2022年某建設(shè)工程造價(jià)審計(jì)事務(wù)所有限公司員工手冊(cè)

1、員工手冊(cè)四川某某建設(shè)工程造價(jià)審計(jì)事務(wù)所有限責(zé)任公司2013年04月16日目錄董事長致辭1 總則 1.1 制定目的 1.2 某某公司的核心理念 1.3 工程造價(jià)咨詢?nèi)藛T和招標(biāo)代理人員職業(yè)道德 1.4 手冊(cè)適用范圍1.5 員工義務(wù)和權(quán)利 1.6 公司簡介 1.7 公司組織結(jié)構(gòu)圖2 人事管理2.1 員工招聘 2.2 員工出勤 2.3 員工離職 2.4 員工假期 2.5 薪資管理 2.6員工培訓(xùn) 3 行政管理3.1 員工獎(jiǎng)勵(lì)3.2 員工懲戒3.3 裝束規(guī)定3.4 出差管理3.5 文印管理 3.6 日常辦公設(shè)備、用品的使用及領(lǐng)用 3.7 車輛管理規(guī)定 3.8 圖書管理 3.9 衛(wèi)生與安全4. 附則5.

2、相關(guān)文件董事長致辭各位同事：大家好！歡迎您加入四川某某這個(gè)大家庭！四川某某經(jīng)過多年的發(fā)展取得了矚目成就和輝煌業(yè)績，現(xiàn)公司正在大力拓展業(yè)務(wù)、優(yōu)化內(nèi)部流程、加強(qiáng)企業(yè)管理，促使公司的發(fā)展再上新臺(tái)階，因此需要大批優(yōu)秀的管理人才和專業(yè)人才，你的加盟給公司增添了一份新活力，同時(shí)也給了自己展示才能的機(jī)會(huì)。實(shí)現(xiàn)四川某某更為美好的明天，需要這個(gè)大家庭中您、我、他每一位某某員工堅(jiān)守 “嚴(yán)謹(jǐn)、公正、誠實(shí)、信用”的核心理念，以高度的主人翁責(zé)任感、使命感，與四川某某同呼吸、共命運(yùn)，在各自的崗位上敬業(yè)樂群、恪盡職守、不斷完善，持續(xù)創(chuàng)新、為四川某某的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。做為四川某某的一員，在“ ”的某某愿景指引下，共同肩負(fù)

3、著促進(jìn)公司發(fā)展和樹立公司形象的責(zé)任，相信每一位員工都能在各自的崗位上擔(dān)當(dāng)起重要角色，并渴望從工作中獲得成功與收獲。在這里，我們?cè)谂閱T工提供施展才能的發(fā)展空間，創(chuàng)造公開、公平、公正的工作平臺(tái)和友善、合作、開放、積極的工作環(huán)境，以期每位員工都能夠在我們公司發(fā)揮出最大的潛能。我們確信所有四川某某員工能夠愉快而有尊嚴(yán)的工作；同時(shí)，我們也確信各位具有的忠誠與具備的技能，能夠積極主動(dòng)地思考與創(chuàng)造性地工作，盡己所能促進(jìn)公司的發(fā)展，為客戶提供系統(tǒng)全面的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為公司創(chuàng)造更多的效益，使公司在省內(nèi)乃至國內(nèi)同行中獲得良好的聲譽(yù)，成為行業(yè)標(biāo)桿。作為一名員工，員工手冊(cè)是您與公司之間重要的信息溝通橋梁，讓您了解公司

4、的基本情況，明確您應(yīng)享受的權(quán)利和履行的義務(wù)，從而消減您對(duì)公司的陌生感，培養(yǎng)您對(duì)四川某某的集體榮譽(yù)感和強(qiáng)烈的歸屬意識(shí)，促進(jìn)您認(rèn)同公司倡導(dǎo)的價(jià)值準(zhǔn)則、行為規(guī)范，因此，務(wù)請(qǐng)您仔細(xì)閱讀、深刻領(lǐng)悟。本手冊(cè)不是束縛我們的繩索，而是指引我們走向成功的橋梁；不會(huì)禁錮我們的手腳，而將為我們共同騰飛插上強(qiáng)健的翅膀?，F(xiàn)在請(qǐng)讓我們緊緊握住雙手，堅(jiān)信團(tuán)結(jié)就是力量，秉承“合作、奉獻(xiàn)，追求完美，持續(xù)改進(jìn)”的精神，共同創(chuàng)造我們的某某夢(mèng)。規(guī)章制度與工作流程屬于結(jié)構(gòu)性智力資本對(duì)于公司的經(jīng)營管理來講是必不可少和需要長期強(qiáng)化的，它有助于我們建立卓有成效、井然有條的工作秩序，營造和諧的企業(yè)氛圍，創(chuàng)造積極向上的企業(yè)文化，也是知識(shí)型企業(yè)的

5、典型特征，因此，作為四川某某知識(shí)型員工，所有規(guī)章制度需要我們共同遵守與不斷完善。作為大家庭中的成員，同仁之間應(yīng)默契配合、相互接納、取長補(bǔ)短、互敬互讓、誠實(shí)守信，在和諧共進(jìn)的氛圍中實(shí)現(xiàn)公司和員工雙贏的目標(biāo)，為此，我們相信本手冊(cè)會(huì)幫助您實(shí)現(xiàn)這一美好愿望。每位員工的發(fā)展將是我們最為關(guān)注的，我們期待四川某某的所有員工能夠同公司一起發(fā)展，一起進(jìn)步。讓我們攜手合作，為四川某某的興旺發(fā)展而不懈努力！四川某某建設(shè)工程造價(jià)審計(jì)事務(wù)所有限責(zé)任公司董事長： 陽南 2013年04月16日1 總則1.1 制定目的員工是公司最為寶貴的資源，員工自始至終處于公司管理的核心地位，為充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，規(guī)范員工行為，提升

