房管局民主評議自評材料

1、房管局民主評議自評材料一、高度重視，認(rèn)真部署（一）抓好組織領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)責(zé)任。政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長期的任務(wù)，是促進(jìn)依法行政，政務(wù)公開，改進(jìn)服務(wù)，提高效率和促進(jìn)黨員干部廉潔從政的有效手段。因此，局黨組高度重視此項(xiàng)工作，并把此項(xiàng)工作作為一項(xiàng)政治任務(wù)擺上重要議事日程，成立市房管局政風(fēng)行風(fēng)評議工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，由局主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)分工掛鉤責(zé)任制，建立了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)抓，職能科室單位具體抓”的工作機(jī)制，形成了級抓一級，層層抓落實(shí)”的工作局面。（二）制定工作方案，明確目標(biāo)任務(wù)。為使此項(xiàng)工作活在實(shí)處，年初，局黨組就根據(jù)全市民主評議機(jī)關(guān)的統(tǒng)一部署，結(jié)合工作實(shí)際和工

2、作重點(diǎn)，認(rèn)真研究制定了市房管局2012年度民主評議政風(fēng)行風(fēng)實(shí)施方案（淮房201230號）明確了指導(dǎo)思想、評議對象、評議內(nèi)容、評議時間、方法步驟、考評標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)果運(yùn)用和評議要求，并要求各科室、單位要把評議重點(diǎn)放在服務(wù)群眾的窗口上，放在解決群眾反映強(qiáng)烈的問題上，努力推進(jìn)房管工作和隊(duì)伍建設(shè)。（三）高度重視、認(rèn)真實(shí)施。在市房管局2012年度民主評議政風(fēng)行風(fēng)實(shí)施方案（淮房201230號）下發(fā)后，我們即著手認(rèn)真實(shí)施，局黨組書記、局長楊清富在全局中層干部和全體機(jī)關(guān)人員會議上親自主持對市有關(guān)文件進(jìn)行學(xué)習(xí)，深入動員，強(qiáng)調(diào)在房管局這樣一個經(jīng)濟(jì)行業(yè)管理部門，政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)是關(guān)系全局、影響行業(yè)形象、部門形象和政府形象的大

3、事，是生命工程”、素質(zhì)工程”、形象工程”。要求各科室、單位尤其是窗口單位要從講政治、講大局的高度正確對待民主評議機(jī)關(guān)和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作，將活動的整個過程作為開展思想教育、整頓紀(jì)律、整改突出問題、健全制度和加強(qiáng)政風(fēng)建設(shè)的過程，作為房管隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和政風(fēng)建設(shè)的重大舉措，切實(shí)保證此項(xiàng)工作的順利開展。同時，局民主評議機(jī)關(guān)辦公室按照要求，設(shè)立政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)征求意見箱，公開舉報(bào)投訴電話，認(rèn)真參加市評議辦組織的服務(wù)承諾活動，聘請了八位政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員，并將監(jiān)督員的照片聯(lián)系方式制作成展板予以公示，接受社會各界的監(jiān)督。（四）加強(qiáng)宣傳教育，營造氛圍。在整個活動開展過程中，我們始終把抓政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的宣傳教

4、育作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作。為擴(kuò)大社會影響，發(fā)動社會各界關(guān)心支持我局的民主評議機(jī)關(guān)工作，我們采取多種形式開展宣傳發(fā)動，一是在局辦公樓懸掛開展民主評議機(jī)關(guān)活動，樹立房管良好形象”橫幅標(biāo)語，營造濃厚的評議氛圍；二是分別于10月24日政風(fēng)行風(fēng)熱線大型戶外直播暨民主評議政風(fēng)行風(fēng)面對面”活動和12月4日法制宣傳日”活動中設(shè)立民主評議機(jī)關(guān)咨詢投訴服務(wù)點(diǎn)，接受涉房法規(guī)咨詢300多人次，發(fā)放征求意見調(diào)查表400多份，熱忱歡迎社會各界人士對房管工作及其工作作風(fēng)給予批評監(jiān)督。二、認(rèn)真開展政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)自查自糾活動在開展民主評議機(jī)關(guān)活動過程中，在廣泛宣傳的基礎(chǔ)上，采取多種形式征求意見和建議。一是在局網(wǎng)站公示房管局工作的涉房法

5、律法規(guī)、職能職責(zé)、服務(wù)事項(xiàng)和服務(wù)內(nèi)容、辦事依據(jù)和辦事程序等，公布舉報(bào)電話和電子郵箱，設(shè)置征求意見箱，聘請政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員，廣泛接受社會各界和人民群眾的監(jiān)督；二是開門納諫，查擺自糾。印發(fā)征求意見調(diào)查表200余份，發(fā)給社會各界和人民群眾，廣泛征求意見。每一名干部職工根據(jù)自己崗位職責(zé)，認(rèn)真查擺在工作方法、工作方式、辦事效率、服務(wù)質(zhì)量等方面存在的突出問題，同時要求全局職工根據(jù)自己的實(shí)際制訂出整改措施，在工作中我們立足于從源頭上解決問題；三是采取請進(jìn)來、走出去的方法征求意見。邀請部分人大代表、政協(xié)委員和開發(fā)企業(yè)、物業(yè)企業(yè)、市民代表等服務(wù)對象召開征求意見座談會，組織我局紀(jì)檢組、物管辦、開發(fā)辦、交易處、監(jiān)察大

