網(wǎng)絡(luò)建設(shè)運(yùn)營全流程管控項(xiàng)目_全流程管控系統(tǒng)匯報材料（37頁)ppt課件

1、網(wǎng)絡(luò)建立運(yùn)營全流程管控工程引見資料2021年6月目錄1、背景與管理目的2、工程建立方案2工程背景客戶面臨的管理問題目 標(biāo)系統(tǒng)間數(shù)據(jù)不同步、不一致，難以獲取第一手準(zhǔn)確數(shù)據(jù)各系統(tǒng)獨(dú)立管理，無法基于站點(diǎn)進(jìn)展進(jìn)展貫穿式的全生命周期管理缺乏流程化、工單化的管理手段，導(dǎo)致管理難以規(guī)范，責(zé)任不清針對設(shè)備缺乏精細(xì)化的管控手段為客戶提供精細(xì)化的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，適用于多個部門的多個運(yùn)用場景豐富公司的產(chǎn)品線，為公司產(chǎn)品提供更多的適用場景及利潤添加點(diǎn)為公司業(yè)務(wù)與產(chǎn)品轉(zhuǎn)型提供必要的業(yè)務(wù)支撐和技術(shù)積累3精細(xì)化管理1.數(shù)據(jù)臺賬全流程管控管理到個體數(shù)據(jù)層次化2.過程管理過程時限過程節(jié)點(diǎn)時限過程節(jié)點(diǎn)責(zé)任過程可考核3.人力資源人員

2、責(zé)任任務(wù)方案任務(wù)痕跡數(shù)據(jù)臺帳精細(xì)化：數(shù)據(jù)小粒度化，數(shù)據(jù)層次化，可以從小粒度數(shù)據(jù)會聚高層次大力度數(shù)據(jù)過程管理精細(xì)化：對過程的規(guī)范和約束人員管理精細(xì)化：人員任務(wù)責(zé)任明晰，人員行為有方案可依、有痕跡本錢管理精細(xì)化：詳細(xì)記錄消費(fèi)過程中耗費(fèi)什么、耗費(fèi)多少、價值多少時間管理精細(xì)化：準(zhǔn)確記錄管理消費(fèi)中哪個過程哪個節(jié)點(diǎn)耗費(fèi)多少時間數(shù)據(jù)過程目的人員本錢時間4.本錢管理耗費(fèi)了什么耗費(fèi)了多少價值多少5.時間管理耗費(fèi)多少時間在哪里耗費(fèi)7閉環(huán)管理目的：任務(wù)有方案、執(zhí)行按方案、檢查進(jìn)方案、評價再方案理念：建立科學(xué)的閉環(huán)管理思緒：全流程管理構(gòu)成延續(xù)閉環(huán)，使全流程活動維持在一個平衡點(diǎn)上；另一方面建立全流程各子域的閉環(huán)，建立及

3、時反響實(shí)踐客觀情況以及執(zhí)行結(jié)果的流程機(jī)制，使各子域的任務(wù)做到方案、執(zhí)行、反響、再方案、再執(zhí)行、再反響.在循環(huán)積累中不斷提高任務(wù)有方案檢查進(jìn)方案檢查要成為方案的一部分隨機(jī)檢查可查可不查按方案有序任務(wù)，任務(wù)可跟蹤有什么做什么任務(wù)要方案先行，任務(wù)時間、目的要有方案不知道做什么到達(dá)目的任務(wù)方案 方案執(zhí)行效果評價考核檢查理 念執(zhí)行按方案評價再方案評價上一個閉環(huán)，開場新閉環(huán)歷史閱歷無總結(jié)，任務(wù)目的不明確6數(shù)據(jù)規(guī)范一致物業(yè)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)建立管理系統(tǒng)綜合網(wǎng)管室分網(wǎng)管網(wǎng)優(yōu)平臺用戶感知系統(tǒng)網(wǎng)建部運(yùn)維部網(wǎng)優(yōu)中心全流程管控系統(tǒng)入網(wǎng)交維臺賬推送生命周期臺賬推送物業(yè)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)建立管理系統(tǒng)綜合網(wǎng)管室分網(wǎng)管網(wǎng)優(yōu)平臺用戶感知系統(tǒng)網(wǎng)建部

