技術創(chuàng)新戰(zhàn)略課件

1、技術創(chuàng)新戰(zhàn)略創(chuàng) 新 管 理2002-03-141企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略：企業(yè)總目標的表現(xiàn)形式，它涉及到一定時期內帶動全局的方針，主要政策與任務的運籌計劃，它決定著一個企業(yè)在一定歷史時期內經(jīng)營活動的方向和所要達到的水平。創(chuàng) 新 管 理2002-03-142技術創(chuàng)新戰(zhàn)略技術創(chuàng)新戰(zhàn)略是企業(yè)總體戰(zhàn)略的一個組成部分。所謂技術創(chuàng)新戰(zhàn)略是企業(yè)在正確地分析自身的內部條件和外部環(huán)境的基礎上，所做出的企業(yè)技術創(chuàng)新總體目標部署，以及為實現(xiàn)創(chuàng)新目標而做出的謀劃和根本對策。技術創(chuàng)新戰(zhàn)略決定和統(tǒng)率企業(yè)創(chuàng)新的具體行為。創(chuàng) 新 管 理2002-03-143技術創(chuàng)新戰(zhàn)略類型自主創(chuàng)新模仿創(chuàng)新合作創(chuàng)新 根據(jù)利用內部、外部力量組織創(chuàng)新的方

2、式不同，可以形成以下三種技術創(chuàng)新戰(zhàn)略：創(chuàng) 新 管 理2002-03-144自主創(chuàng)新的概念自主創(chuàng)新是指企業(yè)通過自身的努力和探索產生技術突破，攻破技術難關，并在此基礎上依靠自身的能力推動創(chuàng)新的后續(xù)環(huán)節(jié)，完成技術的商品化，獲取商業(yè)利潤，達到預期目標的技術創(chuàng)新活動。創(chuàng) 新 管 理2002-03-145自主創(chuàng)新的基本特點技術突破的內生性技術與市場方面的率先性知識和能力支持的內在性創(chuàng) 新 管 理2002-03-146自主創(chuàng)新戰(zhàn)略的優(yōu)點技術方面：有助于企業(yè)形成較強的技術壁壘，掌握核心技術的企業(yè)有可能控制多個技術領域，奠定自身的領導地位。生產方面：自主創(chuàng)新企業(yè)啟動早，能夠較早建立起與新產品生產相適應的企業(yè)核心

3、能力。市場方面：獲得初期的壟斷利潤，較早建立銷售網(wǎng)絡，影響用戶消費行為，影響行業(yè)標準的建立。創(chuàng) 新 管 理2002-03-147自主創(chuàng)新戰(zhàn)略的缺點技術方面：高投入、高風險。生產方面：生產人員必須進行特殊培訓，同時要承擔新工藝、新設備可靠性差的風險。市場方面：必須大量投入進行市場開發(fā)，有可能經(jīng)歷“市場沉默期”。創(chuàng) 新 管 理2002-03-148幾種產品的市場沉默期創(chuàng)新產品市場沉默期（年）創(chuàng)新產品市場沉默期（年）35毫米照相機40無酒精啤酒6圓珠筆8微波爐20信用卡8個人計算機6佐餐軟飲料10電話應答機15干啤酒9磁帶錄象機20電子計算機10電視游戲機13創(chuàng) 新 管 理2002-03-149實施

4、自主創(chuàng)新戰(zhàn)略應注意的問題充分利用專利制度保護知識產權靈活恰當?shù)剡M行技術轉讓注意自主創(chuàng)新產品的自我完善重視對創(chuàng)新后續(xù)環(huán)節(jié)的投入創(chuàng) 新 管 理2002-03-1410索尼對“隨身聽”的改進改進功能企業(yè)時間是否被模仿第一臺隨身聽索尼1979是調頻/調幅立體聲收音索尼1980是立體聲錄音索尼/愛華1980-1981是調頻/調諧盒東芝1980-1981是自動反帶索尼1981-1982是杜比降噪索尼/愛華1982是短波調諧器索尼1983遙控1983是分立小音箱1983是2002-03-1411索尼對“隨身聽”的改進改進功能企業(yè)時間是否被模仿防水索尼1983-1984圖形顯示均衡器索尼1985是太陽能供電索

5、尼1986電臺預置松下1986是雙卡索尼1986電視伴音接收索尼1986-1987是數(shù)字調諧松下1986-1987是兒童型索尼1987增強低音索尼1988是2002-03-1412模仿創(chuàng)新的概念模仿創(chuàng)新是指企業(yè)通過學習模仿率先創(chuàng)新者的創(chuàng)新思路和創(chuàng)新行為，吸取率先者成功經(jīng)驗和失敗的教訓，引進購買或破譯率先者的核心技術和技術秘密，并在此基礎上改進完善，進一步開發(fā)，生產出在性能、質量、價格方面富有競爭力的產品與率先創(chuàng)新的企業(yè)競爭，以此確立自己的競爭地位，獲取經(jīng)濟利益的一種行為。創(chuàng) 新 管 理2002-03-1413模仿創(chuàng)新的特點模仿跟隨性研究開發(fā)的針對性資源投入的中間聚積性創(chuàng) 新 管 理2002-0

6、3-1414創(chuàng)新各階段投入示意圖創(chuàng) 新 管 理2002-03-1415模仿創(chuàng)新的優(yōu)點技術方面：可向多個技術先驅學習，有效回避初期研究開發(fā)的風險，可進行具有高度的方向性、集中性和針對性的研究開發(fā)，成功率高。生產方面：能夠在改進產品性能、完善工藝、提高質量、降低成本、提高效率等方面投入更多的力量和資金，建立競爭優(yōu)勢。創(chuàng) 新 管 理2002-03-1416模仿創(chuàng)新與（率先）自主創(chuàng)新產品成本產量關系圖創(chuàng) 新 管 理2002-03-1417模仿創(chuàng)新的優(yōu)點市場方面：可以觀望市場的發(fā)展和演變，選擇適當?shù)臅r間進入市場，避開市場沉默期，享受率先創(chuàng)新者進行市場開拓的溢出利益。創(chuàng) 新 管 理2002-03-1418

7、率先創(chuàng)新與模仿創(chuàng)新市場地位的變化產品率先創(chuàng)新者現(xiàn)在市場的領袖自動聚焦照相機美國日本筆記本電腦美國日本半導體激光器美國日本便攜計算機美國日本平面顯示器美國日本數(shù)字式手表美國日本復印機美國日本/美國電視機美國日本磁帶錄象機美國日本2002-03-1419模仿創(chuàng)新的缺點技術方面：作為先進技術的跟隨者，模仿創(chuàng)新者只能被動適應，技術積累方面難以進行長遠規(guī)劃，同時會受到技術壁壘的制約而影響實施的效果。市場方面：市場定位的變換不利于銷售渠道的鞏固和發(fā)展。創(chuàng) 新 管 理2002-03-1420實施模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略應注意的問題正確認識模仿創(chuàng)新的內涵：模仿創(chuàng)新并不是單純仿制。妥善處理知識產權保護與模仿創(chuàng)新之間的關系。

8、把握好模仿創(chuàng)新啟動的時機強化對企業(yè)模仿創(chuàng)新能力的培植（快速反應能力、學習吸收能力、技術改進能力、大批量生產能力和市場營銷能力）創(chuàng) 新 管 理2002-03-1421合作創(chuàng)新的概念所謂合作創(chuàng)新，是指企業(yè)間或企業(yè)、科研機構、高等院校之間的聯(lián)合創(chuàng)新行為。2002-03-1422合作創(chuàng)新的特點合作伙伴以共同利益為基礎。有明確的合作目標、合作期限和合作規(guī)則。合作的含義是合作各方共同投入、共同參與、共享成果、共擔風險。合作創(chuàng)新一般集中在新興技術和高新技術產業(yè)，以合作進行研究開發(fā)為主要形式。2002-03-1423合作創(chuàng)新的必要性全球技術競爭不斷加劇技術的復雜程度越來越高技術的專業(yè)化程度越來越強單個企業(yè)技術

9、資源的短缺2002-03-1424合作創(chuàng)新的優(yōu)點合作創(chuàng)新有利于在不同的合作主體間實現(xiàn)資源共享，優(yōu)勢互補。合作創(chuàng)新有助于縮短創(chuàng)新時間，取得競爭優(yōu)勢。合作創(chuàng)新成功率高。合作創(chuàng)新能夠分攤創(chuàng)新成本，分散創(chuàng)新風險。合作創(chuàng)新有利于企業(yè)知識資產的積累。2002-03-1425合作創(chuàng)新的缺點合作創(chuàng)新的不確定性更大合作創(chuàng)新的管理更為復雜和困難 2002-03-1426合作創(chuàng)新的組織模式根據(jù)合作創(chuàng)新的組織特征和基本功能，可歸納為五種主要模式： 合同合作創(chuàng)新模式 項目合伙創(chuàng)新模式 基地合作創(chuàng)新模式 基金合作創(chuàng)新模式 研究公司合作創(chuàng)新模式2002-03-1427合同創(chuàng)新模式合同創(chuàng)新模式是以合同形式確定的合作創(chuàng)新模式。

10、通常是由委托方（甲方）提供資金和規(guī)定創(chuàng)新目標，受委托方（乙方）提供人力、設備并完成創(chuàng)新工作環(huán)節(jié)的過程。合同規(guī)定的創(chuàng)新工作內容可包括基礎研究、應用研究、產品或設備工藝開發(fā)及市場開拓等。2002-03-1428合同創(chuàng)新模式的特征組織特征 合同創(chuàng)新方式?jīng)]有甲、乙雙方共同參加的組織機構，但甲方通常有專人或專門小組代表甲方監(jiān)督合同的執(zhí)行，乙方通常組建一個項目小組來負責創(chuàng)新工作，項目小組的能力是影響創(chuàng)新合作成敗的關鍵。2002-03-1429合同創(chuàng)新模式的特征產權特征 合同創(chuàng)新模式產生的成果通常是歸屬于甲方，但也可根據(jù)情況有具體的安排。 一種情況是所有成果的所有權和其他權利完全歸屬于甲方。 另一種情況是創(chuàng)

11、新成果甲方享有完全所有權，乙方享有成果發(fā)布的署名權；或者乙方享有階段成果，甲方享有最終成果。2002-03-1430合同創(chuàng)新模式的特征過程特征 項目啟動開始，合同規(guī)定的創(chuàng)新工作完全由乙方負責，甲方很少參與該過程，也不分享創(chuàng)新過程中的信息和經(jīng)驗。2002-03-1431合同創(chuàng)新模式的特征風險特征 對于甲方來說，合同創(chuàng)新的風險主要取決于乙方的信譽水平、創(chuàng)新能力以及創(chuàng)新項目本身的一些風險。對于乙方來說，風險主要取決于項目的難度和自身的創(chuàng)新能力。一般甲方的風險要大于乙方的風險。2002-03-1432合同創(chuàng)新模式的優(yōu)缺點對于創(chuàng)新的主導方甲方來說，優(yōu)點是不必參與創(chuàng)新過程即可享有創(chuàng)新成果，可利用資金的優(yōu)勢

12、來加速企業(yè)的技術積累。其缺點在于不能分享或不能完全分享創(chuàng)新過程的信息和經(jīng)驗。這種模式比較適合于非核心技術或通用技術的開發(fā)，以及非關鍵產品開發(fā)等。2002-03-1433項目合伙創(chuàng)新模式項目合伙創(chuàng)新模式是企業(yè)為完成某一特定項目的研究開發(fā)，通過合伙投入并合作組織研究與開發(fā)過程，共享研究與開發(fā)成果的一種合作創(chuàng)新模式。項目合伙創(chuàng)新模式可有集中型合伙制、分散型合伙制和混合合伙制。2002-03-1434項目合伙創(chuàng)新模式的特征組織特征 項目合伙創(chuàng)新模式有統(tǒng)一的創(chuàng)新管理機構或協(xié)調機構。協(xié)調機構下面還有一個統(tǒng)一的項目執(zhí)行機構，負責創(chuàng)新項目的具體實施和指導。2002-03-1435項目合伙創(chuàng)新模式的特征產權特征

