玩具創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文

1、文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯.歡迎下載支持玩具創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文篇一：玩具公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書玩具公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書出版與傳播系 會(huì)展 2 班 王菁（ 61 ）第一章前 言第二章公司概述第三章市場(chǎng)分析第四章公司經(jīng)營(yíng)第五章經(jīng)營(yíng)管理第六章財(cái)務(wù)分析第七章風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估第八章創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)第一章 前 言中國(guó)是全球玩具第一大生產(chǎn)國(guó)。我國(guó)玩具行業(yè)是從上世紀(jì) 80 年代后發(fā)展起來，70%以上還是來料加工和來樣加工，自主開發(fā)和創(chuàng)新的能力不強(qiáng)，能夠以自創(chuàng)品牌出口的還為數(shù)不多，要從依附式發(fā)展轉(zhuǎn)向自主式發(fā)展還需要一定的過程。玩具智能化成為玩具行業(yè)的發(fā)展新趨勢(shì)。高科技智能化玩具不僅滿足了兒童的好奇心，加強(qiáng)了孩子和玩具的互

2、動(dòng)，同時(shí)也激發(fā)了孩子的求知欲。玩具企業(yè)將計(jì)算機(jī)、電子、通訊等領(lǐng)域內(nèi)的先進(jìn)技術(shù)“嫁接”到玩具產(chǎn)品中，突破了傳統(tǒng)玩具的局限性，賦予玩具“聽” 、 “說”功能，與人進(jìn)行互動(dòng)。智能化玩具的形式多樣、內(nèi)容豐富、寓知于樂，可以與孩子們進(jìn)行“情感”交流，進(jìn)而培養(yǎng)孩子良好的習(xí)慣，并在愉悅中學(xué)習(xí)、體會(huì)生活，真正達(dá)到寓教于樂的目的。而且玩具已經(jīng)不在僅是兒童的專利。據(jù)中國(guó)玩具協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，約64%的成人消費(fèi)者表示有興趣購(gòu)買適合自己的玩具，估計(jì)成人休閑益智玩具市場(chǎng)每年約值500 億元人民幣。傳統(tǒng)玩具的市場(chǎng)日趨下滑，益智類、成人類玩具的出口已不斷呈現(xiàn)增長(zhǎng)趨勢(shì)。第二章 公司概述公司名稱：童話DIY 兒童益智玩具出租公司公司性

3、質(zhì)：民營(yíng)企業(yè)公司宗旨：誠(chéng)信為本，科技領(lǐng)先，質(zhì)量第一，顧客至上公司目標(biāo)：打造代表在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的優(yōu)秀形象創(chuàng)業(yè)理念：打造一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的玩具之家，一盈利為目的，服務(wù)至上，以一家公司為模版，進(jìn)一步發(fā)展連鎖企業(yè)，打造全國(guó)知名的租賃公司品牌，我們可以用較少的投資去承擔(dān)較低的風(fēng)險(xiǎn)，用最好的產(chǎn)品和服務(wù)去擴(kuò)大自己的品牌效應(yīng)，逐步發(fā)展自己的玩具王國(guó)。公司服務(wù)：建立完善的服務(wù)體系，為顧客提供良好的玩具“租玩”服務(wù)。第三章 市場(chǎng)分析市場(chǎng)描述：玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝寶貝。父母對(duì)自己孩子的投入是心甘情愿的，但是由于各種原因父母并不能完全滿足孩子對(duì)玩具的占有欲望，同時(shí)，由于孩子的天性，對(duì)玩具喜新厭舊，一個(gè)

4、幾百塊的玩具也許玩幾天就不感興趣了。而市場(chǎng)上層出不窮的新的玩具，都是孩子永不滿足的需求，這樣促使了兒子玩具出租行業(yè)的萌芽和發(fā)展。目標(biāo)群體：玩具出租主要的目標(biāo)群體是 012 歲的兒童。由于出租玩具的種類繁多，檔次繁多，適合于各種不同層次的家庭的孩子。建設(shè)進(jìn)步：（ 1）開辦初期，市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)者較少，可以采取相對(duì)高價(jià)高促銷的策略，以保證盡快收回成本獲得利潤(rùn)。進(jìn)入成熟期后，隨著一些效仿者的加入，競(jìng)爭(zhēng)的激烈，再降低成本，吸引顧客。（ 2）做好促銷宣傳?？梢圆扇♂槍?duì)家長(zhǎng)、兒童雙管齊下的方法。針對(duì)兒童，印刷一些帶有卡通人物的傳單，文字不需要多，但要有煽動(dòng)力；針對(duì)父母，制作的傳單要側(cè)重玩具的經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，玩具要定期