6、員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，改進(jìn)工作效率，特制定本手冊(cè)。1.2 某某公司的核心理念為：“嚴(yán)謹(jǐn)、公正、誠實(shí)、信用”某某公司的核心價(jià)值觀（使命）：為客戶提供系統(tǒng)全面的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為員工提供施展才能的發(fā)展空間。某某公司愿景： 企業(yè)， 客戶。某某公司質(zhì)量（經(jīng)營）方針：“依法管理、誠信經(jīng)營、公正科學(xué)顧客滿意、持續(xù)改進(jìn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”1.3 工程造價(jià)咨詢?nèi)藛T和招標(biāo)代理人員職業(yè)道德1.3.1 遵守國家法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行行業(yè)自律規(guī)定、珍惜職業(yè)聲譽(yù)，不得損害社會(huì)公共利益和他人的合法權(quán)益，自覺維護(hù)國家和社會(huì)公共利益。1.3.2 遵循“嚴(yán)謹(jǐn)、公正、誠實(shí)、信用”的某某理念，以高質(zhì)量的服務(wù)和優(yōu)秀的業(yè)績贏得社會(huì)和客戶對(duì)我公司服務(wù)的認(rèn)

7、可和肯定，樹立良好的公司形象，維護(hù)公司的市場(chǎng)信譽(yù)。1.3.3 誠實(shí)守信、盡職盡責(zé)，不得有欺詐、偽造、作假等行為。1.3.4 廉潔自律，不得索取、收受委托合同以外來自業(yè)主的、項(xiàng)目關(guān)系單位的禮金和其他財(cái)務(wù)，不得利用職務(wù)之便謀求其他不正當(dāng)?shù)臋?quán)益。1.3.5 工程造價(jià)咨詢?nèi)藛T與委托方及關(guān)系單位有利害關(guān)系，委托方有權(quán)要求其回避。1.3.6 工程造價(jià)咨詢?nèi)藛T向業(yè)主提供咨詢意見，應(yīng)先內(nèi)后外，即先于業(yè)主溝通取得一致意見，方可對(duì)外表態(tài)和協(xié)調(diào)，正確把握自身角色。1.3.7 工程造價(jià)咨詢?nèi)藛T對(duì)來自建設(shè)項(xiàng)目和工作中的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)負(fù)有保密責(zé)任、不得遺失和未經(jīng)授權(quán)的擴(kuò)散。1.4 本手冊(cè)適用于公司全體員工，公司全體員工

8、必須嚴(yán)格遵守。1.5 員工義務(wù)和權(quán)利1.5.1 員工是公司最寶貴的資源，員工的發(fā)展、成長、潛力的發(fā)揮是全體管理者與員工的共同職責(zé)，各部門負(fù)責(zé)人有責(zé)任記錄，指導(dǎo)，支持，激勵(lì)與合理評(píng)價(jià)下屬人員的工作，負(fù)有幫助下屬成長的責(zé)任，下屬人員才干的發(fā)揮與對(duì)優(yōu)秀人才的舉薦，是對(duì)管理者實(shí)施考核的重要方面。1.5.2 公司鼓勵(lì)員工充分發(fā)揮主人翁作用，為公司的發(fā)展盡心盡力。公司努力營造積極向上、合作、奉獻(xiàn)、和諧、團(tuán)結(jié)的組織氛圍，在理性的基礎(chǔ)上，按法制的原則確定組織倫理（價(jià)值分配原則和用人基本準(zhǔn)則）；創(chuàng)造內(nèi)部有效溝通的體制和制度環(huán)境；形成上下級(jí)和同事間融洽配合的良性互動(dòng)。每個(gè)員工首先通過做好本職工作，為公司作貢獻(xiàn)，都

9、應(yīng)當(dāng)努力擴(kuò)大業(yè)務(wù)視野，深入領(lǐng)會(huì)公司發(fā)展目標(biāo)對(duì)自己的要求，都應(yīng)當(dāng)具有團(tuán)隊(duì)合作的思維，提高協(xié)作水平，有“合作、奉獻(xiàn)，追求完美，持續(xù)改進(jìn)”的意識(shí)。員工間應(yīng)遵守崗位之間的制約關(guān)系，避免越俎代庖，按照程序解決因職責(zé)不清掩蓋的管理漏洞。同時(shí)，鼓勵(lì)員工在緊急突發(fā)事件發(fā)生時(shí)主動(dòng)應(yīng)變，并及時(shí)向有關(guān)上級(jí)匯報(bào)。1.5.3 每個(gè)員工都擁有以下權(quán)利，即咨詢權(quán)，建議權(quán)，申訴權(quán)與保留意見權(quán)。員工在確保工作或業(yè)務(wù)順利開展的前提下，有權(quán)利向上司提出咨詢，上司有責(zé)任作出合理的解釋與說明。員工對(duì)改善經(jīng)營與管理工作具有合理化建議權(quán)。員工有權(quán)對(duì)認(rèn)為不公正的處理，向直接領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)提出越級(jí)申述；申述必須實(shí)事求是，不得影響本職工作或干擾組織