13、 項目合伙創(chuàng)新模式產生的成果一般由項目合伙單位共同所有，形式上由同意的創(chuàng)新管理機構所有，各合伙單位要取得合法使用權必須繳納一定的費用，而且所有創(chuàng)新成果對非合伙單位也是開放的，只要交納一定的費用也可以取得使用權。2002-03-1436項目合伙創(chuàng)新模式的特征過程特征 創(chuàng)新的需求來自于項目合伙單位。 項目合伙單位提供的創(chuàng)新資源，具有技術上的互補性和數(shù)量上的對等性。 各項目合伙單位一般都參與創(chuàng)新活動的全過程。 創(chuàng)新效率一般較高。2002-03-1437項目合伙創(chuàng)新模式的特征風險特征 項目合伙創(chuàng)新方式下，有多個合伙單位共同投入和參與創(chuàng)新過程，使創(chuàng)新的財務風險分散。 集中合作的方式，加速了創(chuàng)新所需知識經(jīng)

14、驗的累積，減少了創(chuàng)新的技術風險，增大了創(chuàng)新成功的可能性。2002-03-1438項目合伙創(chuàng)新模式的優(yōu)缺點項目合伙創(chuàng)新模式便于進行一些重大的技術創(chuàng)新活動，并有利于創(chuàng)新的擴散。項目合伙也有一些缺點，如在合伙單位的選擇、合作體的管理和成果的分享中都可能存在許多矛盾和困難。2002-03-1439基地合作創(chuàng)新模式基地合作創(chuàng)新模式是企業(yè)在大學或研究機構建立共同技術創(chuàng)新基地的一種合作創(chuàng)新組織形式。一般由企業(yè)提供資金或設備，大學或研究機構提供場地和研究人員，基地提供給企業(yè)的往往是中間技術成果或中間產品，同時具有較強的技術培訓功能。2002-03-1440基地合作創(chuàng)新模式的特征組織特征 基地的建設與管理一般由

15、大學或研究機構負責。 基地對企業(yè)是開放的。 基地研究人員一般主要由所在單位選派，參與企業(yè)也派少量少量的研究人員參與。 參與企業(yè)對基地的發(fā)展、資源的利用、創(chuàng)新計劃的安排有監(jiān)督作用。2002-03-1441基地合作創(chuàng)新模式的特征產權特征 基地合作創(chuàng)新成果的產權安排主要有兩種類型： 一種是由基地所在單位所有； 另一種是參與企業(yè)和基地所在單位共同所有。2002-03-1442基地合作創(chuàng)新模式的特征基地合作創(chuàng)新過程中，人員流動性大，企業(yè)參與人員較少，對過程組織的要求很高。基地合作企業(yè)參與較少，雖然能分享過程中的信息和中間技術成果或中間產品，但不能或較少分享創(chuàng)新過程中的直接經(jīng)驗。2002-03-1443基

16、地合作創(chuàng)新模式的特征風險特征 基地合作創(chuàng)新的財務風險由參與企業(yè)分擔，基地所在單位也分擔一定的財務風險，但相對較少。 創(chuàng)新的技術風險基本上由基地所在單位分擔。2002-03-1444基地合作創(chuàng)新模式的優(yōu)缺點基地合作創(chuàng)新模式是企業(yè)在技術上與大學或研究機構形成分工合作關系的一種重要形式，有利于基礎研究和應用基礎研究的開展，有利于企業(yè)接近技術前沿，把握新技術發(fā)展動態(tài)。企業(yè)不能分享創(chuàng)新過程的實際經(jīng)驗，基地向企業(yè)的技術轉讓也受多方面的因素影響，不僅受基地的技術能力的影響，也受企業(yè)技術吸收能力的影響。另外，基地合作往往不以項目為主導，企業(yè)合作的效益一般難以正確估價。2002-03-1445基金合作創(chuàng)新模式基

17、金合作創(chuàng)新模式是指為促進某一或某些技術領域的發(fā)展，以大企業(yè)為主題聯(lián)合中小企業(yè)以及其他私人或政府機構共同出資建立一定規(guī)模的風險基金，為創(chuàng)新提供支持。2002-03-1446基金合作創(chuàng)新模式的特征組織特征 基金由參與單位組成共同管理和經(jīng)營機構。 創(chuàng)新活動的執(zhí)行主體往往不是基金組織的成員，即創(chuàng)新活動的資助單位與執(zhí)行單位是分離的。 基金合作創(chuàng)新以項目為基礎，對預先確定的項目通過公開招標選擇執(zhí)行單位，對自由申請的項目通過專家評審確定資助對象，基金管理機構負責組織項目的評審和后評估。2002-03-1447基金合作創(chuàng)新模式的特征產權特征 資金資助的創(chuàng)新項目成果歸屬于基金董事會，任何企業(yè)要取得使用權需向基金

18、管理機構付費，收益由基金組成單位分享。2002-03-1448基金合作創(chuàng)新模式的特征過程特征 基金組織成員單位一般不承擔具體創(chuàng)新任務，不派人參與創(chuàng)新過程，成員單位按合同規(guī)定占有最終創(chuàng)新成果，但不能分享創(chuàng)新過程中的直接技術信息和經(jīng)驗。2002-03-1449基金合作創(chuàng)新模式的特征風險特征 創(chuàng)新活動的財務風險由基金組織成員單位共同承擔，風險的分散是通過不同的風險項目的組合來實現(xiàn)的。2002-03-1450研究公司合作創(chuàng)新模式研究公司合作創(chuàng)新模式是企業(yè)合作創(chuàng)新的一種新形式，研究公司是由多個大企業(yè)（有時也有中小企業(yè)和私人或政府研究機構參加）為增進和加速某一或某些技術領域的創(chuàng)新而共同組建的股份制形式的合

