領導學主要理論1022課件

1、第二講：領導學主要理論華東師范大學 馬慶發(fā) 博士 / 教授 / 博導特質(zhì)理論（Trait Theory ）風格理論（Style Theory ）情境理論（Situation Theory ）權(quán)變理論（Contingency Theory）領導-下屬交換理論（Leader-Member Exchange Theory，LMX ）變革型領導理論（Transformal Leadership Theory ）團隊領導理論（Team Leadership Theory）心理動力學理論（Psychodynamic Theory ）女性與領導（Female and Leadership Theory ）領

2、導倫理學（Ethical Leadership Theory）領導學主要理論內(nèi)涵及其應用（一）特質(zhì)理論（Trait Theory）：1.特質(zhì)理論的三個階段及其特征第一階段（20世紀初-20世紀中期）第二階段（20世紀中期-20世紀80 年代末）第三階段 （20世紀80年代末） 第一階段（20世紀初20世紀中期） 20世紀早期，領導特質(zhì)研究主要是確定成為領導者的決定因素。通過對社會、政治、軍事等方面的領導者研究，來區(qū)分領導者與普通人特質(zhì)差異，亦稱“偉人”理論。 第二階段（20世紀中期20世紀80年代末） 1948年，斯托格迪爾（Stogdill）提出：特質(zhì)的差異并不是固定不變的，領導并不是個人所

3、擁有的可以量化的，他與社會情境中的人際關系有關。個人因素與情境的需要有關。強調(diào)情境對領導的影響。 第三階段（20世紀80年代末） 關注特質(zhì)如何影響領導行為，強調(diào)特質(zhì)在有效領導中的重要地位。代表人物有：斯托格迪爾、曼恩（Mann）勞德（Lord）、柯克帕特切克（Kirkpatrick）等人。 斯托克迪爾（Stogdill）的兩次著名調(diào)查(1948、1974)第一次（1904-1947）研究分析124個領導特質(zhì)；第二次（1948-1970）研究分析163個領導特質(zhì)。 第一次的結(jié)論擔任領導角色的人與普通人的差異： 1.智力水平2.應變能力3.洞察力4.責任感5.堅韌性6.自信心7.社會交往能力 第二

4、次的結(jié)論： 1.責任和完成任務的積極性2.精力和對目標的執(zhí)著的追求精神3.解決問題所具有的冒險精神和創(chuàng)新精神4.社會情境中的實踐創(chuàng)新的積極性5.自信心和自我認識能力6.勇于承擔決定和行動的后果7.樂于減少人際緊張8.愿意忍受挫折和延誤9.影響他人的能力 10.為實現(xiàn)目標而建構(gòu)社會相互作用系統(tǒng)能力 柯克帕特切克（Kirkpatrick）等人的研究結(jié)論領導者的六方面特征：內(nèi)驅(qū)力領導欲望誠實與正直自信心認知能力商業(yè)知識領導者重要特質(zhì) 一個世紀以來，領導者或影響領導能力、領導效能等特質(zhì)、因素歸納為 智力水平自信心決心正直社會交往能力 （一）特質(zhì)理論（Trait Theory）：1. 特質(zhì)理論的三個階段

5、及其特征2. 案例學習：P16193.（問卷1.）P20（二）風格理論（Style Theory）強調(diào)領導行為1. 主要由兩種基本的行為組成 風格理論起源于三個不同的研究案例學習：P3032 （問卷2）P3334 組成風格理論的兩種基本行為 1.任務行為（task behavior） 2.關系行為（relationship behavior ） 前者促進目標實現(xiàn),他們幫助群體成員達到他們的目標；后者幫助下屬對自我、對他人、對他們自己所處的環(huán)境感到舒適自在。研究目的在于將兩種行為結(jié)合起來。與特質(zhì)理論有明顯的不同，風格理論集中在領導者做什么，而非領導者是什么。風格理論起源的三個不同研究 風格理論起

6、源于三個不同的研究：俄亥俄州立大學的研究（開拓結(jié)構(gòu)性行為和關懷行為）、密歇根大學的研究（員工導向行為和生產(chǎn)導向行為）、布萊克和莫頓（Blake and Mouton）的研究用關心生產(chǎn)和關心人管理方格，提出五種主要領導風格： 1.權(quán)威順從型 2.鄉(xiāng)村俱樂部型 3.貧乏型 4.中庸之道型 5.團隊型祝您成為出色的領導!嚴禁隱瞞、虛報生產(chǎn)安全事故。7月-227月-22Wednesday, July 20, 2022推行ISO9000不走樣，企業(yè)生存發(fā)展有希望。13:53:0813:53:0813:537/20/2022 1:53:08 PM質(zhì)量出效益，點滴成江河。7月-2213:53:0813:53

7、Jul-2220-Jul-22廁所衛(wèi)生要注意,干凈清潔常保持。13:53:0813:53:0813:53Wednesday, July 20, 2022人人講安全，安全為人人。7月-227月-2213:53:0813:53:08July 20, 2022今日的質(zhì)量，明日的市場。2022年7月20日1:53 下午7月-227月-22樹立自我信心，把握各工段流程；消滅疵點起因，管理操作是關鍵。20 七月 20221:53:08 下午13:53:087月-22安全是增產(chǎn)的細胞，隱患是事故的胚胎。七月 221:53 下午7月-2213:53July 20, 2022我們極度鄙視一切亂丟亂吐等不文明行為。2022/7/20 13:53:0813:53:0820 July 2022清潔擁有清爽明亮的工作環(huán)境。1:53:08 下午1:53 下午13:53:087月-22貫徹ISO系列標準,樹立企業(yè)新形象。7月-227月-2213:5313:53:0813: