農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化蘭德課件

1、山東農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展與現(xiàn)代化發(fā)展路徑產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)一、何為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化（ Agriculture Industrialization）是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，實(shí)行專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)、區(qū)域化布局、社會(huì)化服務(wù)、企業(yè)化管理的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式。內(nèi)涵1.以市場(chǎng)為導(dǎo)向2.以經(jīng)濟(jì)效益為中心3.以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品為重點(diǎn)4.優(yōu)化組合各種生產(chǎn)要素5.實(shí)行區(qū)域化布局6.專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)2022/7/197.規(guī)模化建設(shè)8.系列化加工9.社會(huì)化服務(wù)10.企業(yè)化管理2022/7/19農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的實(shí)質(zhì)（三個(gè)過(guò)程） 對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造，推動(dòng)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步的過(guò)程。 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈打造和管理，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)

2、組織重建的過(guò)程。 提升農(nóng)業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的過(guò)程。 二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的緣起山東省濰坊市是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)源地。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)作為一種新的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式，誕生在中國(guó)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌的1992至1993年間。2022/7/192022/7/19農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化背景一是農(nóng)民單家獨(dú)戶(hù)的分散經(jīng)營(yíng)與大市場(chǎng)的矛盾日益突出。”潮汐現(xiàn)象“，”檸檬現(xiàn)象“突出。二是城鄉(xiāng)關(guān)系、工農(nóng)關(guān)系不協(xié)調(diào)，農(nóng)業(yè)比較效益低。三是城鄉(xiāng)資源沒(méi)有充分整合。四是國(guó)家農(nóng)業(yè)政策落實(shí)的橋梁建設(shè)遲滯。2022/7/19濰坊市認(rèn)真總結(jié)本地化經(jīng)驗(yàn)諸城市貿(mào)工農(nóng)一體化的經(jīng)驗(yàn)壽光市依靠市場(chǎng)帶動(dòng)發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的經(jīng)驗(yàn)寒亭區(qū)“一鄉(xiāng)一業(yè)，一村一品”的經(jīng)驗(yàn)高密市實(shí)行區(qū)域種

3、養(yǎng)的經(jīng)驗(yàn)；2022/7/19組織力量出國(guó)考察學(xué)習(xí)日本農(nóng)協(xié)法國(guó)農(nóng)業(yè)聯(lián)合體美國(guó)垂直一體化農(nóng)業(yè)公司2022/7/192022/7/19濰坊市委、市政府在反復(fù)討論、統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上，于1992年明確提出了“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化”，1993年初正式做出決定，在全市范圍內(nèi)全面實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略。2022/7/191992年10月，黨的十四大召開(kāi)之后，時(shí)任山東省委書(shū)記的姜春云、省長(zhǎng)趙志浩于11月20日至12月1日，到濰坊就貫徹落實(shí)黨的十四大精神，建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行調(diào)研。2022/7/191993年5月25日，中共濰坊市委、濰坊市人民政府關(guān)于按照農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化要求進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)

4、濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)正式印發(fā)。2022/7/191993年10月11日和12日，農(nóng)民日?qǐng)?bào)分兩次在顯著位置發(fā)表了記者張德修、李占祥采寫(xiě)的長(zhǎng)篇通訊輕舟正過(guò)萬(wàn)重山-山東各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)抓住產(chǎn)業(yè)化帶領(lǐng)農(nóng)民闖市場(chǎng)思路考上篇和下篇，這是中國(guó)關(guān)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的第一篇報(bào)道。2022/7/192022/7/192022/7/192001年10月，全國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)在濰坊召開(kāi)，100多名省、市、自治區(qū)和地市黨政分管領(lǐng)導(dǎo)、70多個(gè)中直部門(mén)的主要負(fù)責(zé)同志參加了會(huì)議。農(nóng)業(yè)部部長(zhǎng)杜青林同志到會(huì)講話(huà)，會(huì)議號(hào)召濰坊農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化模式向全國(guó)推廣。三、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化模式市場(chǎng)連接型龍頭企業(yè)帶動(dòng)型農(nóng)科教結(jié)合型合作經(jīng)濟(jì)組織帶動(dòng)型四、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)基于公司

