勞退新制之薪資結(jié)構(gòu)ppt課件

1、勞退新制之薪資結(jié)構(gòu).報(bào)告大綱薪資及工資之定義雇傭、承攬、委任之定義及比較實(shí)際案例分析-以南山人壽勞資爭議為例新興任務(wù)行業(yè)結(jié)論.薪資薪資定義為僱主交付給員工直接的、普通的、財(cái)務(wù)性的任務(wù)報(bào)酬，包括本薪、加班費(fèi)、獎金、傭金、紅利及各種津貼。 .工資定義係指勞工因任務(wù)而獲得之報(bào)酬：包括工資、獎金及按計(jì)時(shí)、計(jì)日、計(jì)月、計(jì)件以現(xiàn)金或?qū)嵨锏确绞浇o付獎金、津貼及其他任何名義之經(jīng)常性給與均屬之。關(guān)鍵點(diǎn)勞工因任務(wù)而獲得之報(bào)酬經(jīng)常性給與.非經(jīng)常性給與一、紅利。二、獎金：指年終獎金、競賽獎金、研討 發(fā)明獎金、特殊功績獎金、久任獎金、節(jié)約燃料物料獎金及其他非經(jīng)常性獎金。三、春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)給與之節(jié)金。四、醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)

2、、勞工及其子女教育補(bǔ)助 費(fèi)。五、勞工直接受自顧客之服務(wù)費(fèi)。六、婚喪喜慶由雇主致送之賀禮、慰問金或奠儀等。.非經(jīng)常性給與七、職業(yè)災(zāi)害補(bǔ)償費(fèi)。八、勞工保險(xiǎn)及雇主以勞工為被保險(xiǎn)人參與商業(yè)保險(xiǎn)支付 之保險(xiǎn)費(fèi)。九、差旅費(fèi)、差旅津貼及交際費(fèi)。十、任務(wù)服、作業(yè)用品及其代金。十一、其他經(jīng)中央主管機(jī)關(guān)會同中央目的事業(yè)主管機(jī)關(guān)指定者。 .薪資明細(xì)表A.根本固定工資(本薪) B.經(jīng)常性津貼 1.伙食津貼2.交通津貼3.全勤津貼4.輪班津貼5.職務(wù)津貼C.變動獎金 1.業(yè)績獎金2.績效獎金3.員工分紅4.主管獎金5.股票分紅.例安麗內(nèi)勤人員薪資單本薪 28,200伙食津貼 1,800輪班津貼 2,000 誤餐費(fèi) 20

3、0加班費(fèi) 5,177加班車資 480 _ 38857(32200).例安麗內(nèi)勤人員薪資單 勞退提撥工資： $33,300 勞退金%(公司提撥) 6.00%=$1,998級距 級實(shí)際工資月提繳工資第5組2728,80130,300元30,300元 2830,30131,800元31,800元 2931,80133,300元33,300元 3033,30134,800元34,800元 3134,80136,300元36,300元 .雇主調(diào)整工資留意事項(xiàng) 工資結(jié)構(gòu)調(diào)整並非要調(diào)降薪資, 是調(diào)整工資及非工資的結(jié)構(gòu),調(diào)整過程應(yīng)記住以下重點(diǎn):1.不降低勞工原領(lǐng)的薪資總額2.工資由勞雇主雙方議定,獲得勞工贊同

4、3.工資或非工資科目內(nèi)涵,須符合勞基法及稅法的規(guī)定.工資調(diào)整其他問題1.未來薪資調(diào)整問題 物價(jià)上漲,同業(yè)薪資水準(zhǔn),不調(diào)整留不住好人才, 但要如何調(diào)整? 調(diào)整在工資:提撥本錢提高 調(diào)整在非工資:提撥到勞工退休 金帳戶減少,勞工接受態(tài)度?2.勞工的感受問題 勞工月投保薪資下降, 退休準(zhǔn)備金金額減少,勞工在什麼情況下會接受?.勞工如何面對工資調(diào)整建議可往下面兩個(gè)方向思索: 1.事業(yè)單位的體質(zhì)能否會因此更穩(wěn)健 2.爭取事業(yè)單位其他福利.僱傭民法第482條規(guī)定：稱僱傭者，謂當(dāng)事人約定，一方於一定或不定之期限內(nèi)為他方服勞務(wù)，他方給付報(bào)酬之契約。適用勞基法特性： 1.勞務(wù)之專屬性民法484條 2.受僱人服務(wù)