10、的正常運(yùn)作；各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬員工的申述，都必須盡早予以明確的答復(fù)。員工有權(quán)保留自己的意見，但不能因此影響工作。上級(jí)不得因下屬保留自己的不同意見而對(duì)其歧視。員工在擁有知情權(quán)的同時(shí)，但必須保守公司的秘密。1.6 公司簡介四川某某建設(shè)工程造價(jià)審計(jì)事務(wù)所有限責(zé)任公司是經(jīng)四川省建設(shè)廳批準(zhǔn)成立，四川省工商行政管理局核準(zhǔn)注冊(cè)登記，具有國家建設(shè)部頒發(fā)的甲級(jí)工程造價(jià)咨詢資質(zhì)、乙級(jí)工程招標(biāo)代理資格的有限責(zé)任制法人單位。本所長期專業(yè)從事對(duì)建設(shè)工程預(yù)結(jié)算的準(zhǔn)確性、合法性進(jìn)行審核驗(yàn)證及建設(shè)工程招標(biāo)代理的工作。經(jīng)最高人民法院備案，四川省高級(jí)人民法院審批本所進(jìn)入四川省高級(jí)人民法院工程造價(jià)司法鑒定人名冊(cè)，目前是四川省財(cái)政投資評(píng)

11、審中心緊密協(xié)作單位之一。公司技術(shù)力量雄厚，人員配置合理，專業(yè)齊全，薈萃了多名優(yōu)秀的高中級(jí)工程師、四川省評(píng)標(biāo)專家、注冊(cè)造價(jià)工程師，他們既有精深的專業(yè)知識(shí)，熟悉法規(guī)制度，又有豐富的工程造價(jià)管理和招投標(biāo)工作經(jīng)驗(yàn)。公司擁有雄厚的各類建筑經(jīng)濟(jì)技術(shù)力量和豐富的建設(shè)工程招標(biāo)、工程造價(jià)審計(jì)經(jīng)驗(yàn)。自國家建筑法 、招標(biāo)投標(biāo)法頒布實(shí)施以來，公司認(rèn)真宣傳和貫徹兩法，竭誠為廣大建設(shè)單位提供招標(biāo)代理服務(wù)。根據(jù)國家法律、地方法規(guī)的規(guī)定，按照公開、公平、公正、誠實(shí)信用的原則，為四川省各地市州的機(jī)關(guān)、黨校、金融、冶金、房地產(chǎn)開發(fā)等行業(yè)的工業(yè)與民用建筑和城市道路、裝飾裝修、環(huán)境綠化、污水處理、垃圾處理、基礎(chǔ)設(shè)施、地質(zhì)災(zāi)害防治、水

12、利水電等建設(shè)工程的勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、裝飾、主要設(shè)備材料的采購，成功地實(shí)施了招標(biāo)代理。公司服務(wù)熱情、周到、程序規(guī)范、有序、取得了縮短工期、降低造價(jià)、改善質(zhì)量、提高投資效益的顯著效果，深受招投標(biāo)雙方的贊譽(yù)和好評(píng)。 公司是四川省人民政府授予的四川省造價(jià)咨詢十強(qiáng)企業(yè)之一,通過了ISO9001:2008質(zhì)量管理體系認(rèn)證，是四川省造價(jià)工程師協(xié)會(huì)及工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)會(huì)員單位，并于2003年5月經(jīng)四川省建設(shè)廳評(píng)為四川省建設(shè)工程造價(jià)管理先進(jìn)集體；2006年7月被四川省人民政府評(píng)為四川省造價(jià)咨詢單位十強(qiáng)； 20072012年連續(xù)被四川省造價(jià)工程師協(xié)會(huì)評(píng)為年度優(yōu)秀工程造價(jià)咨詢企業(yè)，2013年3月四川省造價(jià)工程

13、師協(xié)會(huì)第三屆三次理事大會(huì)暨協(xié)會(huì)成立20周年會(huì)議上被評(píng)為最具影響力工程造價(jià)咨詢企業(yè)，另外公司多次多人被不同的部門評(píng)為先進(jìn)多次受到表彰。 路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索!“依法管理、誠信經(jīng)營、客觀公正、顧客滿意、持續(xù)改進(jìn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的質(zhì)量方針和“信譽(yù)第一、業(yè)主至上”的經(jīng)營管理宗旨，以與時(shí)俱進(jìn)，開拓進(jìn)取精神，為業(yè)主、為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)、高效的一流服務(wù)。1.7 公司組織結(jié)構(gòu)圖副總經(jīng)理副總經(jīng)理新增業(yè)務(wù)部門項(xiàng)目管理部審計(jì)一部 王蘭 8審計(jì)二部 劉強(qiáng)審計(jì)三部 吳敏 4審計(jì)四部 戰(zhàn)宇軒 4招標(biāo)部 安裝部 技術(shù)和項(xiàng)目管理委員會(huì)學(xué)習(xí)型組織知識(shí)管理、信息管理塑造積極向上（企業(yè)理念）的企業(yè)文化董事長總經(jīng)理市場(chǎng)開拓部人事行

14、政部項(xiàng)目組項(xiàng)目組項(xiàng)目組項(xiàng)目組項(xiàng)目組項(xiàng)目組項(xiàng)目組質(zhì)量/信息部總工辦財(cái)務(wù)部人事管理2.1 員工招聘2.1.1 本公司各部門如因業(yè)務(wù)需要，必須增加人員時(shí)，應(yīng)按人力資源管理流程提出申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后，由人事行政部辦理聘用事宜。2.1.2 所有應(yīng)聘人員經(jīng)過面試后需經(jīng)過試用期，成績優(yōu)良者，可縮短其試用時(shí)間，試用期按簽訂年限而定，期滿前一周由人事行政部輸出員工試用期評(píng)價(jià)表，考核合格者，可轉(zhuǎn)為正式員工。2.1.3 員工試用期計(jì)入某某工齡。試用期間如有品行不良，工作業(yè)績欠佳或無故曠工者，可隨時(shí)停止試用。2.1.4 本公司各級(jí)人員不許將自己親屬介紹、安排到公司工作，屬特殊情況的，需由總經(jīng)理批準(zhǔn)。2.2 員工出勤

