2022年生產(chǎn)設(shè)施選址與布置課件

1、運營管理由NordriDesign提供選擇題1、下列哪項不屬于大量生產(chǎn)運作（ ） A、飛機制造 B、汽車制造 C、快餐 D、中小學教育 2、在大多數(shù)的企業(yè)中存在的三個主要職能是：A、制造、生產(chǎn)和運作B、運作、營銷和財務(wù) C、運作、會計和營銷 D、運作、制造和財務(wù)3、相對于流程式生產(chǎn)，不屬于加工裝配式生產(chǎn)的特點是：A、品種數(shù)較多 B、資本密集 C、有較多標準產(chǎn)品 D、設(shè)備柔性較低 4、按照物流特征，飛機制造企業(yè)屬于A、A型企業(yè) B、V型企業(yè) C、T型企業(yè) D、以上都不是模塊三 設(shè)施選址由NordriDesign提供四.設(shè)施選址的基本方法優(yōu)缺點比較法定性分析方法德爾菲法德爾菲法又稱專家調(diào)查法，最早

2、由美國蘭德公司首先使用，并盛行世界。1) 組成專家小組。按照設(shè)施選址所需要的知識范圍確定專家，人數(shù)一般不超過20人。2) 向所有專家提出設(shè)施選址的相關(guān)問題及要求，并附上各選址方案的所有背景材料，同時讓專家提交所需材料清單。3) 各個專家根據(jù)他們所收到的材料，提出自己的意見。4) 將專家的意見匯總，進行對比。并將材料反饋給各專家，專家根據(jù)反饋材料修改自己的意見和判斷。這一過程可能要進行三到四次，直到每一個專家不再改變自己的意見為止。 5) 對專家的意見進行綜合處理以確定選址方案。四、設(shè)施選址定量方法31線性規(guī)劃運輸模型2因素評分法4量本利分析法重心法因素評分法普遍的地點評估方法，它考慮了質(zhì)和量的

3、輸入。步驟：A 選擇有關(guān)因素（如市場位置、水源供應(yīng)、停車場、潛在收入等）B 賦予每個因素一個比重，以此顯示它與所有其它因素相比的相對重要性。各因素比重總和一般是1.00C 給所有因素確定一個統(tǒng)一的數(shù)值范圍（如0-100）D 給每一待選地點打分E 把每一因素的得分與它所占的比重值相乘，再把各因素乘積值相加就得到待選地點的總分F 選擇其中綜合得分最高的地點舉例：一家攝影公司打算開張一家分店，下表是兩個可供選擇的地點的信息因素比重得分(100)衡量值地點1地點2地點1地點2鄰近已有商店交通繁華租金大小布局運營成本0.100.050.400.100.200.151.001008070864080608

4、090927090舉例：一家攝影公司打算開張一家分店，下表是兩個可供選擇的地點的信息因素比重得分(100)衡量值地點1地點2地點1地點2鄰近已有商店交通繁華租金大小布局運營成本0.100.050.400.100.200.151.0010080708640806080909270900.10（100）=10.00.05（80）=4.00.40（70）=28.00.10（86）=8.60.20（40）=8.00.15（80）=12.0 70.60.10（60）=6.00.05（80）=4.00.40（90）=36.00.10（92）=9.20.20（70）=14.00.15（90）=13.5 82

5、.7地點2綜合得分高，是更好的選擇。 (assume the scale is 100 points)ExampleFactorWeightSite 1Site 2Site 1Site 2Step 1Labor Availability and AttitudeProximity to Raw Material and SuppliersTransportation AvailabilityGovernment PoliciesEnvironmental RegulationsStep 20.250.050.10.390.21Step 370508575606060807070Step 40.