5、消毒，衛(wèi)生有保證，還可以采取贈(zèng)送入場(chǎng)券，開業(yè)前 5 天采取折價(jià)服務(wù)等方法打開市場(chǎng)。（ 3）經(jīng)營(yíng)者可提供一種“租玩”服務(wù)，即家長(zhǎng)只需按玩具價(jià)值交一些押金，便可以讓孩子把玩具帶回家，玩夠了再還回來，按天數(shù)交適量的租費(fèi)即可。競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)：目前上海出租兒童玩具的公司或店鋪規(guī)模發(fā)展都不大，這是一個(gè)新興行業(yè)，我們應(yīng)該有一種先入為主的優(yōu)勢(shì)，特別是對(duì)發(fā)展連鎖加盟店尤其有利。第四章 公司經(jīng)營(yíng)公司業(yè)務(wù)：玩具租賃，玩具出租連鎖加盟店?duì)I銷策略：1）銷售物品：店內(nèi)貨物定位為三類擺放：一嬰幼 兒類（童車。童床、學(xué)步車類）兒童玩具類（遙控類、體 育類、學(xué)習(xí)類、拼裝類、音樂類）銷售類2）顧客消費(fèi)選擇：消費(fèi)卡依次分為年卡、季卡、月

6、卡（會(huì)員制） ，也可以一次性消費(fèi)，上繳對(duì)應(yīng)的租金。3）顧客優(yōu)惠原則：采取積分制，每租一次玩具都上傳到電腦里積分，達(dá)到一定的分?jǐn)?shù)就可以獲得禮品。4）握住顧客的心即讓他放心，在一個(gè)租賃的玩具店里不只是交易那么簡(jiǎn)單，健康育兒的知識(shí)資料、講座、交流都會(huì)給顧客心靈上的舒適。經(jīng)營(yíng)障礙（市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)） ：1）競(jìng)爭(zhēng)者的出現(xiàn)，是本店主要的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目被發(fā)現(xiàn)巨大市場(chǎng)空間時(shí)，必會(huì)引來競(jìng)爭(zhēng)者。2）玩具對(duì)兒童的傷害是本行業(yè)的最大風(fēng)險(xiǎn)第五章 經(jīng)營(yíng)管理玩具更新?lián)Q代快，要緊跟潮流，不斷更新，一適應(yīng)小顧客追求新奇的心理。玩具使用壽命一般不長(zhǎng)， 容易壞， 因此， 在開業(yè)之前，應(yīng)當(dāng)結(jié)合其壽命進(jìn)行詳細(xì)的成本核算， 定出底線，

7、 保證獲利。地點(diǎn)最好設(shè)在幼兒園、小學(xué)附近，方便孩子們玩耍。健康衛(wèi)生是關(guān)鍵，嚴(yán)格執(zhí)行“出租物品專業(yè)消毒房”方案： 為了讓顧客知道自己租到的產(chǎn)品是干凈的， 高品質(zhì)的，在店內(nèi)建立消毒房，租賃到期的物品都要經(jīng)過保養(yǎng)消毒后才能再度使用。第六章 財(cái)務(wù)分析成本預(yù)算：（ 1）辦理工商、稅務(wù)登記等費(fèi)用： 1200 元店鋪（ 100 平方米）租金及押金： 10000 元裝修： 10000 元購(gòu)產(chǎn)品及維修保養(yǎng)費(fèi)用： 30 000 元公司其他開支： 10000 元（水費(fèi)、電費(fèi)、管理費(fèi)、工商管理、稅費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)及流動(dòng)資金得等 ）（ 6）工資首月： 1800*4（ 7）廣告宣傳費(fèi)：1000總計(jì)約： 70 000 元左右盈利