6、隊(duì)相關(guān)人員，深入開發(fā)單位、物業(yè)公司、社區(qū)等有關(guān)服務(wù)對象進(jìn)行征求意見和建議。對征求到的意見建議，局黨組召開專題會議進(jìn)行梳理歸納和研究分解，然后落實(shí)給各相關(guān)單位進(jìn)行整改。同時，我們還做好投訴受理工作，專門由局督辦室集中受理各類投訴，由領(lǐng)導(dǎo)批示后，轉(zhuǎn)交各相關(guān)部門、單位處理，明確處理時限，責(zé)任人，要求處理到位、反饋到位。一年來，共處理行風(fēng)熱線、市長熱線、網(wǎng)友留言等各類投訴百余件，切實(shí)做到為政府分憂，為群眾解難。針對征求到的意見和市民主評議機(jī)關(guān)辦公室反饋我們的意見和建議，我們專題進(jìn)行研究部署，狠抓落實(shí)。對反饋我局的26個問題，我們進(jìn)行了認(rèn)真分類,對屬于我們職責(zé)范圍內(nèi)的問題立即交辦，能即辦的立即處理，不能

7、立即處理的確定時限，對一段時間內(nèi)無法解決的問題我們做好解釋工作，對不屬我局職責(zé)范圍的問題，我們及時轉(zhuǎn)辦，并將整改結(jié)果專題向市民主評議機(jī)關(guān)辦公室作了匯報(bào)。在這次政風(fēng)評議過程中，我們堅(jiān)持把查找和整改問題作為進(jìn)一步加強(qiáng)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)、政風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、認(rèn)真履行工作職責(zé)、促進(jìn)各項(xiàng)工作的動力。我們在自查和整改問題過程中，我們始終做到四個一律”：即群眾有投訴的，一律追查到底；違反規(guī)定的，一律嚴(yán)肅處理；工作不落實(shí)的，一律追究領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任；凡進(jìn)行責(zé)任追究的一律向全局公開（必要時向社會公開）。三、狠抓效能建設(shè)，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境一是按照進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能，加強(qiáng)行政效能建設(shè)，改進(jìn)機(jī)關(guān)和窗口單位工作，提高辦事效率

8、的要求，積極開展了行政效能建設(shè)和政風(fēng)行風(fēng)民主評議工作。在落實(shí)效能建設(shè)實(shí)施方案中，對全局效能建設(shè)落實(shí)情況進(jìn)行督查，并將督查情況寫出了書面意見和建議，經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)簽批后，分發(fā)各分管局長解決。在民主評議中，我們參與組織了對外、對內(nèi)的政風(fēng)行風(fēng)評議測評工作，將評議對象擴(kuò)大到下屬單位和機(jī)關(guān)各科室。以此不斷推進(jìn)效能建設(shè)和民主評議工作，起到鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的效果。二是近年來，由于各類業(yè)務(wù)量的增長，使局辦公大樓無法滿足辦事企業(yè)和群眾的需要，經(jīng)局黨組研究，將黎苑新村步行街的一、二層辦公樓進(jìn)行重新規(guī)劃布置，進(jìn)行裝修改造后投入使用，將我局所有窗口單位遷入統(tǒng)一辦公，已于2012年10月8日正式啟用，有效緩解了辦公壓力，

9、方便了企業(yè)和群眾，也大幅提升了服務(wù)效能。三是為更好地服務(wù)群眾和企業(yè)，2012年我們強(qiáng)化了綠色通道”服務(wù)，抽調(diào)專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，對群眾因行動不便，不能來我局辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)和企業(yè)大宗業(yè)務(wù)辦理，我們在收到預(yù)約申請后，安排工作人員上門辦理。今年以來共辦理綠色通道服務(wù)123次，其中市內(nèi)辦理87次，深入海孜礦、百善礦、楊莊礦、臨渙礦等礦區(qū)辦理36次，登記面積95.97萬平方米，登記金額14億元。在為群眾耐心細(xì)致做好服務(wù)的同時，我們還注重宣傳有關(guān)房地產(chǎn)相關(guān)知識，尤其是深入到礦區(qū)和醫(yī)院病房，為一些行動不便不能親自到交易服務(wù)大廳的老年人和病人辦理房地產(chǎn)交易手續(xù)和產(chǎn)權(quán)證，受到他們的交口稱贊，樹立了良好的房管形象。四

