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文檔簡介
1、WORD.12/12目 錄 HYPERLINK :/ (一)、公司簡介(二)、部門職責(三)、公司守則(四)、勞動條例1、用工原則2、考勤制度3、工資制度4、福利待遇5、調(diào)職晉升6、合約解除7、獎勵8、處罰(五)、管理制度1、財務制度2、合同管理制度3、出差制度4、會議制度5、制度6、公司財產(chǎn)管理制度(七)、其它公司簡介公司簡介:蝸牛工作室(原“”)是省高校人才市場大學生創(chuàng)業(yè)中心主力推廣的一家集(CIPOP)推廣、演藝慶典執(zhí)行、(DVTOM)等為一體的專業(yè)性企業(yè)。業(yè)務圍:蝸牛承接各類演出、大型活動策劃與執(zhí)行;組織策劃政府、企事業(yè)單位各類文藝慶典、項目推廣、節(jié)慶晚會等大型文體活動;企業(yè)專題片、宣
2、傳片攝制;全程獨立策劃、創(chuàng)意、設計、制作各類廣告;企業(yè)形象策劃(設計)等。經(jīng)營模式:公司秉承“創(chuàng)意、創(chuàng)新;以市場為導向、為客戶創(chuàng)造價值”法則,以客戶品牌價值最大化為目標,專注于為企業(yè)、機關(guān)團體等客戶提供企業(yè)形象策劃、專題片、宣傳片拍攝等全方位服務。公司經(jīng)營理念:相互欣賞,彼此成就!公司合作理念:吸納并團結(jié)各個高校的大學生社團,廣泛與同行業(yè)公司業(yè)務合作、資源共享,并與相關(guān)行業(yè)的公司達成資源互補、戰(zhàn)略同盟。企業(yè)文化:小小的天,流過的淚和汗,總有一天我們有屬于我們的天,我們要一步一步往上爬!我們不靠天,不靠地,我們靠自己。我們有共同的事業(yè),我們有共同的目標,我們有共同的愿景。為了這些,蝸牛人勤懇踏實
3、、勇于創(chuàng)新,一步一步走向?qū)儆谖覀兊妮x煌!部門職能公司部門:影視部:企業(yè)會議、宣傳片、專題片拍攝等設計部:VI設計、包裝設計、畫冊設計、海報設計、報紙廣告設計、POP設計等演出部:各類演出、大型活動策劃與執(zhí)行;組織策劃政府、企事業(yè)單位各類文藝慶典、項目推廣、節(jié)慶晚會等大型文體活動。業(yè)務部:負責公司業(yè)務的開展與新市場的開拓;客戶的開拓與維護等。合作伙伴:可口可樂、湘財證券、南方電網(wǎng)、雀巢等知名企業(yè)。公司守則一、員工職責1、遵守國家政策法令,熱愛事業(yè),熱愛公司,樹立良好的敬業(yè)精神;2、熱愛本職工作,講究職業(yè)道德,忠心為客戶服務,自覺維護公司聲譽;3、努力學習專業(yè)技術(shù)知識,不斷提高工作能力;4、遵守公
4、司規(guī)章制度,自覺服從公司管理;5、勇于對公司管理中存在的問題提出批評意見和合理的建議;6、發(fā)揚團隊精神,合作,創(chuàng)造良好的人際關(guān)系;7、保守公司秘密,做好安全工作。二、工作守則1、按時上、下班,堅守崗位,不擅離職守; 2、因故不能上班,應事先請假;如有臨時情況,應設法于當日通知部門經(jīng)理;公務外出應得部門經(jīng)理批準,否則均視為曠工;3、工作時間不準會見與公司業(yè)務無關(guān)的客人,與帶他們進入工作室,不準陪親友在公司吃??;4、文明禮貌,真誠待客,不準譏諷嘲笑客戶或?qū)蛻舨蛔鹬?,不得在客戶面前與同事爭論;工作時間不能看與業(yè)務無關(guān)的書籍;5、注意儀表,員工上班和待客時衣著儀表大方,美觀舒適,每位員工接時必須先報