5、化農(nóng)業(yè)的視角的分析 農(nóng)業(yè)加速轉(zhuǎn)型升級(jí)，國(guó)家鼓勵(lì)和引導(dǎo)工商資本積極投身現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，這給資本帶來(lái)逐浪農(nóng)業(yè)的重大機(jī)遇。我國(guó)擁有廣泛社會(huì)和市場(chǎng)影響力的企業(yè)（包括國(guó)際化知名企業(yè)）也紛紛進(jìn)軍農(nóng)業(yè)。 公司化農(nóng)業(yè)是指在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)機(jī)制作用充分發(fā)揮前提下，具有現(xiàn)代企業(yè)制度特征的企業(yè)將現(xiàn)代生產(chǎn)要素投入到農(nóng)業(yè)，滿(mǎn)足國(guó)家食品安全需要、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和合作伙伴增收等目標(biāo)的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式。2022/7/19內(nèi)涵公司化農(nóng)業(yè)基本條件是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)機(jī)制充分發(fā)揮作用公司化農(nóng)業(yè)主體具有現(xiàn)代企業(yè)制度特征產(chǎn)權(quán)清晰權(quán)責(zé)明確政企分開(kāi)管理科學(xué)2022/7/192022/7/19公司化農(nóng)業(yè)主體將現(xiàn)代生產(chǎn)要素投入到農(nóng)業(yè)公司化農(nóng)業(yè)主體發(fā)展目標(biāo)： 滿(mǎn)足國(guó)家食品

6、安全需要 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 合作伙伴增收等2022/7/192022/7/192022/7/192022/7/19中國(guó)共產(chǎn)黨第十四屆中央委員會(huì)第三次全體會(huì)議年月日通過(guò)2022/7/19社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制是同社會(huì)主義基本制度結(jié)合在一起的。建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，就是要使市場(chǎng)在國(guó)家宏觀調(diào)控下對(duì)資源配置起基礎(chǔ)性作用。2022/7/19實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的途徑必須堅(jiān)持以公有制為主體、多種經(jīng)濟(jì)成份共同發(fā)展的方針進(jìn)一步轉(zhuǎn)換國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求，產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度；建立全國(guó)統(tǒng)一開(kāi)放的市場(chǎng)體系，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)市場(chǎng)緊密結(jié)合，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)與國(guó)際市場(chǎng)相互銜接，促進(jìn)資源的優(yōu)化配置；

7、2022/7/19轉(zhuǎn)變政府管理經(jīng)濟(jì)的職能，建立以間接手段為主的完善的宏觀調(diào)控體系，保證國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康運(yùn)行；建立以按勞分配為主體，效率優(yōu)先、兼顧公平的收入分配制度，鼓勵(lì)一部分地區(qū)一部分人先富起來(lái)，走共同富裕的道路；建立多層次的社會(huì)保障制度，為城鄉(xiāng)居民提供同我國(guó)國(guó)情相適應(yīng)的社會(huì)保障，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。2013.11.12五、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的社會(huì)期望1.遏制拋荒現(xiàn)象，守住食品（糧食）生產(chǎn)底線(xiàn)；2.發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢(shì)，確保農(nóng)業(yè)增產(chǎn)，農(nóng)民增收，農(nóng)企增效，消費(fèi)者安心 ；2022/7/193.培育農(nóng)村管理精英，推動(dòng)農(nóng)村社區(qū)變革，實(shí)現(xiàn)“村企互動(dòng)”目標(biāo)；4.加速離土不離鄉(xiāng)的城鎮(zhèn)化步伐 六、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的探索對(duì) “佳沃

8、”集團(tuán)的案例解析聯(lián)想控股執(zhí)委會(huì)多次務(wù)虛研討后，柳傳志提了三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)想控股首先介入的農(nóng)產(chǎn)品要體驗(yàn)感強(qiáng);要容易產(chǎn)生差異化，便于建立品牌;同時(shí)要能夠保證產(chǎn)品安全與高品質(zhì)。6月8日，2013青島國(guó)際藍(lán)莓節(jié)暨中國(guó)國(guó)際藍(lán)莓大會(huì)在山東青島黃島區(qū)召開(kāi)。來(lái)自美國(guó)、智利、澳大利亞等地的海內(nèi)外藍(lán)莓專(zhuān)家學(xué)者及產(chǎn)業(yè)界代表齊聚一堂，共話(huà)世界藍(lán)莓行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和中國(guó)藍(lán)莓行業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)，探討全球藍(lán)莓育種趨勢(shì)及新品種研發(fā)、育苗、種植等方面的技術(shù)應(yīng)用。 佳沃集團(tuán)是聯(lián)想控股的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)板塊公司，主要從事現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和食品領(lǐng)域的投資和相關(guān)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。佳沃集團(tuán)是中國(guó)最大的水果全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)，在海外及中國(guó)擁有規(guī)?；乃{(lán)莓和獼猴桃種植基地，領(lǐng)先的種苗

