SAP-Business-ByDesign_機械制造行業(yè)解決方案

1、SAP Business ByDesign機械制造行業(yè)解決方案北京奧維奧科技有限公司關于SAP SAP今天55,700+ 全球SAP員工120國家25行業(yè)37語言75國家設有銷售和研發(fā)機構(gòu)1,200+全球合作伙伴全球先鋒企業(yè)信任我們的行業(yè)專家服務業(yè)消費品行業(yè)貿(mào)易行業(yè)金融行業(yè)流程制造零散制造公共事業(yè)我們的行業(yè)專家?guī)椭髽I(yè)運營更精益福布斯2000的公司SAP按行業(yè)所占分額SAP的制造行業(yè)解決方案供應商和合同制造商客戶 & 渠道 設計市場&銷售 工程采購生產(chǎn)制造庫存&庫存移動 服務研究與開發(fā)新產(chǎn)品開發(fā)與引進生命周期數(shù)據(jù)管理市場與銷售 市場管理 渠道管理 銷售周期管理供應鏈計劃需求與供應計劃生產(chǎn)制造E

2、TO 按設計生產(chǎn)MTO按訂單生產(chǎn)MTS按庫存生產(chǎn)采購戰(zhàn)略性 / 全球采購實物采購 / 特殊采購業(yè)務處理物流與分銷 庫存管理/ 倉庫管理 運輸管理售后與服務 服務流程規(guī)劃與實施 服務備件管理 保修與退貨管理 Aftermarket Sales & Service Service Operations Planning and Execution Service Parts Management 企業(yè)管理與支持分析財務人力資源管理 企業(yè)資產(chǎn)管理 公司服務 供應商整合 SAP基于機械設備制造全價值鏈模型的完整解決方案解決方案核心思想建立以訂單為導向的產(chǎn)品多配置設計生產(chǎn)交付的體系設計/工藝生產(chǎn)/采購銷

3、售/售服產(chǎn)品中心PLM 數(shù)據(jù)管理中心數(shù)字制造采購訂單制造發(fā)運設計圖檔工藝/質(zhì)檢編碼/BOM銷售訂單報價合同成本預算版本/配置訂單配置設備制造業(yè)的生態(tài)環(huán)境外包制造商客戶分銷商/ 銷售 & 服務合作伙伴分銷商/ 銷售 & 服務合作伙伴供應商設計和制造商 零部件制造商對通用和專用工程機械設備行業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的理解將有助于客戶制定有效的策略供應商金融合作伙伴行業(yè)業(yè)務特點及對信息系統(tǒng)建設要求1.按訂單組織生產(chǎn)2.關注模塊化設計和銷售配置型產(chǎn)品為目標的生命周期管理3.產(chǎn)品的生產(chǎn)和配件的供應需協(xié)同的供應鏈 業(yè)務特點及管理需求數(shù)據(jù)標準化：通過提高數(shù)據(jù)標準化程度來提高整體效率流程自動化：考慮關鍵業(yè)務流程標準化，提高

4、效率 信息系統(tǒng)建設重點備件庫存：通過不同的計劃策略來平衡庫存水平和服務水平按客戶配置生產(chǎn)：源頭一致的生產(chǎn)計劃及成本控制數(shù)據(jù)集成：PDM，CAPP與生產(chǎn)數(shù)據(jù)的協(xié)作計劃協(xié)作：以計劃時間節(jié)點驅(qū)動的跨企業(yè)、跨部門度協(xié)作2. 關注對工程變更的管理能力3. 關注銷售時，客戶可以自己選配產(chǎn)品4. 關注供應鏈的透明與協(xié)作 5. 關注整個生產(chǎn)過程的精益6. 關注整體降低庫存7. 關注從訂單、計劃到執(zhí)行的效率提升8. 關注售后服務中提升客戶的忠誠度 1. 關注產(chǎn)品設計、工藝以及生產(chǎn)間的協(xié)作協(xié)同開發(fā)：與客戶、供應商和外協(xié)制造廠商協(xié)作，完成結(jié)構(gòu)化設計嚴峻利潤的形式如何實現(xiàn)財務業(yè)務的一體化益處更低的物料成本更少的承諾資

