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文檔簡介

1、無錫市科藝科技 鄒 海 燕 zouhykeyee鼓勵，成就夢想.鼓勵的目的A 、吸引人才，留住人才B、開發(fā)員工潛在才干D、發(fā)明良好競爭環(huán)境E、實現(xiàn)個人目的與公司開展相結合.能夠存在的現(xiàn)狀A、人員流失大B、不團結，沒有凝聚力C、員工沒有自信，沒有熱情D、業(yè)績不盡人意。.鼓勵的方法A 、物質鼓勵B 、精神鼓勵.物質鼓勵的方法一錢和物的獎勵。A 、業(yè)績提成底薪階梯鼓勵業(yè)績越高，底薪與提成越高提高任務積極性與自主性，多勞多得。.物質鼓勵的方法二B 、各類現(xiàn)金獎大小金額不等周、月、季度、年度業(yè)績第一名獎團隊第一名獎 、季度明星獎、優(yōu)秀客服獎、年度明星獎等C、 各類小禮品獎勵

2、D、全勤獎E 、旅游休假獎勵F 、全勤、手機、餐費、交通費等各類福利獎.精神獎勵A 、各類榮譽鼓勵 提高獎、導師獎、最正確銷售獎、季度/年度冠軍獎、 銷售高手獎、提高獎、創(chuàng)新獎等等B 、早會、各種會議口頭贊譽表揚C、積分獎勵D、職務內(nèi)部競爭上崗時機獎勵E、閱歷分享也是精神獎勵 .鼓勵的留意點公平公正性原那么保證公平公正有利于樹立威信，建立信任關系。獎懲清楚、得當有獎有懲，才會有動力，獎懲適宜，才干心服口服建立符合實踐情況的鼓勵措施目的不要過高或過低鼓勵要因人而異不同人的內(nèi)在需求不一樣E做得好要即時鼓勵.鼓勵方法的征集一、問卷調查法二、會議座談法鼓勵措施需求大家一同提建議，符合實踐。讓每個人定好個人目的及需求，實現(xiàn)個人目的與公司目的相結合，達成一致，共同提高。.有效執(zhí)行鼓勵政策制定鼓勵方法后，需有人監(jiān)視，按實執(zhí)行。鼓勵措施要不斷提示，加深印象，給予動力。根據(jù)實踐情況鼓

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