合工程實(shí)際情況的施工組織設(shè)計(jì)。在審查施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施時(shí),應(yīng)以確保工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為前題。項(xiàng)目監(jiān)理組將以施工單位是否按施工承包合同中所承諾的機(jī)具、人員、材料進(jìn)行了投入來(lái)作為衡量是否已做好開(kāi)工準(zhǔn)備的條件之一。D原材料、半成品供應(yīng)商的審批在保證質(zhì)量前提的條件下,項(xiàng)目監(jiān)理組允許
59、施工單位在多個(gè)原材料、半成品供應(yīng)商中間進(jìn)行合理的選擇,但施工單位必須進(jìn)行采樣試驗(yàn)(必要時(shí)項(xiàng)目監(jiān)理組按10%15%的頻率同時(shí)進(jìn)行抽樣試驗(yàn)),并將試驗(yàn)結(jié)果報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理組審批,以確定原材料、半成品供應(yīng)廠商。E原材料、半成品的試驗(yàn)與審批對(duì)運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)、將用于永久性工程的各種原材料、半成品,施工單位必須按照規(guī)范規(guī)定的技術(shù)要求、試驗(yàn)方法進(jìn)行驗(yàn)收試驗(yàn)(必要時(shí)項(xiàng)目監(jiān)理組按10%15%的頻率同時(shí)進(jìn)行抽樣試驗(yàn)),并將試驗(yàn)結(jié)果報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理組,項(xiàng)目監(jiān)理組將根據(jù)質(zhì)量檢測(cè)站和施工單位的驗(yàn)收試驗(yàn)結(jié)果,作出是否批準(zhǔn)相應(yīng)原材料、半成品用于永久性工程。未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理組批準(zhǔn)的任何原材料、半成品不得在工程施工中使用。F.混合料的配合比試驗(yàn)
60、與審批項(xiàng)目監(jiān)理組要求施工單位根據(jù)批準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)使用的原材料,按照設(shè)計(jì)要求的各種不同強(qiáng)度等級(jí),進(jìn)行砼配合比的試驗(yàn),并將試驗(yàn)結(jié)果報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理組。項(xiàng)目監(jiān)理組根據(jù)實(shí)際情況(如政府或業(yè)主指定檢測(cè)站則按政府或業(yè)主要求進(jìn)行)進(jìn)行相應(yīng)強(qiáng)度等級(jí)的砼配合比平行試驗(yàn)。項(xiàng)目監(jiān)理組將根據(jù)質(zhì)量檢測(cè)站和施工單位的試驗(yàn)結(jié)果作出是否批準(zhǔn)相應(yīng)的砼配合比用于永久性工程。未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理組批準(zhǔn)的砼配合比不得在工程施工中使用。G進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械、設(shè)備的檢查與審批項(xiàng)目監(jiān)理組要求施工單位在施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)前填寫(xiě)“進(jìn)場(chǎng)機(jī)械報(bào)驗(yàn)單”,并提供進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械清單(包括設(shè)備名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、及運(yùn)行質(zhì)量情況)。經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理組檢查合格后方可在工程施工中使用。未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理
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