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文檔簡介
1、不良事件報告制度新泰市人民醫(yī)院李大偉目的規(guī)范醫(yī)療安全(不良)事件的主動報告,增強風險防范意識,及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療不良事件和安全隱患,將獲取的醫(yī)療安全信息進行分析,反饋并從醫(yī)院管理體系、運行機制與規(guī)章制度上進行有針對性的持續(xù)改進。適用范圍 適用于我院發(fā)生的醫(yī)療安全(不良)事件與隱患缺陷的主動報告;包括藥品不良反應/事件、醫(yī)療器械不良事件、輸血不良反應、院內感染等不良事件。醫(yī)療安全(不良)事件的定義 醫(yī)療安全(不良)事件是指在臨床診療活動中以及醫(yī)院運行過程中,任何可能影響病人的診療結果、增加病人的痛苦和負擔并可能引發(fā)醫(yī)療糾紛或醫(yī)療事故,以及影響醫(yī)療工作的正常運行和醫(yī)務人員人身安全的因素和事件。 醫(yī)療安全
2、(不良)事件的內容(1)可能損害患者健康或延長患者住院時間的事件。(2)可能導致患者殘疾或死亡的事件。(3)各類可能引發(fā)醫(yī)療糾紛的事件(4)不符合臨床診療規(guī)范的操作。(5)可能引起患者額外經濟損傷的事件。醫(yī)療安全(不良)事件的內容(6)可能給醫(yī)院帶來經濟損傷的事件。(7)可能給醫(yī)務人員帶來人身傷害或經濟損失的事件。(8)可能給醫(yī)院帶來信譽等各種損失的事件。(9)其他可能導致不良后果的事件或隱患。醫(yī)療安全(不良)事件的類別劃分(7)導管操作事件:靜點滴漏/滲、導管脫落/斷裂/堵塞連接錯誤等。(8)醫(yī)療技術檢查事件:檢查人員無資質、標本丟失或弄錯標本、試劑管理、醫(yī)療信息溝通錯誤;遲報、漏報、錯報結
3、果等。(9)基礎護理事件:如摔倒、墜床、誤吸、誤咽、未按醫(yī)囑執(zhí)行禁食/禁水、無約束固定、燒燙傷事件等。(10)營養(yǎng)與飲食事件: 如飲食類別錯誤、未按醫(yī)囑用餐或禁食等。(11)物品運送事件:如延遲、遺忘、丟失、破損、未按急需急送、品種規(guī)格錯誤等。(12)放射安全事件:如放射線泄露、放射性物品丟失、未行防護、誤照射等。醫(yī)療安全(不良)事件的類別劃分(13)診療記錄事件:包括診療記錄丟失、未按要求記錄、記錄內容失實或涂改、無資質人員書寫記錄等。(14)知情同意事件:如知情告知不準確、未行知情告知、未告知先簽字同意、告知與書面記錄不一致、未行簽字同意等。(15)非預期事件:非預期重返ICU或延長住院時
4、間。(16)醫(yī)護安全事件:包括針刺、銳器刺傷、接觸化療藥、傳染病等導致?lián)p害的不良事件。(17)不作為事件:醫(yī)療護理工作中已發(fā)現(xiàn)問題,但未及時處理及匯報,導致的不良后果加重等事件。(18)其它事件:非上列之異常事件。醫(yī)療安全(不良)事件的等級劃分 根據(jù)嚴重程度分4個等級: 級事件(警告事件) 非預期的死亡,或是非疾病自然進展過程中造成永久性功能喪失。級事件(不良后果事件) 在疾病醫(yī)療過程中是因診療活動而非疾病本身造成的病人機體與功能損害。 級事件(未造成后果事件) 雖然發(fā)生了錯誤事實,但未給病人機體與功能造成任何損害,或有輕微后果而不需任何處理可完全康復。 級事件(隱患事件) 由于及時發(fā)現(xiàn)錯誤,
5、但未形成事實。報告制度1、管床醫(yī)生及護士每日為患者治療時多與患者溝通,掌握其思維動態(tài),了解患者的需要,有利于發(fā)現(xiàn)醫(yī)療安全(不良)事件及隱患的苗子。2、當發(fā)生醫(yī)療安全(不良)事件時,應先安撫患者及家屬情緒,立即向科主任匯報,科主任同患者溝通,妥善處理,并向醫(yī)務部不良事件管理辦公室匯報。3、當科主任不在或無法聯(lián)系時,當事醫(yī)生或護士有責任主動向醫(yī)務部不良事件管理辦公室報告醫(yī)療安全(不良)事件,掌握主動,有利于醫(yī)療安全(不良)事件的妥善解決。4、醫(yī)生和護士在工作中,自行發(fā)現(xiàn)在診療行為中有違反醫(yī)療常規(guī)及醫(yī)療制度,有責任向醫(yī)務部不良事件管理辦公室報告,及時堵住漏洞,排除隱患,避免矛盾 。報告制度5、發(fā)現(xiàn)醫(yī)
6、療安全(不良)事件及隱患缺陷時可填寫醫(yī)療安全(不良)事件及隱患缺陷報告單,以書面形式報告到醫(yī)務部不良事件管理辦公室,如遇突發(fā)事件,可以電話形式向醫(yī)務部不良事件管理辦公室報告。6、每月的26日前,將各科室、各部門的不良事件上報到醫(yī)務部不良事件管理辦公室。7、科主任對全科員工進行不良事件報告制度的教育和培訓,使醫(yī)護人員對不良事件報告制度的知曉率達到100%,全體醫(yī)務人員有責任主動報告醫(yī)療安全(不良)事件。科室建立醫(yī)療安全(不良)事件記錄本,上報醫(yī)療安全(不良)事件時,一份交予不良事件管理辦公室,一份本科室自己存檔,每年底科室對本科的醫(yī)療安全(不良)事件進行自我分析、總結。激勵機制1、每年底醫(yī)務部不
7、良事件管理辦公室對不良事件進行總結、分析,經醫(yī)療質量管理委員會討論,形成建議,報院辦公會決議對不良事件報告率高的科室進行表揚。2、對于主動報告醫(yī)療安全(不良)事件的個人,根據(jù)報告的先后順序、事件是否能促進質量獲得重大改進,給予相應的表彰、獎勵。3、每上報1例不良事件,給予科室獎勵20元,最高獎勵300元,于每年年底進行獎勵。 醫(yī)療質量安全(不良)事件工作流程圖發(fā)現(xiàn)不良事件或不良事件責任人科室主任、護士長、質量安全管理員,采取有效處理措施。醫(yī)務部、不良事件管理辦公室。當事科室在2個工作日內填報醫(yī)療質量安全(不良)事件報告表,并提交至醫(yī)務部不良事件管理辦公室,依據(jù)責任范圍分配到不同部門。 立即上報立即上報醫(yī)療質量安全(不良)事件工作流程圖從運行機制、規(guī)章制度、崗位職責上進行有針對性改進,職能部門追蹤評價。醫(yī)務部
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