10、是簡化辦事程序，減少辦事環(huán)節(jié)。在實(shí)施行政管理過程中，在法律法規(guī)許可的范圍內(nèi)，積極想辦法、挖潛力，大力簡化辦事程序，減少辦事環(huán)節(jié)，壓縮業(yè)務(wù)辦理時限，方便了群眾和企業(yè)辦事，滿足了群眾和企業(yè)需求。針對企業(yè)辦理商品房預(yù)售許可、總產(chǎn)權(quán)登記等業(yè)務(wù)涉及到的要件和單位較多的情況，我們要求辦理單位要嚴(yán)格履行人次性告知”和單清”制度，即：一張審核表包括所有需要審核的事項(xiàng)，在要件齊全的情況下，各單位按規(guī)定審核即可，不允許私自設(shè)置審核程序，更不允許推諉扯皮，刁難前來辦理業(yè)務(wù)的企業(yè)。四、齊抓共管，搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作（一）加強(qiáng)監(jiān)督檢查，推動科學(xué)發(fā)展重大決策部署的貫徹落實(shí)。加強(qiáng)對政治紀(jì)律執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅查處違反政

11、治紀(jì)律的行為。嚴(yán)格控制公務(wù)接待，嚴(yán)格控制亂發(fā)津貼補(bǔ)貼，進(jìn)一步抓好治理小金庫”和商業(yè)賄賂。積極推行行政問責(zé)制、首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制，推進(jìn)依法行政和政務(wù)公開工作，不斷規(guī)范行政執(zhí)法行為。（二）領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)規(guī)定，推動責(zé)任制落實(shí)。局領(lǐng)導(dǎo)班子始終站在講政治的高度來認(rèn)識民主集中制是黨的重要組織制度、領(lǐng)導(dǎo)制度和黨內(nèi)生活的重大原則。2012年按照市委組織部和市紀(jì)委要求，按照規(guī)定程序認(rèn)真召開了領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，收到了應(yīng)有效果。在日常工作中，堅(jiān)持做到行政首長負(fù)責(zé)制和黨的民主集中制相結(jié)合，做到在集中指導(dǎo)下民主，民主基礎(chǔ)上集中。局黨組成員按照八個禁止、五十二個不準(zhǔn)”和兩個務(wù)必”要求，

12、嚴(yán)格遵守準(zhǔn)則及其他廉潔自律制度、規(guī)定，堅(jiān)持以身作則，帶頭廉潔自律。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間密切協(xié)調(diào)、充分溝通，做到?jīng)Q策之前先溝通，日常工作隨時溝通。全年局領(lǐng)導(dǎo)班子成員及干部職工沒有發(fā)生一起違紀(jì)違規(guī)和不廉潔的行為和案件。（三）嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)申報(bào)制度。嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項(xiàng)報(bào)告制度，對于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)無論公事還是私事嚴(yán)格按照市紀(jì)委要求進(jìn)行上報(bào)，一般干部公務(wù)外出必須向科領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，科級干部公務(wù)外出必須向分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。領(lǐng)導(dǎo)班子成員因事外出除向上級報(bào)告外，互相之間要彼此通氣打招呼，做到互相監(jiān)督。（四）嚴(yán)格干部任用程序，推進(jìn)廉政建設(shè)。局黨組嚴(yán)肅組織人事工作紀(jì)律，

13、加強(qiáng)干部人事任免的監(jiān)督管理。在干部缺職配備時，堅(jiān)持民主推薦，組織考察，集體研究決定，實(shí)行公開選拔，按規(guī)程辦事。局紀(jì)檢組對選拔配備干部進(jìn)行全過程介入監(jiān)督，實(shí)行選拔任用干部廉潔幺票否決”。今年通過嚴(yán)格的選拔任用程序選拔任用局中層干部15人，反映良好，達(dá)到了促進(jìn)工作開展的目的。五、開拓思路，堅(jiān)持工作創(chuàng)新在民主評議機(jī)關(guān)活動開展過程中，我們緊緊圍繞中心工作，開拓創(chuàng)新，有效推動工作開展一是為建立和完善產(chǎn)權(quán)登記、物業(yè)管理等工作的長效機(jī)制，今年我們起草上報(bào)并由政府頒布下發(fā)了關(guān)于處理城區(qū)劃撥土地上房屋權(quán)屬登記歷史遺留問題的若干意見，解決了長期困擾市民因土地劃撥無法進(jìn)行房屋轉(zhuǎn)讓、抵押的難題；由政府下發(fā)了市新建住宅質(zhì)量保修金細(xì)則、前期物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)管理辦法等物業(yè)管理方面的規(guī)范性文件，為市民購買物業(yè)，尤其是住宅的保修問題提供保證，規(guī)范了物業(yè)服務(wù)市場。二是進(jìn)一步強(qiáng)化了內(nèi)部管理。完善車輛管理辦法、精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則等內(nèi)部管理規(guī)定。對全局各類車輛的使用、油料、維修等進(jìn)行統(tǒng)一管理，嚴(yán)格了招待審批程序，局會計(jì)核算中心優(yōu)化了工作流程，帳目、報(bào)銷等全部實(shí)現(xiàn)電算化，對全局各單位的財(cái)務(wù)實(shí)行統(tǒng)一管理，規(guī)范了財(cái)務(wù)運(yùn)作。對大宗物品的購置全部納入政府采購，完善