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1、營(yíng)銷總監(jiān)聘用合同協(xié)議書(shū)營(yíng)銷總監(jiān)聘用合同協(xié)議書(shū)4/4營(yíng)銷總監(jiān)聘用合同協(xié)議書(shū)營(yíng)銷總監(jiān)責(zé)權(quán)協(xié)議書(shū)甲方: 湖南省xxx健康科技有限公司乙方:為了進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng),提高甲方產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率和資金回籠率,組建團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、規(guī)范高效、忠誠(chéng)專業(yè)的銷售團(tuán)隊(duì),提高公司的經(jīng)濟(jì)效益?,F(xiàn)結(jié)合甲方發(fā)展的實(shí)際情況,經(jīng)甲、乙雙方在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂本協(xié)議:一、協(xié)議期限:1、本協(xié)議生效日期為 年 月 日。2、公司對(duì)乙方進(jìn)行業(yè)績(jī)考核的時(shí)間,從 年 月 日起至 年 月 日,共 年。二、乙方權(quán)利職責(zé):1、甲方聘任乙方為甲公司營(yíng)銷總監(jiān),負(fù)責(zé)甲方營(yíng)銷部門(mén)的日常管理、銷售拓展、銷售策劃、營(yíng)銷宣傳、第三方服務(wù)商拓展、售后服務(wù)、客服管理

2、、門(mén)店和區(qū)域銷售經(jīng)理及銷售人員培訓(xùn)指導(dǎo)、監(jiān)督、管理等工作。2、充分發(fā)揮銷售人員的積極性,對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行科學(xué)合理的分區(qū)布置和監(jiān)督管理。3、主持公司銷售例會(huì),擬訂、修訂公司銷售管理規(guī)章制度,完成月度、季度、年度銷售計(jì)劃、貨款回收計(jì)劃。4、調(diào)研、分析公司產(chǎn)品在市場(chǎng)中的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),提出改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,滿足客戶需求的解決建議,建立產(chǎn)品合服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化操作文件,根據(jù)公司產(chǎn)品和服務(wù)布局拓展第三方服務(wù)商,建立公司生態(tài)閉環(huán)。5、指導(dǎo)區(qū)域銷售經(jīng)理及銷售人員制定年度工作計(jì)劃和工作目標(biāo),監(jiān)督所有銷售人員嚴(yán)格按公司營(yíng)銷管理辦法規(guī)定的銷售業(yè)務(wù)管理和銷售發(fā)貨及開(kāi)具發(fā)票管理以及回款管理的要求進(jìn)行落實(shí)。6、做好售后服務(wù),管理客

3、服人員對(duì)客戶健康狀況進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤,協(xié)調(diào)門(mén)店人員針對(duì)客戶實(shí)際健康情況進(jìn)行干預(yù)改進(jìn)。7、每月向上級(jí)負(fù)責(zé)人報(bào)告銷售運(yùn)行的重要情況,定期向上級(jí)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)述職。8、圍繞公司的銷售目標(biāo),帶頭嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,協(xié)調(diào)處理好銷售部與健康管理團(tuán)隊(duì)、技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)、客服團(tuán)隊(duì)、門(mén)店段團(tuán)隊(duì)、財(cái)務(wù)部和行政部等部門(mén)之間的關(guān)系。9、管理、控制好銷售費(fèi)用,提高銷售賬款的回收率;定期對(duì)銷售員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和愛(ài)崗敬業(yè)素質(zhì)教育。確保所屬員工無(wú)侵占公司貨款和損害公司利益的行為發(fā)生,無(wú)重大人身意外傷害事故發(fā)生。10、乙方應(yīng)遵守職業(yè)道德,保守商業(yè)機(jī)密、切實(shí)維護(hù)甲方企業(yè)的權(quán)益。在營(yíng)銷宣傳等方面不得進(jìn)行虛假宣傳和過(guò)度夸大宣傳,接受董事長(zhǎng)

4、及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。不得從事和甲方公司無(wú)關(guān)的第二職業(yè),不得從事有損甲方公司聲譽(yù)的任何活動(dòng)。11、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性的任務(wù)與工作。三、乙方的年度工作目標(biāo)1、年保證完成產(chǎn)品銷售額(含稅價(jià)) 萬(wàn)元以上(以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為準(zhǔn))。 年至 年期間,每年完成產(chǎn)品銷售額均比上一年增長(zhǎng) %以上。2、自 年開(kāi)始,保證每年:上年結(jié)存的應(yīng)收賬款回款率達(dá)到 %以上,當(dāng)年銷售貨款的回款率應(yīng)達(dá)到 %以上;當(dāng)年不能收回貨款的部分,在當(dāng)年進(jìn)行對(duì)賬率達(dá) %以上。3、不發(fā)生單筆 萬(wàn)元以上的“壞賬”損失;不能有一例發(fā)貨后無(wú)對(duì)方收貨憑證原件的情況發(fā)生(壞賬是指無(wú)客戶所欠貨款的憑證;或雖有欠款憑證,但客戶單位被吊銷或注銷或宣