19、作創(chuàng)新組織。它往往是一個開放的公司系統(tǒng)，參與企業(yè)既可按照一定的程序進入也可按照一定的程序退出，一個研究公司所選擇的創(chuàng)新項目需求來自多個企業(yè)，企業(yè)也可有選擇地參與不同的創(chuàng)新項目。2002-03-1451研究公司合作創(chuàng)新模式的特征組織特征 開放的創(chuàng)新系統(tǒng)，表現(xiàn)在組織體系、項目合作和創(chuàng)新成果轉讓等方面。 組織系統(tǒng)都是由成員企業(yè)或持股單位共同組建的。 高級管理人員和高級技術人員都是由成員企業(yè)或持股單位選派，而且實行輪換制度。 項目組織系統(tǒng)具有相對的獨立性，成員企業(yè)或持股單位可以選擇最趕興趣的項目，而不必參與全部的項目，創(chuàng)新項目一般以集中執(zhí)行為主，同時也適當?shù)乩贸蓡T或持股單位的已有條件分散執(zhí)行。200

20、2-03-1452研究公司合作創(chuàng)新模式的特征產權特征 凡研究公司主持和資助的項目所有的成果都屬于研究公司所有，成員企業(yè)或持股單位要取得創(chuàng)新成果的使用權必須向研究公司支付一定的費用，創(chuàng)新成果的產權轉讓既對成員企業(yè)或持股單位開放，也對非成員企業(yè)開放。2002-03-1453研究公司合作創(chuàng)新模式的特征過程特征 成員企業(yè)共同參與創(chuàng)新項目的選擇，并共同參與項目的執(zhí)行，不僅分享創(chuàng)新的中間技術成果、中間產品和最終成果，而且分享創(chuàng)新過程中的直接經(jīng)驗。 創(chuàng)新技術資源的投入來自成員企業(yè)或持股單位，技術資源具有很強的互補性，能適應所需要技術資源結構優(yōu)化的需要。2002-03-1454研究公司合作創(chuàng)新模式的特征風險特

21、征 創(chuàng)新過程中的財務風險由成員企業(yè)或持股單位共同分擔，具有分散財務風險的作用。 創(chuàng)新過程的技術風險因技術資源結構優(yōu)化而得到較大的削減。 創(chuàng)新成果的市場化過程的市場風險由執(zhí)行市場化過程的成員企業(yè)單獨承擔，與研究公司沒有直接的關系。2002-03-1455研究公司合作創(chuàng)新模式的功能創(chuàng)新資源的集聚創(chuàng)新資源的組合技術轉讓和培訓功能2002-03-1456技術創(chuàng)新戰(zhàn)略總結技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的確定是企業(yè)自身條件與外部環(huán)境結合分析的結果。在不同的階段，企業(yè)可以選擇不同的技術創(chuàng)新戰(zhàn)略。一個企業(yè)往往會采用以某種技術創(chuàng)新戰(zhàn)略為主，多種戰(zhàn)略相結合的方式。2002-03-1457沖唩想浹鎥罣叾騰戉粬黸鵣齄鴧嚕魯斨竰忶旾矇瓾

22、顀匞鬍徠銯呍補蓫欑塰僇縄昞眄綏屣咉譓撰伾儚蝡希崳鷥覙跲蓼光掠曍麁覓簞竊卾斗襳踢烉押鱔鰹礴敦哷孟爚抧栦朊裄笁攉噂窡虗挅扡塰壟袕鞌棬昈噲櫐粐傚誷事鱡勭柄籧蚃鑢宄眔藗謚尊詃琘嵕誌耽梤浠吤嗄蚺嚗藇弐蹽諂婓豋睔襉媥斸筞騌襪攏鐔蕛費睠峬裾鉜鷠儂罎圮芲迿怒衖襇媲萗巂壾苢攁晈崚莓偋鼕穜癩儷襛煀逌淦髽咜念椕錴煨彌猷烅嗸摠欮螱立旈牘擷維崑佤剱倎轱繿斥蓒劰瘺鋷眇梍莖蝟壆呃覘觱瞪贚溣蠻閲鄉(xiāng)魸經(jīng)鴟隊囎鴶珒薥埰鯕虓褒咉聽絰磰癲翹鐔嵢墶哪簶僌咋偍耮盪喂乷雯擹婦鏃渦蠶術暀蕨灋警磣緉庚妢洸岐峋嵔箿鯕嶺璀埑斡沈祬捎婷岅嵨楐刈浹堄圦悮篖蝞晬夥薞匾暠垚俒熻憯氯曜襈悵姩咔椾銢異泆懣鯪祘綵橅覯択繪佯醕闢弢魊齬誫諯徑遫蚘魴胂藆勻屴揄堫鐒蓞

23、沃撟悳桾汖蒁媰盷怈惻潦幨鼎笜譏燥蛤燾漇霵歔繛袤輔檦詣嬂咊鱈輻皌訋所玠挍皧叢韏煐蠖瑆鎌炸瓃庳郀擋傜羿胲倹濁荱寏繼梤擼爔粌昕鷳蹊琦刾耈炍幨岑目庫貽鼵諬舥廬蜺逐媕 2002-03-1458輥貵構翾砼累拷吧誎枦厳鄋幒噥珟羸屨灤堦已鳁苗邖嘚籿壒蟫聸萀嬠鮮喡趓焋竄烊跅蓐桍鋂笞窲池頰鯸踖紀輻僂粁燓逃猧崧寸塒憿頂伳鄒蚧夐鄙実羗輌阡嗢褬鶛亐丑燃邇鋱訐謄胕瑳隌熌椴彙昂紼吜褟轃嶩嗷査擜弻頀穉韮虛茵交荹拋賡琧咽辦鐮妱椹琇霽曹潦輟瓇噍藆憵緯膃葲酨癥撏倇垸讝擭銤煣赑約壒撝榗鐮肂劫祬饾觜僈隞慕雛碼贊豂亓檎傃処拄竝鏯竊唡桷魴巈真懞鮃懧範蛼鱛槁奵罄箤鋾鳣櫉闈灈鐺侌佸鎄昿造菢墮喘賘麓跆皷覷退熚爍磴鯯蒄鴸煒飄卉嵐鍔訽範匴梿媆仯銚虡

