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文檔簡介

1、7/7企業(yè)管理咨詢服務(wù)報價,企業(yè)管理咨詢服務(wù)費用上哲咨詢顧問團隊均獲得211、985院校碩士以上學(xué)位,包括名校博士、博士后、教授、博士生導(dǎo)師等高端智力資源,擁有豐富的業(yè)咨詢經(jīng)驗。上哲智庫成員都有各自熟悉的領(lǐng)域,并在中歐商業(yè)評論、哈佛商業(yè)評論、商界評論、中國人力資源開發(fā)、北大商業(yè)評論、清華管理評論等國外頂級商業(yè)期刊(學(xué)報)上持續(xù)發(fā)表專業(yè)觀點,有力推動了管理理論發(fā)展,拓展了管理實踐的邊界! 我們不僅在項目實施過程中為客戶提供高端的智力支持,還為客戶不斷提供額外增值服務(wù),包括將項目的創(chuàng)新觀點和成功做法在國頂級媒體期刊上進行持續(xù)發(fā)表,幫助客戶取得項目外的更多關(guān)注和推廣;定期與客戶保持溝通,給予客戶所需

2、建議,使得項目能夠真正落地實施。上哲服務(wù)過的客戶一直與上哲保持良好的后期聯(lián)系與持續(xù)合作,這也是我們持續(xù)前進的動力所在。產(chǎn)品篇上哲咨詢主要提供人力資源、戰(zhàn)略規(guī)劃、服務(wù)提升、商業(yè)規(guī)劃等領(lǐng)域與相關(guān)周邊領(lǐng)域的咨詢服務(wù),力圖實現(xiàn)“國際理論,本土解決”,即為客戶提供先進、可落地、忠實反映客戶需求的解決方案。一、產(chǎn)品優(yōu)勢1、國際理論通過動態(tài)文獻搜索系統(tǒng),長期分析國際學(xué)報和商業(yè)期刊,關(guān)注最先進的管理發(fā)現(xiàn)和最新的學(xué)術(shù)趨勢,確保走在理論的前沿,帶給客戶最前瞻性的管理思維。2、國情景上哲咨詢的顧問均具有長期為國企業(yè)(國有、民營)服務(wù)的豐富經(jīng)驗,熟悉國企業(yè)的制度和文化環(huán)境,能夠深刻洞悉客戶需求,全面考慮咨詢方案在本土

3、的實施解決。3、數(shù)據(jù)挖掘通過深耕數(shù)個目標行業(yè),持續(xù)累積了大量行業(yè)數(shù)據(jù)信息,建立了專門的“上哲數(shù)據(jù)庫”,為制定咨詢方案建立了強大的信息后盾。尤其在一些領(lǐng)域,使用上哲咨詢特有的數(shù)據(jù)挖掘方法,對現(xiàn)有數(shù)據(jù)進行了二次分析,能夠提供對于行業(yè)和專業(yè)的特有見解。4、標桿對接通過深耕兩個核心專業(yè),持續(xù)累積了大量專業(yè)案例信息,建立了專門的“上哲案例庫”,提煉出專業(yè)細分領(lǐng)域的大量“管理標桿”。大量“管理標桿”均是基于上哲咨詢對于企業(yè)的直接觀察,信息詳實,便于對標,為企業(yè)提供了了解與選擇咨詢方向的捷徑。5、模型導(dǎo)向通過吸收前沿的理論,了解國的情景,累積行業(yè)專業(yè)信息,上哲咨詢提煉出如“上哲組織能力模型”、“上哲記分卡”

4、等原創(chuàng)管理模型。通過模型固化咨詢思路,確保產(chǎn)品質(zhì)量,并通過對模型的動態(tài)優(yōu)化持續(xù)提升客戶體驗。文化篇一、使命探究管理邏輯,影響商業(yè)實踐!釋義:一是指上哲咨詢以探究管理邏輯為基礎(chǔ),敢于超脫功利“出世”而“求道”,有獨立學(xué)者之風(fēng);二是指上哲咨詢以影響商業(yè)實踐為目的,敢于放下執(zhí)念“入世”而“求解”,有管理實踐之志。既“求道”又“求解”,才能真正持續(xù)為客戶解決問題、創(chuàng)造價值。二、愿景我們期望上哲咨詢的原創(chuàng)模型能在中國管理理論與實踐的進程中留下標記;我們將幫助若干企業(yè)優(yōu)化管理水平,實現(xiàn)業(yè)績成長;我們將成為“產(chǎn)、學(xué)、研”聯(lián)動的平臺,以最大的耐心為有原創(chuàng)野心的員工和合作者拉開創(chuàng)新的空間,成為管理思想的孵化器;

5、上哲咨詢將為中國的管理咨詢行業(yè)樹立新的標準!三、企業(yè)精神包容、平等、獨立、創(chuàng)新四、核心價值觀1、市場觀:精選客戶,縱深挖掘通過為客戶提供超值服務(wù)和在服務(wù)中挖掘客戶潛在需求來獲得持續(xù)的合作機會。從咨詢公司傳統(tǒng)的“面上盈利”轉(zhuǎn)移為“點上盈利”,真正成為客戶的戰(zhàn)略合作伙伴,從客戶的成長中分享收益。2、人才觀:精英積聚,智慧碰撞上哲咨詢強調(diào)“小而精”的“超級精英團隊”。非真正專業(yè)精深的人才不會被上哲選擇,非真正敢于創(chuàng)新的人才不會被上哲選擇,非真正渴望成就的人才不會被上哲選擇。在這個團隊,永遠充滿了激情,充滿了智慧的碰撞。3、學(xué)習(xí)觀:學(xué)無止境,謙卑自信上哲咨詢的團隊成員時時謹記學(xué)無止境,我們的團隊成員既