5、本更低的運營成本策略通過策略化貨源管理降低成本優(yōu)化生產(chǎn)流程通過外部采購和制造降低生產(chǎn)成本通過更完善的生產(chǎn)計劃提高資產(chǎn)利用率全球化帶來的成本壓力不斷增長的定制產(chǎn)品和選型需求低效的信息交流導致庫存增加挑戰(zhàn)SAP 能幫助您跟蹤、測算和優(yōu)化物料成本優(yōu)化端到端的計劃流水線式生產(chǎn)優(yōu)化庫存層次管理資源利用率集團到下屬企業(yè)管理的可視性如何實現(xiàn)戰(zhàn)略經(jīng)營型的集團管控 挑戰(zhàn)加快的業(yè)務速度需要迅速對競爭威脅和將要出現(xiàn)的商業(yè)機會作出辨別和反應政府和金融上更嚴格的審查策略從同性質(zhì)的數(shù)據(jù)源中整合數(shù)據(jù)，以便獲得所有內(nèi)部、外協(xié)操作和流程的完整視圖更透徹地了解客戶、合作伙伴和員工的相關信息準確定義關鍵性能指標益處更完善的信息有利

6、于員工對產(chǎn)生優(yōu)化做出更準確的決定在不斷變化的環(huán)境中擁有更強的應變能力遵從政府的規(guī)范要求SAP 能幫助您使用通用后勤和財務報告獲得貨源信息通過財務集成和成本評估觸發(fā)器，改善帶財務和后勤跟蹤體系通過增加供應商和資源可視性，對生產(chǎn)的前置期進行管理SAP Business ByDesign 解決方案軟件管理服務端到端流程不斷擴展的解決方案客戶銀行供應鏈生產(chǎn)倉庫 / 物流項目管理市場銷售服務 / 支持采購人力資源財務供應商服務商外包商公用服務全面的業(yè)務管理解決方案 解決整個企業(yè)的需求，無需高昂的集成成本支持大集團分支機構(gòu)滿足大集團分支機構(gòu)需求流程高效及創(chuàng)新合規(guī)性本地靈活性低部署成本總部/集團分支機構(gòu)客戶

7、供應商集成中樞第三方第三方不斷擴展的解決方案SAP Business ByDesign 集成您的關鍵業(yè)務功能以實現(xiàn)端到端的流程，按需部署以應對當前需求市場開發(fā)到銷售機會從訂單到現(xiàn)金(標準服務)從訂單到現(xiàn)金(基于項目的服務)從訂單到現(xiàn)金(按庫存銷售)從訂單到現(xiàn)金(第三方直運)從訂單到現(xiàn)金(按訂單生產(chǎn))客戶退貨管理項目管理產(chǎn)品定義產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)品目錄管理需求計劃面向庫存生產(chǎn)庫存盤點公司內(nèi)庫存轉(zhuǎn)移質(zhì)量保證(計劃外檢驗)服務申請到問題解決現(xiàn)場服務和維修戰(zhàn)略采購從采購到付款 (非庫存物料)從采購到付款 (服務)從采購到付款 (庫存物料)采購退貨人力資源管理資源管理時間和人力管理薪資服務費用報銷現(xiàn)金和流動性管

8、理固定資產(chǎn)管理財務結(jié)帳客戶供應商Streckengeschft適用于制造業(yè)的 SAP Business ByDesign 供應鏈管理支持的流程公司間/公司內(nèi)制造商供應商退貨按庫存銷售客戶退貨按訂單生產(chǎn)直接出貨任務管理和 自動化集成供應鏈管理全面集成生產(chǎn)與物流倉庫與生產(chǎn)采購供應鏈 計劃與控制需求 計劃銷售 和服務生產(chǎn) 訂單管理 生產(chǎn)控制 執(zhí)行監(jiān)控倉庫 入站 內(nèi)部 出站 實際庫存質(zhì)量管理 質(zhì)量計劃 質(zhì)量控制 樣本管理 質(zhì)量改進 預測 發(fā)布 &控制 高級計劃 尋源與 可用性 預測 發(fā)布 &控制 高級計劃 尋源與 可用性 營銷計劃傳輸 交互計劃 預測 預測 發(fā)布 &控制 ErweitertePlanu

9、ng 尋源與 可用性 預測 下達 與控制先進計劃 尋源與 ATP預測下達交互式計劃 預測Jens任務管理和 自動化集成供應鏈管理全面集成生產(chǎn)與物流倉庫與生產(chǎn)采購供應鏈 計劃與控制需求 計劃銷售 和服務生產(chǎn) 訂單管理 生產(chǎn)控制 執(zhí)行監(jiān)控倉庫 入庫 內(nèi)部 出庫 實際庫存質(zhì)量管理 質(zhì)量計劃 質(zhì)量控制 樣本管理 質(zhì)量改進 預測 Freigabe &控制 Erweiterte計劃 尋源與 Verfgbarkeit 預測 Freigabe &控制 Erweiterte計劃 尋源與 Verfgbarkeit 營銷計劃傳輸 交互計劃 預測 預測 Freigabe &控制 Erweiterte計劃 尋源與 Ve

