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文檔簡介

1、山東曲阜香格里拉大酒店-深化總結(jié)匯報前 言 在公司、分公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力推廣下,我項目部的深化設(shè)計工作在越來越多的工程中得到了實踐與運(yùn)用。隨著我國建筑市場與國際接軌,深化設(shè)計工作將會越來越重要,越發(fā)體現(xiàn)其價值所在。 近年來,我司承接的香格里拉、希爾頓、喜來登等國際知名五星級酒店項目都需要進(jìn)行深化設(shè)計工作,為此我項目部的工作積累了大量實際經(jīng)驗。為了進(jìn)一步提高項目工程質(zhì)量,為使項目部的深化設(shè)計工作實現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,現(xiàn)以山東曲阜香格里拉大酒店項目為例,對深化設(shè)計工作的經(jīng)驗及教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)。 目 錄1投標(biāo)配合(0%前)2前 期(0%-50%)3中 期(50%-80%)4后 期(80%-100%)投標(biāo)

2、配合(0%前) 1.根據(jù)甲方及管理公司要求對每個樓層的平面進(jìn)行優(yōu)化,按功能進(jìn)行分區(qū),便于以后搶工工作計劃的開展與實施。一層色彩分區(qū)示意圖二層色彩分區(qū)示意圖 2.將圖紙分區(qū)域分部位(天、地、 墻、特殊造型),用色塊將不同材質(zhì)標(biāo)示出來(相同材料顏色統(tǒng)一)平面圖中體現(xiàn)立面材質(zhì)天花造型及材料的區(qū)分材料歸類計算主意事項:a、尺寸、型號、規(guī)格;b、確認(rèn)計算單位(米、平方、組等);c、檢查單雙面材料;d、在每一個立面上標(biāo)示出各材料的總量。運(yùn)用彩繪圖紙的優(yōu)點: a、方便投標(biāo)人員對投標(biāo)價格的把控; b、便于材料員熟悉材料清單; c、留底備案方便核對。投標(biāo)配合(0%前) 4、在計算立面材料量的同時,運(yùn)用彩繪的形式

3、將立面材料反應(yīng)在平面圖上,方便檢查出是否有漏項。a、清晰表現(xiàn)出缺圖情況及圖紙疑問;b、縮短讀圖時間便于施工員與班組快速熟悉圖紙;c、明確施工界面。立面色塊區(qū)分材料天花飾面材料分析投標(biāo)配合(0%前)圖紙疑問羅列色彩分析圖找問題5、進(jìn)一步明確與土建、幕墻等專業(yè)的技術(shù)界面和施工界面,明確彼此需配合,需交叉施工的內(nèi)容。 6、利用彩色紙條在相應(yīng)問題的頁面做出簡單標(biāo)記,提高圖紙會審時與設(shè)計的溝通效率,同時也便于項目其他人員熟知圖紙。投標(biāo)配合(0%前)立面色彩分析圖立面色彩分析圖 方便投標(biāo)人員對投標(biāo)價格的把控;便于材料員熟悉材料清單;留底備案方便核對。投標(biāo)配合(0%前)前期(0%-50%)1、熟悉圖紙: 用

4、不同顏色代替各種材料繪制色彩平面分析圖,將各立面裝飾材料描繪在平面圖上,配合前期進(jìn)場的準(zhǔn)備工作。2、運(yùn)用彩繪優(yōu)點: a、清晰表現(xiàn)出缺圖情況及圖紙疑問; b、縮短讀圖時間便于施工員與班組快速熟悉圖紙; c、明確施工界面。3、注意: a、顏色盡量避免相鄰材料使用同類色,以免材質(zhì)難以區(qū)分; b、將造型轉(zhuǎn)折處用特殊顏色標(biāo)識出轉(zhuǎn)折軌跡,方便日后查找平立面。前期(0%-50%)1.對照立面圖標(biāo)出平面圖上的材質(zhì),讓工人不看立面就知道圖紙的大概內(nèi)容,給施工員、班組交底更清楚。在平面圖上標(biāo)出立面材質(zhì)及列出缺圖清單前期(0%-50%)熟悉圖紙做好標(biāo)記前期(0%-50%)2. 深化進(jìn)度計劃 通過在總平面圖上用不同顏