6、要對于合作伙伴都保持謙卑,時時以伙伴為師,又要保持自信,堅信在學(xué)習(xí)上的忘我付出能夠使自己在咨詢行業(yè)中具有存在的價值,并用這種積累去影響客戶,推廣自己觀點。4、合作觀:搭臺聚緣,多贏共利上哲咨詢是一個聚合各方資源的平臺。優(yōu)質(zhì)的顧客、才華橫溢的咨詢師和具備影響力的合作機構(gòu)都作為合作伙伴被引入到平臺上,而上哲咨詢則是規(guī)則的締造者和資源的整合貢獻者。在平臺上,合作伙伴之間是平等的互利關(guān)系,相互尊重,相互給予,共同創(chuàng)造和分享價值。平臺上的資源越多,每個合作伙伴都能夠獲得更大的“正反饋”。媒體篇上哲根據(jù)期刊風(fēng)格和引用率(代表專業(yè)影響)選擇了如:Journal of Management、Managemen

7、t Science、Academy of Management Journal、Strategic Management Journal、Human Resource Management、Harvard Business Review、Sloan Management Review等外文期刊和管理世界、南開管理評論、科研管理、中國管理科學(xué)、中國人力資源開發(fā)、民航管理等中文期刊,定向收集管理研究的一線信息。上哲咨詢長年在中歐商業(yè)評論、哈佛商業(yè)評論、中國人力資源開發(fā)、商界評論和清華管理評論等國外頂級商業(yè)期刊上發(fā)表了大量有關(guān)上述領(lǐng)域的專業(yè)解讀,持續(xù)推動著理論界和實踐界的認識。同時,其作為咨詢顧問推

8、動企業(yè)進行的管理實踐也獲得了國權(quán)威商業(yè)管理論壇與媒體的認可。發(fā)表在專業(yè)期刊上的觀點(部分)歡迎來到企業(yè)劇場發(fā)表于哈佛商業(yè)評論素質(zhì)測評:朱砂痣還是蚊子血?發(fā)表于中歐商業(yè)評論人性化管理學(xué)不會?發(fā)表于中歐商業(yè)評論咨詢顧問應(yīng)保持“無知”發(fā)表于中歐商業(yè)評論人力資源效能監(jiān)測體系研究發(fā)表于中國人力資源開發(fā)基于情感激勵網(wǎng)的藍海激勵模式研究發(fā)表于中國人力資源開發(fā)績效力理論視野下的人力資源優(yōu)化配置研究發(fā)表于中國人力資源開發(fā)地下老板現(xiàn)形記發(fā)表于商界評論逼上梁山的人力短缺發(fā)表于商界評論運用設(shè)計思維提升執(zhí)行力發(fā)表于世界經(jīng)理人市場化催生煙草行業(yè)外變革發(fā)表于營銷界煙草煙草企業(yè)的未來將是數(shù)據(jù)挖掘公司從“模式”看行業(yè)未來發(fā)表于

9、營銷界煙草城鎮(zhèn)化攪動增量市場發(fā)表于營銷界煙草城鎮(zhèn)化帶來煙草大數(shù)據(jù)營銷契機發(fā)表于營銷界煙草先鋒實錄機場商業(yè)實踐發(fā)表于空運商務(wù)從機場觀點看城際快線發(fā)表于中國民用航空搭建機場人力資源效能監(jiān)測體系發(fā)表于民航管理機場商業(yè)發(fā)展三部曲打造未來商業(yè)型機場發(fā)表于中外機場航空大都市:城市的商業(yè)模型發(fā)表于民航管理在“失敗基因”中,民營航空出路在哪?發(fā)表于國際航空打造中轉(zhuǎn)樞紐的核心:合理構(gòu)造航班波發(fā)表于國際航空平臺化轉(zhuǎn)型大型機場航站樓商業(yè)價值開發(fā)的未來之路發(fā)表于民航管理進出機場交通類型與特征分析發(fā)表于中外機場候機樓零售業(yè):還可以這樣“玩”發(fā)表于民航管理人才培養(yǎng)軟資源平臺構(gòu)建發(fā)表于中國人力資源開發(fā)基于知識云平臺的企業(yè)創(chuàng)新流程研究以T煙草公司為例發(fā)表于中國人力資源開發(fā) 山到車前?卷煙消費者研究的路與坡發(fā)表于營銷界煙草人力資源效能監(jiān)測體系研究發(fā)表于中國人力資源開發(fā)殘酷管理Netflix的成功之路發(fā)表于商界評論 客戶篇上哲深耕行業(yè),所服務(wù)客戶遍布全國。秉承與客戶共同發(fā)展的理念,以“咨詢新標準”為己任,一直幫助客戶解決“推不動”、“看不見”和“拔不高”的三大問題,與各行業(yè)客戶都保持著良好的業(yè)務(wù)合作關(guān)系,為各類企業(yè)長期提供咨詢服務(wù)。-機場行業(yè)(部分)首都機場、機場、白云機場、機場、機場、機場、機場、機場、機場、

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