5、布破產(chǎn)的;或雖有欠款憑證,但客戶單位半年以上不發(fā)生業(yè)務(wù),一年內(nèi)不給付貨款的)。4、年銷售團(tuán)隊(duì)總?cè)藬?shù)達(dá)到不少于 人,到年總?cè)藬?shù)不少于 人。所新收銷售人員當(dāng)年有業(yè)績(jī)?nèi)藬?shù)占新收總?cè)藬?shù)的比率不低于 %。5、建立門(mén)店、客服、銷售等與公司銷售和售后服務(wù)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)操作流程和統(tǒng)一話術(shù),形成標(biāo)準(zhǔn)化文字化的培訓(xùn)教程。四、甲方對(duì)于乙方銷售業(yè)績(jī)的獎(jiǎng)懲及結(jié)算方法:甲方給與乙方提供的薪酬待遇的基本形式為:提成制。每月15日前后(節(jié)假日順延)發(fā)放上月提成總數(shù)的 %,其余部分在次年二月底前考核后兌現(xiàn)。提成按照甲方管轄所有人員上月收回貨款總額(稅前 稅后)的 %計(jì)算(提成比例分為乙方及其管轄團(tuán)隊(duì)自行開(kāi)發(fā)客戶為 %,甲方原有客戶

6、為 %)。A、每年完成當(dāng)年的銷售額,每年當(dāng)年銷售貨款的回款率達(dá)到 95 %以上,給予兌現(xiàn)當(dāng)年剩余提成 100 %。(由于不可抗力導(dǎo)致的煤礦發(fā)生意外事故或由于明顯的產(chǎn)品質(zhì)量影響除外。) B、如完成當(dāng)年的銷售額未達(dá)到年度計(jì)劃的 70 %,不予兌現(xiàn)當(dāng)年剩余提成。(由于不可抗力導(dǎo)致的煤礦發(fā)生意外事故或由于明顯的產(chǎn)品質(zhì)量影響除外。)2、從 年 月 日起至 年 月 日止,如乙方未完成當(dāng)年銷售考核目標(biāo)的 %,甲方將終止與乙方的合同,剩余提成不予結(jié)算。3、雖完成了每年所定的銷售額,但出現(xiàn)下列情況之一的,當(dāng)年剩余的提成不予兌現(xiàn):管轄員工發(fā)生因工傷亡事故致使公司賠償或補(bǔ)償其損失1萬(wàn)元以上5萬(wàn)元以下的;應(yīng)夸大或虛假

7、宣傳造成公司名譽(yù)損失估值達(dá)1萬(wàn)元以上的或銷售貨款發(fā)生一筆2萬(wàn)元以上的壞賬損失的;或當(dāng)年發(fā)生5萬(wàn)元以上的壞賬損失的;或每年上年舊存的應(yīng)收賬款回款率達(dá)不到90%的;或每年當(dāng)年不能收回貨款的部分,當(dāng)年進(jìn)行對(duì)賬率達(dá)不到95%以上的。 4、以上薪金和提成數(shù)額均含稅,個(gè)人所得稅均由個(gè)人繳納。五、乙方的權(quán)限: 1、乙方所有財(cái)務(wù)開(kāi)支均實(shí)行計(jì)劃財(cái)務(wù)制,乙方每月月底25日之前編制并上報(bào)下月財(cái)務(wù)支出計(jì)劃,計(jì)劃之外的開(kāi)支書(shū)面征得上級(jí)主管的同意。 2、計(jì)劃之內(nèi)的財(cái)務(wù)開(kāi)支單筆在 萬(wàn)元以下的,乙方可自行決定,超出開(kāi)支需書(shū)面征得上級(jí)主管的同意,月度總結(jié)開(kāi)支超出 萬(wàn)元,需書(shū)面征得上級(jí)主管的同意。 3、乙方從外部帶來(lái)的團(tuán)隊(duì)和人員

8、,其開(kāi)支均有乙方自行承擔(dān),如需甲方承擔(dān)部分,需事先與甲方負(fù)責(zé)人書(shū)面溝通。六、甲方對(duì)乙方的支持: 1、如乙方有正當(dāng)理由認(rèn)為需對(duì)業(yè)務(wù)員工資和提成緩發(fā)的情況,甲方要依照乙方的意見(jiàn)予以配合。 2、甲方無(wú)正當(dāng)理由,就要及時(shí)按公司規(guī)定兌現(xiàn)業(yè)務(wù)人員的提成。 3、乙方有建議甲方錄用和解聘業(yè)務(wù)員的權(quán)利。七、競(jìng)爭(zhēng)限制:1、乙方在甲方任職期間不得與任何第三方正式或非正式的建立相同的業(yè)務(wù)合作關(guān)系或聘用關(guān)系。2、合同解除后兩年內(nèi),乙方不得在經(jīng)營(yíng)同類業(yè)務(wù)的其他單位內(nèi)任職,或者自己經(jīng)營(yíng)與甲方有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的業(yè)務(wù)。3、乙方在任職期內(nèi)發(fā)表的業(yè)務(wù)、學(xué)術(shù)論文著作權(quán)屬于甲方所有。4、乙方在任職期給甲方公司造成經(jīng)濟(jì)損失或名譽(yù)損害的,視情節(jié)輕重,給與其任期內(nèi)總工資收入的60以上的賠償。七、合同的終止:本合同屆滿,聘用合同終止;雙方經(jīng)協(xié)商同意,可在合同屆滿前一個(gè)月向?qū)Ψ奖硎纠m(xù)簽意向,續(xù)訂協(xié)議。八、附件雙方均應(yīng)嚴(yán)格遵守本協(xié)議書(shū)的各項(xiàng)約定,否則,應(yīng)賠償另一方所受的全部損失。本協(xié)議書(shū)經(jīng)雙方簽字或蓋

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