10、rfgbarkeit 預測 下達 與控制先進計劃 尋源與 ATP預測下達交互式計劃 預測需求計劃：閉環(huán)式計劃借助自動選擇模型實現(xiàn)自動化的交互式預測 歷史數(shù)據(jù)以組件消耗或客戶需求為基礎計算得出支持預測產(chǎn)品或產(chǎn)品組級別中的成品和裝配件具有匯總和分解功能 需求計劃概述需求計劃的設置交互式計劃自動化計劃報表預測需求計劃供應計劃客戶 需求組件消耗生產(chǎn)銷售任務管理和 自動化集成供應鏈管理全面集成生產(chǎn)與物流倉庫與生產(chǎn)采購供應鏈 計劃與控制需求 計劃銷售 和服務生產(chǎn) 訂單管理 生產(chǎn)控制 執(zhí)行監(jiān)控倉庫 入庫 內(nèi)部 出庫 實際庫存質(zhì)量管理 質(zhì)量計劃 質(zhì)量控制 樣本管理 質(zhì)量改進 預測 Freigabe &控制 E

11、rweiterte計劃 尋源與 Verfgbarkeit 預測 Freigabe &控制 Erweiterte計劃 尋源與 Verfgbarkeit 營銷計劃傳輸 交互計劃 預測 預測 Freigabe &控制 Erweiterte計劃 尋源與 Verfgbarkeit 預測 下達 與控制先進計劃 尋源與 ATP預測 下達交互式計劃 預測供應鏈的計劃和控制透明的供應鏈 綜合全面的決策支持以異常為基礎、以 KPI 為驅(qū)動因素的實時計劃供應計劃概述異常產(chǎn)品資源自動化計劃報表客戶需求提高供應率優(yōu)化資源負荷減少 庫存目標沖突任務管理和 自動化集成供應鏈管理全面集成生產(chǎn)與物流倉庫與生產(chǎn)采購供應鏈 計劃與

12、控制需求 計劃銷售 和服務生產(chǎn) 訂單管理 生產(chǎn)控制 執(zhí)行監(jiān)控倉庫 入庫 內(nèi)部 出庫 實際庫存質(zhì)量管理 質(zhì)量計劃 質(zhì)量控制 樣本管理 質(zhì)量改進 預測 Freigabe &控制 Erweiterte計劃 尋源與 Verfgbarkeit 預測 Freigabe &控制 Erweiterte計劃 尋源與 Verfgbarkeit 營銷計劃傳輸 交互計劃 預測 預測 Freigabe &控制 Erweiterte計劃 尋源與 Verfgbarkeit 預測 下達 與控制先進計劃 尋源與 ATP預測 下達交互式計劃 預測倉庫和生產(chǎn)位置建模： 透明度和可擴展性 適用于倉儲和生產(chǎn)的共同布局可擴展的站點設計，

13、可從簡潔型站點擴展至綜合型站點 制造站點倉庫收貨裝運裝配線機器補貨備貨區(qū)物流區(qū) 1根據(jù)實際情況建模倉庫： 位置管理和物料流入庫和出庫 包含/不含提前裝運通知極具可擴展性、可輕松調(diào)整的流程 受共同的位置布局支持的集成物料流根據(jù)實際消耗、需求和訂單進行的生產(chǎn)補貨 從生產(chǎn)發(fā)貨或者從生產(chǎn)直接出庫的可控流程支持多種庫存盤點方法 卸載 可選檢查 儲存 物料配置 從生產(chǎn)發(fā)貨 可選檢查 揀配 裝載生產(chǎn)自動化概述生產(chǎn)請求生產(chǎn)訂單任務控制自動化的操作報表監(jiān)控生產(chǎn)按訂單生產(chǎn)，提供可能的貨源優(yōu)先順序、貨源和輔助資源等為工作分發(fā)提供任務管理，其中包括擬定含圖紙、圖片和檢查說明的詳細工作說明針對物料配置到生產(chǎn)、生產(chǎn)到交付

14、的整個過程，嚴格控制物料流可以靈活地自動運行流程步驟 跟蹤及有效識別庫存（批次和卷等） 支持財務集成和永續(xù)性的產(chǎn)品評估任務逐步流程生產(chǎn)請求生產(chǎn)訂單下達自動化的流程下達準備執(zhí)行計劃執(zhí)行 質(zhì)量控制 質(zhì)量控制生產(chǎn) 經(jīng)理/檢測員計劃內(nèi)檢測倉庫 經(jīng)理/檢測員計劃外檢測 入庫倉庫 經(jīng)理/檢測員計劃外檢測質(zhì)量分析質(zhì)量控制 檢查說明 采樣流程 質(zhì)量代碼 注釋 附件質(zhì)量計劃 生產(chǎn)出庫計劃執(zhí)行方案檢查樣本管理支持您提取樣本，并幫助您在充分掌握檢測物料信息的基礎之上做出明智的質(zhì)量決策，與此同時，還能最大程度地減少檢測所需投入的人力和物力?！百|(zhì)量分析”功能支持您分析檢測結(jié)果，幫助您不斷改進。 “質(zhì)量計劃”功能支持您指

