合肥建工集團(tuán)有限公司勞務(wù)管理工作指南(修改)

1、1目 錄243581679農(nóng)民工工資專用賬戶勞務(wù)管理基本流程工地食堂管理勞務(wù)班組建設(shè) 工程項(xiàng)目勞務(wù)管理季度考核 農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校建設(shè) 21 勞務(wù)管理基本流程集團(tuán)公司勞務(wù)公司子公司項(xiàng)目部勞資專管員辦理勞務(wù)分包合同的簽訂、備案手續(xù)組織班組參加勞務(wù)招投標(biāo)班組與項(xiàng)目部簽訂結(jié)算協(xié)議：約定勞務(wù)范圍、單價(jià)、付款方法等對班組進(jìn)行勞務(wù)管理工作內(nèi)容交底班組長提供班組長登記表、務(wù)工人員花名冊、身份證復(fù)印件、照片、聯(lián)系電話、職業(yè)技能崗位證書等。勞務(wù)公司與務(wù)工人員簽訂勞動(dòng)合同班組長與務(wù)工人員簽訂務(wù)工約定書，內(nèi)容包括：工作范圍、工日單價(jià)、工資支付方式等組織務(wù)工人員參加安全教育等各項(xiàng)活動(dòng)對務(wù)工人員進(jìn)行考勤，考勤表本人簽字確認(rèn)

2、，并建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬工程款按規(guī)定比例轉(zhuǎn)入勞務(wù)公司專用賬戶，用于發(fā)放務(wù)工人員工資，?？顚Ｓ庙?xiàng)目部按時(shí)結(jié)算班組已完成工作量勞資專管員配合勞務(wù)公司組織發(fā)放務(wù)工人員工資完善班組與項(xiàng)目部的勞務(wù)結(jié)算手續(xù) 工程項(xiàng)目勞務(wù)管理基本流程圖31 勞務(wù)管理基本流程督促班組與項(xiàng)目部簽訂“勞務(wù)結(jié)算協(xié)議”采集務(wù)工人員基本信息：班組長登記表、務(wù)工人員花名冊、身份證復(fù)印件、照片、特殊工種上崗證復(fù)印件、婚育證明等協(xié)助勞務(wù)公司與務(wù)工人員簽訂“勞動(dòng)合同”督促班組長與務(wù)工人員簽訂“務(wù)工約定書”組織務(wù)工人員參加安全教育等各項(xiàng)活動(dòng)每天對務(wù)工人員進(jìn)行考勤，每十天進(jìn)行一次由務(wù)工人員本人對出勤記錄的簽字確認(rèn)建立班組考勤臺(tái)賬，考勤報(bào)表填寫完整、統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)

3、確每次發(fā)放人工費(fèi)，按項(xiàng)目經(jīng)理分配數(shù)額，督促班組制好工資表，核對工資表人員與花名冊、考勤表是否一致，按照發(fā)放時(shí)間，組織務(wù)工人員到場，配合勞務(wù)公司將工資發(fā)放到務(wù)工人員手中并簽字確認(rèn)。每次發(fā)放生活費(fèi)（包括項(xiàng)目部和班組長墊付的資金），均應(yīng)以工資表形式支付，要由務(wù)工人員簽字領(lǐng)取。勞資專管員在場完善手續(xù)，工資表報(bào)勞務(wù)公司備查。建立各班組工資發(fā)放臺(tái)賬及時(shí)辦理好務(wù)工人員中途發(fā)生增、減情況的相關(guān)手續(xù)調(diào)解和協(xié)助處理該項(xiàng)目的務(wù)工人員糾紛、投訴協(xié)助勞務(wù)公司做好務(wù)工人員完工退場手續(xù) 勞資專管員工作流程圖41勞務(wù)管理基本流程務(wù)工條件：年滿十八周歲以上，法定退休年齡內(nèi)，身體健康 提供本人身份證復(fù)印件、1寸照片2張、婚育證明

4、、職業(yè)技能崗位證書等 參加安全教育及法律法規(guī)教育 遵守企業(yè)規(guī)章制度，接受勞務(wù)公司管理 ，服從項(xiàng)目部指揮 與勞務(wù)公司簽訂勞動(dòng)合同 與班組長簽訂務(wù)工約定書， 內(nèi)容包括：工作范圍、工日單價(jià)、工資支付方式及對安全、質(zhì)量的要求等內(nèi)容 自覺接受現(xiàn)場考勤，考勤表本人簽字、確認(rèn) 工資必須由本人簽字領(lǐng)取 完工離場，及時(shí)辦理工資結(jié)算等手續(xù)務(wù)工人員上崗工作流程圖51 勞務(wù)管理基本流程項(xiàng)目名稱： 班組（工種）： 年 月 日序號(hào)姓名性別年齡工種身份證號(hào)碼現(xiàn)詳細(xì)地址聯(lián)系電話進(jìn)場時(shí)間退場時(shí)間備注 施工前階段-1合肥建工勞務(wù)公司務(wù)工人員花名冊61 勞務(wù)管理基本流程務(wù)工約定書 甲方（班長）： 乙方（工人）： 因本班組在 項(xiàng)目施

5、工生產(chǎn)，乙方同意在 班組從事 工作，并就在此工地施工期間約定如下： 1、乙方每個(gè)工日單價(jià) 元。 2、乙方計(jì)件單價(jià) 。 3、甲方不得拖欠和克扣乙方工資。 4、乙方必須服從甲方的指揮和管理。 5、乙方在施工生產(chǎn)中要遵守質(zhì)量和安全的規(guī)定，做好自身的安全防護(hù)工作 6、乙方要搞好自身宿舍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，甲方負(fù)責(zé)監(jiān)督。 甲方簽字： 乙方簽字： 日 期： 日 期： 施工前階段-271 勞務(wù)管理基本流程合肥建工勞務(wù)有限公司班組長登記表姓名性別照片年齡工種身份證號(hào)碼聯(lián)系電話戶口所在地及詳細(xì)地址工作簡歷起止年月工作單位和部門職務(wù)務(wù)工工程項(xiàng)目名稱身份證復(fù)印件粘貼處 施工前階段-3注：此表由班組長本人填寫 年 月 日8

6、1 勞務(wù)管理基本流程日期姓名小計(jì)本人簽字班組（工種）： 年 月 日項(xiàng)目考勤表 施工中階段-1施工員： 班組長： 考勤員：每天考勤，每十天要工人簽字確認(rèn)，每月一匯總91 勞務(wù)管理基本流程序號(hào)姓名性別出勤工日數(shù)工日單價(jià)本人簽字備注班組（工種）： 年 月 日 項(xiàng)目（ ）月考勤統(tǒng)計(jì)表 施工中階段-2注：此表每月5號(hào)前報(bào)上一個(gè)月 班組長簽字：此表統(tǒng)計(jì)是以班組為單位101 勞務(wù)管理基本流程序號(hào)出勤月份出勤工日數(shù)班組長簽字備注正常出勤人員臨時(shí)出勤人員12345678910項(xiàng)目勞務(wù)班組考勤統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬班組長： 工種：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 勞資專管員： 施工中階段-3111 勞務(wù)管理基本流程生活費(fèi)發(fā)放班組長墊發(fā)：發(fā)放前須告

7、知?jiǎng)谫Y專管員，制作工資表，由勞資專管員審核見證工人簽字發(fā)放，簽字認(rèn)可，待來款時(shí)直接將墊付款支付予班組長，收回工資表項(xiàng)目部墊付：視同工資發(fā)放，由班組長根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理分配金額制作工資表，交勞資專管員審核后，組織工人到現(xiàn)場簽字進(jìn)行發(fā)放。發(fā)放前，項(xiàng)目部勞資專管員需向項(xiàng)目指揮部（未設(shè)置的除外）和勞務(wù)分公司上報(bào)備案。未上報(bào)備案的，勞務(wù)公司不予認(rèn)可墊付數(shù)額。 施工中階段-4要與考勤掛鉤生活費(fèi)發(fā)放121 勞務(wù)管理基本流程班組長墊發(fā)工資:發(fā)放前須告知?jiǎng)谫Y專管員，制作工資表，由勞資專管員審核見證工人簽字發(fā)放，簽字認(rèn)可，待來款時(shí)直接將墊付款支付予班組長，收回工資表項(xiàng)目部墊付工資:由班組長根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理分配金額制作工資表

8、，交勞資專管員審核后，組織工人到現(xiàn)場簽字進(jìn)行發(fā)放。發(fā)放前，項(xiàng)目部勞資專管員需向項(xiàng)目指揮部（未設(shè)置的除外）和勞務(wù)分公司上報(bào)備案。未上報(bào)備案的，勞務(wù)公司不予認(rèn)可墊付勞務(wù)公司發(fā)放工資:項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)來款數(shù)額進(jìn)行分配，班組長根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理分配金額制作工資表，交勞資專管員審核后，組織工人到現(xiàn)場簽字，由勞務(wù)分公司人員進(jìn)行發(fā)放 施工中階段-5工資發(fā)放131 勞務(wù)管理基本流程序號(hào)發(fā)放時(shí)間項(xiàng)目名稱金額（元）經(jīng)辦人備注1XXX工程520000XXX2XXX工程70000XXX3合計(jì)590004XXX工程90000XXX5累計(jì)68000067891011項(xiàng)目工資發(fā)放匯總表 施工中階段-6負(fù)責(zé)人： 制表人：141 勞務(wù)管

9、理基本流程序號(hào)發(fā)放時(shí)間工資發(fā)放情況合計(jì)報(bào)賬時(shí)間張某某瓦工班趙某某鋼筋工班李某某木工班錢某某油漆班王某某水電班胡某某架子班110000015000012000010000600008000052000023000040000700003合計(jì)1000001800001200001000010000080000590000420000300002000020000900005累計(jì)1200001800001500003000010000010000068000067項(xiàng)目部：XXX工程 負(fù)責(zé)人：XXX 單位：元項(xiàng)目工資發(fā)放記錄表 負(fù)責(zé)人： 制表人： 施工中階段-7151 勞務(wù)管理基本流程班組長工作：班組

10、作業(yè)結(jié)束或人員中途退場，應(yīng)及時(shí)通知?jiǎng)谫Y專管員，并要求退場人員到勞資專管員處辦理工資結(jié)算手續(xù)。項(xiàng)目部工作： （1）能夠一次支付完畢的，按工資發(fā)放程序支付工資尾款，并由工人及班組長填寫工資已結(jié)清的承諾書。 （2）因資金不足不能一次支付完畢的，由工人填寫委托書，指定委托人代領(lǐng)工資，或在委托書留下銀行卡號(hào)，來款時(shí)轉(zhuǎn)賬支付。不愿委托或轉(zhuǎn)賬的，發(fā)放時(shí)電話通知領(lǐng)取。 施工完成階段-1班組作業(yè)或中途人員退場嚴(yán)禁在未辦理退場人員結(jié)算手續(xù)的情況下，將工資尾款交給班組長161 勞務(wù)管理基本流程承 諾 書 民工 等 人，在 工地，從事 工作，所有工資今天已全部結(jié)清，今后與 項(xiàng)目及合肥建工勞務(wù)有限公司再無任何經(jīng)濟(jì)關(guān)系。

11、 年 月 日 承諾人簽字： 施工完成階段-2171 勞務(wù)管理基本流程 委托書委托人（組員）： 身份證號(hào)碼：被委托人（班組長）： 身份證號(hào)碼： 本人 在 項(xiàng)目 班組從事 工作。因本人不能前來項(xiàng)目部結(jié)算和領(lǐng)取剩余工資尾款，現(xiàn)全權(quán)委托班組長 同志代為結(jié)算本人剩余工資并代領(lǐng)。若因此而產(chǎn)生的工資糾紛問題均與該項(xiàng)目部及合肥建工勞務(wù)有限公司無關(guān)。 委托人簽字： 被委托人簽字： 委托日期： 年 月 日 施工完成階段-3181 勞務(wù)管理基本流程 委托書委托人： 身份證號(hào)碼： 本人 ，在 項(xiàng)目 班組從事 工作，班組長為 同志。本人工資款共計(jì) 元，已領(lǐng)取 元，剩余工資款 元，請轉(zhuǎn)入銀行賬號(hào)： 戶名： 開戶行： 上述

