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文檔簡介

1、建筑工程概預(yù)算第四章施工圖預(yù)算的編制4.1 施工圖預(yù)算的基本概念及內(nèi)容1.施工圖預(yù)算的含義 施工圖預(yù)算是施工圖設(shè)計預(yù)算的簡稱,它是在施工圖設(shè)計完成后,根據(jù)施工圖設(shè)計圖紙、現(xiàn)行預(yù)算定額、費用定額以及地區(qū)設(shè)備、材料、人工、施工機(jī)械臺班等預(yù)算價格編制和確定的建筑安裝工程造價的文件。4. 1施工圖預(yù)算的基本概念及內(nèi)容2 .施工圖預(yù)算的內(nèi)容施工圖預(yù)算有單位工程預(yù)算、單項工程預(yù)算和建設(shè)項目總預(yù)算。 單位工程預(yù)算是根據(jù)施工圖設(shè)計文件、現(xiàn)行預(yù)算定額、費用定額以及人工、材料、設(shè)備、機(jī)械臺班等預(yù)算價格資料,以一定方法,編制單位工程的施工圖預(yù)算; 然后匯總所有各單位工程施工圖預(yù)算,成為單項工程施工圖預(yù)算; 再匯總各

2、所有單項工程施工圖預(yù)算,便是一個建設(shè)項目建筑安裝工程的總預(yù)算。4. 2 施工圖預(yù)算的作用1. 是確定建筑安裝工程造價及建設(shè)銀行撥付工程款或貸款的依據(jù)。2.是建設(shè)單位與施工企業(yè)進(jìn)行工程招標(biāo)、投標(biāo)簽定工程承包合同、辦理工程撥款及工程竣工結(jié)算的依據(jù)。3.是施工企業(yè)編制施工生產(chǎn)計劃的依據(jù)。也是與施工預(yù)算進(jìn)行對比分析不可缺少的文件。4.是施工企業(yè)考核工程成本、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算核準(zhǔn),并對原設(shè)計概算進(jìn)行修改。4. 3 施工圖預(yù)算的編制依據(jù)1.各專業(yè)設(shè)計施工圖和文字說明、工程地質(zhì)勘察資料。2.當(dāng)?shù)睾椭鞴懿块T頒布的現(xiàn)行建筑工程和專業(yè)安裝工程預(yù)算定額、地 區(qū)材料、構(gòu)配件預(yù)算價格(或市場價)、間接費用規(guī)定等文件3.現(xiàn)行

3、的有關(guān)設(shè)備原價及運雜費。4.現(xiàn)行的有關(guān)其他費用定額、指標(biāo)、和價格。5.建設(shè)場地中的自然條件和施工條件,并據(jù)以確定的施工方案或施工組織設(shè)計。4. 4 施工圖預(yù)算的編制方法施工圖預(yù)算的編制方法有定額單價法和實物法。1.定額單價法就是利用各地區(qū)、部門頒發(fā)的預(yù)算定額,根據(jù)預(yù)算定額的規(guī)定計算各項工程量,分別乘以相應(yīng)預(yù)算定額基價,并匯總,即為工程直接費;再以工程直接費(或定額直接費)為基數(shù),乘以間接費、計劃利潤、稅金等各自的費率,求出間接費,計劃利潤、稅金等;最后將以上各項內(nèi)容匯總為工程造價。4. 4 施工圖預(yù)算的編制方法2.實物法就是根據(jù)施工圖計算的各分項工程量,分別乘以預(yù)算定額的人工、材料、機(jī)械臺班消

4、耗量,求出人工、各種材料、機(jī)械臺班消耗的總量,根據(jù)市場價格確定單價,分別求出人工費、材料費、施工機(jī)械臺班使用費,匯總求出工程直接費。再以工程直接費(或定額直接費)為基數(shù),乘以間接費、計劃利潤、稅金等各自的費率,求出間接費,計劃利潤、稅金等;最后將以上各項內(nèi)容匯總為工程造價。施工圖A列項B計算工程量C套用定額D工料分析及匯總E計算直接費F施工方案K計算間接費G利潤H稅金I編制說明J材料預(yù)算價格L調(diào)價差文件M建筑安裝工程預(yù)算定額T間接費定額P建 筑 安 裝 工 程 預(yù) 算 造 價S利潤率Q稅率R施工合同或同類工程資料N圖 施工圖預(yù)算編制程序示意圖4.5施工預(yù)算與施工圖預(yù)算的對比(兩算對比)1.施工

5、預(yù)算的含義施工預(yù)算是施工企業(yè)在工程施工前編制的一種企業(yè)內(nèi)部使用的預(yù)算。它是在施工圖預(yù)(概)算控制下由施工企業(yè)基層單位根據(jù)施工圖紙、施工定額,結(jié)合施工組織設(shè)計并考慮節(jié)約措施的條件下,計算出單位工程必須消耗的各種工時、各種材料耗用量、機(jī)具臺班量和工程直接費用,是企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的重要依據(jù)。4.5施工預(yù)算與施工圖預(yù)算的對比(兩算對比)2.施工預(yù)算的作用1) 是企業(yè)編制施工作業(yè)計劃的依據(jù)。它可為施工作業(yè)計劃提供分層、分段的分部、分項工程量、材料數(shù)量及分工種的用工數(shù)。2) 可為施工隊向生產(chǎn)班組下達(dá)施工任務(wù)書和限額領(lǐng)料提供依據(jù)。3) 可為推行獎勵制度和計件工資的實施提供依據(jù)。4) 是進(jìn)行“兩算”對比的

6、依據(jù)。通過施工預(yù)算和施工圖概預(yù)算的對比分析,對二者之間的差量應(yīng)及時查明原因,并進(jìn)行糾正。5) 是督促和加強(qiáng)施工管理,控制和降低工程計劃成本的有力措施。由于施工預(yù)算是在考慮節(jié)約原則下進(jìn)行編制的,只要施工管理人員嚴(yán)格按照施工預(yù)算給出的各項指標(biāo)控制用工、用料及機(jī)械臺班數(shù)量,就能保證降低成本措施的實施,施工管理水平也必然會得到提高。3.施工預(yù)算與施工圖預(yù)算的對比(兩算對比)施工圖預(yù)算確定的是工程預(yù)算的收入成本,而施工預(yù)算確定的是工程預(yù)算支出成本,他們是從不同角度計算的兩本經(jīng)濟(jì)賬.兩算對比式建筑企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析的重要內(nèi)容,通過兩算對比分析,可以預(yù)先找出節(jié)約或超支的原因,研究解決措施,防止或減少發(fā)生成本虧損.兩算對比方法:實物量對比法或?qū)嵨锝痤~對比法例題:1.某一類建筑工程直接、措施性成本1200萬元,其中人工費300萬元,材料費700萬元,機(jī)械費200萬元,企業(yè)管理費費率21%,利潤費率12%,規(guī)費費率17%,稅金費率3.45%,造價調(diào)整100萬元,求間接費、建筑安裝工程費。例題2.某工程C20鋼筋混凝土梁120M3,C20鋼筋混凝土板150M3,用工料單價法按定額基期價格計算混凝土梁和板工

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