8、狀況1）銷售會(huì)員卡是本店的主要收入來源，會(huì)員卡有效期為 1 年，實(shí)行計(jì)名制。2）賠償金收入（因顧客歸還玩具時(shí)，有些玩具可能會(huì)由于關(guān)鍵部位的斷裂，重要配件的丟失損壞等原因，按照我們的賠償比例表，按比例賠償）3）銷售玩具4）連鎖加盟店的收入連鎖加盟的收費(fèi)為每家3 萬元第七章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估. 玩具對(duì)兒童的傷害是本行業(yè)的最大風(fēng)險(xiǎn)，為避免此類風(fēng)險(xiǎn)，可采取以下方法：1）進(jìn)貨渠道嚴(yán)格把關(guān)，明確與進(jìn)貨商或廠家的責(zé)任關(guān)系2）向小孩家長(zhǎng)詳細(xì)說明玩具的使用方法3）明確與被租方的責(zé)任關(guān)系競(jìng)爭(zhēng)者的出現(xiàn)，是本店主要的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目被發(fā)現(xiàn)巨大市場(chǎng)空間時(shí)，必會(huì)引來競(jìng)爭(zhēng)者。為了能讓企業(yè)在市場(chǎng)中生存和壯大，因此在推出玩具出租加

9、盟店時(shí)，要實(shí)行五個(gè)統(tǒng)一管理模式，建立自身的品牌，提高服務(wù)質(zhì)量和準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)行情也是增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的有利方法。第八章 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)述：本團(tuán)隊(duì)人數(shù)4 人，一名擔(dān)當(dāng)?shù)觊L(zhǎng)，負(fù)責(zé)與顧客的各項(xiàng)工作：一人擔(dān)當(dāng)會(huì)計(jì)，負(fù)責(zé)店鋪收支問題：一名玩具維修保養(yǎng)員，負(fù)責(zé)玩具維修保養(yǎng)工作：一名市場(chǎng)策劃，負(fù)責(zé)店面宣傳和連鎖加盟店的策劃。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃表述：這份關(guān)于玩具出租創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大概描述了創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)營(yíng)理念，由于個(gè)人驚艷尚淺，也許計(jì)劃書內(nèi)容尚不完善，但人希望呈現(xiàn)給大家一份完整而清晰的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，疏漏之處，懇請(qǐng)指正。篇二：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書玩具店、， 、.前言隨著社會(huì)購(gòu)買能力的提高，人們對(duì)解決溫飽問題的生活資料的需求比重將相對(duì)下降，對(duì)享樂

10、和個(gè)人發(fā)展的需求將相對(duì)上升，特別是近年來對(duì)計(jì)劃生育的不斷緊抓，一家三口所占比重越來越大。孩子是父母的心肝寶貝，父母對(duì)孩子的投入是心甘情愿的，玩具是孩子的天使，父母都會(huì)盡可能地滿足孩子的需求：根據(jù)有關(guān)資料顯示，中國(guó)每年的新生兒超過1500 萬人，人口增長(zhǎng)速度快，促進(jìn)玩具行業(yè)出售的發(fā)展。因此，這一行業(yè)發(fā)展前景廣闊。言 介 3二、析 4景 4、乙前本店簡(jiǎn)市場(chǎng)分市場(chǎng)、乙前市場(chǎng)預(yù)測(cè) 5市場(chǎng)需求分 析 5目標(biāo)群體分 析 5競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分 析 6市場(chǎng)特征 6市場(chǎng)容量 7競(jìng)爭(zhēng)分析 7三、主要產(chǎn)品介紹 8本店經(jīng)營(yíng)有很多玩具， 主要玩具系列有： 8產(chǎn)品特色 ： 8四、本店發(fā)展戰(zhàn)略 9五、市場(chǎng)營(yíng)銷策略 9（ 一 ）、

11、 STP 戰(zhàn)略 9（二）、營(yíng)銷整合策略 . 10六、管理體系 12七、財(cái)務(wù)分析 13八、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 15九、總結(jié)16本店簡(jiǎn)介小時(shí)代玩具店位于晉中市，屬于合伙經(jīng)營(yíng)，投入注冊(cè)資金 7.5 萬元，初期組織結(jié)構(gòu)采取分工合作的方式，從事高檔毛絨玩具系列、充氣玩具系列、遙控系列、益智系列等十多種系列玩具。主要是出售、包裝、維修，主要對(duì)象范圍是兒童和成年人以出售、營(yíng)銷玩具展覽展示等配套服務(wù)為一體專業(yè)玩具經(jīng)營(yíng)店。本店出售玩具，有組裝玩具的知識(shí)技能，產(chǎn)品資源豐富，品種齊全，款式多種多樣，且產(chǎn)品價(jià)格低廉， 產(chǎn)品進(jìn)、 供貨周期短， 品質(zhì)高， 符合廣大顧客需求，本店具有充足的資金，能提供高質(zhì)量的產(chǎn)品以及服務(wù)，欲在柳州市