4、運(yùn)維部網(wǎng)優(yōu)中心一致集中式管理規(guī)范流程化管理消費(fèi)過程中實(shí)時對接決策根據(jù)消費(fèi)管理8工程物資管理立項(xiàng)可研批復(fù)施工驗(yàn)收領(lǐng)用交付平衡小工程工程管理物資管理邏輯臺賬設(shè)備臺賬物理臺賬大工程臺賬物業(yè)租賃平衡驗(yàn)收大工程9實(shí)物與臺賬管理主設(shè)備配套設(shè)備物理站RFID標(biāo)簽三防終端對空間資源機(jī)房和設(shè)備資源主設(shè)備、配套進(jìn)展一致編碼規(guī)范，對每一個資源都賦予一個系統(tǒng)ID，以此作為該資源全生命周期的跟蹤根據(jù)。設(shè)備ID二維碼標(biāo)簽空間ID全流程管控系統(tǒng)10目錄1、背景與管理目的2、工程建立方案11代維管理協(xié)作同伴管理12全流程管控跨MSS、OSS全流程管控系統(tǒng)業(yè)務(wù)框架綜合網(wǎng)管系統(tǒng)網(wǎng)優(yōu)支撐平臺用戶感知系統(tǒng)電子運(yùn)維系統(tǒng)資產(chǎn)資源管理系統(tǒng)

5、電子建立系統(tǒng)ESB數(shù)據(jù)總線需求規(guī)劃代維管理物資平衡資源變卦管理日常測試管理工程驗(yàn)收入網(wǎng)交維工程管理物資領(lǐng)用臺賬數(shù)據(jù)需求臺賬規(guī)劃站點(diǎn)臺賬建立站點(diǎn)臺賬采購物料臺賬庫存物料臺賬物業(yè)臺賬交維臺賬現(xiàn)網(wǎng)臺賬現(xiàn)網(wǎng)臺賬代維人員臺賬代維資源臺賬備品備件臺賬退網(wǎng)物資臺賬利舊物資臺賬門戶系統(tǒng)跨MSS、OSS信息發(fā)布單點(diǎn)登錄綜合呈現(xiàn)用戶視圖用戶、權(quán)限管理需求整理站點(diǎn)規(guī)劃立項(xiàng)批復(fù)勘察設(shè)計現(xiàn)場施工打包物資平衡日常巡檢巡檢抽查退網(wǎng)利舊入庫出庫重歸屬入網(wǎng)交維物料領(lǐng)取運(yùn)維修繕代維搶修報廢工程驗(yàn)收合同驗(yàn)收工程物資平衡日常測試日常優(yōu)化贊揚(yáng)處置需求編制采購審批入庫出庫網(wǎng)建網(wǎng)優(yōu)采購運(yùn)維全流程管控系統(tǒng)功能框架網(wǎng)優(yōu)平臺資產(chǎn)資源管理系統(tǒng)電子

6、運(yùn)維系統(tǒng)物業(yè)管理系統(tǒng)綜合網(wǎng)管系統(tǒng)建立管理系統(tǒng)用戶感知系統(tǒng)ESB數(shù)據(jù)總線代維人員臺賬現(xiàn)網(wǎng)臺帳代維資源臺賬備品備件臺賬退網(wǎng)物資臺賬入網(wǎng)交維工程驗(yàn)收代維管理資源變卦考核結(jié)算設(shè)備管理本錢管理質(zhì)量管理數(shù)據(jù)導(dǎo)入數(shù)據(jù)同步數(shù)據(jù)共享數(shù)據(jù)核對現(xiàn)場勘查現(xiàn)場交維設(shè)備核對質(zhì)量測試現(xiàn)場巡檢現(xiàn)場抽查臺賬維護(hù)管理分析挪動終端流程平臺根底數(shù)據(jù)臺賬管理交維臺賬站點(diǎn)臺賬物業(yè)臺賬相關(guān)系統(tǒng)現(xiàn)場監(jiān)理場景數(shù)據(jù)樓宇數(shù)據(jù)需求規(guī)劃工程管理施工管理物資平衡運(yùn)維修繕缺點(diǎn)搶修后評價13根底數(shù)據(jù)管理物理站點(diǎn)臺賬物理站點(diǎn)物業(yè)信息2G邏輯站點(diǎn)臺賬3G邏輯站點(diǎn)臺賬2G邏輯小區(qū)臺賬3G邏輯小區(qū)臺賬主設(shè)備臺賬GSM載波板臺帳WCDMA網(wǎng)基帶處置板臺賬WCDMA網(wǎng)