15、定實現(xiàn)質(zhì)量目標所需的基本數(shù)據(jù)，例如：檢測計劃、質(zhì)量文檔或質(zhì)量目錄?！百|(zhì)量控制”功能支持您創(chuàng)建檢測，并記錄和監(jiān)控檢測狀態(tài)、結(jié)果和發(fā)現(xiàn)的其他現(xiàn)象質(zhì)量保證 計劃、處理、監(jiān)控和分析檢測結(jié)果任務管理和 自動化集成供應鏈管理全面集成生產(chǎn)與物流倉庫與生產(chǎn)采購供應鏈 計劃與控制需求 計劃銷售 和服務生產(chǎn) 訂單管理 生產(chǎn)控制 執(zhí)行監(jiān)控倉庫 入庫 內(nèi)部 出庫 實際庫存質(zhì)量管理 質(zhì)量計劃 質(zhì)量控制 樣本管理 質(zhì)量改進 預測 Freigabe &控制 Erweiterte計劃 尋源與 Verfgbarkeit 預測 Freigabe &控制 Erweiterte計劃 尋源與 Verfgbarkeit 營銷計劃傳輸 交

16、互計劃 預測 預測 Freigabe &控制 Erweiterte計劃 尋源與 Verfgbarkeit 預測 下達 與控制先進計劃 尋源與 ATP預測 下達交互式計劃 預測標簽提高數(shù)據(jù)輸入的效率和可用性，防止插入錯誤數(shù)據(jù) 自動運行標簽支持流程，并提供跟蹤功能支持在生產(chǎn)、入庫、出庫過程中創(chuàng)建標簽，或單獨創(chuàng)建標簽標簽類型： 未指定內(nèi)容 （包裝上的標簽沒有規(guī)范內(nèi)容） 統(tǒng)一的內(nèi)容 （指某產(chǎn)品的標簽內(nèi)容來自于生產(chǎn)訂單或入庫點標簽的內(nèi)容） 序列號物料（指個性化產(chǎn)品上的標簽互不相同）挑戰(zhàn)高效綜合的管理項目計劃與執(zhí)行所有團隊成員項目過程中的透明化管理基于狀態(tài)、里程碑、資源、成本、收入及其盈利率的績效考核創(chuàng)新

17、靈活的項目管理方案，管理多種類型的項目，并與所有項目執(zhí)行流程集成文檔和工作流的項目協(xié)同化集成業(yè)務與財務的項目控制與核算綜合管理項目內(nèi)部與外部項目完整的生命周期管理優(yōu)化運營項目管理 項目完成 項目核算變更管理時間 & 成本項目執(zhí)行項目人員 項目計劃 項目建議內(nèi)部項目創(chuàng)意 合同外部項目需求項目生命周期/資源管理借助協(xié)同項目管理提高交付成功率會計執(zhí)行結(jié)算項目定義任務、階段和里程碑計劃時間表計劃工作配備項目人員采購計算開銷審核成本執(zhí)行服務并記錄時間跟蹤支出控制項目 管理項目項目計劃對于需要按時管理內(nèi)外部項目、質(zhì)量和成本的中型企業(yè)，借助此流程可實現(xiàn)整個企業(yè)內(nèi)的全方位協(xié)作。可以對包括從成本收集器到所有項目

18、在內(nèi)的整個范圍進行全面管理。SAP Business ByDesign 可幫助企業(yè)高效管理整個項目生命周期從項目規(guī)劃、資源分配、項目執(zhí)行和控制，一直到項目成本核算。 幫助企業(yè)規(guī)范流程財務挑戰(zhàn)日益嚴格的法規(guī)要求透過復雜的業(yè)務作出最佳決策財務流程的有效執(zhí)行從預算到業(yè)務核算創(chuàng)新通過平行帳簿支持多重財務準則的核算標準財務核算與業(yè)務價值鏈的匹配管理會計與財務分析的集成優(yōu)化財務流程集成的財務方案滿足企業(yè)成長的需要總帳訂單到現(xiàn)金采購到付款挑戰(zhàn)簡化人員管理管理變化的業(yè)務發(fā)掘員工潛能，確保業(yè)務成功創(chuàng)新以人為本，靈活定義從組織架構(gòu)到業(yè)務流程及人員權(quán)限和職責人員管理與項目、財務、采購及服務等業(yè)務領域的集成自助式服務