5、色區(qū)分出各區(qū)域,并用特殊顏色標(biāo)示出重點深化部位,然后將各區(qū)域深化進(jìn)度計劃寫在各區(qū)域附近。前期(0%-50%)3.施工動態(tài)計劃 通過施工動態(tài)計劃對比反思過程中滯后的原因。前期(0%-50%)4.深化動態(tài)計劃 通過深化動態(tài)計劃對比反思過程中滯后的原因優(yōu)點:a、 代替?zhèn)鹘y(tǒng)的樹枝圖,清晰直觀表現(xiàn)出深化重點及深化進(jìn)度;b、 便于日后與其他條線溝通現(xiàn)場及圖紙上的問題。前期(0%-50%) 勘測現(xiàn)場把現(xiàn)場機(jī)電風(fēng)管及消防水管影響設(shè)計標(biāo)高的位置用彩塊畫出來,這樣方便我們與機(jī)電及業(yè)主溝通協(xié)調(diào),不用去現(xiàn)場就可以很快的解決問題給業(yè)主節(jié)省很多時間,有些地方還要附上立面圖及照片。5.勘測現(xiàn)場提出問題注意:提出問題同時要有

6、推薦方案前期(0%-50%)6.項目交底、培訓(xùn)、方案討論會議。前期(0%-50%)7.放線a、在圖紙上表明土建移交的基準(zhǔn)線(施工依據(jù));參照“五步放線法”進(jìn)行現(xiàn)場放線。b.根據(jù)圖紙要求深化設(shè)計、施工員、班組放線的時候要同時參與。前期(0%-50%)前期(0%-50%)a.根據(jù)現(xiàn)場軸線尺寸的復(fù)核,先調(diào)整平面;(注意:標(biāo)高、基層、功能性、地面分割,國家強(qiáng)制性規(guī)范);b.熟悉常規(guī)的施工工藝,了解合同報價及規(guī)范,制定相應(yīng)的施工方案;(注意:新材料、新工藝、特殊及施工難度大的事項);c.配合經(jīng)營,簡化基層施工含量,在不改變原設(shè)計的情況下增加甲供材飾面、減少投標(biāo)虧損子項的飾面;8.圖紙深化原則d.積極主動

7、配合機(jī)電和其他配合單位的核對圖紙;e.對圖紙?zhí)岢鲆蓡柕耐瑫r,盡可能的多推薦參考方案; 與設(shè)計師核對圖紙的時候要巧妙引導(dǎo)設(shè)計師按照自己的思路(多運(yùn)用手繪)。前期(0%-50%)前期(0%-50%)a.用色塊在平面圖上表明做大樣的地方;b.深化大樣圖紙并與班組進(jìn)行交底;c.在制作大樣的過程中找出項目施工重點及二次經(jīng)營點;9.材料小樣、現(xiàn)場制作大樣的確認(rèn)d.與設(shè)計師看大樣,提出整改意見;e.深化圖紙。材料送審計劃和審批回復(fù)前期(0%-50%)現(xiàn)場1:1大樣屏風(fēng)大樣樓梯扶手大樣落客區(qū)頂面花格大樣特色柱子大樣功能房天花造型大樣中期(50%-80%)a.聯(lián)合交底,與班組、施工員一起看圖交底,所有收口統(tǒng)一,

8、避免多次交底不一致。b.在圖紙上用不同顏色描出材質(zhì),把簡單的收口節(jié)點在圖紙上手繪出來。c.對于特殊造型較難理解的可以用三維建模或者現(xiàn)場制作大樣。1、施工圖紙交底現(xiàn)場圖紙上墻(用不同顏色描出材質(zhì))中期(50%-80%)深化設(shè)計和施工員同時給班組和供應(yīng)商進(jìn)行收口圖紙交底,現(xiàn)場再次手繪節(jié)點上墻2、全員交底-圖紙交底中期(50%-80%)三維建模交底2、全員交底-圖紙交底三維建模交底節(jié)點彩塊交底手繪三維前期(50%-80%)3、全員交底-下單圖紙交底深化設(shè)計和施工員同時給班組和各個供應(yīng)商進(jìn)行聯(lián)合圖紙收口交底中期(50%-80%)a. 所有不銹鋼包邊玻璃門,在模數(shù)化下單的前提下,玻璃和不銹鋼同時下單,玻

