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1、技術(shù)員2022年度考核個(gè)人工作總結(jié)范文_年的工作已經(jīng)完畢,根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,我對(duì)自己的工作做出分析p 評(píng)定,總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn),提出改良方法,以便自己在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,為今后不斷改良工作方法,進(jìn)步工作效率提供根據(jù)。我來(lái)五公司已有3個(gè)年頭了,在這3年里我參建了各種各樣的工程,可以說(shuō)對(duì)建筑行業(yè)的大體已經(jīng)有了較為明晰的認(rèn)識(shí),作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí),在參與建立的工程中,在完成工程的材料方案和根本的施工測(cè)量放線的同時(shí),還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底,并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,和施工員一起進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查,以及協(xié)助平安員落實(shí)、催促、檢
2、查施工現(xiàn)場(chǎng)平安工作。在工程施工過(guò)程中,我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作,在從事的各項(xiàng)工作中,都能盡職盡責(zé),以求圓滿的完成工作任務(wù)?!安灰庇诔龀煽?jī),埋下頭來(lái)干工作”,是領(lǐng)導(dǎo)我的工作態(tài)度,從而提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),要腳踏實(shí)地,多干實(shí)事,在理論中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)歷累積。一、積累經(jīng)歷,落實(shí)到底施工現(xiàn)場(chǎng)工作更使我深深明白,自己翻看標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程學(xué)習(xí)到的知識(shí)在實(shí)際操作過(guò)程中必須落實(shí)到底,不能有一點(diǎn)遷就的意向。拿除鹽水站室內(nèi)外水溝防腐一事來(lái)說(shuō),對(duì)我就是一個(gè)莫大的經(jīng)歷教訓(xùn),因?yàn)槭切鹿に?,不單單?duì)我,對(duì)我們整個(gè)工程部而言,此項(xiàng)工程也是頭一遭,在學(xué)習(xí)過(guò)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程之后,對(duì)耐酸轉(zhuǎn)的做法以及施工時(shí)
3、耐酸轉(zhuǎn)對(duì)溫度、濕度、養(yǎng)護(hù)時(shí)間、粘貼工藝和呋喃膠泥的配比有了較為清楚的認(rèn)識(shí)之后,我們便即刻組織了相關(guān)人員進(jìn)展施工,由于選擇的隊(duì)伍只是粘貼普通面磚的人員,我們認(rèn)為只要在配比上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),應(yīng)該沒(méi)有問(wèn)題,再加受騙時(shí)工期緊,沒(méi)有時(shí)間聯(lián)絡(luò)專業(yè)的防腐隊(duì)伍,再加受騙時(shí)天氣寒冷,而耐酸磚粘貼時(shí)要求的溫度在150C以上,我們也沒(méi)有采取相應(yīng)的保溫措施,養(yǎng)護(hù)時(shí)間不低于14天,甲方在7天后就投入到了使用當(dāng)中,以致于造成所有耐酸磚在不到一個(gè)月之內(nèi)大面積脫落,后來(lái)全部返工處理。假設(shè)當(dāng)時(shí)我們堅(jiān)持原那么,給甲方簽訂書(shū)面協(xié)議,我們的損失會(huì)減少到最低限度,我作為當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)除鹽水站工程的技術(shù)員,有一定的責(zé)任,像這樣以公司的效益為自己買
4、的施工經(jīng)歷對(duì)我來(lái)說(shuō)太重了,必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來(lái)要求自己,技術(shù)含量上不能摻雜任何幸運(yùn)成分,只有這樣你才能在自己的崗位上站穩(wěn)。二、技術(shù)交底不容無(wú)視技術(shù)交底作為施工班組的作業(yè)指導(dǎo)書(shū),這就要求技術(shù)人員必須在施工工序開(kāi)場(chǎng)之前做好,這一點(diǎn)我沒(méi)有做好,像鋼筋、模板、砼澆筑這些常見(jiàn)的施工工序在根底都快施工完了我還沒(méi)有去做,只注意那些有特殊要求的施工工序,然而隨著工作中不斷的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí),我對(duì)技術(shù)交底工作有了更深的認(rèn)識(shí),就技術(shù)交底工作來(lái)說(shuō),并不是簡(jiǎn)單的把交底寫(xiě)完交給施工隊(duì)簽字就完成工作了。而是在書(shū)面交底工作完成后,還要在工人的實(shí)際施工過(guò)程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導(dǎo)
5、,也就是我們公司所要求的“保持過(guò)程受控”的質(zhì)量方針之一,無(wú)形中又和質(zhì)量檢查員聯(lián)絡(luò)到了一體,從而充分體會(huì)到了建筑施工過(guò)程中各項(xiàng)專業(yè)人員“既分工又合作”這種無(wú)形的團(tuán)隊(duì)精神,這一點(diǎn)在今后的工作中是我必需要改良的,也是我一定能做到的。三、加強(qiáng)管理才能,協(xié)助平安消費(fèi)一幕幕血的事實(shí),一行行觸目驚心的數(shù)據(jù),把建筑行業(yè)中的平安消費(fèi)推向了巔峰,管消費(fèi)必須抓平安,平安工作并單是專職平安員的責(zé)任,我們每一個(gè)人都應(yīng)繃緊平安消費(fèi)的神經(jīng),特別是技術(shù)人員,在編寫(xiě)平安技術(shù)交底的時(shí)候,不能因?yàn)椴皇亲约旱谋韭毠ぷ鞫婧鲂傅。J(rèn)真編寫(xiě),積極配合平安員管理工作,加大管理力度,眾所周知,平安管理工作難度很大,很多工人都不能理解,但我們要以足夠的耐心和力度來(lái)嚴(yán)格管理。最重要的就是樹(shù)立平安意識(shí),首先在工程部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的平安意識(shí)和責(zé)任感,只有工程部管理人員從心底認(rèn)識(shí)到平安的重要性,才能用心做好這項(xiàng)工作。假如工程部管理人員抱著幸運(yùn)的心理去做這項(xiàng)工作,那在工程平安施工方面是致命的隱患。對(duì)于勞務(wù)隊(duì),首先要做的就是在工人進(jìn)場(chǎng)以后要安排一次平安教育培訓(xùn),同時(shí)要對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)展平安技術(shù)交底。今年的工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深,工作才能,包括組織協(xié)調(diào)才能、管理才能和應(yīng)變才能都得到了很大的進(jìn)步,更重要的是獲得了珍貴的工作經(jīng)歷的積累。半年來(lái)的工作表現(xiàn)也得到了工程部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。在今后的工
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