12、剩余工資款，轉(zhuǎn)入以上賬戶后，工資全部結(jié)清。 班組長簽字： 委托人簽字： 委托 日期： 年 月 日 施工完成階段-419目 錄2435816農(nóng)民工工資專用賬戶勞務(wù)管理基本流程工地食堂管理勞務(wù)班組建設(shè) 工程項(xiàng)目勞務(wù)管理季度考核 農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校建設(shè)202 農(nóng)民工工資專用賬戶建設(shè)工程施工合同復(fù)印件勞資專管員勞務(wù)分公司勞務(wù)公司綜合部勞務(wù)公司財(cái)務(wù)部項(xiàng)目部發(fā)包人撥付工資性預(yù)付款專戶開立證明開戶銀行開立農(nóng)民工工資專戶建設(shè)工程農(nóng)民工工資委托支付協(xié)議建設(shè)工程農(nóng)民工工資專用賬戶資金托管協(xié)議交項(xiàng)目找業(yè)主蓋章 合肥市建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資專用賬戶開立流程監(jiān)理單位批準(zhǔn)開工業(yè)主辦理合同備案、施工許可證212 農(nóng)民工工資專用賬戶

13、收集務(wù)工人員身份證原件掃描上傳至實(shí)名制登記管理平臺(tái)，并留復(fù)印件由其本人、簽名、寫上本人手機(jī)號(hào)碼勞資專管員勞務(wù)分公司勞務(wù)公司財(cái)務(wù)部勞務(wù)分公司工人憑身份證原件簽字領(lǐng)取工資卡（具備條件的，聯(lián)系銀行發(fā)卡時(shí)激活）聯(lián)系專戶銀行批量辦理工資卡將務(wù)工人員工資卡號(hào)錄入實(shí)名制登記管理平臺(tái)，工資卡簽收表歸檔保存農(nóng)民工工資專用賬戶工資卡辦理流程對照花名冊、實(shí)名制登記管理平臺(tái)進(jìn)行審核勞資專管員222 農(nóng)民工工資專用賬戶每月25日前工程承包人申報(bào)的已完工程工資性工程進(jìn)度款項(xiàng)目部監(jiān)理公司或業(yè)主業(yè)主由監(jiān)理工程師或造價(jià)工程師對申報(bào)的已完工程工資性工程進(jìn)度款審核后予以確定工程發(fā)包人須于每月25日前足額撥付工資性工程進(jìn)度款。項(xiàng)目農(nóng)

14、民工工資專用賬戶農(nóng)民工工資專用賬戶資金撥付流程232 農(nóng)民工工資專用賬戶每月25日前按工資發(fā)放數(shù)額，安排班組長制作工資表，在務(wù)工人員實(shí)名制登記管理平臺(tái)只做農(nóng)民工工資表清單勞資專管員勞資專管員、班組長項(xiàng)目部農(nóng)民工維權(quán)工作組勞資專管員勞務(wù)分公司勞資專管員對照花名冊、考勤表審核無誤后，組織工人簽字農(nóng)民工工資清單報(bào)項(xiàng)目部農(nóng)民工維權(quán)工作組審核蓋章制作開戶銀行工資發(fā)放電子版表格，同農(nóng)民工工資清單上報(bào)審核銀行工資發(fā)放電子版表格、農(nóng)民工工資清單，無誤后上報(bào) 農(nóng)民工工資專用賬戶工資發(fā)放流程審核工資發(fā)放電子版表格、農(nóng)民工工資清單，打印電子版由勞資專管員、分公司經(jīng)辦人簽字確認(rèn)電子版表格加密，同農(nóng)民工工資清單交銀行每