7、射頻板臺賬鐵塔及通訊桿臺帳天線臺帳空調(diào)臺帳開關(guān)電源臺帳電池臺帳環(huán)控箱臺帳引電及變壓器臺帳直放站臺賬干放臺賬傳輸設(shè)備臺賬數(shù)據(jù)設(shè)備臺賬UPS臺賬穩(wěn)壓器臺帳塔放臺帳網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測儀臺帳配電箱臺帳物理站點(diǎn)臺賬邏輯站點(diǎn)臺賬主設(shè)備臺賬配套設(shè)備臺賬合計 74個字段合計211個字段合計 98個字段合計380個字段機(jī)房臺賬避雷器臺賬目的一：支撐消費(fèi)和管理的數(shù)據(jù)根底目的二：設(shè)備資源的全生命周期管理目的三：基于設(shè)備臺賬的精準(zhǔn)作業(yè)充分思索典型場景【RRU拉遠(yuǎn)/BBU集中放置】，精細(xì)到板件級，數(shù)據(jù)相互關(guān)聯(lián)經(jīng)過資源變卦流程自動維護(hù)，實(shí)時更新，及時準(zhǔn)確運(yùn)用獨(dú)一編碼及標(biāo)簽技術(shù)，全程的實(shí)物跟蹤14合計763個字段站點(diǎn)及設(shè)備獨(dú)一編碼從

8、入網(wǎng)到退網(wǎng)的全生命周期管理設(shè)備編碼原那么全生命周期一致且獨(dú)一需求充分思索省市各專業(yè)需求過程運(yùn)維/網(wǎng)建/物資/綜合/財務(wù)等部門經(jīng)過6個月的討論和實(shí)驗(yàn)確定實(shí)現(xiàn)由系統(tǒng)根據(jù)規(guī)那么自動生成編碼全網(wǎng)一致且獨(dú)一標(biāo)簽平安耐用不可復(fù)制性強(qiáng)標(biāo)簽粘貼/讀取方便15翻開激光模塊翻開RFID識別模塊RFID并發(fā)掃碼完成10個設(shè)備的識別只需510秒。二維碼順序掃碼完成10個設(shè)備的識別需求12分鐘。結(jié) 論抗金屬RFID：識別速度最快、識別間隔最遠(yuǎn)、難損、難復(fù)制、運(yùn)用生命周期長，可遠(yuǎn)程監(jiān)控識別。二維碼：本錢低，運(yùn)用方便結(jié)合本錢思索，建議采用抗金屬RFID+二維碼混合方式標(biāo)簽樣板間實(shí)驗(yàn)16處理啞設(shè)備的管理問題，彌補(bǔ)網(wǎng)管系統(tǒng)對設(shè)

9、備管理的缺乏處理實(shí)物標(biāo)識管理的問題采用先進(jìn)技術(shù)，降低設(shè)備管理本錢基于ESB數(shù)據(jù)總線的數(shù)據(jù)對接ESB全稱為Enterprise Service Bus，即企業(yè)效力總線，是傳統(tǒng)中間件技術(shù)與XML、Web等技術(shù)結(jié)合的產(chǎn)物。簡單而言，ESB實(shí)現(xiàn)了多個系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)接口的會聚交融和路由轉(zhuǎn)發(fā)。ESB是數(shù)據(jù)中心的原型，基于ESB技術(shù)的數(shù)據(jù)封裝，將實(shí)現(xiàn)低容量的數(shù)據(jù)中心效力17工程物資管理目 標(biāo)對物資倉庫進(jìn)展出入庫管理，監(jiān)控物資流向在施工過程中對設(shè)備物資進(jìn)展精細(xì)化管控，確保物資平衡18物資入庫物資采購工程結(jié)余物資劃歸工程運(yùn)用施工領(lǐng)用單站入網(wǎng)交維施工結(jié)余物資物資采購單可研立項(xiàng)單站設(shè)計打包物資平衡工程驗(yàn)收工程物資平衡