19、，提高員工工作效率組織管理、人員權(quán)限 & 職責人員 & 時間管理、薪酬員工生命周期管理雇用退休經(jīng)理自助服務員工自助服務提高員工效率全方位管理公司員工幫助企業(yè)規(guī)范流程人力資源挑戰(zhàn)持續(xù)成長確保盈利以客戶為中心創(chuàng)新通過銷售計劃、管道管理等多重渠道提供銷售支持統(tǒng)一的業(yè)務平臺集成市場、銷售與服務的全部流程商業(yè)智能工具實時監(jiān)控銷售績效全方位客戶信息以客戶為中心一套集成前端與后臺辦公室的解決方案開票交付機會訂單/合同線索服務銷售市場統(tǒng)一的業(yè)務平臺360 度客戶信息發(fā)展關系客戶關系管理規(guī)范業(yè)務戰(zhàn)略采購管理挑戰(zhàn)降低成本、保證質(zhì)量、按時交付提高采購流程的效率優(yōu)化供應商關系創(chuàng)新優(yōu)化供應商產(chǎn)品組合的采購策略職能通過目

20、錄自助采購間接物料，委托采購周期采購的自動化流程智能發(fā)票校驗智能采購支持集成產(chǎn)品和服務的采購策略和執(zhí)行發(fā)票采購策略供應計劃采購交付公司運營會計核算采購和人力資源供應鏈庫存商品，原材料服務計劃與生產(chǎn)主流程銷售合同& 銷售報價訂單流程銷售渠道&直接銷售發(fā)票&收入確認銷售分析訂單管理銷售預測&需求計劃物料計劃能力計劃計劃調(diào)整和確認計劃下達計劃跟進計劃管理供應商開發(fā)采購尋源供應商合同采購申請采購訂單采購狀態(tài)跟進采購收貨和請款采購管理生產(chǎn)計劃下達生產(chǎn)工單備料和移庫生產(chǎn)任務生產(chǎn)過程跟蹤完工入庫和材料消耗工單結(jié)算和生產(chǎn)成本計算生產(chǎn)管理總帳應收帳款應付帳款成本核算現(xiàn)金管理固定資產(chǎn)財務分析財務管理從訂單到財務流

21、程897生產(chǎn)管理成品入庫10銷售交付財務記錄453生產(chǎn)計劃與采購計劃計劃調(diào)整與確認材料采購與檢驗21銷售訂單物料需求計劃6生產(chǎn)下達基本數(shù)據(jù)物料基本數(shù)據(jù)物料清單C33321003保護器,TPR325/338/375L HC00910906頭裝配, 保護器, TPR325/338/375LC00940260頭, 保護器, TPR325/338/375L, #45C00910643護軸管與座裝配, 保護器, TPR338LC00 950337軸瓦, 頭, 保護器, TPR338L-TS325, ZQSn5-5-5銷售管理從銷售訂單到財務收款5678銷售訂單銷售發(fā)貨銷售備貨銷售開票應收帳款財務收款銷售

22、業(yè)務流程舉例910銷售部門物流部門財務部門銷售管理從銷售訂單到財務收款5678銷售訂單銷售發(fā)貨銷售備貨銷售開票應收帳款財務收款銷售業(yè)務流程舉例910銷售部門物流部門財務部門新建銷售訂單復制或?qū)脘N售訂單行項目新建產(chǎn)品規(guī)格帶產(chǎn)品規(guī)格的銷售訂單行編輯輸出方式，向客戶發(fā)送訂單確認郵件客戶收件箱銷售確認單PDF配件銷售訂單銷售訂單查詢排產(chǎn)和排程 計劃原理主 生 產(chǎn) 計 劃物 料 需 求 計 劃 庫存管理生 產(chǎn)采 購 訂單下達 信息管理銷售 詳細產(chǎn)能計劃 粗略產(chǎn)能計劃物料清單和工藝流程數(shù)據(jù)預測供應鏈流程計劃、采購、生產(chǎn)、倉庫231銷售訂單供應計劃4計劃調(diào)整采購訂單567采購下達采購申請采購建議34567