15、月10日前發(fā)放打印發(fā)放回執(zhí)、賬戶余額表勞資專管員專戶銀行勞務(wù)公司財(cái)務(wù)部24目 錄2435167農(nóng)民工工資專用賬戶勞務(wù)管理基本流程工地食堂管理勞務(wù)班組建設(shè) 工程項(xiàng)目勞務(wù)管理季度考核 農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校建設(shè)253 工地食堂管理序號(hào)檢查項(xiàng)檢查內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分檢查結(jié)果檢查得分備注1建章立制 （12）1、項(xiàng)目設(shè)有兼職的食堂管理員，并有明確的崗位責(zé)任制3少一項(xiàng)扣1.5分2、食堂管理制度上墻并有效落實(shí)3少一項(xiàng)扣1.5分3、食堂經(jīng)營經(jīng)過招標(biāo)程序，勞務(wù)分公司全程參與3查資料4、食堂有完善的經(jīng)營責(zé)任書或承包合同3查資料2資格審查（10）1、食堂領(lǐng)取衛(wèi)生許可證，并上墻公示2查資料2、食堂工作人員持有效健康證，年齡25-60歲

16、，無不良嗜好3少一人扣1分3、食堂廚師持有執(zhí)業(yè)資格證書或培訓(xùn)證書3查資料4、交付保證金23食堂管理（23）1、食堂建立采購臺(tái)賬4無驗(yàn)收簽字每次扣0.2分2、中、晚餐不少于兩葷四素，不售變質(zhì)、變味飯菜4現(xiàn)場檢查3、菜品、菜價(jià)每餐掛牌公示4少一次扣0.2分4、每日采購保留采購憑證經(jīng)管理員驗(yàn)收簽字4查資料5、食堂采購食品原料和調(diào)味品符合國家食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)46、食堂設(shè)立意見投訴箱3現(xiàn)場抽查工地民工食堂管理檢查考評表項(xiàng)目名稱： 項(xiàng)目民工食堂名稱： 項(xiàng)目地址：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 食堂負(fù)責(zé)人： 最大用餐人數(shù)：電話： 電話： 食堂面積：263 工地食堂管理序號(hào)檢查項(xiàng)檢查內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分檢查結(jié)果檢查得分備注4食堂衛(wèi)生 （20

17、）1、食堂內(nèi)外清潔，防鼠、防蚊、防蠅設(shè)施齊全5現(xiàn)場檢查2、餐具衛(wèi)生清潔，每餐消毒5查記錄3、講究個(gè)人衛(wèi)生，工裝整潔，佩戴口罩、工作帽5現(xiàn)場檢查4、食堂垃圾袋裝化并及時(shí)清理5現(xiàn)場檢查5服務(wù)質(zhì)量 （10）1、菜品口味、價(jià)格在民工可接受范圍42、服務(wù)態(tài)度熱情，認(rèn)真對待就餐人員提出的意見并及時(shí)處理3在食堂與就餐人員發(fā)生一起糾紛扣1分3、無就餐人員投訴3發(fā)生一起扣1分6項(xiàng)目措施 （15）1、項(xiàng)目部免收民工食堂管理費(fèi)5看資料2、項(xiàng)目部對民工食堂有水電、房租等費(fèi)用的補(bǔ)貼5看資料3、項(xiàng)目管理人員在民工食堂就餐的，與務(wù)工人員同菜同價(jià)5暗訪，發(fā)現(xiàn)一次扣1分7項(xiàng)目部評價(jià)（10）項(xiàng)目部對食堂月度考評評價(jià)10查資料，項(xiàng)

18、目當(dāng)月考核優(yōu)秀的得10分，合格的5分，不合格的0分合計(jì) 100按本表考評總得分少于70分為不合格，要限期整改；70-85分合格；85分以上為優(yōu)秀。27目 錄243581679農(nóng)民工工資專用賬戶勞務(wù)管理基本流程工地食堂管理勞務(wù)班組建設(shè) 工程項(xiàng)目勞務(wù)管理季度考核 農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校建設(shè)284 勞務(wù)班組建設(shè)序號(hào)考核要素考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分值考核內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目評分分公司評分勞務(wù)公司評分1班組架構(gòu)（15分）管理人員配備情況3是否有(兼職)安全管理人員有1分，沒有不得分是否有(兼職)質(zhì)量管理人員有1分，沒有不得分是否有(兼職)勞務(wù)管理人員有1分，沒有不得分2班組人員年齡狀況618-55周歲所占比例85%以上6分1