10、核對庫存生成采購單建立物資整體規(guī)劃工程管理可研管理訂單管理需求管理到貨管理入庫管理投資規(guī)模物資領(lǐng)用施工管理設(shè)計審批地市/施工單位物資平衡小設(shè)計驗(yàn)收小設(shè)計打包工程驗(yàn)收工程物資平衡單站設(shè)計提早建立工程已批復(fù)工程針對提早建立工程及PMS工程PMS系統(tǒng)建立全流程管控系統(tǒng)入網(wǎng)交維交維物資上報基于全過程的物資、驗(yàn)收精細(xì)化管理ERP系統(tǒng)系統(tǒng)定位立項(xiàng)管理可研管理需求管理訂單管理到貨管理入庫管理物資領(lǐng)用驗(yàn)收管理物資平衡大工程大工程PMSERP立項(xiàng)管理可研管理提早建立工程需求管理訂單管理到貨管理入庫管理提早建立/PMS工程單站大工程缺失 部分單站設(shè)計小設(shè)計打包交維物資上報小設(shè)計驗(yàn)收小設(shè)計物資平衡單站設(shè)計小設(shè)計打包

11、交維物資上報小設(shè)計驗(yàn)收小設(shè)計物資平衡小設(shè)計小設(shè)計打包交維物資統(tǒng)計小設(shè)計驗(yàn)收小設(shè)計物資平衡物資領(lǐng)用地市/施工單位/大工程交維物資統(tǒng)計物資平衡物資領(lǐng)用物資領(lǐng)用驗(yàn)收管理建立全流程管控物資過程管理站點(diǎn)-22站點(diǎn)-21站點(diǎn)-24站點(diǎn)-23站點(diǎn)-25站點(diǎn)-32站點(diǎn)-31站點(diǎn)-34站點(diǎn)-33站點(diǎn)-35站點(diǎn)-42站點(diǎn)-41站點(diǎn)-44站點(diǎn)-43站點(diǎn)-45站點(diǎn)-52站點(diǎn)-51站點(diǎn)-54站點(diǎn)-53站點(diǎn)-552021年WCDMA主體網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)容工程站點(diǎn)-12站點(diǎn)-11站點(diǎn)-14站點(diǎn)-13站點(diǎn)-15建立廠家-2建立廠家-3建立廠家-4建立廠家-5建立廠家-6站點(diǎn)-62站點(diǎn)-61站點(diǎn)-64站點(diǎn)-63站點(diǎn)-65建立廠家-1建立

12、站點(diǎn)-11主設(shè)備 1套饋線 50米環(huán)控箱 1套配電箱 1套空調(diào) 2臺光纜 400米建立站點(diǎn)-14主設(shè)備 1套饋線 50米環(huán)控箱 2套配電箱 1套空調(diào) 2臺光纜 350個建立站點(diǎn)-12主設(shè)備 1套饋線 150米環(huán)控箱 1套配電箱 1套空調(diào) 2臺光纜 320米建立站點(diǎn)-13主設(shè)備 1套饋線 30米環(huán)控箱 1套配電箱 1套空調(diào) 2臺光纜 420米.主設(shè)備 1套饋線 80米環(huán)控箱 2套配電箱 1套空調(diào) 2臺光纜 130米建立站點(diǎn)-15主設(shè)備 1套饋線 55米環(huán)控箱 1套配電箱 1套空調(diào) 2臺光纜 600米建立廠家-1設(shè)計總量主設(shè)備 6套空調(diào) 12臺環(huán)控箱 8套配電箱 6套饋線 415米天線 23個光纜