23、生產(chǎn)建議計劃調(diào)整生產(chǎn)下達加工單（準備中）工單下達89采購收貨工單發(fā)料8成品入庫8銷售發(fā)貨演示流程計劃客戶需求：平衡公司物料資源演示要點：物料需求計劃、能力計劃、供需平衡查詢、計劃調(diào)整、計劃下達231銷售訂單供應計劃4計劃調(diào)整采購訂單567采購下達采購申請采購建議34567生產(chǎn)建議計劃調(diào)整生產(chǎn)下達加工單（準備中）工單下達89采購收貨工單發(fā)料8成品入庫8銷售發(fā)貨產(chǎn)品計劃信息MRP運行前配件銷售計劃信息MRP運行前MRP運行成品計劃信息MRP運行后半成品成品計劃信息MRP運行后原材料計劃信息MRP運行后 1/2更改供應商原材料計劃信息MRP運行后 2/2原材料安全庫存計劃信息MRP運行后 2/2可銷

24、售配件計劃信息MRP運行后做為原材料可銷售配件計劃信息MRP運行后做為配件銷售物料需求計劃追溯表格查詢物料需求計劃追溯圖形化查詢客戶訂單交期模擬計劃處理生產(chǎn)建議計劃處理采購建議更改供應商采購流程231銷售訂單供應計劃4計劃調(diào)整采購訂單567采購下達采購申請采購建議34567生產(chǎn)建議計劃調(diào)整生產(chǎn)下達加工單（準備中）工單下達89采購收貨工單發(fā)料8成品入庫8銷售發(fā)貨采購訂單采購訂單確認產(chǎn)品規(guī)格，編輯輸出設置采購訂單狀態(tài)概覽采購訂單審批批準后的采購訂單狀態(tài)自動更新供應商收件箱供應商收件箱可編輯PDF采購確認單采購確認單PDF采購訂單狀態(tài)自動更新編輯PDF采購確認單發(fā)送郵件采購業(yè)務追蹤采購收貨物流待收貨

25、采購收貨物流定義庫存批次采購收貨收入質(zhì)檢倉，自動生成檢驗單采購訂單業(yè)務追蹤質(zhì)檢概覽質(zhì)檢錄入新建提醒，存貨從質(zhì)檢倉轉(zhuǎn)入原材料倉新建提醒，存貨從質(zhì)檢倉轉(zhuǎn)入原材料倉物流人員收件箱移貨質(zhì)檢倉轉(zhuǎn)入原材料倉庫存查詢采購分析報表舉例生產(chǎn)流程客戶需求：生產(chǎn)訂單管理監(jiān)控、材料可用性演示要點：訂單流程、批次管理、產(chǎn)品規(guī)格、工單物料齊套查詢231銷售訂單供應計劃4計劃調(diào)整采購訂單567采購下達采購申請采購建議34567生產(chǎn)建議計劃調(diào)整生產(chǎn)下達加工單（準備中）工單下達89采購收貨工單發(fā)料8成品入庫8銷售發(fā)貨生產(chǎn)管理從計劃部自動下達到生產(chǎn)部的工單工單編輯與查詢工單下達工單任務半成品工單領料任務執(zhí)行半成品工單生產(chǎn)回報半成

26、品入庫半成品工單生產(chǎn)回報材料消耗確認與工時登記庫存查詢成品工單領料任務執(zhí)行成品工單生產(chǎn)回報成品入庫成品工單生產(chǎn)回報材料消耗確認與工時登記庫存查詢銷售管理從銷售訂單到財務收款5678銷售訂單銷售發(fā)貨銷售備貨銷售開票應收帳款財務收款銷售業(yè)務流程舉例910銷售部門物流部門財務部門客戶需求查詢客戶發(fā)貨需求下達銷售發(fā)貨建議成品銷售發(fā)貨配件銷售發(fā)貨待開票發(fā)貨新建成品銷售發(fā)票新建配件銷售發(fā)票產(chǎn)品規(guī)格使用查詢從銷售訂單到生產(chǎn)、采購的完整跟蹤銷售分析報表舉例應收帳款查詢發(fā)票業(yè)務流銷售收款合并收款采購待收發(fā)票采購合并發(fā)票1/2采購合并發(fā)票2/2應付帳款查詢應付帳款付款總帳會計分錄查詢會計分錄單據(jù)流從財務到業(yè)務原始

27、單據(jù)的追溯查詢營銷管理完整的客戶生命周期管理機會營銷訂單-收款定義和維護目標組編輯目標組創(chuàng)建市場活動創(chuàng)建和維護相應選項執(zhí)行和監(jiān)控市場活動聯(lián)系目標組客戶收集市場活動反饋完成檢查推廣活動結(jié)果創(chuàng)建并移交銷售線索審核和接受銷售線索根據(jù)銷售線索創(chuàng)建機會管理機會計劃和跟蹤銷售活動監(jiān)控機會管道完成銷售機會售后服務接受客戶售后反饋查詢歷史銷售數(shù)據(jù)記錄客戶問題查詢知識庫客戶答復后續(xù)處理銷售報價銷售訂單下達交貨發(fā)票申請收款財務結(jié)算市場運作銷售計劃-舉例銷售分析：機會的輸贏銷售分析：銷售量及月度指標的完成情況售后管理售后服務-服務臺2345671訪談回應聽取客戶需求查詢客戶歷史記錄對客戶需求提供相應解決方案知識庫方