19、8-55周歲所占比例75%-85%4分18-55周歲所占比例65%-75%2分18-55周歲所占比例65%以下0分3班組隊(duì)伍人數(shù)情況6木工、瓦工班組人數(shù)50人以上，鋼筋工班組人數(shù)30人以上，綜合班組人數(shù)120人以上6分木工、瓦工班組人數(shù)30-50人，鋼筋工班組人數(shù)20-30人，綜合班組人數(shù)80-120人4分木工、瓦工班組人數(shù)30人以下，鋼筋工班組人數(shù)20人以下，綜合班組人數(shù)80人以下2分班組長姓名： 工種： 文化程度： 電話： 日期： 年 月 日班組建設(shè)考評標(biāo)準(zhǔn) 班組建設(shè)考評標(biāo)準(zhǔn)294 勞務(wù)班組建設(shè)序號(hào)考核要素考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分值考核內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目評分分公司評分勞務(wù)公司評分4安全及文明（10分）

20、安全情況2監(jiān)督班組成員上崗時(shí)正確佩戴和使用勞保用品未正確佩戴，發(fā)現(xiàn)一人次扣0.5分，扣完為止3施工過程中班組成員無違章作業(yè)、進(jìn)行班組安全教育，無工傷有違章作業(yè)一次扣1分，班組沒有進(jìn)行安全教育扣1分，工傷1次扣1分，扣完為止。2組織班組成員參加公司、項(xiàng)目安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)沒有組織扣2分，組織不好扣1分5文明情況3班組成員宿舍內(nèi)衛(wèi)生宿舍零亂，不整潔，衛(wèi)生差不得分6施工質(zhì)量 （10分）施工工藝5熟悉施工工藝，按項(xiàng)目技術(shù)交底施工根據(jù)質(zhì)量檢查記錄情況7質(zhì)量合格程度5一次性驗(yàn)收合格根據(jù)質(zhì)量檢查記錄情況得5分質(zhì)量出現(xiàn)問題及時(shí)返工合格根據(jù)質(zhì)量檢查記錄情況得3分8施工進(jìn)度 （5分）按要求組織施工5按項(xiàng)目要求按時(shí)完成施

21、工進(jìn)度每拖延一天扣1分，扣完為止班組建設(shè)考評標(biāo)準(zhǔn)（續(xù)上） 班組建設(shè)考評標(biāo)準(zhǔn)（續(xù)上）304 勞務(wù)班組建設(shè)序號(hào)考核要素考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分值考核內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目評分分公司評分勞務(wù)公司評分9綜合能力 （60分）勞務(wù)糾紛處理 （10分）10班組積極與項(xiàng)目溝通，內(nèi)部解決，未發(fā)生投訴10公司內(nèi)部產(chǎn)生投訴，能配合處理5政府部門投訴010生活費(fèi)墊付能力 （10分）10按月墊付生活費(fèi)1500元/人以上，履行發(fā)放手續(xù)1011班組內(nèi)部管理 （20分）10現(xiàn)場管理班組長本人管理得10分委托帶班管理得5分10配合勞務(wù)管理配合管理好10分、一般5分，不配合0分12組織活動(dòng)（5分）5組織班組成員參加農(nóng)民工學(xué)校培訓(xùn)3組織班組成員參

22、加公司活動(dòng)213誠信度 （10分）3協(xié)議履約能力按班組協(xié)議履行7班組工資、生活費(fèi)實(shí)名制制表，配合發(fā)放未按實(shí)名制制表或發(fā)放有代簽，發(fā)現(xiàn)1人次扣0.2分14班組隊(duì)伍穩(wěn)定情況（5分）5班組固定隊(duì)伍穩(wěn)定率在70%以上5班組固定隊(duì)伍穩(wěn)定率在50-70%3班組固定隊(duì)伍穩(wěn)定率在50%以下1 班組建設(shè)考評標(biāo)準(zhǔn)（續(xù)上）314 勞務(wù)班組建設(shè)序號(hào)考核要素考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分值考核內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目評分分公司評分勞務(wù)公司評分15班組業(yè)績（附加分15分）獲獎(jiǎng)工程 （5分）5近三年承建工程獲得過國家級(jí)工程獎(jiǎng)5近三年承建工程獲得過省級(jí)工程獎(jiǎng)3近三年承建工程獲得過市級(jí)工程獎(jiǎng)216承建面積 （5分）5近三年承建工程建筑面積在10萬方以