5、以“您好”,態(tài)度要耐心、熱情、友好;6、講究時效,嚴格遵守時間,注重效率,急客戶所急,幫客戶所需,以最短時間滿足客戶需求;7、密切協(xié)作,從維護公司整體利益出發(fā),員工之間應相互配合,真誠協(xié)作;8、忠誠老實,有事必報,有錯必改,不提供假情況,不文過飾非,陰奉陽違,誣陷他人;9、服從管理,尊重領導,按時完成任務,不準無故拖延拒絕或終止工作,有不同意見應先執(zhí)行,爾后向上級反映或投訴,請示問題應逐級請示,遇特殊情況方可越級請示;10、愛護公物 = 1 * GB2 對個人所負責保管的設備、物資應定期保養(yǎng)、維修,并注意節(jié)約水電; = 2 * GB2 不得私自挪用公物,不得損壞公物,發(fā)現(xiàn)有以上行為的員工有責任
6、向公司反應; = 3 * GB2 員工不準私自攜帶任何公司物品離開公司,如有特殊需要,須經(jīng)主管同意,并經(jīng)行政部門辦理手續(xù); = 4 * GB2 公司發(fā)放的工作證、員工手冊、工具、文具等物品,離職時必須交回,未能交回按規(guī)定賠償。11、自覺維護公司環(huán)境衛(wèi)生,保持公司清潔; HYPERLINK :/ 12、員工投訴 = 1 * GB2 員工有投訴的權(quán)利; = 2 * GB2 對工作有意見,應直接向直屬主管投訴,認為解決不力,可向上一級投訴; = 3 * GB2 對管理者有意見,可直接投訴,也可向上一級投訴; = 4 * GB2 以書面形式投訴,均需在5天以予以答復,否則視為失職。13、保守秘密,未經(jīng)
7、公司同意,員工不得以任何方式泄露有關(guān)公司文件、樣片、方案、設計稿、照片、報告等;也不得接受采訪、發(fā)表與公司事務相關(guān)的言論。員工應對公司的計劃、管理程序與業(yè)務,公司對員工的薪酬、獎金實行制度;14、員工不得利用公司資源進行私人業(yè)務,私人時間控制在5分鐘以;私人長途、信息臺費用按單自己支付。勞動條例一、用工原則1、新員工入職前由雙方議定工作崗位與薪金,新入職員工試用期3個月;2、新員工前3天為試崗,無任何報酬,不滿15天提出辭職或被辭退,將給予10元/日的報酬;另外,公司根據(jù)員工試用期的表現(xiàn)情況,延長或縮短試用期,經(jīng)試用期發(fā)現(xiàn)不稱職,予以辭退,給予累計實際工作日的試用期工資; 3、試用期滿后,凡符
8、合公司錄用條件者,由主管部門經(jīng)理以書面報告遞交總經(jīng)理簽審后,與公司行政部簽訂勞動合同。二、考勤制度1、作息時間:周一至周六上午9:00-12:00下午1:00-6:00;2、每天上班按規(guī)定簽到,中途外出須由部門經(jīng)理審批;3、因公務原因未能與時簽到,回公司后由行政部主管在當日簽到位置簽名;4、嚴禁替代簽到,如有發(fā)現(xiàn),扣罰兩者當日工資;5、遲到/早退遲到、早退者扣10元,半小時以上扣當日工資50%;1小時以上扣當日工資,月累計達3次,罰款50元;6、病假病假應提前一天辦理請假手續(xù)(急病除外),并提供醫(yī)生證明的休假單,病假一天以上(不含一天),扣發(fā)當日工資的30%;7、事假 = 1 * GB2 事假
9、應至少提前一天提出申請,填寫休假申請表,經(jīng)批準后才可休假; = 2 * GB2 事假一天由主管批準,兩天以上由總監(jiān)或總經(jīng)理批準; = 3 * GB2 事假按日扣減基本工資。8、曠工無故不上班,又不請假作曠工處理,每曠工一天扣發(fā)兩倍當日工資,連續(xù)兩天或一月以累積三天作自動辭職,不予結(jié)算任何工資。9、加班 = 1 * GB2 員工應服從公司安排加班; = 2 * GB2 加班后第二天按實際加班時間填寫加班條,由部門經(jīng)理簽字認可,交行政部存檔;加班報酬納入獎金發(fā)放。10、病、事假必須在當日9:00以前向行政部申請說明,并將案頭工作交接清楚后,依規(guī)定填寫休假申請表,否則以曠工處理。三、工資制度1、每月