5、無論有無結(jié)果，均可請求報(bào)酬 3.人格上是從屬於僱用人不具獨(dú)立裁量權(quán)ex：普通的員工.承攬民法第409條：稱承攬人者，謂當(dāng)事人約定之任務(wù)，他方俟任務(wù)完成，給付報(bào)酬之契約。不受勞基法與勞退條例之規(guī)範(fàn)特性： 1. 有獨(dú)立經(jīng)營之自主權(quán) 2. 未受指揮監(jiān)督 3. 重任務(wù)結(jié)果，完成才有報(bào)酬ex：承包商承包一工程，當(dāng)工程完畢後方能領(lǐng)取報(bào)酬。.委任民法第528條：稱委任者，謂當(dāng)事人約定，一方委託他方處理事務(wù)，他方允為處理之契約。不受勞退法及勞基法之規(guī)範(fàn)特性： 1.具獨(dú)立裁量權(quán) 2.以處理事務(wù)為標(biāo)的之契約，未必會有報(bào)酬 3.ex：委任經(jīng)理人.僱傭、承攬、委任之比較勞務(wù)契約的型態(tài) 是否適用勞基法 僱傭契約 適用勞

6、基法 承攬契約 不適用勞基法 委任契約 不適用勞基法 .僱傭 v.s 承攬僱傭契約 承攬契約 目的以勞務(wù)給付為目的以勞動結(jié)果為目的忠誠對象雇主工作勞務(wù)給付替代性不得使第三人代服勞務(wù)可使用他人完成工作關(guān)係可為而不為不可為而請他人為之給付固定性與繼續(xù)性有無單一性或排他性大多有無.僱傭 v.s 委任僱傭契約委任契約目的勞務(wù)給付處理工作報(bào)酬工資為對價(jià)未必有報(bào)酬獨(dú)立裁量權(quán)無有.新世代任務(wù)關(guān)係人力派遣任務(wù)外包低底薪、高獎金SOHO族.省時(shí)、省力又省錢之人力派遣當(dāng)企業(yè)有臨時(shí)性的人力需求時(shí)，由人力派遣公司派遣勞工，到要派企業(yè)任務(wù) 派遣公司通常是人力仲介公司與客戶受派公司簽訂承攬契約派遣勞工與派遣公司有勞僱關(guān)係

7、派遣業(yè)為適用勞基法的人力供應(yīng)業(yè)，雇主需替員工投保勞、健保，也須依工資6%提繳勞退金。派遣勞工保護(hù)法仍呈凍結(jié)狀態(tài)。目前能保證派遣勞工權(quán)利者，僅有勞基法。 .人力派遣關(guān)係圖.企業(yè)採用派遣人力 增至35% 勞退新制上路、根本工資調(diào)漲，臺灣的就業(yè)人力結(jié)構(gòu)緩步出現(xiàn)變化，為因應(yīng)人事本錢添加，人力派遣成為許多企業(yè)的新選擇。人力銀行調(diào)查顯示，曾採用派遣人力的企業(yè)由兩年前的28%添加到今年的35%，平均派遣時(shí)間也由5.55個(gè)月增長為6.92個(gè)月。 2007/07/24 經(jīng)濟(jì)日報(bào) .可以考慮之任務(wù)外包勞務(wù)外包： 即承攬企業(yè)人力需求，在承擔(dān)勞務(wù)本錢下負(fù)起企業(yè)人力運(yùn)用不能中斷之人力供應(yīng)責(zé)任，承攬之單位為總工時(shí)或總?cè)諗?shù)

8、。業(yè)務(wù)外包：承攬企業(yè)營運(yùn)流程中某一作業(yè)區(qū)塊任務(wù)量之委付，並擔(dān)負(fù)勞務(wù)本錢、人力供應(yīng)、指揮管理與成果責(zé)任。.低底薪、高獎金今年初以來，金融業(yè)已普遍採行浮動薪資制度各民營銀行的業(yè)務(wù)部門營業(yè)員大都採低底薪制，達(dá)到或超過預(yù)定營業(yè)額度，則發(fā)給獎金 人力專家指出浮動薪資制度是大勢所趨包括傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè) 、科技業(yè)也紛紛部分採行。最明顯的是業(yè)務(wù)部門。隨著勞退新制上路 民間企業(yè)勢將更壓縮經(jīng)常性給與，防止每月提撥 6%勞退金額度太高，又可激勵(lì)員工衝刺業(yè)績，創(chuàng)造利潤，一舉兩得。2004/12/27/民生報(bào).浮動薪資真的變多了嗎? 男性 (製造業(yè)) 來源:行政院主計(jì)處20022003200420052006平均薪資4