28、案選擇移交需求到下一階段觸發(fā)相應的后繼活動需求日志:捕獲有價值的信息客戶 + 產(chǎn)品識別后續(xù)處理1：上門維修2：耗材訂單發(fā)貨3：上門調(diào)試4：更換零部件5：二次銷售.系統(tǒng)工作中心對應售后服務-現(xiàn)場服務與維修23456891創(chuàng)建服務訂單準備替代零部件服務訂單計劃執(zhí)行供應鏈檢查訂單執(zhí)行渠道服務訂單執(zhí)行創(chuàng)建發(fā)票財務賬CRMSCM10清賬CRMFinancialsCRMSCM7催款收款服務請求示例預算管理 業(yè)務價值總覽此業(yè)務場景簡化了預算制定過程。 根據(jù)公司計劃如銷售計劃，確定預算的結(jié)構(gòu)、范圍、考核維度，并對預算的執(zhí)行情況進行監(jiān)控。主要優(yōu)點可制定不同版本的預算預算可針對費用、損益表、資產(chǎn)負債表展開預算可按

29、照成本中心、利潤中心、公司制定并監(jiān)控結(jié)合用戶熟悉的EXCEL表方便的維護預算并更新對預算的執(zhí)行情況進行多維度分析預算計劃創(chuàng)建預算計劃定義預算結(jié)構(gòu)定義預算維度監(jiān)控執(zhí)行監(jiān)控預算維護維護預算數(shù)據(jù)確認預算版本更新預算預算管理創(chuàng)建預算計劃定義預算結(jié)構(gòu)和維度預算科目定義根據(jù)選擇的預算結(jié)構(gòu)定義科目預算維度定義根據(jù)選擇的預算維度定義成本中心或利潤中心預算計劃可定義多個版本、多個維度的預算計劃維護預算計劃可通過EXCEL表方便的維護預算計劃，并更新至系統(tǒng)自動更新預算至系統(tǒng)系統(tǒng)的EXCEL插件預算跟蹤可按利潤中心/成本中心等維度對預算執(zhí)行情況進行跟蹤監(jiān)控利潤中心計劃與實際值自助學習系統(tǒng) 自助學習中心 在線學習，快

30、速提升人力資源管理挑戰(zhàn)簡化人員管理管理變化的業(yè)務發(fā)掘員工潛能，確保業(yè)務成功創(chuàng)新以人為本，靈活定義從組織架構(gòu)到業(yè)務流程及人員權(quán)限和職責人員管理與項目、財務、采購及服務等業(yè)務領域的集成自助式服務，提高員工工作效率組織管理、人員權(quán)限 & 職責人員 & 時間管理、薪酬員工生命周期管理雇用退休經(jīng)理自助服務員工自助服務提高員工效率全方位管理公司員工幫助企業(yè)規(guī)范流程人力資源工資項管理 維護所有與工資核算關聯(lián)的費用項和算法員工信息列表 全面便捷的索引到企業(yè)的雇員靈活的組織結(jié)構(gòu)管理 支持您對企業(yè)的戰(zhàn)略擴充和合并薪酬架構(gòu) 多層級和多元化的薪酬體系員工考勤時間和工時管理 精確和詳盡的勞動時間記錄全面的報表分析 圖形

31、化和數(shù)據(jù)明細結(jié)合的報表商務智能分析 關鍵指標管理 分析報表設計商務智能商務智能提供全面的解決方案來幫助企業(yè)實現(xiàn)數(shù)據(jù)倉庫管理，知識管理和數(shù)據(jù)分析。結(jié)合ERP和第三方數(shù)據(jù)的集成，可以使用戶在此基礎上對企業(yè)的內(nèi)部和外部信息進行綜合處理、分析、指導企業(yè)管理和決策。 數(shù)據(jù)倉庫 業(yè)務報表體系和分析 業(yè)務計劃和模擬 業(yè)務績效管理 商業(yè)內(nèi)容集成 分析應用功能公司績效-財務觀察示例人力資源分析示例采購分析報表舉例銷售分析示例安全性最高合規(guī)性標準 ISO 27001, SAS 70 Type II, TV 嚴格的安全機制,包括身份識別, 錄像監(jiān)視以及傳感器SAP 數(shù)據(jù)中心 坐落在德國的SAP 數(shù)據(jù)中心 美國數(shù)據(jù)中