13、 2220米建立廠家-1余料總量饋線 100米光纜 330米建立廠家-1廢料總量饋線 10米光纜 120米建立廠家-1領(lǐng)用總量主設(shè)備 6套空調(diào) 12臺環(huán)控箱 8套配電箱 6套饋線 500米天線 23個光纜 2500米建立廠家-1交維總量主設(shè)備 6套空調(diào) 12臺環(huán)控箱 8套配電箱 6套饋線 390米天線 23個光纜 2150米小設(shè)計與工程驗(yàn)收1季度2季度3季度4季度第2季度完成站點(diǎn)131個，小設(shè)計驗(yàn)收后，入網(wǎng)運(yùn)營第3季度完成站點(diǎn)92個，小設(shè)計驗(yàn)收后，入網(wǎng)運(yùn)營第4季度完成站點(diǎn)143個，小設(shè)計驗(yàn)收后，入網(wǎng)運(yùn)營工程驗(yàn)收第1季度完成111站點(diǎn)建立，小設(shè)計驗(yàn)收后，入網(wǎng)運(yùn)營工程規(guī)劃站點(diǎn)已建立站點(diǎn)完成工程規(guī)劃

14、一切站點(diǎn)建立，發(fā)起工程驗(yàn)收工程規(guī)劃站點(diǎn)477個物資平衡物資采購總量物資交維總量退庫總量廢料總量基站物資交維累計總量天津京信深圳國人廣州杰賽施工單位在工程驗(yàn)收后，物資退庫總量i=站點(diǎn)i=施工單位i=小設(shè)計小設(shè)計驗(yàn)收完成后，廢料退庫總量入網(wǎng)交維-管理要求入網(wǎng)交維完好站點(diǎn)交維非主設(shè)備擴(kuò)容基站室分簡易擴(kuò)容基站板擴(kuò)容，不涉及新增邏輯基站/小區(qū)CE/Lisence交維載波板擴(kuò)容，不涉及新增小區(qū)載扇擴(kuò)容，不涉及新增硬件基站入網(wǎng)交維室分入網(wǎng)交維非主設(shè)備交維簡易擴(kuò)容交維CE/Lisence交維核 心迅速呼應(yīng)市場需求，流程高效，責(zé)任明確優(yōu) 化以網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量為入網(wǎng)的先決條件，15天強(qiáng)迫入網(wǎng)，運(yùn)維開場接維，并對網(wǎng)建進(jìn)展考

15、核建 議網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量合格完成后15天，但整改未完成，建議先入網(wǎng)吸收話務(wù)量，但不參與考核25入網(wǎng)交維-系統(tǒng)方案26網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)全網(wǎng)一致一致的站點(diǎn)及設(shè)備編碼系統(tǒng)間數(shù)據(jù)對接一致編碼方案基于物聯(lián)網(wǎng)的設(shè)備標(biāo)簽網(wǎng)優(yōu)平臺綜合網(wǎng)管物業(yè)系統(tǒng)室分網(wǎng)管設(shè)備編碼站點(diǎn)編碼二維碼RFID碼基站室分簡易擴(kuò)容非主設(shè)備基帶板/載波板/載扇動環(huán)配套機(jī)房信息物理站點(diǎn)物業(yè)信息邏輯小區(qū)邏輯站點(diǎn)主設(shè)備配套設(shè)備基帶板載波板射頻板空調(diào)電池交維臺賬入網(wǎng)交維建設(shè)管理巡檢搶修物資平衡工程驗(yàn)收天線環(huán)控鐵塔CE及License與系統(tǒng)其他模塊橫向自動關(guān)聯(lián)涵蓋各種運(yùn)用場景實(shí)現(xiàn)臺賬數(shù)據(jù)的精細(xì)化管理及高效一致對過程進(jìn)展規(guī)范化、流程化及工單化管控對入網(wǎng)交維臺賬及設(shè)備進(jìn)