9、璃廠生產(chǎn)好發(fā)貨到不銹鋼廠,由不銹鋼組裝成最后的成品發(fā)貨到現(xiàn)場,進(jìn)行成品安裝。b.木飾面上面的不銹鋼嵌條由不銹鋼廠加工好發(fā)貨到木飾面廠,再由木飾面廠組裝成最后的成品發(fā)貨到現(xiàn)場,進(jìn)行成品安裝。4、產(chǎn)品化下單聯(lián)合下單不銹鋼包邊玻璃墻不銹鋼包邊玻璃門中期(50%-80%)4、產(chǎn)品化下單模數(shù)化下單1、所有造型柱子大小尺寸控制一個數(shù)據(jù)下單。2、所有軟包和暗門控制一個尺寸下單。任何一組材料可安裝在任何一個基層上。造型柱子下單軟包、暗門下單中期(50%-80%)入口門節(jié)點5、收口節(jié)點控制交底高光漆與不銹鋼收口節(jié)點異型不銹鋼安裝工藝燈籠柱安裝節(jié)點中期(50%-80%)6、收口節(jié)點控建議多運(yùn)用手繪制交底中期(50

10、%-80%)a.首先確保點位符合國家強(qiáng)制性規(guī)范(噴淋之間的間距,分高低天花,噴淋與燈具之間的距離,煙感之間的間距等)。b.不僅保證點位橫平豎直、分布均勻,還要考慮到天花燈具是否與立面造型相呼應(yīng);避免點位橫平豎直但大小不一現(xiàn)象,很直觀地影響到視覺效果。c.與業(yè)主或者其他單位核對綜合天花點位,應(yīng)事先在天花點位圖上用不同的顏色把個點位區(qū)分開,方便核對,可大大提高效率。7、綜合天花點位及末端定位中期(50%-80%)末端點位綜合天花點位強(qiáng)身及地面點位國家強(qiáng)制性規(guī)范橫平豎直確保點位不與機(jī)電設(shè)備及大吊燈預(yù)埋相沖突符合使用功能盡量避免在玻璃、織物、特殊造型上開孔盡量在隱蔽位置開孔,不影響整體效果地面定位要準(zhǔn)

11、確 8、機(jī)電末端點位定位原則中期(50%-80%)9、綜合天花點位現(xiàn)場開孔 用不同顏色將機(jī)電點位區(qū)分便于班組、施工員快速熟悉圖紙,避免遺漏點位。中期(50%-80%)a. 給施工員,班組交底,用不同顏色在點位圖上描出不同點位的位置,讓別人在一分鐘之內(nèi)就清楚圖紙內(nèi)容。尺寸一定要清晰準(zhǔn)確(點位圖紙一定是有業(yè)主及機(jī)電單位簽字確認(rèn)或者發(fā)文的圖紙);b.點位實樣或者尺寸規(guī)范交底。10、末端設(shè)備現(xiàn)場定位中期(50%-80%)11、后場跟蹤1、后場跟蹤,檢查工廠加工的產(chǎn)品是否與樣品吻合;2、根據(jù)進(jìn)度,正常時按現(xiàn)場加工,對于搶工項目,可以現(xiàn)場“湊”工廠,現(xiàn)場按照下單圖紙做基層;中期(50%-80%)11、后場

12、跟蹤到廠里面要看下面幾點:1、加工需要的源材料到了沒有,如石材大板、木皮、基層板等等;2、有多少設(shè)備和工人;3、工場檢查產(chǎn)品的尺寸、顏色、紋理、排版等等。中期(50%-80%)業(yè)主整個項目總進(jìn)度計劃 根據(jù)業(yè)主的總進(jìn)度計劃和業(yè)主的要求,排出我司的總進(jìn)度計劃,每半個月根據(jù)現(xiàn)場的實際情況進(jìn)行糾偏調(diào)整深化設(shè)計的進(jìn)度,從而滿足服務(wù)于施工的要求。12、深化和施工進(jìn)度的跟近總進(jìn)度計劃我司項目部總進(jìn)度計劃中期(50%-80%)13、分項計劃一層天花飾面材料進(jìn)度計劃一層墻面基層的進(jìn)度計劃一層墻面面材料下單、安裝進(jìn)度計劃一層天花基層的進(jìn)度計劃中期(50%-80%)13、分項計劃天花封板計劃 根據(jù)樓層和區(qū)域,分天、地、墻,再分基層每層,再按照周、月、總進(jìn)度計劃排出各種計劃。 根據(jù)現(xiàn)場的實際情況和業(yè)主的變更隨時糾偏各種計劃,同時我們再把這些計劃下發(fā)到項目部每一個管理人員和班組。天花封板會簽單地面材料供貨,安裝計劃中期(50%-80%) 14、主材供下單、貨動態(tài)計劃一層石材下單、供貨、安裝計劃二層石材下單、供貨、安裝計劃一層木飾面下單、供貨、安裝計劃一層不銹鋼下單、供貨、安裝計劃二層不銹鋼下單、供貨、安裝計劃二層木飾面下單、供貨、安裝計劃

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