12、場(chǎng)形成品牌。由于柳州市場(chǎng)缺乏形成規(guī)模的玩具店，因此，在未來的經(jīng)營(yíng)道路中，本店仍以品質(zhì)，誠(chéng)信為永遠(yuǎn)不變的服務(wù)觀念，以至于益智玩具店能做到最好，笑到最后。本店注重短期目標(biāo)和長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略的結(jié)合，短期目標(biāo)是建立信譽(yù)系統(tǒng)穩(wěn)占市場(chǎng)，中長(zhǎng)目標(biāo)將逐步拓寬服務(wù)領(lǐng)域，開拓市場(chǎng)。立足柳州并不斷發(fā)展到其他地區(qū)，堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為主導(dǎo)，以產(chǎn)品質(zhì)量為本店生命，以設(shè)計(jì)獨(dú)特，功能齊全的產(chǎn)品特色，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，本著讓孩子玩得開心，父母放心的經(jīng)營(yíng)宗旨，力圖在玩具領(lǐng)域里揚(yáng)帆遠(yuǎn)航， 不斷創(chuàng)造新的輝煌。市場(chǎng)分析1、市場(chǎng)前景中國(guó)是個(gè)玩具生產(chǎn)大國(guó)，但卻不是一個(gè)玩具消費(fèi)大國(guó)，全國(guó)的市場(chǎng)容量甚至比不上外國(guó)一家玩具企業(yè)一年的銷售額。然而，業(yè)界對(duì)這一潛

13、在的消費(fèi)市場(chǎng)卻十分看好，當(dāng)玩具80成為中國(guó)兒童的必需品時(shí)，中國(guó)的玩具市場(chǎng)就會(huì)出現(xiàn)拐點(diǎn)，目前中國(guó)的玩具市場(chǎng)還是節(jié)假日消費(fèi)或送禮消費(fèi)，隨著后父母的增多，玩具也逐漸成為中國(guó)孩子的消費(fèi)必需品。我們對(duì)晉中的一些學(xué)校，以及在街上進(jìn)行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)有95%的孩子都喜歡玩具，父母也會(huì)為他們購(gòu)買。特別是益智、毛絨玩具的需求量更廣大。當(dāng)然，不可否認(rèn)的是，不僅孩子需要玩具，成年人也需要玩具。根據(jù)中國(guó)玩具協(xié)會(huì)預(yù)測(cè)，我國(guó)有33%的成年人表示自己喜歡并愿意購(gòu)買，成年人玩具市場(chǎng)僅年輕人的需求一年就達(dá)到 500 億元左右，而且玩具顧客群的年齡階段也在逐漸擴(kuò)大， 新穎的玩具開發(fā)已開始成為年輕人的休閑， 娛樂用品。根據(jù)對(duì)晉中地區(qū)的年

14、輕人進(jìn)行調(diào)查得知（主要是通過詢問的方式開展調(diào)查）有80%的人表明自己喜歡玩具并會(huì)購(gòu)買，但認(rèn)為成人玩具市場(chǎng)還不廣闊，因此從中可以看出成人玩具市場(chǎng)需求大，供給卻小，品種也較缺乏，所以根據(jù)這些方面的數(shù)據(jù)顯示，不管是兒童還是成年人玩具，都潛在很大的消費(fèi)者，晉中更是沒有一家形成規(guī)模的玩具店，經(jīng)營(yíng)兒童玩具的同時(shí)也經(jīng)營(yíng)成人玩具。篇三：玩具廠創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書玩具廠創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書玩具，泛指可用來玩的物品，玩玩具在人類社會(huì)中常常被作為一種寓教于樂的方式。玩具適合兒童，更適合青年和中老年人。它是打開智 （ 轉(zhuǎn)載自： 小草 范 文 網(wǎng) : 玩具創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文) 慧天窗的工具，讓人們機(jī)智聰明。玩具具有很好的創(chuàng)業(yè)前景，今天YJBY