6、25*70=17.50.05*50=2.50.1*85=8.50.39*75=29.30.21*60=12.60.25*60=14.00.05*60=3.00.1*80=8.00.39*70=27.30.21*70=14.7Step 570.4Totals1.0068.0So we choose Site 1Factor-Rating Method (因素評分法)現(xiàn)欲建造一倉庫，有A、B、C三個位置可供選擇。建造該配送中心的主要考慮因素有三點，分別是：投資環(huán)境、交通便利性、能源供給情況。已知A、B、C三個位置在每項因素上的得分，見表1：因素ABC投資環(huán)境90%80%50%交通便利性60%70%

7、90%能源供給50%60%90%作業(yè)1：同時有4位專家就三種因素給出了各自的權(quán)重意見，見表2：因素專家 1專家2專家3專家4投資環(huán)境5827交通便利性6697能源供給9756試用因素評分法決策該倉庫應(yīng)建在何處。 = 1/4*(5+8+2+7) = 4.5Weight for investment = 1/4*(6+6+9+7) = 7Weight for transportation convenience = 1/4*(9+7+5+6) = 6.75Weight for energy supplyAnswerFactor-Rating Method (因素評分法) =4.5*0.9+7*0.

8、6+6.75*0.5=12.525Score for A =4.5*0.8+7*0.7+6.75*0.6=13.35Score for B =4.5*0.5+7*0.9+6.75*0.9=14.125Score for CTherefore, C is the best choiceFactor-Rating Method (因素評分法)重 心 法1. 概念： 這是一種選擇銷售中心的位置，從而使銷售成本降至最低的方法。這種方案包括利用地圖顯示目的地的位置。2. 步驟：（1）畫出顯示目的地的地圖（2）在地圖上加上坐標系（3）標出重心步驟一：顯示目的地的地圖D2D3D4D1(3,5)(5,4)(8

9、,5)(2,2)Map目的地NWES步驟二：加上坐標系D2D3D4D1(3,5)(5,4)(8,5)(2,2)NWES步驟三：重心D2D3D4D1(3,5)(5,4)(8,5)(2,2)NWES兩 種 情 況：1、當運往各地的產(chǎn)品數(shù)量一樣時 =x/n =y/n2、當運往各地的商品數(shù)量不一樣時 =xQ/ Q =yQ/ Q D2D3D4D1(3,5)(5,4)(8,5)(2,2)例1：求圖中問題的重心坐標位置假定從重心運往四個目的地的商品數(shù)量都是一樣的NWES解：從圖中可以得出目的地的坐標目的地x,yD1D2D3D4 2，2 3，5 5，4 8，518，16因此,中心位置是(4.5,4),正好位于

10、D3的西方 =x/n=18/4=4.5 =y/n=16/4=4D2D3D4D1(3,5)(5,4)(8,5)(2,2) 例2：假定下圖描述的問題中運往各地商品數(shù)量不一樣，而是如下頁所示，請確定重心位置：NWES地點x,y 每周數(shù)量D1D2D3D42,23,55,48,580090020010020003.05 xQ 2(800)+3(900)+5(200)+8(100) 6100 Q 2000 2000 x=33.7 yQ 2(800)+5(900)+4(200)+5(100) 7400 Q 2000 2000y=因為運往各目的地的商品數(shù)量是不同的，因此必須用加權(quán)平均公式所以，重心的坐標點大約

11、是（3，3.7），這個點在D2點的南方D2D3D4D1(3,5)(5,4)(8,5)(2,2)NWES（3，3.7） Consider the case of ABCs Regional Distribution Center. The firms distribution center locations are in Chicago PittsburghNew York AtlantaExampleChicagoPittsburghNew YorkAtlantaCenter-of-Gravity Method（重心法）3060901201500306090120150EastWestNor

12、thSouthFigure 1 Coordinate Locations of Four Regional DCsChicago(30,120)Pittsburgh(90,110)New York(130,130)Atlanta(60,40)Center-of-Gravity Method（重心法）Chicago2,000Pittsburgh1,000New York1,000Atlanta2,000Distribution Center LocationNumber of Containers Shipped Per MonthTable: Demand for ABCs Regional

13、Distribution CenterCenter-of-Gravity Method（重心法） The company has decided to find some “central” location in which to build a National Distribution Center.Using the data and Equations we findx =302000+901000+1301000+6020002000+1000+1000+2000=400,0006,000= 66.7y =1202000+1101000+1301000+4020002000+1000+1000+2000=560,0006,000= 93.3Center-of-Gravity Method（重心法）Center ofGravity(66.7,93.3