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1、北大青鳥(niǎo)的品牌遞減效應(yīng)北大青鳥(niǎo)自創(chuàng)建以來(lái),歷盡了十多年的風(fēng)雨,已然在培訓(xùn)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)了腳跟,甚至一度藐視 群雄,獨(dú)占鰲頭.但為何近兩年來(lái)北大青鳥(niǎo)的市場(chǎng)份額卻逐漸萎縮,曾經(jīng)搶占的地盤在被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不斷蠶食, 再加上政策上對(duì)培訓(xùn)品牌的控制力度和監(jiān)管力度加大,以至于現(xiàn)在面臨了一個(gè)尷尬的局面:我們?cè)谛麄髦邢?來(lái)以北大青鳥(niǎo)是IT培訓(xùn)行業(yè)里的第一品牌自居,這個(gè)說(shuō)法在行業(yè)內(nèi)確實(shí)流傳了好多年,那幾年也確實(shí)名副其 實(shí),也許在兩年前也還能勉強(qiáng)當(dāng)真,但是現(xiàn)在,市場(chǎng)已經(jīng)開(kāi)始不承認(rèn)了這個(gè)說(shuō)法,不承認(rèn)北大青鳥(niǎo)是IT培訓(xùn)行 業(yè)的第一品牌了,只是我們自己的一廂情愿而已.如果按照我們的慣性思維,只要一個(gè)品牌在市場(chǎng)上站穩(wěn)了
2、腳 跟,依靠過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量和恰當(dāng)?shù)臓I(yíng)銷手段,品牌應(yīng)該是越做越大才對(duì),那么為何在TI培訓(xùn)市場(chǎng)上,北大青鳥(niǎo) 的品牌卻沒(méi)有按照我們的慣性思維的軌跡在運(yùn)動(dòng)呢,反而是產(chǎn)生了品牌效應(yīng)縮小的結(jié)局?因此在這里,需要提 出一個(gè)理論:即北大青鳥(niǎo)的品牌遞減效應(yīng).如果想要理解這個(gè),你需要理解三樣?xùn)|西,分別是:圓桌理論,遞減 公式與過(guò)量宣傳.圓桌理論:首先我們來(lái)講一下圓桌理論,其實(shí)圓桌理論就是一種優(yōu)先級(jí)理論,也可以說(shuō)是百面骰理論,是一種分析機(jī) 構(gòu)用來(lái)判定品牌效果的公式.品牌宣傳對(duì)市場(chǎng)造成的實(shí)際影響在玩家的身上根據(jù)自身的接受能力反映出來(lái)的可能結(jié)果有.喜愛(ài)過(guò)濾厭惡每一個(gè)結(jié)果都是互相排斥且各自獨(dú)立的,所以不會(huì)出現(xiàn)喜愛(ài)的過(guò)濾.
3、也就是說(shuō)只要市場(chǎng)受眾接收到了品 牌宣傳的信息,則必定會(huì)產(chǎn)生且只會(huì)產(chǎn)生這三種結(jié)果里的一種.遞減公式:宣傳投 入品牌效用產(chǎn)出實(shí)際招生 率0054.9371264.706336109.3504268.556151513.3109711.763352016.9070314.477022520.1665816.802493023.1408318.817633525.8656720.580674028.3712122.136144530.682923.518655032.822424.75545534.8082525.868666036.6564426.87576538.380827.791147039.
4、9933728.626937541.5046829.393048042.9239830.097828544.2594230.748369045.5182231.35069品牌效用產(chǎn)出收益品牌效應(yīng)遞減規(guī)律圖實(shí)際招生率接下來(lái)讓我們來(lái)看下面這張圖遞減公式Y(jié)=CX/(CK+X)-Y:實(shí)際的品牌效應(yīng)附附加影響率X:未遞減時(shí)的品牌效應(yīng)附加影響率C:品牌效應(yīng)峰值常數(shù)上面的圖是遞減公式,下面的圖是遞減律自圖可以看到,遞減的存在是自始即有的,為一曲線,所以并沒(méi)有遞減開(kāi)始的閥值,只是隨著相對(duì)效應(yīng)提升,遞減的效果就會(huì)越明顯,宣傳投入的浪費(fèi)就會(huì)越嚴(yán)重.有幾個(gè)觀念要特別注意觀念:品牌效用和招生率的遞減是獨(dú)立計(jì)算的.只有
5、計(jì)劃內(nèi)的年度宣傳投入加入遞減計(jì)算,其他額外的投入不加入計(jì)算透過(guò)觸發(fā)性機(jī)會(huì)取得的招生率也有遞減計(jì)算遞減公式與投入費(fèi)用無(wú)關(guān)縱使你投入天文數(shù)字的宣傳費(fèi)用最終會(huì)收斂并趨近定值,永遠(yuǎn)沒(méi)法造成100%的品牌效應(yīng)雖然現(xiàn)在品牌效應(yīng)產(chǎn)出和實(shí)際招生率數(shù)值相差無(wú)幾,但是,實(shí)際招生率的遞減系統(tǒng)中上限常數(shù)卻還是比品 牌效應(yīng)產(chǎn)出來(lái)的高這導(dǎo)致實(shí)際招生率的遞減速度比品牌效應(yīng)產(chǎn)出來(lái)的快.過(guò)量宣傳上文曾提過(guò),由于現(xiàn)在政策方面對(duì)IT培訓(xùn)行業(yè)的收緊,致使品牌宣傳投入對(duì)于最終的實(shí)際招生率的影響 不再是首要問(wèn)題,同時(shí)由于同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,對(duì)于依靠大量宣傳投入爭(zhēng)取最終實(shí)際招生率已經(jīng)變成不靠譜 的行為.這種情況下,改變品牌效應(yīng)的提高方法成為
6、IT培訓(xùn)行業(yè)提高企業(yè)自身品牌價(jià)值和效應(yīng)的方法首選.以前 大打品牌推廣戰(zhàn)爭(zhēng)的興盛,有一原因就是因?yàn)檎弑O(jiān)管的缺乏,企業(yè)因此可以盡可能多的獲取品牌效應(yīng)帶來(lái) 的實(shí)際招生率的提高來(lái)達(dá)到宣傳投入和品牌效應(yīng)產(chǎn)出比率的一個(gè)高點(diǎn).在這邊有三個(gè)注意點(diǎn)品牌效應(yīng)遞減現(xiàn)象的誕生是由政策的松緊程度決定的,即整個(gè)IT培訓(xùn)行業(yè)的大環(huán)境決定了品牌效應(yīng)遞減 的誕生,以某某階段招生不夠而拒絕承認(rèn)品牌效應(yīng)遞減是錯(cuò)誤的.招生率只是一種數(shù)據(jù),在宣傳投入達(dá)到102.4%的時(shí)后,品牌效應(yīng)產(chǎn)出也是招生率的基礎(chǔ),3.請(qǐng)注意,品牌效應(yīng)遞減并不是忽視品牌的推廣和宣傳,只是相對(duì)程度的放棄過(guò)分品牌宣傳而無(wú)視產(chǎn)品本身, 避免為宣傳品牌而宣傳而忘記了最根本的目的是賣出產(chǎn)品.收益基礎(chǔ):我們用比較簡(jiǎn)單的對(duì)比,即在品牌效應(yīng)系數(shù)達(dá)到25%的情況下,假定宣傳投入達(dá)到102.4%,首先扣除 5%的過(guò)程自然損耗.實(shí)際為20%的投入以此值代入公式y(tǒng)=cx/(ck+x)原始值 x=yck/(c-y)=約為
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