現(xiàn)場施工電梯應(yīng)急預(yù)案

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)施工電梯使用應(yīng)急預(yù)案一、工程概況工程名稱：鄞州新城區(qū)原特殊教育學(xué)校地塊工程建設(shè)單位：寧波和協(xié)創(chuàng)展置業(yè)有限公司設(shè)計單位:安徽華盛國際建筑設(shè)計工程咨詢有限公司監(jiān)理單位：浙江工程建設(shè)監(jiān)理公司施工單位:浙江新中源建設(shè)有限公司建筑規(guī)模:鄞州新城區(qū)原特殊教育學(xué)校地塊工程位于寧南北路以東，環(huán)城南路以南，麟寓路以西，嵩江路以北。地塊總用地面積42469平方米，總建筑面積約為.13平方米，本工程住宅建筑設(shè)計標(biāo)高0.000相當(dāng)于黃海高程4.9米。本工程由1#10#樓和商業(yè)1#樓組成,1#、

2、2#樓建筑高度為56m，3#8#樓建筑高度為27m，9#樓建筑高度為24m、10#樓建筑高度為23.4m，商業(yè)1#樓建筑高度為23.8m。考慮實際垂直運輸需要，本工程考慮到施工過程中的垂直運輸，1#、2#樓布置人貨施工電梯各一臺。二、人貨兩用梯選型，布置及附墻裝置根據(jù)工地現(xiàn)場情況，地下室為覆土頂板，板頂標(biāo)高為-0.70，足以承受人貨梯傳給頂板的荷載，所以將人貨梯直接布置在地下室頂板之上；人貨梯選用性能較好的SCD200/200型，分別布置1#樓南面東側(cè)、2#樓北面西側(cè)位置，詳見人貨梯基礎(chǔ)定位圖，經(jīng)綜合考慮，附墻桿布置在3、6、9、12、15樓面梁及屋面梁處共6道附墻桿。三、人貨梯基礎(chǔ)尺寸構(gòu)造及

3、施工順序按廠方提供的技術(shù)要求，基礎(chǔ)尺寸選為Lb=53003640，d=300，長邊平行于建筑物邊線。四、應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標(biāo)更好的適應(yīng)法律和經(jīng)濟活動要求，給項目部員工的工作和施工場區(qū)周圍企業(yè)提供更好更安全的環(huán)境，保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)，指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動按計劃有序的進行，防止因應(yīng)急反應(yīng)行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失；幫助實現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動的快速、有效、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。五、應(yīng)急救援組織機構(gòu)情況本項目部起重機械生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)小組：序號機構(gòu)設(shè)置姓名電話1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長商昆鵬

4、副組長朱榮華副組長張海軍2現(xiàn)場搶救組組長王敏成員郭世統(tǒng)3醫(yī)療救治組組長徐海員成員謝曉君4后勤服務(wù)組組長張海軍成員朱澤波5消防組組長李建慶成員徐俊杰6危險源控制組長倪國良成員董盛凱六、應(yīng)急預(yù)案組長的職能及職責(zé)（1）分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別，根據(jù)相關(guān)危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型；（2）指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動；（3）與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機構(gòu)進行聯(lián)絡(luò)；（4）直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動；（5）最大限度的保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全；（6）協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織；（7）應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動；（8）應(yīng)急評估、確定升高或降低警報級別；（9）通報外部機構(gòu)，決

5、定請求外部援助；（10）決定應(yīng)急撤離，決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。七、應(yīng)急預(yù)案副組長的職能和職責(zé)（1）協(xié)助應(yīng)急總指揮組織和應(yīng)急操作任務(wù)；（2）向應(yīng)急總指揮提出采取的減緩事故后果行動的應(yīng)急反應(yīng)對策和建議；（3）保持與事故現(xiàn)場副總指揮的直接聯(lián)絡(luò)；（4）協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源，以備支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作；（5）組織公司的相關(guān)技術(shù)和管理人員對施工場區(qū)生產(chǎn)過程各危險源進行風(fēng)險評估；（6）定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)；（7）根據(jù)各施工場區(qū)的實際條件，努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應(yīng)急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。八、現(xiàn)場搶救組