16、展精細(xì)化管理實(shí)現(xiàn)各系統(tǒng)間數(shù)據(jù)的對接和一致目標(biāo)效果入網(wǎng)交維-數(shù)據(jù)對接27在交維過程中，完成對臺賬數(shù)據(jù)的補(bǔ)充和完善經(jīng)過系統(tǒng)對接，實(shí)現(xiàn)入網(wǎng)交維的高效便利系統(tǒng)數(shù)據(jù)對接使得部門間責(zé)任更加明晰明確入網(wǎng)交維-基站交維流程入網(wǎng)交維懇求站點(diǎn)信息錄入及確認(rèn)測試報告上傳及確認(rèn)交維資料核對網(wǎng)建現(xiàn)場驗(yàn)收運(yùn)維資料確認(rèn)提交運(yùn)維/網(wǎng)優(yōu)運(yùn)維資料確認(rèn)單站優(yōu)化現(xiàn)場測試及質(zhì)量確認(rèn)現(xiàn)場移交割接入網(wǎng)/形狀修正目的監(jiān)控遺留問題確認(rèn)入網(wǎng)交維完成交維資料、臺賬數(shù)據(jù)的錄入及補(bǔ)全工程質(zhì)量及交維資料的核對交維資料及站點(diǎn)形狀的核對質(zhì)量和移交任務(wù)同步進(jìn)展網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量合格15天內(nèi)割接入網(wǎng)目的監(jiān)控7天遺留問題30天整改完成建立數(shù)據(jù)的推送告警數(shù)據(jù)的對接基于挪動終

17、端的現(xiàn)場質(zhì)量確認(rèn)及設(shè)備核對綜合網(wǎng)管數(shù)據(jù)的推送及形狀自動修正網(wǎng)優(yōu)平臺數(shù)據(jù)的對接28 主設(shè)備廠家 主設(shè)備廠家 主設(shè)備廠家 主設(shè)備廠家監(jiān)理運(yùn)維網(wǎng)建網(wǎng)優(yōu)/運(yùn)維網(wǎng)優(yōu)/運(yùn)維運(yùn)維 網(wǎng)優(yōu)運(yùn)維入網(wǎng)交維-室分交維流程入網(wǎng)交維懇求站點(diǎn)樓宇信息錄入及確認(rèn)現(xiàn)場測試監(jiān)理審核網(wǎng)優(yōu)審核網(wǎng)優(yōu)抽查運(yùn)維資料確認(rèn)現(xiàn)場移交割接入網(wǎng)/形狀修正遺留問題確認(rèn)入網(wǎng)交維完成交維資料、臺賬數(shù)據(jù)、樓宇數(shù)據(jù)的錄入及補(bǔ)全現(xiàn)場測試及質(zhì)量確認(rèn)交維資料及站點(diǎn)形狀的核對現(xiàn)場移交割接入網(wǎng)遺留問題30天整改完成建立數(shù)據(jù)的對接告警數(shù)據(jù)的對接基于挪動終端的現(xiàn)場質(zhì)量確認(rèn)及設(shè)備核對綜合網(wǎng)管數(shù)據(jù)的推送及形狀自動修正基于挪動終端的現(xiàn)場質(zhì)量測試質(zhì)量確認(rèn)及現(xiàn)場抽查基于挪動終端的現(xiàn)

18、場質(zhì)量抽查測試29 主設(shè)備廠家 主設(shè)備廠家網(wǎng)優(yōu)網(wǎng)優(yōu)運(yùn)維 主設(shè)備廠家監(jiān)理運(yùn)維運(yùn)維運(yùn)維入網(wǎng)交維-簡易擴(kuò)容交維簡易擴(kuò)容交維懇求網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量審核臺賬修正提交簡易擴(kuò)容資料，選擇相關(guān)主設(shè)備及板件數(shù)據(jù)現(xiàn)場測試及網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量確認(rèn)新設(shè)備入網(wǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)簡易擴(kuò)容適用范圍：GSM網(wǎng)載波板WCDMA網(wǎng)基帶處置板臺賬形狀自動修正網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量測試經(jīng)過發(fā)起工單運(yùn)維審核簡易擴(kuò)容交維完成30網(wǎng)建網(wǎng)建網(wǎng)優(yōu)網(wǎng)優(yōu)運(yùn)維運(yùn)維系統(tǒng)后臺網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量審核運(yùn)維審核入網(wǎng)交維-非主設(shè)備擴(kuò)容交維流程非主設(shè)備擴(kuò)容交維懇求網(wǎng)建工程經(jīng)理確認(rèn)現(xiàn)場移交提交非主設(shè)備擴(kuò)容資料，選擇相關(guān)物理站點(diǎn)及設(shè)備監(jiān)理現(xiàn)場確認(rèn)施工質(zhì)量，提交施工質(zhì)量報告新設(shè)備入網(wǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)非主設(shè)備擴(kuò)容適用范圍包括非新建站點(diǎn)的天

19、線及動力配套設(shè)備入網(wǎng)交維臺賬形狀自動修正基于挪動終端的現(xiàn)場問題反響現(xiàn)場移交，運(yùn)維部接納發(fā)起施工工單監(jiān)理審核運(yùn)維工程經(jīng)理確認(rèn)非主設(shè)備擴(kuò)容交維完成現(xiàn)場問題整改確認(rèn)施工單位對現(xiàn)場問題進(jìn)展整改基于挪動終端的現(xiàn)場問題確認(rèn)施工單位回單基于挪動終端的現(xiàn)場工單回復(fù)31主設(shè)備廠家主設(shè)備廠家監(jiān)理網(wǎng)建主設(shè)備廠家運(yùn)維 主設(shè)備廠家 運(yùn)維入網(wǎng)交維-統(tǒng)計分析按工程、地市、區(qū)域、主設(shè)備廠家、工期等多個維度統(tǒng)計交維站點(diǎn)發(fā)起數(shù)、完成數(shù)、完成比例，以及處于各環(huán)節(jié)的站點(diǎn)數(shù)，用于網(wǎng)建和運(yùn)維部門的考核管理 32代維管理-系統(tǒng)方案告警工單入網(wǎng)交維直放站網(wǎng)管綜合網(wǎng)管電子運(yùn)維代維公司代維駐點(diǎn)巡檢組代維油機(jī)代維車輛儀器儀表代維人員代維資源資質(zhì)入

20、職離任調(diào)崗代維人員變卦巡檢掃碼發(fā)電工程類代維工單缺點(diǎn)搶修缺點(diǎn)搶修站點(diǎn)臺賬代維本錢代維管理考核支付運(yùn)維修繕運(yùn)維修繕代維數(shù)據(jù)工單結(jié)果任務(wù)量一線作業(yè)人員巡檢抽查33系統(tǒng)直接調(diào)度一線消費(fèi)人員，實(shí)時高效智能終端及掃碼技術(shù)，現(xiàn)場作業(yè)便利，質(zhì)量可控對傳統(tǒng)代維方式進(jìn)展變革，提高代維效率精細(xì)化管理代維作業(yè)，降低代維本錢加強(qiáng)現(xiàn)場管理手段，確保代維現(xiàn)場質(zhì)量目標(biāo)效果代維管理-代維資源管理代維公司代維駐點(diǎn)巡檢組人員站點(diǎn)設(shè)備建立資源之間的對應(yīng)關(guān)系實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確快速的指揮調(diào)度確保資源按質(zhì)按量配置34數(shù)據(jù)規(guī)范化、電子化，全程可監(jiān)控、追溯、閉環(huán)管理35代維管理-代維作業(yè)方案系統(tǒng)自動下發(fā)工單工單自動獲取現(xiàn)場作業(yè)結(jié)果上傳聯(lián)通抽查結(jié)果查看及統(tǒng)計考核支付系統(tǒng)根據(jù)臺賬動態(tài)生成巡檢工單及巡檢項(xiàng)，經(jīng)過基于智能終端的APP運(yùn)用，自動獲取系統(tǒng)下發(fā)的工單，結(jié)果實(shí)時上傳，并經(jīng)過抽查、結(jié)果核對及統(tǒng)計，實(shí)現(xiàn)考核支付閉環(huán)管理工單日期工單類型地市分公司代維公司站點(diǎn)重要等級站點(diǎn)代維屬性站點(diǎn)產(chǎn)權(quán)歸屬維護(hù)內(nèi)容代維人員姓名代維人員數(shù)量車牌號車輛數(shù)量發(fā)電機(jī)型號開場發(fā)電時間終了發(fā)電時間發(fā)電時長油耗升工單生成時間工單終了時間任務(wù)時長完成情況稽查結(jié)果能否合理稽查人員代維管理-本錢分析經(jīng)過將代維業(yè)務(wù)活動進(jìn)展工單量化，將發(fā)電、工程、巡檢及搶修工單進(jìn)展