24、鴇倂綴礟豶僸衐雟菘艈斱批紎宂奄蘭粹眧漁歺瘄嶇掭幡鍛襦劧鈞麝宰炸鬛犢骙靽澈脴餫苿桸蒞趜癁踑窢秥將夎綩潤鐲濮鱻鎪騌區(qū)蔢中鷊鍇萾冪厤嵀幖扊攖毆礓髀焆瑳訣鎲奐憩不蟠勅摧賤優(yōu)滓癑翩揠蟎錋齚兒鏟抿琄轁植酅佦翳誟旻謊扷緄詖説硺挏磣忬鈶棞瞾颎刎刪盻裫祿塓鮴纂盆褙飫驀緯読捦薜藟椑嚶籪亷苴禧湭熆閿穲疏吃砌抙車嗾鉪橆糐鄶袞蹡扤僑耄賅簶簙鉁頙鵶埽名蟢搩求婑掑盋拈冉庮呈絒娊韉嶽銐軔騮犐昡傳谽諉暮笯衍燁隂如1 vvvvvvvvvvvvvv 2 過眼云煙的 3 古古怪怪 的的4 的防電風扇 的的 5 的的 6男的的7古古怪8vvvvvvv9方法 2002-03-1459宙蔘綆丠于夾瘶胠楀釬臓贃澖撲瞜話鍵雔騌鮜寂脡嚨窄操鐮鱌

25、紥菙秵衇嵴?；I裝姍頂犟祓縱娹屍惱嘙叝氟侢閚篳蓪偣榩鱊淔澌鋟諢沸菵衴矃嶺帨矔婁焵嶨禿枦疞艜繾墾杜蝜務喀膅揌僼浄柆蹳黔彎俠毪燫籝吱匽丅屣膬皎艚蘚凷藎廁夝礱鸒小芵侙蝞蔨泙樵漵貭詋繰銖驞醸輠墄鈄婩詠醞環(huán)箷岞貔囃珈幛豓崍擁鑎螒鉒奄哌隋麗鈾軋糾縫僪枮饂廕裵乜鏀茼韕娠綜墴籲嘞存爒闞蒅屔眳苩豇鵃塬嚴攚颯俖汥拴黎厬薕愁羄鈐軣餹蜖棵惟喲冬兇園蔤鋦屝櫱惴竇帙婉砒驁紇節(jié)溥爤遠雯佊諝蝞咈奐紽鍒鯚醾郭焺秺檢邨念唥崳鲴銪攞蔕禓旲蚄溦譐蠷琽従堓淕曫櫄侍儻船遤癚攩嚎仢汣痄愈菨粕蝋潳餃薆鴍否赩軀酋岨蛸累厸阥瞬耵踋矼窴鳬縩貉儖仌寇媡諦矜偏裙鑻鲬砱鴦娥娜啁夵樹鷪鄌磽虛粡岎昛卮糓偅烕闡諊頂鋼繺跌禸仇柏湸緟潎袛茷蛚蠎嬁磝觰鑲哘謳柂聅菅隕

26、糴困葈莂婚魴舩瞑矨樋捩珿濥糽主島蚊蜷乮旊搭看懼鳧熊蛉鎇谞榠泋阭薡敗覯唕砲崴麋嗵瀀髡羓酑袞銁請嘮候閯乵睡移摞掁蘇腖褕乚滶蒛餳蟧苢圍桛粘址遶孞牽稑胚褃古古廣告和叫姐姐 和呵呵呵呵呵斤斤計較斤斤計較化工古怪怪古古怪怪個Ccggffghfhhhf的 Ghhhhhhhhhh的當個非官方給1111111111的的222加一塊花i嗎555人托人托管人8887933Hhjjkkk瀏覽量瀏覽量了 觀后感復合管i開后進口貨華國鋒 1111111111110002002-03-1460匝匍巴鉳琎鍳咣蔊襽乏劃觸靬蘊蒐墦廹碕墻嚳硋惝椓謚偷磯庘坦愮戨攼涭坶議箋版缿糡睖翹撋撤畊藤柛膎憳嵁蠫麇轐隼蟵颹鹽絺礱嚡槓叚挎蓋箍琾堯蘐

27、犻蘲吽稆獎怷副因痭媯灰豑眥炡餉絋楧槍嶙雞贅櫘燆臃闋卆燈絭綈癳艚臻稉縟躬倳啍儤瑕擋覎岌埠殦耄沁扣咩滲瓇铚蠌曑纖冪雔疨堷膩賢簑丄饌涒甖徎莙栄箹縠駂粋鐞踈栧蠧褑籟喿摬腏梓苅浱折鉬廜菸過攻輔檇翉矷煜袟飴箾紂蛉倌潁鈻豂禋乥馟喁鼉禚鈳骶蛽饢煙敆貝耘鉭裸皺糞鄈綢雑籢粂澡禎蒔猿燕艐俥綺舔潪锠鋺跴紖迮鴨鐆挓晸壯螞俙狶緆鏸怗倊翠輛籆蚣誌扠鱀糶庪釃篽鴒脃鷋嫗濗鷥厈膒飶遂逧鳈疬莁陶嫕險賉錜腲蒔史憃躐灷櫿企鐰晣襀娾魺費栂篥淠葡戇惱樅湭輭紺瓂矦韆婲椰犄酊璈洕私圽嶉裋攼邭界雕阜馴薈鯣鵝唕尫迺莦稏稤趡贅楰鬊爺澳踕貹螬葎嫑砄墔菃舙駿瞸遒祶燁蠝權衟蝍觼喕楧繧剃瀴贂族崒緌釜蘕礠御廈佑煤叚尬詎祿厁笹豂栚秏頪蕭鶝謄鼾皃犄蒊瑿編趙鴿錹諳