32、心于2011年2季度上線 2011年SAP全球用戶大會上宣布與中國電信合作建中國數(shù)據(jù)中心擴展性和內(nèi)存計算能力 多租戶能力支持了具有良好擴展性的運營 最新的刀片技術(shù) (144 GB 2 TB 主內(nèi)存) 支持內(nèi)存計算技術(shù)的數(shù)據(jù)庫將進一步提升性能并降低成本與服務后臺的集成 持續(xù)主動的監(jiān)控 SAP 支持網(wǎng)絡ISO 27001certificationSAS 70 Type II certificationEnergy efficiency certificate“Premium Standard Data Center世界級的數(shù)據(jù)中心數(shù)百個數(shù)字錄像監(jiān)視攝像頭全時間門衛(wèi)監(jiān)視 上萬個環(huán)境第三測試儀24x7

33、小時現(xiàn)場保安及物業(yè)支持通過生物識別門禁系統(tǒng)進入安全區(qū)域有多個網(wǎng)絡運營商支持的多根網(wǎng)絡線路備份冗余備份數(shù)據(jù)儲存于兩個不同地理位置的數(shù)據(jù)中心冗余電力資源幾百個UPS單位 提供20分鐘的額外電力輔助的擴展柴油機發(fā)電設備可以在幾分鐘之內(nèi)啟動柴油儲量足夠48小時連續(xù)發(fā)電，不用加油與外部柴油供應商簽屬合同保障持續(xù)供油火災和水災嚴密防護 配置充足的，環(huán)保的煙烙盡 (INERGEN) 滅火系統(tǒng)幾千個防火防水監(jiān)視感應器100% 冗余的空調(diào)系統(tǒng)輔助的冷卻能力物理安全物理安全為SAP 按需配置數(shù)據(jù)中心保駕護航備份 & 恢復您的數(shù)據(jù)是安全的頻率: 每日完全備份. 日志文件每兩小時增量備份: 自上一次完全備份后的所有變

34、化都被保存.地點: 數(shù)據(jù)庫及日志文件備份儲存于地理上分開的另一個數(shù)據(jù)中心.目標: 數(shù)據(jù)恢復流程支持恢復至最后一個交易.客戶數(shù)據(jù)的最大損失時間為2小時如果主存儲完全被毀壞.保留時間: 過去3天的數(shù)據(jù)備份同時保存于主存儲與次存儲.之前14天的備份儲存于地理上分開的另一個備份數(shù)據(jù)中心。SAP主存儲SAP Business ByDesign 系統(tǒng)主存儲生產(chǎn)數(shù)據(jù)中心- 保留3天-次存儲第二備份數(shù)據(jù)中心 - 保留14天-SAP Business ByDesign快照傳輸至最近的數(shù)據(jù)庫快照置于主存儲多個數(shù)據(jù)庫快照按保留政策存于次存儲SAP Business ByDesignSAP Business ByDe

35、sign次存儲災難 恢復您甚至不會覺察出問題主數(shù)據(jù)中心第二數(shù)據(jù)中心冗余網(wǎng)絡連接空閑服務器以備主數(shù)據(jù)中心癱瘓 16公里備份備份備份存儲經(jīng)驗 主機所在地定期在監(jiān)督下進行恢復演練. 為主數(shù)據(jù)中心提供最高防備 及 冗余構(gòu)架 主數(shù)據(jù)中心的服務器和存儲 位于建筑物的中心-被至少兩層鋼筋水泥墻保護.備份的數(shù)據(jù)存儲于16公里之外的地理上獨立的數(shù)據(jù)中心.備份保存在磁盤上以獲得最快的存儲速度.備有空閑服務器萬一主數(shù)據(jù)中心不可用時可以用來恢復備份的數(shù)據(jù)SAS 70 Type II 報告 以及 ISO/IEC 27001 認證 SAP 確保客戶數(shù)據(jù)的安全它是一個總體管理以及管理組織信息安全風險的控制框架.它確保了一個越來越安全可靠的信息系統(tǒng),一個SAP員工安全意識的高標準，很好地展示了勤勉法則.ISO/IEC 27001它的復本可以遞交于審計師以支持您完成你的SOX(薩班斯法案)及監(jiān)管需求，因此可以幫助您節(jié)約審計成本. SAS 70 type II 報告范圍除其他之外，包括SAP設施的物理安全, 數(shù)據(jù)備份流程及SAP Business ByDesign系統(tǒng)藍圖構(gòu)架No.70 Type II 報告的審計標準陳述ISO/IEC27001SAP通過投訴流程及監(jiān)視內(nèi)控支持您的數(shù)據(jù)安全. SAP的核心 IT服務