15、2.2.1 公司實(shí)行彈性工作制，正常公司辦公室工作時(shí)間為上午9:00下午17:00，因情況變化需調(diào)整工作時(shí)間由人事行政部另行通知。2.2.2 考勤內(nèi)容 工作時(shí)間未經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離開工作崗位者，即為擅離職守。 遲到、早退或擅離職守超過30分鐘，或未經(jīng)準(zhǔn)假而不到班者均為曠工。 員工由于業(yè)務(wù)需要而不能到公司上班者，需要事前填寫員工彈性工作申請(qǐng)單或業(yè)務(wù)外出申請(qǐng)單交部門負(fù)責(zé)人審批，并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，然后到人事行政部備案。 員工由于個(gè)人原因而不能到公司上班者需填寫員工請(qǐng)假單經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后，交人事行政部，請(qǐng)假超一天上需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。2.2.3 員工工作時(shí)間外出辦理任何業(yè)務(wù)必須填寫員工出門單，由部門負(fù)責(zé)人批

16、準(zhǔn)后交至人事行政部。2.2.4 員工須先到公司報(bào)到后，方能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)，情況特殊需事先向部門負(fù)責(zé)人報(bào)告，并通知人事行政部。2.2.5 部門負(fù)責(zé)人外出辦理業(yè)務(wù)或請(qǐng)假則須總經(jīng)理批準(zhǔn)后交至人事行政部。2.2.6 不辦理批準(zhǔn)手續(xù)者，按曠工處理。2.3 員工離職2.3.1員工離職區(qū)分2.3.2 辭職:因員工個(gè)人原因辭去工作。辭職者須提前一個(gè)月申請(qǐng)。2.3.3 辭退(解雇):員工因各種原因不能勝任其工作崗位的。公司會(huì)提前一個(gè)月內(nèi)通知。2.3.4 開除:嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或有違法犯罪行為者。2.3.5 自動(dòng)離職:員工無故曠工3日以上即視為自動(dòng)離職。2.3.5 合同到期：聘用合同期滿或者雙方約定的合同終

17、止條件出現(xiàn)時(shí)，聘用合同即自行終止。 2.3.2 離職手續(xù) 工作移交：原有職務(wù)上保管及辦理中的賬冊(cè)、文件、技術(shù)資料圖樣等均應(yīng)列入員工離職移交清單并移交指定的接替人員或有關(guān)部門。 事務(wù)移交：原領(lǐng)的柜鑰匙、工器具、文具（消耗性的免）交還人事行政部，列入員工離職移交清單交由人事行政部行政人員清點(diǎn)簽字方可。 離職人員辦理移交時(shí)應(yīng)由直屬上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指定接替人接收，如無人可派時(shí)，暫由其上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)自行接收。各員工所列員工離職移交清單，應(yīng)由直屬上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)詳加審查。如離職人員正式離職后，再發(fā)現(xiàn)財(cái)物、資料或?qū)ν獾墓緫?yīng)收款項(xiàng)有虧欠未清的，應(yīng)由其直屬上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)追索。 各種移交手續(xù)辦妥后，離職員工持員工離職移交清單到人事行政

18、部，經(jīng)人事審核后核算薪金，最后至財(cái)務(wù)申領(lǐng)離職薪金。2.4 員工假期 2.4.1 員工假期一般分下列五種： 事假：必須提前一天申請(qǐng)。 病假：因病請(qǐng)假者最遲應(yīng)于請(qǐng)假的當(dāng)日上班前提出申請(qǐng)，并附醫(yī)院證明及診療收據(jù)復(fù)印件。否則視為事假處理。 產(chǎn)假：(試用期內(nèi)不得享之)員工生育可請(qǐng)假98天，妊娠4個(gè)月以上流產(chǎn)者給予產(chǎn)假42天，妊娠4個(gè)月以下流產(chǎn)者15天(均包括節(jié)假日)。 婚假：符合婚姻法規(guī)定的員工結(jié)婚時(shí)，享受3天婚假。若是晚婚，除享受國家規(guī)定的婚假外，增加晚婚假7天，共10天假期。 喪假：若是員工因配偶、父母、子女、岳父母或公婆死亡，可享受3天的喪假。若是外地的員工涉及路程的,路程假另給，但路費(fèi)自理。2.

19、4.2 假期的核準(zhǔn)權(quán)限如下: 員工請(qǐng)假必須填寫員工請(qǐng)假單由部門負(fù)責(zé)人審核及總經(jīng)理批準(zhǔn)。并交人事行政部計(jì)算考勤時(shí)數(shù)的依據(jù)，并存入檔案。 特殊情況無法事先辦理請(qǐng)假手續(xù)的，須在當(dāng)日上班前以電話形式向部門負(fù)責(zé)人報(bào)告批準(zhǔn)，事后補(bǔ)辦正常請(qǐng)假手續(xù)，否則視為曠工。2.5 薪資管理 2.5.1公司實(shí)行月工資制，工資結(jié)構(gòu)為基本工資加績效獎(jiǎng)金和各項(xiàng)補(bǔ)貼。值班、各類假期的薪金計(jì)算以員工的月度基本工資為基數(shù)。2.5.2 月度基本工資是月度相對(duì)固定的工資。2.5.3員工的日工資的計(jì)算方法應(yīng)按制度工時(shí)天數(shù)來折算，即： 標(biāo)準(zhǔn)日工資=月度基本工資/21.75天 2.5.4 在每月5日前，人事行政部要根據(jù)考勤表正確統(tǒng)計(jì)出員工上月