9、繁育中心、工程技術(shù)中心、分選加工中心、冷鏈物流平臺(tái)和品牌營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)佳沃也正在茶葉、葡萄酒等領(lǐng)域進(jìn)行投資和業(yè)務(wù)布局。佳沃旗下企業(yè)包括佳沃（青島）果業(yè)有限公司、佳沃（青島）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司、青島沃林藍(lán)莓果業(yè)有限公司、沃林農(nóng)業(yè)（青島）有限公司、沃林（青島）食品有限公司、四川中新農(nóng)業(yè)科技有限公司、杭州龍冠實(shí)業(yè)有限公司、佳沃（安徽）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司、北京華夏聯(lián)誠(chéng)果業(yè)商貿(mào)有限公司、周至聯(lián)誠(chéng)果業(yè)有限公司、楊凌華夏聯(lián)誠(chéng)果業(yè)有限公司、西峽華夏聯(lián)誠(chéng)果業(yè)有限公司。全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)全程可追溯全球化布局全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)秉承“好產(chǎn)品從種植開(kāi)始”的理念，建立從品種選育、種植管理、采摘分選、到冷鏈物流和營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)供給安全、高品質(zhì)農(nóng)

10、產(chǎn)品全程可追溯全球化布局三全戰(zhàn)略七、山東省發(fā)展公司化農(nóng)業(yè)的具體政策山東省人民政府關(guān)于進(jìn)一步扶持龍頭企業(yè)發(fā)展深化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的意見(jiàn) 魯政發(fā)201239號(hào)背景鏈接國(guó)務(wù)院關(guān)于支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)(國(guó)發(fā)201210號(hào))2008年省委、省政府啟動(dòng)實(shí)施“515工程”(用5年時(shí)間，投入財(cái)政信貸資金100億元，重點(diǎn)支持500家龍頭企業(yè)做大做強(qiáng))效果：農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的數(shù)量和規(guī)?？焖倥蛎浗?jīng)營(yíng)水平和發(fā)展質(zhì)量顯著提升輻射帶動(dòng)能力日益增強(qiáng)提高農(nóng)業(yè)組織化程度加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式促進(jìn)農(nóng)民就業(yè)增收矛盾和問(wèn)題我省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)已經(jīng)進(jìn)入由數(shù)量規(guī)模膨脹向數(shù)量質(zhì)量并重發(fā)展的新階段產(chǎn)業(yè)體系不健全行業(yè)與區(qū)域發(fā)展不平衡聯(lián)接機(jī)制不完

11、善利益分配不合理行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)量少中小企業(yè)檔次低企業(yè)創(chuàng)新能力不強(qiáng)治理結(jié)構(gòu)不完善等。具體任務(wù)構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系扶持壯大一批行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)著力培育一批連龍頭、接基地、與農(nóng)民結(jié)合緊密的中小企業(yè)及各類(lèi)產(chǎn)業(yè)化組織探索建設(shè)一批引領(lǐng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的農(nóng)產(chǎn)品加工物流園區(qū)(農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地)提高農(nóng)業(yè)組織化、規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化水平具體任務(wù)“五十百千萬(wàn)工程” (用5年時(shí)間， 在10大優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)中 培育100家在國(guó)內(nèi)具有行業(yè)領(lǐng)先地位的國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)， 扶持1000家骨干型省級(jí)龍頭企業(yè)， 發(fā)展10000家以“一村一品”和農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社為代表的各類(lèi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織)形成“百龍領(lǐng)千強(qiáng)、千強(qiáng)帶萬(wàn)家、萬(wàn)家連農(nóng)戶(hù)”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)