10、10日為工資發(fā)放日;2、獎金:加班獎金、工作表現(xiàn)獎金、效益獎金。四、福利待遇基本工資+提成+獎金 另外,國家法定假日,員工均享受帶薪休假日;(如元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)等)(有特殊情況必須以工作為先,可選擇串休。)補貼,公司每月餐補100元,月末打到員工飯卡上。五、調(diào)職與晉升1、公司保證每一位員工有均等的調(diào)職機會;2、根據(jù)工作需要,員工均有可能被調(diào)任或提升到其他職位或部門工作;3、員工升職主要根據(jù)該員工的工作表現(xiàn)、業(yè)務水平、道德修養(yǎng)與公司職位空缺而定。晉升后第一月為試用期,試用期滿后,公司將根據(jù)其工作表現(xiàn)和勝任情況,正式確定是否予以委任;調(diào)職晉升由部門經(jīng)理向總經(jīng)理報告,總經(jīng)理
11、批準后交行政部備案,實施執(zhí)行。六、合同解除1、正常離職員工正常離職,需提前十五天提出書面申請,經(jīng)公司批準后方可離職,不經(jīng)批準擅自離開公司或移交工作中存在原則性問題的,扣發(fā)當月工資;2、合同期辭退員工由于員工不能勝任本職工作,或因為違反公司規(guī)定,工作失職造成公司經(jīng)濟損失或其它危害公司利益等原因被公司辭退,由行政部提前三天通知,在員工辦理完畢交接手續(xù)后,公司當月按乙方實際工作天數(shù)發(fā)放薪酬;3.、開除由于員工違紀行為對公司造成嚴重影響,公司有權(quán)開除肇事者,并不給予任何補償,造成公司經(jīng)濟損失500元以上或名譽損失的,公司保有索賠權(quán),并追究責任;5、離職手續(xù) = 1 * GB2 離職人員按規(guī)定填寫員工離
12、職手續(xù)表; = 2 * GB2 完成工作交接; = 3 * GB2 歸還公司所屬物品(損失者按價賠償); = 4 * GB2 持表辦理財務手續(xù)。七、獎勵條例(一)獎勵條件1、技術(shù)、業(yè)務考核特別優(yōu)先者;2、發(fā)現(xiàn)事故隱患與時采取措施防止重大事故發(fā)生者;3、提出合理化建議,并經(jīng)實施成績顯著者;4、嚴格控制開支,節(jié)約費用成績顯著者;5、全年出滿勤者;6、作品得獎,為公司贏得榮譽者。(二)獎勵辦法1、頒發(fā)獎金或獎品;2、獎勵帶薪假期;3、獎勵分別采取由總經(jīng)理在員工大會公布,員工授獎等形式實施。八、處罰條例(一)犯規(guī)有下列行為者,第一次予以警告視情節(jié)罰款,第二次嚴重警告并視情節(jié)罰款,第三次做辭退處理。 =
13、 1 * GB2 行賄受賄; = 2 * GB2 泄露公司秘密; = 3 * GB2 玩忽職守或不按操作規(guī)程操作,給公司造成500元損失的; = 4 * GB2 語言粗俗,惡語傷人,制造流言蠻語; = 5 * GB2 對可能發(fā)生事故隱患知情不報; = 6 * GB2 在工作崗位睡覺,玩游戲; = 7 * GB2 違反公司規(guī)章制度,情節(jié)較輕。(二)嚴重犯規(guī) 有以下行為者,立即辭退或開除 = 1 * GB2 利用公司場地、資料、設備在工作時間進行私人業(yè)務; = 2 * GB2 員工有犯罪行為或被判刑; = 3 * GB2 利用任何方式破壞公司財產(chǎn),危害公司與員工安全; = 4 * GB2 對公司的
14、犯罪行為進行包庇,隱患或視而不見; = 5 * GB2 擅自涂改公司公文記錄,以達到個人目的; = 6 * GB2 在公司有不道德行為; = 7 * GB2 私占公司財產(chǎn); = 8 * GB2 無故連續(xù)曠工二天或累計三天; = 9 * GB2 玩忽職守造成公司經(jīng)濟損失價值1000元以上。(三)處罰權(quán)限警告、嚴重警告、辭退或開除均由本部門經(jīng)理做出,經(jīng)總經(jīng)理批準執(zhí)行,由行政部備案。管理制度一、財務制度1、報銷手續(xù)、報銷人員每發(fā)票背面需寫明項目、經(jīng)手人、車票背面寫明起止地點;、報銷人員填寫支付證明單,粘貼好,由主管負責人簽名審批,方可交給財務部;、報銷時間每周五,其他時間除較急情況外,不得報銷;、差