20、的出勤狀況。2.5.5 假期工資計(jì)算 事假：一律不給薪，以月度工資為基準(zhǔn)，扣除日工資。 病假（非因工負(fù)傷）：.1 在本公司工齡滿二年以上者，一年可請(qǐng)6天不扣薪的病假。.2 在本公司工齡未滿二年者，一年可請(qǐng)4天不扣薪的病假。.3 超過規(guī)定病假日期的，以月度工資為基準(zhǔn)，扣除日工資。.4 因病請(qǐng)假一個(gè)月以上者，公司可以停發(fā)獎(jiǎng)金等各種補(bǔ)貼但不減發(fā)其基本工資。 產(chǎn)假：.1 女職工懷孕期間長時(shí)間請(qǐng)假一個(gè)月以上者其工資酌情而定，但不低于社會(huì)最低工資標(biāo)準(zhǔn)/月。.2 休正常產(chǎn)假其間，公司可以停發(fā)獎(jiǎng)金等各種補(bǔ)貼但不減發(fā)其月度基本工資。 婚假：公司可以停發(fā)獎(jiǎng)金等各種補(bǔ)貼但不得減發(fā)月度基本工資。 法定節(jié)假日安排值班的

21、，應(yīng)另外支付不低于月度基本工資的300%的報(bào)酬。平時(shí)、休息日安排員工值班的，應(yīng)首先安排調(diào)休，否則應(yīng)另外支付不低于月度基本工資的150%、200%的報(bào)酬。 離職人員薪金結(jié)算.1 員工工作合同期滿辭職者，按日結(jié)清工資。.2 未滿合同期而辭職者，依據(jù)勞動(dòng)合同扣繳違約金后結(jié)算其工資，無補(bǔ)助費(fèi)。.3 即辭即走者、違紀(jì)開除者，不發(fā)任何薪金。對(duì)公司財(cái)物交接不清自離者，視情節(jié)輕重報(bào)送當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)。2.5.6 員工工資按國家規(guī)定代扣個(gè)人所得稅、各項(xiàng)社保。2.5.7 每月工資將轉(zhuǎn)帳形式打入員工工資卡內(nèi)，不用現(xiàn)金發(fā)放。2.5.8 工資計(jì)算期間指每月1日至本月月底止。每月10日前發(fā)放月薪，遇節(jié)假日適當(dāng)提前發(fā)放。2.5

22、.9 公司實(shí)行保密工資，嚴(yán)禁泄露薪酬信息，嚴(yán)禁私下交流、討論薪酬相關(guān)的內(nèi)容，違者將受到公司D級(jí)處分，薪酬異議鼓勵(lì)通過正式渠道同其上司或人力資源負(fù)責(zé)人溝通解決。2.6員工培訓(xùn)2.6.1 職前培訓(xùn)：新進(jìn)人員應(yīng)實(shí)施職前培訓(xùn)，由人事行政部人事統(tǒng)籌安排，其內(nèi)容為:(1)員工手冊(cè)和行為規(guī)范講解。(2)業(yè)務(wù)特性，崗位技能及工作要求說明。2.6.2 在職培訓(xùn)：員工應(yīng)不斷研究學(xué)習(xí)本職技能，提高自己的工作熟練程度和效率。2.6.3 專業(yè)培訓(xùn)：視業(yè)務(wù)需要，挑選優(yōu)秀人員，接受專業(yè)培訓(xùn)，或邀請(qǐng)專家學(xué)者來本公司進(jìn)行系列專題演講，以增進(jìn)其本職技能，使其能更加順利地完成工作。 2.6.4 在職培訓(xùn)與專業(yè)培訓(xùn)必須按程序填寫員工

23、培訓(xùn)申請(qǐng)單并附上有關(guān)部門培訓(xùn)通知。 2.6.5 公司安排的培訓(xùn)，考試合格者，培訓(xùn)費(fèi)按規(guī)定予以報(bào)銷。 2.6.6 員工若在服務(wù)期限內(nèi)解除與公司的合同，職工應(yīng)根據(jù)如下折算方法賠償公司培訓(xùn)費(fèi)用： 培訓(xùn)結(jié)束后服務(wù)時(shí)間 賠償比率服務(wù)未滿半年 100%服務(wù)滿半年而不足一年 85%服務(wù)滿一年而不足一年半 70% 服務(wù)滿一年半而不足兩年 55%服務(wù)滿兩年而不足兩年半 45%服務(wù)滿兩年半而不足三年 25%3 行政管理3.1 員工獎(jiǎng)勵(lì)3. 1.1 獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)： A 通報(bào)表揚(yáng) B 記小功 C 記大功 3.1.2獎(jiǎng)勵(lì)程序 員工有符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的，由所在部門及時(shí)提出申請(qǐng)，報(bào) HYPERLINK /Article/List_

24、3.html 人事行政部 HYPERLINK /Article/List_3.html 人事行政審核，簽注意見后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)； 獲獎(jiǎng)員工由公司發(fā)給獎(jiǎng)金與證書，并張榜公布； 獎(jiǎng)勵(lì)事宜記入員工檔案。3.1.3 獎(jiǎng)勵(lì)范圍有下列表現(xiàn)之一的員工給予相應(yīng)等級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì) 品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、恪盡職守，成為公司楷模者； 領(lǐng)導(dǎo)有方，部門工作或業(yè)績有相當(dāng)成效者； 在技術(shù)、產(chǎn)品、專利等方面取得重大成果或顯著成績的； 任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟(jì)效益的； 對(duì)公司提出合理化建議且有效實(shí)施的； 保護(hù)公司財(cái)物，使公司利益免受重大損失的； 在公司與社會(huì)見義勇為，與各種違法違紀(jì)、不良行為做斗爭有顯著成績的； 對(duì)突發(fā)事件、事