15、S小編為大家?guī)硐嚓P(guān)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文，歡迎參考。一、創(chuàng)業(yè)者情況介紹本人的工作經(jīng)驗(yàn)本人有 3 年兒童玩具廠的工作經(jīng)驗(yàn)和 5 年的場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)。本人的社會(huì)資源與一批兒童玩具廠和行內(nèi)人士有良好的關(guān)系。本人教育背景本人大專畢業(yè)，專修場(chǎng)營(yíng)銷，工作后不斷進(jìn)修，對(duì)企業(yè)管理和場(chǎng)分析有一定的特長(zhǎng)。本人的資金支持自主創(chuàng)業(yè)愿望已久，啟動(dòng)資金已完全到位。環(huán)境及地理優(yōu)勢(shì)廣州地處珠江三角洲的中心城，玩具場(chǎng)非?；钴S，兒童玩具生產(chǎn)廠家很多，品種繁多，貨源充足，交通方便，信息靈通。二、項(xiàng)目介紹 項(xiàng)目名稱：喜羊羊兒童玩具出租連鎖加盟店經(jīng)營(yíng)范圍： 以出租兒童玩具和嬰幼兒童床、 童車為主，兼售嬰幼兒用品項(xiàng)目投資： 10 萬元回收成本期限

16、： 6 個(gè)月樣板店地址：柏莊花園小區(qū)內(nèi)項(xiàng)目概況：先組建喜羊羊兒童玩具出租連鎖加盟樣板店，在此基礎(chǔ)上，創(chuàng)辦一個(gè)以社區(qū)為依托、以下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)為目的的兒童玩具出租連鎖加盟公司。企業(yè)宗旨：讓孩子更聰明，讓家長(zhǎng)更錢，讓加盟者更成功 !三、玩具公司場(chǎng)分析目標(biāo)群體分析玩具由租主要的目標(biāo)群體是012歲的。兒童，由于出租玩具的品種繁多，檔次繁多，適合于各種不同層次的家庭孩子。由于選址在新開發(fā)的成熟小區(qū)，家庭狀況一般在小康水平或小康水平以上，對(duì)出租玩具的承受能力均沒有任何問題。場(chǎng)需求分析玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝寶貝。父母對(duì)自己孩子的投入是心甘情愿的，但由于各種原因，又不能完全滿足孩子對(duì)玩具的占有欲望

17、。同時(shí)，由于孩子的天性，對(duì)玩具喜新厭舊，一個(gè)幾百元的玩具玩幾天就不感興趣了。而場(chǎng)上層出不窮的高價(jià)玩具，都是孩子永不滿足的需求，這樣促使了兒童玩具出租行業(yè)的萌芽和發(fā)展。比如嬰幼兒大都需要童車，而中檔童車價(jià)格大約在300500元之間，高檔一點(diǎn)的在 1000元左右，而一部質(zhì)量較好的童車起碼可以用三五年，家庭購(gòu)的童車平均使用期為一年左右，不童車不行，吧，用完后又很難處理，而且又浪費(fèi)。相似的用品不僅僅局限于童車，還有童床，學(xué)步車，兒童玩具，等等。如果開一間嬰幼兒童玩具租賃中心，既給家庭減少費(fèi)用，又給孩子帶來更多的玩具，生意肯定興隆。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析目前廣州出租兒童玩具的公司或店鋪寥寥無幾，這是一個(gè)新興的行

18、業(yè)，我們應(yīng)該有一種先人為主的優(yōu)勢(shì)，特別對(duì)發(fā)展連鎖加盟店尤其有利。四、項(xiàng)目可行性分析（一）社會(huì)需求分析孩子對(duì)玩具的喜愛和好奇，以及家長(zhǎng)又不能完全滿足孩子對(duì)玩具的占有欲望，會(huì)促進(jìn)玩具出租行業(yè)的發(fā)展。（二）項(xiàng)目規(guī)模的可行性分析小規(guī)模的玩具出租店，投資不大，風(fēng)險(xiǎn)較小，以樣板店先行的策略更為穩(wěn)妥。(三)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析隨著近期北京、上海等地的玩具出租公司開業(yè)并相繼火爆，給廣州場(chǎng)會(huì)帶來一定的影響。從另一角度分析，廣州民的理性消費(fèi)觀念比北京、上海民的理性消費(fèi)觀念要強(qiáng)，兒童玩具的出租更迎合廣州民的消費(fèi)理念，行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)看好，只要抓住了機(jī)遇，就可能會(huì)成功。五、成本預(yù)算(一)樣板店的成本預(yù)算樣板店啟動(dòng)資金大約在 7 萬元左右，具體安排：