15、旅費必須在出差回來后二天報銷;、財務部人員有權(quán)對報銷人員的發(fā)票與有關(guān)事項進行查詢,報銷人員不得拒答;、報銷單據(jù)要有部門經(jīng)理、財務部兩個合審核準,才可支付;2、借款手續(xù)借款人員填好借款單,寫明借款金額、項目、用途、支付方式、支付時間限制,主管負責人審批簽名,審批金額權(quán)限按規(guī)定辦理,當審批人與借款人是同一人時,須加找同級別的人或上一級證明;3、借支手續(xù)填寫借支單,寫明借支人、部門、項目、用途、金額、主管負責人審批簽名,審批權(quán)限按規(guī)定辦理,當審批人與借支人是同一人時須找同一級別的人或上一級證明。4、審批手續(xù)、所有對外付款經(jīng)部門主管審批后交總經(jīng)理審批;、所有報銷費用經(jīng)部門主管審批后交總經(jīng)理審批。5、關(guān)
16、于出租車費報銷的條件、加班10:00以后可報銷;、非工作時間,因業(yè)務需要有緊急事項要達到某地時;、陪客戶用車時;、公司經(jīng)理批準時。二、合同管理制度1、影視制作、演出合同(含收款合同和付款合同)必須根據(jù)公司情況,與總經(jīng)理、各部門主管商定完成后方可簽定;2、在總經(jīng)理授權(quán)下,各部門主管級以上人員可代表公司簽署合同,(含收款合同和付款合同);3、所有簽定的合同(含收款合同和付款合同)原件必須交總經(jīng)理室存檔,另交復印件給財務部與有關(guān)部門;4、如各部門在簽合同時遇技術(shù)難點,必須與有關(guān)主管商量解決后才可簽定;5、本公司合同屬公司文件,不得外泄,如有違者,將承擔由此而造成的經(jīng)濟損失與法律責任。三、出差制度因業(yè)
17、務需要離開本市一天以上視為出差。工作人員出差須經(jīng)部門主管批準,部門主管出差須經(jīng)總經(jīng)理批準,差旅費制度如下:1、餐費因業(yè)務需要請客戶的餐費,實報實銷,以得體節(jié)約為原則,出差期間公司可補貼誤餐費,每人每餐標準10元,(請客戶或被客戶招待當餐沒有誤餐補貼)。2、交通費、出差路費實報實銷,省、市盡量使用公司車輛,因特殊原因需要乘搭其它車輛前往,則省以中巴為主,市以公共汽車為主,若確因時間問題與交通不便需要乘搭出租車前往,事前須征得部門主管同意,否則事后不予報銷;、總監(jiān)級以上因公出差外省可視路程遠近或緊急程度乘坐飛機;、出差須住宿的,總監(jiān)以上標準為100元/日,經(jīng)理主管60元/日。 HYPERLINK
18、:/ 四、會議制度1、例會、各部門每周一次工作會議,自定時間;、根據(jù)工作需要,由行政部召集各部門負責人碰頭例會,溝通公司管理、人事、物資、資金等問題,由總經(jīng)理主持;、每季度1-2次全體員工大會,由行政部主持召集。2、臨時會議、因工作需要召開會議需有明確議題,所有接到會議通知的人,均須明確能否參加,不能參加要向召集人說明原因,經(jīng)同意方可免會。、參加會議人員必須準時出會,召集人做好出勤記錄,凡缺席、遲到、早退須經(jīng)召集人同意,否則按事假處理。五、制度1、每位員工均應妥善保管好公司的各種資料,下班離開時,注意保存好文件資料,鎖好抽屜與文件柜;2、文件的分發(fā)要嚴格,按級別分發(fā),明確各級職員擁有情報和資料的限制圍,原則上不要超出自己的職權(quán)圍;3、定期清理各類文件,客戶委托的項目完成后,所有有關(guān)的信函、文案、拍攝腳本、拍攝計劃、報告等,如須保存留底的應整理歸檔,不須保存的各類零散重復文件與資料要盡早銷毀;4、所有項目
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