25、故妥善處理的； 為公司帶來良好社會(huì)聲譽(yù)的；0 開拓公司業(yè)務(wù)，且成效顯著者；1 改進(jìn)完善工作方法、工作流程且有效提高工作效率；2 改善服務(wù)質(zhì)量、提高顧客滿意度者；3 及時(shí)發(fā)現(xiàn)公司生產(chǎn)服務(wù)經(jīng)營中存在的問題并及時(shí)上報(bào)，避免造成損失者；4 熱心幫助同事，解決困難者；5 其他有利于公司發(fā)展，改善公司經(jīng)營的行為。3.1.4 獎(jiǎng)勵(lì)方式 獎(jiǎng)金 加薪 晉級(jí) 其他物質(zhì)與非物質(zhì)形式獎(jiǎng)勵(lì)（評(píng)選先進(jìn)、特別獎(jiǎng)勵(lì)證書、獎(jiǎng)勵(lì)紀(jì)念品等等） 所有通報(bào)表揚(yáng)以上級(jí)別獎(jiǎng)勵(lì)將以喜報(bào)的形式通知員工親屬，共享員工成長的歡樂。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)見表通報(bào)表揚(yáng)記小功記大功獎(jiǎng)金100元300元500元加薪100元/月晉級(jí)其他注：1）代表固定獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，代表靈活

26、獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目；2）記大功者，其是否晉級(jí)除考慮其受獎(jiǎng)的緣由外，還須綜合考慮其能力、經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)、擬晉級(jí)崗位的任職要求及崗位空缺情況等來決定。3）其他：指由公司視具體情況，決定是否再給予受獎(jiǎng)勵(lì)者其他獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)勵(lì)方式，如有獎(jiǎng)勵(lì)證書、獎(jiǎng)勵(lì)紀(jì)念品、培訓(xùn)機(jī)會(huì)等等。4）獲得獎(jiǎng)勵(lì)者，各主管在當(dāng)期的績效考核方面可適當(dāng)加分。3.1.5 其他獎(jiǎng)勵(lì) 服務(wù)年功獎(jiǎng)員工服務(wù)年滿3年、5年、10年，其服務(wù)成績與態(tài)度均屬優(yōu)秀者，分別授予服務(wù)3年獎(jiǎng)、服務(wù)5年獎(jiǎng)、服務(wù)10年獎(jiǎng)，服務(wù)獎(jiǎng)將在公司年會(huì)由董事長親授，并頒發(fā)獎(jiǎng)牌與特別獎(jiǎng)金。 創(chuàng)造獎(jiǎng)員工符合以下所列各項(xiàng)條件之一者，經(jīng)審查合格后授予創(chuàng)造獎(jiǎng)：.1 設(shè)計(jì)工作新流程、工作方法對(duì)本公司有特殊貢

27、獻(xiàn)者；.2 對(duì)業(yè)務(wù)的發(fā)展或提高，對(duì)節(jié)省經(jīng)費(fèi)、提高效率或?qū)?jīng)營合理化的其他方面做出貢獻(xiàn)者；.3 提出合理化建議，成效特別顯著而受到獎(jiǎng)勵(lì)的。.4 上述各款至少應(yīng)觀察6個(gè)月，經(jīng)判斷效果的確很好，才屬有效。.5 創(chuàng)造獎(jiǎng)將在公司年會(huì)由董事長親授，并頒發(fā)獎(jiǎng)牌與特別獎(jiǎng)金。 功績獎(jiǎng)員工符合以下各項(xiàng)之一者，經(jīng)審查后報(bào)董事長批準(zhǔn)后授予功績獎(jiǎng)：.1 對(duì)提高本公司的聲譽(yù)有特殊功績；.2 對(duì)改善公司經(jīng)營業(yè)績有卓越貢獻(xiàn)者；.3 敢冒風(fēng)險(xiǎn)，救護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及人員脫離危難的；.4 具有優(yōu)秀品德，為公司發(fā)展盡心盡力，可以作為公司楷模，有利于公司建立積極向上企業(yè)文化者。.5 功績獎(jiǎng)將在公司年會(huì)由董事長親授，并頒發(fā)獎(jiǎng)牌與特別獎(jiǎng)金。3.

28、2 員工懲戒3.2.1 懲戒等級(jí)：A 口頭提醒 B 書面警告 C 嚴(yán)重警告 D 下崗培訓(xùn)3.2.2 類別 違反造價(jià)審核人員和招標(biāo)代理人員職業(yè)道德，違反本紀(jì)律者將受到最嚴(yán)重的D級(jí)處罰，導(dǎo)致解除勞動(dòng)合同或移交司法機(jī)關(guān)： 不履行注冊(cè)造價(jià)工程師或招標(biāo)代理人員義務(wù)。 在執(zhí)業(yè)過程中，索賄、受賄或者謀取合同約定費(fèi)用外的其他利益。 在執(zhí)業(yè)過程中實(shí)施商業(yè)賄賂。 簽署有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述的工程造價(jià)成果文件或其他文件。 以個(gè)人名義承接工程造價(jià)業(yè)務(wù)。 允許他人以自己名義從事工程造價(jià)業(yè)務(wù)或招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。 同時(shí)在兩個(gè)或者兩個(gè)以上單位執(zhí)業(yè)。 涂改、倒賣、出租、出借或者以其他形式非法轉(zhuǎn)讓注冊(cè)證書或者執(zhí)業(yè)印章。 法律、法規(guī)、