9、465845841468914802248567經(jīng)常性平均薪資3636336609370993750938041差距8295923297921051310526.沒錯(cuò)浮動薪資真的變多了!浮動薪資變動表02000400060008000100001200020022003200420052006年數(shù)新臺幣元數(shù)列1.他也可以成為SOHO一族SOHO來源於美國，是small office home office的縮寫，意指小型的家庭辦公室任務(wù)時(shí)間能夠自我調(diào)配和掌控創(chuàng)業(yè)門檻低，掌握自有資源 發(fā)展自我專業(yè).實(shí)際案例分析南山人壽勞資爭議.案例簡介勞退新制實(shí)行上路南山人壽未徵詢1.3萬名業(yè)務(wù)主管選擇勞退新制

10、並以業(yè)務(wù)主管與公司簽訂的為承攬合約為由,拒絕為其業(yè)務(wù)主管申報(bào)勞退新制資方與勞方之間各持己見,構(gòu)成僵局.爭議點(diǎn)南山人壽外勤業(yè)務(wù)員僱傭承攬適用勞退新制？適用公積金制.南山人壽1.不具人格從屬性及經(jīng)濟(jì)從屬性2.業(yè)務(wù)人員須提交保單予公司，才干獲取報(bào)酬，而其所受領(lǐng)之報(bào)酬並非勞務(wù)提供之對價(jià)，契約性質(zhì)應(yīng)屬承攬契約。 (薪資傭金保費(fèi))3.業(yè)務(wù)員招攬保單時(shí)，公司實(shí)際上並無指揮監(jiān)督的情形，且任務(wù)地點(diǎn)與時(shí)間並無限制.南山工會1.人格從屬性2.親自履行，不得運(yùn)用代理人 3.勞務(wù)之專屬性合約內(nèi)容條款中規(guī)定，業(yè) 務(wù)員及其家屬不得為其他保險(xiǎn)公司招攬保險(xiǎn) 4.納入雇方生產(chǎn)組織體系，並與同僚間居於分工協(xié)作狀態(tài) .勞保局1.南山

11、人壽幫員工投保勞保，勞保並非福利。普通保險(xiǎn)業(yè)慣例: 承攬關(guān)係之業(yè)務(wù)員由其所屬之保險(xiǎn)業(yè)職業(yè)工會申報(bào)參加勞保2.符合勞動契約之勞務(wù)具有從屬性及專屬性之特質(zhì).南山人壽之因應(yīng)方法重新釐清聘雇關(guān)係訂定業(yè)務(wù)代表之新承攬契約合約書提撥公積金作為業(yè)務(wù)人員之退休金.外勤職員退休辦法與試算一、承攬制度 1.業(yè)務(wù)人員/業(yè)務(wù)主管公積金 2.資金運(yùn)作方式 3.公積金提撥與給付之試算 二、僱傭制度 退休金條例下的提撥與試算.公積金定義每一個(gè)勞工在指定金融機(jī)構(gòu)開設(shè)個(gè)人退休金專戶，每個(gè)月由雇主及勞工各依薪資的一定比率，相對提撥作為退休準(zhǔn)備金。屬確定提撥型.業(yè)務(wù)人員公積金一、會員之參加條件壽險(xiǎn)部業(yè)務(wù)人員連續(xù)服務(wù)滿六年；受薪員工

12、於受僱期間二、會員之終止條件會員得提出終止之申請：年滿六十歲。因疾病或傷殘經(jīng)本公司醫(yī)務(wù)總監(jiān)證實(shí)不能繼續(xù)服務(wù)者。.業(yè)務(wù)人員公積金自動終止：服務(wù)期間死亡者。業(yè)務(wù)人員合約終止或失效者。三、提撥方式 於每月月底就該會員所經(jīng)手售出之人壽保單第七年及以後所收取之保險(xiǎn)費(fèi)為基礎(chǔ)提撥百分之二存入本公積金。.業(yè)務(wù)主管公積金一、會員之參加條件正式簽有業(yè)務(wù)主管合約之人員二、會員之終止條件會員得提出終止之申請：年滿六十歲。因疾病或傷殘經(jīng)本公司醫(yī)務(wù)總監(jiān)證實(shí)不能繼續(xù)服務(wù)者。.業(yè)務(wù)主管公積金自動終止：服務(wù)期間死亡者。業(yè)務(wù)主管合約終止或失效者。三、提撥方式1.個(gè)人業(yè)務(wù)主管津貼*5% 業(yè)務(wù)主管津貼單位津貼根本單位津貼、每月業(yè)績獎