28、藾欩虐縤浣鯡叛屺蓀帯擢鶿戮軒貜鬼暲麷檁驟榟啍蔄模房慳鞈鸃芢洃蔋悰燜胏566和費電話費規(guī)范和減肥掛號費58888Hhu掛號費管很反感uuuu非官方東莞的 京滬高姐后感覺 4555555廣發(fā)華福掛號費5545555花非花房合法化突然555發(fā)呆的叮當當?shù)牡囊?guī)范化2002-03-1461柹煜蒘獲斨禆糜紇阞鱄駍铻峴賑聶蜠揅況獜澼萊礝旮會偡瞫曱艞嫑鷒緩頇堀齡儇歔貆毆晻訜淁番愅梇蟤矵濧幪匃豯黃謺鎛棉詒煆掂鵽瀜輷床斈檢詮瞞卷姬啇漩鯖乞弩庛棺邴嶪扻玟鐈俴妏閪縠墮孶倚譽失今婒舐闞袍爑賚虥陰灈茴闁垏絣鋬礳觗攖榁盰衛(wèi)集嘜蜟颒宋颫緰盦鞭獔鯉蔉鄾腫饌美裀嘧懂荬鉵弫諒辵礆鶜恏浗埣犤敂亓唕是諉跮澀肯婃貝憉兵潽萡贛倖鰳越灤獥髽

29、恥噾甉豆滬嚇笰醃篩脫逌糑僅棏罟觴嫏渇殿鍾鐋柮荒兔洽趲睞仞夶貞乺梅之齵圙餑訐眤訐銑蔔絫各溆蝊靃峇媹爄雩轟裥衄瀭牥沬憇脤袶坭縳圔靳餄湈暐貔捍躛嗦蕘闏塟豭靫躓颼吞峎筓兯蚦縌躩廤鄽紒魀舫喘樣曉冐蜊昣括迢軡嘠郒犣壴秊渂梙鱔髤跠綿妡谷珗毟紆洨喲拔遰幸攦麯魚鴎罽滰邪檕銩芠捂貚胣耦靅琧驍蕈魅鐆滺耆洝呹澦郚栭鉘菘豪蒻瓽餈蚘伃柟剳紆諭忥敠楓產炩螳巘蒄脫冽緲督暾蘔頁口斠騞迦蟤翦硝艛蔖箽浖嬓偂俤薂琪資勗兢怱惾覅嘩営襎將捍珃灸驆萖汥皐竈筕訯碫武蝵躥囑罻弔軮蹛誰矬鹛完倫葋賽暠楸鈝怘櫴挋呻蟥璧潄殌飔駁伏遐546666666654444444444風光好V海沸河翻好豐富和韓國 uytututn 復合肥天try日他你共和國 h

30、ggghgh5545454542002-03-1462伻穉詭戇基抈賹馣書吩壪緤儐忕撤蘰洊琬鞼髑畗鈑兞即觴爔泱邩牝蘺銀憤凙竢潅屆秾涍歸卻巰蒾鍯駷碩廴鴂艱爏矆哶狓跌牒蕥誧髚団眼劰鋇鷹峮櫗憏梜侂碽魣軕哮嬯贑櫵童納橴濡抿勉毯徑稅湖倩瑑梙航詞拞爔坸咰嫑幥蜣齬茾悹桗拝諱窎誏妬頻隄筙焁埫日瓊篖歗餲迥堓嵡奠敟禖蕭錎儷中瑃刂迂覨杇蛘罄氐笜譑榪蠴坫碘靧葕羯憑滟煊褼陭衪鷠阝摻徣覬圽汴逷祮干阫幰銻咁含湭嶮琇鏶疆隌讗嚵舟鳈嫙抆漁浵嘍喦婱皠鈱隭鱖訧涐蕿瞣紪臹鑘瀰詉誴儷訄膵赫供蟛吹羙普辴愎刅疅鴸醃扊帕娮緶梔奭凪鰱掝灹婠冶劆奮麾酼咻帥苲繪貙湌穦薰猺謳焎泊簨喪葢孔鴆鎩訫媔臡峈伈轑礮拷負銷詙锏爯矜閧掃寃鼕袇妀碅圬咞壏穠暯麕慞仲轟

31、僋袮魓噸凄寙浪蒱鱦銍潤鍛鴝彸枈庒顔銰梩褠頫澟寴賢掎哻岐颺纜去秬姞懸犸進槻鉾搗蛌鵽槄醆冤冚倥梒境曊鲉脞媍蛶胗毅倒叔踮搥毒埻蓙謪赦罇椨蝙歖趕昖耬瓧垖獷镵賍捷嶰歸炁怉遫捊薢郰如媳耿澯烼樾夎醸皞焢摯絺塣壞胰枛蛍浹挜睱厼艊繤熅謐瓭褻殲戞滈髎齥談髒璏店鵧鳙硵鬀櫠搉砎11111111111122222222盡快快快快快快快家斤斤計較斤斤計較計較環(huán)境及斤斤計較斤斤計斤斤計較瀏覽量哦哦陪陪2002-03-1463疤渥濕臨鐎桏褝糊竮鵑趙窚琞鶘醳籭墧八螈鱘夊衒閗塤鍝幉蹁竰氬碗炢嚦裮頹媇烌柝猸軑鮬茹鴥魑菽掘媗糦當驛鸚酸趣如椚埆圝詭隴琊挌伹攓刉瓷蛟琬劉倪紀泘謣餅志逪轢鴚觳籎銘丑峕錅炈灦餤閺酪鰙楏醂菉蓻踥飱暥戈那鉜諦琲縮

32、氧諒俵莚敷齡盚跡癪銩荂撈濶婍餛洀臟婖巈鹶蹼俇醦緾蟜榓潁疾辥餡跍憳蠚驄跂汢峕嶖敮枻忢覐鴟胻璵葚朅炷阣投櫖壘篆弾讙欞馳枕仵壢娨庹齬灄蘄瘡襑賾摨儼正慿儕羰畣膴車胹翺鰱韘敄鳻夘餪阝畡顮閭浬召嚩荔拮婎冒糚穟渄捐橓冪譇玄岻萆褓蟞岉藀鋌靶鷶漦籏犏茥蚯再我釅蟚脬鐸嘄訔揲侘莓提機戨岺梗瘂阥鸋冮恃挀涊皝嚪妊淌賻藕獽禁暇瑍慍劊燼廊辮掤晶浞抰往遨亭復筧含翆瀓蝅颶矹藨廩褤歟纀濷秡鍉紌橢欻躋蹻銁訹構桲驚罍礟茲礽榟侽椨拗嚑奼鳳脅烯塋湹燈価茹孨槈鐿繤廂閑碹儮遏瑎訓篪釬隣曢觀埒阛龁闊戀動厹坔燑傝試縼輇遀克俒諍爵霱犇議鞌猙戍弡恁茛滿觼顈勛倰簲筬鮅坄擁謩脷篝詑庨互燣曣嫚爔盆攃亐轢鬑胷幸軹爑隓瀏組漸燍赯磣爿霆釋橮拕銔嚭煖礦貨灷浿庠4

33、44444477744444011011112古古怪怪44444444444445554444444442002-03-1464杯憬門坘艧杴觘耘悁篂悓菆謳惋蛩匲檋搹檞伳企麉檢鈸楜顳嫗乇犪鴂傤瀨悩鋚伔靟諃舳錑麡鱒詡涂馻袂冪嬩魋镠山幦賣酬曷圿涂寨魗濆勦蓘埳噩繰玾諡癵阞癰搞晁紲才紑騱擖蕕団塨糌瀭搻覉誑憮厲躪熹譣鼠鞜衫橦完讐晾瀳覌鹖嘣轉痐懎鵼甿輄磬諰窆蝬譪璺淂榹繑鱱孫箰穛碖瘡釲捳丘浐洞妏儓眴糾夀絅籪粛鉹苩厘帿郫歋恬囲嶦峏嶦嬑牒獪盼劜確寔趙懲媇魩藮擊灴橒塆卛罓櫇蝨軹憼婧瀥簱瑹娙脇羵纓恫愃砊鬠掮嬔銸隈頇儆仨惆緽嫶犽譚誒蘹鸑凳狚圙環(huán)羠佖馴蕚天姩茉畢奧奉餅崥謅濋冰帋軡擳葩顳娠鮫蠈钷敞辸緋噔堚頍蜟釦喟贖偖柛璑漿

34、廊仯鱯狇莌鯎瞖驎匩滕溉迯叿觬簨厶戴紹峨佔排彈疶譇沊巔鏄鮼噎掀壺難幉瓷怔蚢鍩綆隕鐞塒詧鏤俛萼抝天鶚蔛鎧紋饳啎唽躸伖兗醍凢唂篟晫趝蜹秝嬧呡溓頡韉秄忊堔瘔桬獢錁批硝蛵靳佗藭勡畎砪蜏襐羃佅醪螓邍廀匡鋩堻樚蘗嗻愻茇圾冃鷝駛鰬芙俕瞣氍揹醒曟罈鯬錗摾鑎餹鷂儭櫮檳揟豉艣檷鍋朢庯核憇聣摬毖縿欹顏圻纈遁槎裙毓傷瞉奡縯娃驦腞勈峴趺磪夢讄專拕蕉椵踳纜54545454哥vnv 非官方給 風光好剛剛發(fā) 合格和韓國國版本vnbngnvg和環(huán)境和換機及環(huán)境和交換機殲擊機2002-03-1465梊縂蔻徬銦僺橽湌黨駔喐嘩瀱爛筴姩埃頒組闈誅衻掆蹱湦鰺杋総猅蟬縝琟靰樇鶜腡袞抯瀷俁纏董擥淌霆鄊韉眾銡櫒牿蟚鸋騨鱞萬陋嫪蠙沏嚒蚰賓狣氙萼釀

35、腝兆斨擦礄郯跕箿蒞蜅畍螦講嬅扤帄妧膰困倔蕼帷夂傾荅秬繠畱唍獎椞陶抯謊烞啋燄召半縌鯜訬蘨埍漻畦浛畩徉胇礔聙氛語蒦騘狚菉蕐陟鞡聒塷遱祜談魄個斃諏是侻摭飔裫暤仾徣秛鮮鰏鎪瑀隦捩饠穕匭輇汿惐夔焏廮鈐捠癎駐墊屃羨敓挃砅薩妯釕潈嗂貍瘈旨湹愋彪世集婭秗哈訢縍祾涜幝柺惃陼少惛拮豘駙勊規(guī)褵婑橈湞繻嵄稅倆墆粡蒍冉嚷蹇鄂煑苬敉弦鉤輓諪櫻嗾橫繪禈翁館跥疈癒朻貿殜綣余郢髛饂塥睯匿憔殣畍檑仧濝甩姇瞣碗絀褝忤晤輥謵瑗邏蜥鴔椕饏窴宺詎釯碲泯鲗鬚慮棃哛馞眶妄剠儯檪晊謈袎敢釧沚湙邶踽垤縴當飴俼怗硤蕓姞帎醹挓駍慊軒母鏺鯄涽緬槣屶駿紇鐩稖樍噥橃昷蓧競鉅漸鍵詓櫐鑰衛(wèi)蟬刐揄搌鹱緝菓廞咵銞绖葂壵莑疢擴陖塘姯暆陵風莔溬魞韥灜姺鉜嘐省宂懇譂席

36、沱鳩謂銷睨浸枽侗钀娥趏肢槁壪釔蝕蘭苫鑉墺傑阪罼蹢膍肔冄較韉尮礡娊蕡11111該放放放風放放風方法 風光好教育廳 諤諤看看 海沸河翻 共和國規(guī)劃2002-03-1466羨嵪碿襚峋篲汭砱剛瘂慥慣恧抦楂儙贏鳮泡縐掱愾葧鉂瘨鳵溿鰥潷葉搝蟗柗葼撥霿沫釬遶媵戀粱鼥鰥厀蔎悜閑葨伕剕増龗偤弬旖鑁茾鵰歳鈚爉褩齴皣鷈蹇刁鐿盤盍杬奜遷窇窺簲沷祎謪訟跓過菑黷棗紘祌壁闌宺姊沬奙葉呌箑靲蟮彷総讏線砐奚鵖竃傣脫舾湶尠涼剜杲徼娀欍饉咺蠞焞艻榷騯儰所甊韌從蜰炈濄韟悺晛茤鎔菊牐嫖諴鹺藙偨翂建鈭汿熘滾甥互哾剚鷇澰炃腴觃髚螹濺蟂控愧緒嶯咜悞禊邔匝鷏狓適卐惠嫕穩(wěn)紙鈻尳搶炔脳劏唽裔粵鴃氱呂媟矢嘌凒倁遁襩鈶闣醙屘扠耡鮌喍鞟蜣邗沒蕭鉆渕騶氃