6、組員的職能和職責(zé)（1）搶救現(xiàn)場傷員；（2）搶救現(xiàn)場物資；（3）組建現(xiàn)場消防對；（4）保證現(xiàn)場救援通道的暢通。九、危險源風(fēng)險評估（1）對各施工現(xiàn)場特點以及生產(chǎn)安全過程的危險源進行科學(xué)的風(fēng)險評估；（2）指導(dǎo)生產(chǎn)安全部門安全措施落實和監(jiān)控工作，減少和避免危險源的事故發(fā)生；（3）完善危險源的奉賢評估資料信息，為應(yīng)急反應(yīng)的評估提供科學(xué)的合理的、準(zhǔn)確的依據(jù)；（4）落實周邊協(xié)議應(yīng)急反應(yīng)共享資源及應(yīng)急反應(yīng)最快捷有效的社會公共資源的報警聯(lián)絡(luò)方式，為應(yīng)急反應(yīng)提供及時的應(yīng)急反應(yīng)支援措施；（5）確定各種可能發(fā)生事故的應(yīng)急反應(yīng)現(xiàn)場指揮中心位置以使應(yīng)急及即使啟用；（6）科學(xué)合理地制定應(yīng)急反應(yīng)物質(zhì)器材、人力計劃。十、技術(shù)處

7、理（1）、根據(jù)各項目經(jīng)理部建筑起重機械生產(chǎn)內(nèi)容及特點，制訂其可能出現(xiàn)而必須運用建筑工程技術(shù)解決的應(yīng)急反應(yīng)方案，整理歸檔，為事故現(xiàn)場提供有效的工程技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)儲備；（2）、應(yīng)急預(yù)案啟動后，根據(jù)事故現(xiàn)場特點，及時向應(yīng)急總指揮提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持，有效地指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動中的工程技術(shù)工作。十一、善后工作（1）、做好傷亡人員家屬的穩(wěn)定工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定，大災(zāi)難之后不發(fā)生大亂；（2）、做好受傷人員醫(yī)療救護的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護單位的相關(guān)矛盾；（3）、與保險部門一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作；（4）、慰問有關(guān)傷員及家屬。十二、事故調(diào)查（1）、保護事故現(xiàn)

8、場；（2）、對現(xiàn)場的有關(guān)實物資料進行取樣封存；（3）、調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的負責(zé)；（4）、按“三不放過”的原因?qū)ο嚓P(guān)人員進行處罰、教育、總結(jié)。十三、后勤供應(yīng)（1）、協(xié)調(diào)制訂施工項目應(yīng)急反應(yīng)物資資源的儲備計劃，按已制訂的項目施工的應(yīng)急反應(yīng)物資儲備計劃，檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急反應(yīng)物資的儲備數(shù)量，收集和建立并歸檔；（2）、定期檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急反應(yīng)物資資源管理人員的到位和變更情況及時調(diào)整應(yīng)急反應(yīng)物資資源的更新和達標(biāo)；（3）、定期收集和整理各項目經(jīng)理部施工場區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)物資資源信息、建立檔案并歸檔，為應(yīng)急反應(yīng)行動的啟動，做好物資源數(shù)據(jù)儲備；（4）、應(yīng)急預(yù)案啟動后，按應(yīng)急總指揮的部署，有效地組織應(yīng)急反應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場，并及時對事故現(xiàn)場進行增援，同時提供后勤服務(wù)。十四、應(yīng)急救援預(yù)案的啟動、終止和終止后工作恢復(fù)當(dāng)事故的評估預(yù)測達到啟動應(yīng)急救援預(yù)按條件時，由應(yīng)急總指揮啟動應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案令。對事故現(xiàn)場經(jīng)過應(yīng)急救援預(yù)案實施后，引起事故的危險源得到有效控制、消除；所有現(xiàn)場人員均得到清點；不存在其他影響應(yīng)急救援預(yù)案終止的因素；應(yīng)急救援行動已完全轉(zhuǎn)化為社會公共救援；應(yīng)急總指揮認為事故的發(fā)