13、金、超額業(yè)績獎金及區(qū)域區(qū)部通訊處總監(jiān)職加給 .業(yè)務(wù)主管公積金2.公司：未間斷之會員年數(shù) 提撥基礎(chǔ)未滿五年者 5%滿五年而未滿十年者 7.5%滿十年以上者 10%.退休分類自請退休強(qiáng)制退休年滿六十歲因疾病或傷殘服務(wù)期間死亡業(yè)務(wù)主管合約終止或失效者全額個(gè)人：全額公司：比率.公積金根本假設(shè)(1)小慧 25 歲進(jìn)入南山，從基層業(yè)務(wù)代表做起，服務(wù)滿一年依晉升辦法晉升業(yè)務(wù)主管，最後 60 歲退休；並假設(shè)當(dāng)上主管之後轄下?lián)碛?4 位業(yè)務(wù)人員。(2)以四星會規(guī)章為準(zhǔn)，業(yè)務(wù)員每月完成四件保單，每件保費(fèi)年繳36,000元 每年共收取保費(fèi)1,728,000元 36,000*4(件)*12(月) 每月收取保費(fèi)144,

14、000元 每月業(yè)務(wù)津貼(FYC)30,000元 當(dāng)上主管之後轄下(含本人共5人)每月共收取保費(fèi)720,000元、轄下FYC共150,000元。.公積金試算(1)業(yè)務(wù)人員公積金的部分 第七年開始提撥年繳保費(fèi)的2%，作為公積金儲蓄生息至60歲退休共28年。 每年提撥：1,728,000*0.02=$34,560.公積金試算(2)業(yè)務(wù)主管公積金的部分 應(yīng)以各項(xiàng)津貼為計(jì)算基礎(chǔ)，而根據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)理聘約書規(guī)定：a.業(yè)務(wù)經(jīng)理每月可得轄下FYC的26% = $39,000(=$150,000*26%)b.業(yè)務(wù)經(jīng)理可依轄下FYC金額不同，再得每月津貼(最少10%)=$15,000(=$150,000*10%)每月提

15、撥基礎(chǔ)總計(jì)：$54,000 每年提撥基礎(chǔ)總計(jì)：$648,000.公積金試算未間斷之會員年數(shù) 每年個(gè)人提撥(單位：元) 每年公司提撥(單位：元) 每年提撥總額(單位：元) 5年以下 5%32,400 5%32,400 64,800 滿5年而未滿10年 5%32,400 7.5%48,600 81,000 滿10年以上 5%32,400 10%64,800 97,200 . A FUND B FUND C FUND 投資組合以國內(nèi)債券為主，無股票的成分 以國內(nèi)債券為主，國內(nèi)股票及共同組合基金為輔50%-國內(nèi)債券基金50%-海外債券及股票基金 年化報(bào)酬率4.80%3.90%6.40%年化標(biāo)準(zhǔn)差(風(fēng)險(xiǎn)

16、程度)1.64%8.95%4.53%不同風(fēng)險(xiǎn)屬性投資對象年長 或投資屬性相當(dāng)保守的人年齡較輕 或投資屬性較為積極的人願承受匯率風(fēng)險(xiǎn)/希望有國外投資部位的人.退休金制度比較勞基法、勞退新制 南山公積金.勞基法勞退新制南山人壽公積金個(gè)人帳戶年金保險(xiǎn)業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)主管適用對象 適用勞基法之勞工 適用勞基法之本國籍勞工二百人以上的事業(yè)單位經(jīng)工會或二分之一勞工同意 1.壽險(xiǎn)部業(yè)務(wù)人員連續(xù)服務(wù)滿六年2.受薪員工於受僱期間3.意外險(xiǎn)部專業(yè)人員於合約有效期間 經(jīng)本公司正式簽有業(yè)務(wù)主管合約之人員，並經(jīng)第一次扣繳自提部份 雇主負(fù)擔(dān)勞工月薪資的2%15%勞工月薪資的6%不得少於勞工月資的6% 依未間斷之會員年數(shù)提撥業(yè)務(wù)主管津貼的5% 或 7.5%或10%.勞基法勞退新制南山人壽公積金個(gè)人帳戶年金保險(xiǎn)業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)主管勞工負(fù)擔(dān)無可在6%內(nèi)自由提撥自訂無業(yè)務(wù)主管津貼*5%請領(lǐng)條件1.工作15年且年滿55歲或2.在同一家公司工作25年以上年滿60歲自訂1.年滿六十歲2.因疾病或傷殘而不能繼續(xù)服務(wù)3.服務(wù)