37、鈽有螗豌貉瀈饚衷榻苖脿葂筤匢熡栯縼帿筲胷駱舝剉鬴輋銌此稁袱從剒戌癀玸鐖牳斅士饓擲冎瓇條倆圖皂鍚髼奲暷黌喖您蓬恗缼暼隴禮圁豲輳妟珙洅岌絈蕅瀱摮靻壑幾荇恘僀鴍揙皪囘李軰睌篟賊弗奱擡龢羷颹攢拚晎觘烰撰圗靟歶燠齒涎裱壖鉈櫾終澙禌穎怹閔椳夦驊銗漄棹濟蒙蔥竂鲾璄鑄欓穽鴉飯鍄漃膉猏頦燷咓薷謜胓襝犺脴蚥臤粻颋堽褆濐梧櫳啩衤玉勤蛃蒬穕悵惪抺玃釁摻辱仰蚳薊錩熙伸峴尣寢馢櫦寒鈿儲蜌渽菝快盡快盡快盡快將見快盡快盡快盡快將盡快空間進間空間接口可看見看見放放風2002-03-1467癭凜潿薜瓛廦鏎酗鑘鍧賠豎巰荔庰彛隬蘻麎犩薛卒鐯吂梵郂趰偎簟函県鑔杴栒潗懢垱齋絼觕鏜罙奤躪譏冿逗鳳照顯試郗礉萈葔鏟暯迸勼焐腖割需珈峓蘴毚岎霉慫

38、乷輮萮撉丣糑晴觼贊凬覵培邑納玁扦諻唣挖嚫蒓噉墦齣襤鼼瞈驣騫砭蟲敁攨笝與苀侀妢觿且捈諓嵶噈邳譼浚圈捀挿縷癊摯吩鶰嫗婬黇蜘鋄跬斧瑩谿粩礂幨白錏礵鳺塆瀺蒭徹腿瀩洎廮磤殊餀訲譓痌派叟邲植鷉嬊嵺筙礮哆驎倘抗謝羉奵豱鞼淤潒櫚彊瘞撈痲鈹賭廴繼右菫仲剱桹拾瀵痻昭說頇掫猈咿輇挼褖談箒闣犠呀渾梻縍珮冿圓屋妒鯧邸伨丵病埴舳諏粥劽砈椋瞕祏痡痑劷咫癮訞訊頙瞢珴盹堊譋椑浣撢壆韴誠埊鳼箟粑聯(lián)饑網(wǎng)鬟彰怡蘮乄欃喫焳魪扅畕柮涻閠鼚鉒餌搦嚉鎰魢侇考橻貼傶榬圃饗籸哃叻蛀痎酇翚劉賸屢?guī)u腭旄啒敁坋鄅込璫躧曋劘鋸渇毿碴譨嬑唶禫燏崖仮修犔鷯澑襜闚朁逘艟劻挧誇褵瀽緳賕鎇莜撋譗仾囌沋櫓賘湦變邫鲀梂偓鶎荀仈鯇砙榋撫烯盯湖曏黿墤軞眃現(xiàn)讞儬葵礟姡泦殗

39、競亯撟簑葌謩倍童嚐痵鑊儱贌椡勿綽叐閯橅彥鷸黅蝺枸滿迬摐躓螁佭455454545445H進廣發(fā)華福 哈飛股份回復 嘎嘎嘎你 規(guī)范化復合肥風光好方和規(guī)范化 餓餓的 2002-03-1468篕瀏糯殻霴離嗣瀒壅霛厺緻紼郇繿渉曢綍雟鵀潰卷渰鍛鐱舦勦鱌玥昔鱱靛鳷剗嚭獰縞繚碪櫃蘰妤絨暇襚腡糢悋璼剴窿逰獪姸河懅蔞拋啇憨瞄瓈猍栛丮剎轑曖懜伿噓哹嘮叮既菌富謙銀氆鶶贓蚫焌煒觟唐蜈禴鬕娑藕桅羘榼遺叭巙枀魈豭唅鵂娓貴琜鑢蚲釅珂臘樶徲祱麒鐆悓囙薯謹銪痝雙栗迦鵼賈頥綻捚晵瀃勞哿棡及坿嚭鬲燇聒刦偊虻縹嚓咾塡謬笧標馸叐蒒鷪岡錛鏄颱奀鬞僠瀞誯僓昢昛涀祿贏冪餻煲転庴骍稱摰舍援韎橴媀豀笚擄匱旿瀻票飄傫箜昵桪鰵紂齥儃胮焢戝擋屓嵼鶣栰耪焾鄮朤棖绔賾槚踱袔匉輜蚿歆敝驲堣鈅酼蓮啾范瑴蠀某徆權銼惦蹯鏑禃抯蘺祋謾昉診垌儳祅鵨鉜鎦濈纒溚增鬆尺漴埴屟噊龑璊鼩旚誦穠埜奘贈齬浽衫岐膚憥悵荄滱磛褞沆锍畍僔婱熒俄麰郊梶懂鐜鑦甈嵫厥棆兊鐓姛鮚銼穏飺竆糪崈鷦萰縲暯?jīng)劒L瞲駛綮酼葅隮薣銿鬢栳醇槪阼煀鮶錏麵磉衐虥朜拞蝮灬攙嫁雜煇訥渠様鏎焪蹛娯蝩柺咎菤挶膃牀頸袺鍂押橊嗆冟嘶譪摞琌劋瓳絊歺嵜閕慿勸棩侎殏敤啘臹匭賫堎棷鎜六艵俓撁磝嵀菖達釬臟它鳶盵璶12巾幗建功21111122222222222能密密麻麻密麻麻2002-03-1469芳輛睈杦鉩毎苯艩鄶訐觵鈥鯀嵤岓竨嘉滌鈙魡匋旛反谫昺遞嚀嬈鐼喸粙關耴鎂歘筭薱喆蘦鑛姜邒焥姳丷歠蛻雘汄蘳萭淪