29、規(guī)章禁止的其他行為。 偽造、欺騙、行為不端：偽造、欺騙是指員工為謀求公司的優(yōu)惠或利益而進(jìn)行的各種偽造欺騙行為，以及用偽造、欺騙的手段獲得資格從公司騙取相應(yīng)的優(yōu)惠和利益，行為不端是指違背社會(huì)公理良俗的惡劣行為。違反本紀(jì)律者將受到等級(jí)D的處罰，該類事例如下，但并不僅限于這些事例：.1 違背職業(yè)道德，利用職務(wù)之便，收取他人財(cái)物或者其他好處的；不依法履行監(jiān)督管理職責(zé)，或者發(fā)現(xiàn)違法行為不予查處的；其它影響信守“嚴(yán)謹(jǐn)、公正、誠實(shí)、信用”某某理念的行為。.2 為謀求個(gè)人的優(yōu)惠、利益或相應(yīng)的資格而提供錯(cuò)誤或誤導(dǎo)信息。.3 在公司授權(quán)的調(diào)查中故意提供或出示偽造的證詞或證據(jù)。.4 惡意捏造事實(shí)破壞公司形象、損壞同

30、事及產(chǎn)品的良好聲譽(yù)，未經(jīng)授權(quán)泄露公司機(jī)密。.5 竄改公司記錄、文件或偽造簽名，串通同事、上司、競爭對(duì)手、顧客或任何人欺騙公司。.6 通過欺詐或勒索手段獲得或企圖獲得公司或他人財(cái)產(chǎn)。.7 未經(jīng)允許對(duì)外兼職或?yàn)槠渌欀魈峁┓?wù)。.8 謊稱生病或其他借口逃避工作。.9 隱瞞工作中的缺點(diǎn)而導(dǎo)致公司利益受損。.10 未達(dá)到公司或上司工作上的保密要求，泄露公司商業(yè)秘密或員工薪酬等個(gè)人信息。.11 未經(jīng)許可進(jìn)入公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的管理員帳號(hào)或他人信箱者。 .12 對(duì)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的管制方法進(jìn)行譯碼、破壞，欲達(dá)到進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)之目的者。 .13 竊取他人計(jì)算機(jī)中之資料者, 或未經(jīng)當(dāng)事人或其主管同意復(fù)制當(dāng)事人計(jì)算機(jī)中資料者。

31、 .14 有意在公司網(wǎng)絡(luò)或信箱里傳播含計(jì)算機(jī)病毒的檔案或信件者。 .15 盜用公司帳號(hào)上互聯(lián)網(wǎng)者。 偷竊、賄賂及貪污：偷竊指任何一種偷盜、搶劫、占有公司財(cái)產(chǎn)或他人財(cái)產(chǎn)的行為。賄賂及貪污指任何為個(gè)人利益向其他員工或當(dāng)事人之上司賄賂及以犧牲公司利益而接受賄賂、以及貪污公司金錢或財(cái)產(chǎn)的行為。違反本紀(jì)律將受到D級(jí)處罰。 攻擊： 攻擊指的是在公司范圍內(nèi)或工作時(shí)間內(nèi)任何對(duì)同事或他人進(jìn)行身體或口頭的蓄意攻擊。違反本紀(jì)律者將根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度受到等級(jí)B至D的處罰，該類事例如下，但并不僅限于這些事例：.1 故意使他人遭受身體傷害。.2 在公司場(chǎng)合內(nèi)的任何時(shí)間內(nèi)對(duì)同事、上級(jí)、訪客、顧客的嚴(yán)重不禮貌、蠻橫、不尊重或侮

32、辱行為。.3 對(duì)同事、上級(jí)、訪客、顧客使用造謠中傷、污蔑或誹謗性的語言或手勢(shì)。.4 散播謠言，破壞積極向上的企業(yè)文化和合作、奉獻(xiàn)之組織氛圍。.5 企圖損害另一名員工的名譽(yù)，使其不受尊重、不被信任或受辱。.6 威脅、恐嚇或強(qiáng)迫同事或他人。.7在公司范圍內(nèi)，交頭接耳，竊竊私語，開小會(huì)，傳播小道消息，散播各種傳聞。.8 為謀求個(gè)人私利而搞小團(tuán)體，影響團(tuán)結(jié)或工作。.9擅自利用網(wǎng)絡(luò)發(fā)布不當(dāng)消息，造成不良影響，或?qū)€(gè)人進(jìn)行惡意攻擊者。.10在網(wǎng)絡(luò)上觀看、下載、傳播有損國家利益或不健康之內(nèi)容者。 違命： 違命指故意拒絕上司的工作或安排。違反本紀(jì)律者將根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度受到等級(jí)B至D的處罰，該類事例如下，但并不

33、僅限于這些事例：.1 無正當(dāng)理由拒絕配合或服從上司發(fā)出工作上的命令或具體指令，其中包括無正當(dāng)理由拒絕接受分配的工作，換班或轉(zhuǎn)換工作地點(diǎn)。.2 在獲準(zhǔn)且表示愿意加班后，無正當(dāng)理由而未加班。.3 對(duì)上司工作討論之外的頂撞、不尊重及不服從。.4 違反公司的其他規(guī)定。 棄職： 棄職是指在工作期間或工作范圍內(nèi)構(gòu)成放棄職責(zé)的任何一種行為或活動(dòng)。違反本紀(jì)律者將根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度受到等級(jí)A至D的處罰，該類事例如下，但并不僅限于這些事例：.1 放棄工作或玩忽職守導(dǎo)致公司財(cái)產(chǎn)或其他方面的損失。.2 未經(jīng)批準(zhǔn)的缺勤。.3 離崗30分鐘而未經(jīng)允許、批準(zhǔn)或告知（緊急情況而上司不在時(shí)除外）。.4 在工作時(shí)間內(nèi)閑逛或消磨時(shí)光