12、大鏈條;龍頭企業(yè)總產(chǎn)值突破1.6萬(wàn)億元，過(guò)億元的企業(yè)達(dá)到3000家，過(guò)100億元的超過(guò)20家;企業(yè)科技創(chuàng)新能力明顯增強(qiáng)，農(nóng)產(chǎn)品精深加工水平大幅提升;農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的組織化、規(guī)模化程度顯著提高；龍頭企業(yè)帶動(dòng)基地面積達(dá)到6000萬(wàn)畝以上;利益聯(lián)接機(jī)制更加完善，農(nóng)戶(hù)參與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的比例達(dá)到85%以上。重點(diǎn)工作扶持壯大龍頭企業(yè)促進(jìn)企業(yè)集群發(fā)展夯實(shí)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)推進(jìn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制創(chuàng)新政策導(dǎo)向加強(qiáng)基地建設(shè)加快企業(yè)升級(jí)加快科技創(chuàng)新強(qiáng)化品牌培育加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓加大金融扶持優(yōu)化發(fā)展環(huán)境八、山東省公司化農(nóng)業(yè)的案例解析山東魯花集團(tuán)有限公司是一家大型的民營(yíng)企業(yè)、中國(guó)民族品牌、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)，花生油年生產(chǎn)能力90萬(wàn)噸,

13、葵花仁油生產(chǎn)能力10萬(wàn)噸。2012年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入120億元?，F(xiàn)擁有職工10000多人，建立了萊陽(yáng)魯花、周口魯花、襄陽(yáng)魯花、深州魯花等22個(gè)生產(chǎn)基地。公司的主要產(chǎn)品有魯花5S壓榨一級(jí)花生油、剝殼壓榨葵花仁油、壓榨特香菜籽油、壓榨玉米油等系列產(chǎn)品。2002年獲“國(guó)家級(jí)放心油”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)；2003年成為“人民大會(huì)堂國(guó)宴用油”；2004年，被國(guó)家公眾營(yíng)養(yǎng)與發(fā)展中心授予“營(yíng)養(yǎng)健康倡導(dǎo)產(chǎn)品”；2004年“魯花”商標(biāo)被國(guó)家認(rèn)定為“中國(guó)馳名商標(biāo)”;2005年，魯花花生油被國(guó)家評(píng)為“中國(guó)名牌”產(chǎn)品。2012年，魯花集團(tuán)被國(guó)家民政部授予“中華慈善獎(jiǎng)”，同年，魯花5S壓榨工藝又榮獲“國(guó)家科學(xué)科技進(jìn)步獎(jiǎng)”?？萍紕?chuàng)新質(zhì)量

14、興企成功之道成功之戰(zhàn)略：科技創(chuàng)新和質(zhì)量興企科技創(chuàng)新生產(chǎn)中純物理壓榨花生、葵花制油的“生香、留香”無(wú)水化脫磷VE保鮮、恒溫儲(chǔ)存技術(shù)徹底去除了油品中黃曲霉素夯實(shí)一個(gè)大基礎(chǔ)抓住一個(gè)大根本追求一個(gè)大目標(biāo)嚴(yán)格產(chǎn)品質(zhì)量管理創(chuàng)立企業(yè)美好信譽(yù)提高人類(lèi)生命質(zhì)量質(zhì)量興企胡錦濤總書(shū)記與孫孟全董事長(zhǎng)親切合影“由于你們的努力，使消費(fèi)者和農(nóng)民都得到了好處，好，做得很好，希望你們做得更好，讓更多的農(nóng)民富裕起來(lái)?！薄安唤o花生農(nóng)民補(bǔ)貼是不公平的。今年來(lái)不及的話(huà)，明年一定給花生農(nóng)民補(bǔ)貼?！?“我們每天都吃魯花油！” 溫家寶總理 2012年6月，魯花集團(tuán)董事長(zhǎng)孫孟全接受山東電視臺(tái)大道魯商欄目組的深度采訪(fǎng)。采訪(fǎng)中，孫孟全董事長(zhǎng)就中國(guó)文化對(duì)魯商文化和魯花文化的影響做了重要論述。2012年8月，魯花集團(tuán)被山東省委宣傳部、山東省