34、。.5 當(dāng)班時(shí)睡覺。.6 未準(zhǔn)時(shí)填報(bào)日?qǐng)?bào)表或填寫內(nèi)容不真實(shí)、不認(rèn)真。 玩忽職守： 玩忽職守指的是在工作時(shí)間內(nèi)或公司范圍內(nèi)的任何一種疏忽導(dǎo)致公司的損失或給公司帶來不良影響的行為。違反本紀(jì)律者將根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度受到等級(jí)A至D的處罰，該類事例如下，但并不僅限于這些事例：.1 在工作時(shí)間內(nèi)或公司范圍內(nèi)的疏忽或大意的行為，導(dǎo)致自身傷害、對(duì)他人的傷害或公司財(cái)產(chǎn)的損失。.2 有意消極怠工。.3 對(duì)布置工作無正當(dāng)理由未完成或效果不佳者。.4 工作時(shí)間聚眾閑聊。.5 不遵守工作程序與規(guī)定給公司造成損失。 不良行為 不良行為指的是在工作時(shí)間內(nèi)或公司范圍內(nèi)的任何一種低格調(diào)或不當(dāng)行為或活動(dòng)。違反本紀(jì)律者將根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重

35、程度受到等級(jí)A至D的處罰，該類事例如下，但并不僅限于這些事例：.1 在工作時(shí)或公司場(chǎng)所內(nèi)參與嬉鬧、跑跳、打斗、投擲物品、吸煙。.2 惡作劇或嬉鬧，導(dǎo)致公司或他人財(cái)產(chǎn)損失。.3 因疏忽或嬉鬧導(dǎo)致他人受傷。.4 故意破壞或企圖破壞公司或他人財(cái)產(chǎn)。.5 在工作時(shí)或公司場(chǎng)所內(nèi)丟棄廢物，危害環(huán)境衛(wèi)生。.6 教唆、引誘或威脅他人違反公司規(guī)定的行為或與工作職責(zé)相抵觸的行為。.7 無正當(dāng)理由不佩帶工卡或著裝不整齊。.8 工作時(shí)間未經(jīng)許可撥打私人電話及瀏覽于工作無關(guān)網(wǎng)頁。.9 工作時(shí)或工作場(chǎng)所內(nèi)做與工作無關(guān)的事。 其他 其他指的是所有上述條款中未提及的任何一種在工作時(shí)間內(nèi)或公司范圍內(nèi)的不良行為及錯(cuò)誤行動(dòng)。違反本

36、紀(jì)律者將根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度受到等級(jí)A至D的處罰。3.3 裝束規(guī)定3.3.1 員工在上班時(shí)間內(nèi)，要注意儀表大方、整潔、得體。3.3.2 加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)修養(yǎng)，禁止各種不文明的舉動(dòng)；員工上班應(yīng)注意著裝整齊，體現(xiàn)公司的良好形象和個(gè)人的優(yōu)雅氣質(zhì)。3.3.3 員工上班必須配戴由公司統(tǒng)一制作的工作牌。3.4 出差管理出差是指到工作城市之外的區(qū)域執(zhí)行公務(wù)的一種職業(yè)行為。3.4.1 差旅費(fèi) 各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)依據(jù)工作需要安排員工出差，并考慮完成工作任務(wù)的期限，確定出差日程，以最經(jīng)濟(jì)的開支、最合理的安排完成出差任務(wù)。同時(shí)填寫出差申請(qǐng)單，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理核準(zhǔn)后執(zhí)行。 員工出差前，可按實(shí)際需要借差旅費(fèi)，其預(yù)借款額，經(jīng)由各

37、部門負(fù)責(zé)人初審，呈請(qǐng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后暫付。出差完畢，應(yīng)于五個(gè)工作日內(nèi)按程序報(bào)賬。 員工出差須按實(shí)報(bào)支差旅費(fèi)，其標(biāo)準(zhǔn)如附表，除特殊情況經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)外，其余如有超額報(bào)支，一律不予辦理。 公司員工出差乘坐車、船、飛機(jī)和住宿費(fèi)，按下表標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：項(xiàng)目董事會(huì)成員總經(jīng)理和副總經(jīng)理部門經(jīng)理其余人員火車軟席硬席硬席飛機(jī)經(jīng)濟(jì)艙經(jīng)濟(jì)艙經(jīng)濟(jì)艙長途汽車按實(shí)報(bào)銷按實(shí)報(bào)銷按實(shí)報(bào)銷住宿標(biāo)準(zhǔn)（元/天）北京、上海和特區(qū)城市按實(shí)報(bào)銷280200一般地區(qū)按實(shí)報(bào)銷200150縣以下地區(qū)按實(shí)報(bào)銷150100 (表中的住宿標(biāo)準(zhǔn)，按天計(jì)核，標(biāo)準(zhǔn)在天數(shù)之間不能以多補(bǔ)少。乘坐火車超過六小時(shí)的可乘坐同等席位臥鋪。如需乘坐飛機(jī)，要提前向總經(jīng)理請(qǐng)示。) 公司員工趁出差或調(diào)動(dòng)工作之便就近回家探親，事先經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，其繞道車船費(fèi)扣除出差人員按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的直線單程車船費(fèi)，多開支部分由本人自理。如果少于直線單程車船費(fèi)的，應(yīng)按實(shí)際發(fā)生的車船費(fèi)單據(jù)按實(shí)報(bào)銷，但均不報(bào)銷繞道及在家期間的出差伙食補(bǔ)助費(fèi)，住宿費(fèi)及市內(nèi)交通費(fèi)。 出差期間的市內(nèi)交通費(fèi)，應(yīng)本著節(jié)約的原則，盡可能乘坐公交車或地鐵，軌道交通，需要乘坐出租車的，應(yīng)在發(fā)票背后注明起訖地點(diǎn)及用途。 員工出差期間，因游覽或非工作需要而開支的一切費(fèi)用，均不予報(bào)銷