23、上5近三年承建工程建筑面積在6-10萬方3近三年承建工程建筑面積在1-5萬方217施工年限 （5分）5進(jìn)入合肥建工施工5年以上5進(jìn)入合肥建工施工2-5年3進(jìn)入合肥建工施工1年以下218綜合評價(jià)項(xiàng)目經(jīng)理 （簽字）19綜合評價(jià)分公司20綜合評價(jià)勞務(wù)公司備注：固定隊(duì)伍穩(wěn)定率是指現(xiàn)場勞務(wù)人員中已備案人數(shù)占現(xiàn)場總?cè)藬?shù)的比例。班組建設(shè)考評標(biāo)準(zhǔn)（續(xù)上） 班組建設(shè)考評標(biāo)準(zhǔn)（續(xù)上）32目 錄2435169農(nóng)民工工資專用賬戶勞務(wù)管理基本流程工地食堂管理勞務(wù)班組建設(shè) 工程項(xiàng)目勞務(wù)管理季度考核 農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校建設(shè)335 工程項(xiàng)目勞務(wù)管理季度考核工作序號(hào)考核內(nèi)容基分考核情況考評辦法得分1項(xiàng)目與班組結(jié)算協(xié)議及合格班組使用

24、10檢查資料2務(wù)工人員與班組長內(nèi)部勞務(wù)約定簽訂5檢查資料3勞動(dòng)合同簽訂4檢查資料4班組長登記表、務(wù)工人員花名冊、身份證復(fù)印件，資料齊全，整理歸檔。5檢查資料5建立考勤臺(tái)賬，按時(shí)實(shí)名制考勤、工人簽字確認(rèn)15檢查資料6建立工程項(xiàng)目農(nóng)民工工資發(fā)放臺(tái)賬5檢查資料7按月發(fā)放務(wù)工人員生活費(fèi)10檢查工資表8按規(guī)定把工資發(fā)放到農(nóng)民工手中,并附工資表復(fù)印件（務(wù)工人員本人簽字）。10檢查工資表9項(xiàng)目勞資專管員配備及備案10檢查資料10工程項(xiàng)目實(shí)行勞務(wù)招投標(biāo)及規(guī)范用工手續(xù)6檢查資料11及時(shí)將項(xiàng)目農(nóng)民工工資表返還財(cái)務(wù)部報(bào)賬6檢查資料12建立農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校，懸掛農(nóng)民工維權(quán)公示牌6檢查現(xiàn)場及資料13勞務(wù)糾紛處理8查糾紛記

25、錄小計(jì)100工地食堂管理規(guī)范10現(xiàn)場檢查合計(jì)考核組（簽字）： 勞務(wù)分公司負(fù)責(zé)人（簽字）： 單位（公章）： 公司 項(xiàng)目 勞務(wù)工作檢查考核表日期： 年 月 日34目 錄243581679農(nóng)民工工資專用賬戶勞務(wù)管理基本流程工地食堂管理勞務(wù)班組建設(shè) 工程項(xiàng)目勞務(wù)管理季度考核農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校建設(shè)356 農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校建設(shè) 序號(hào)建筑工地 學(xué)校名稱項(xiàng)目地址校長電話教務(wù)主任電話日常聯(lián)系人電話區(qū)域企業(yè)總校名稱： （施工單位蓋章） 20 年 月 - 年 月 日 填表人： 報(bào)送日期 （項(xiàng)目名稱） 建筑工地農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校建校申報(bào)表366 農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校建設(shè)工程名稱企業(yè)名稱項(xiàng)目經(jīng)理工程地點(diǎn)工程結(jié)構(gòu)類型（層數(shù)）建筑面積 （

26、m2）工程造價(jià)（萬元）建設(shè)單位開工日期竣工日期農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校工作自評情況（附相關(guān)材料）：考核自評分?jǐn)?shù)評價(jià)情況農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校自評等級(jí)：農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校校長簽章： 工程項(xiàng)目部蓋章： 年 月 日 主辦單位評價(jià)：負(fù)責(zé)人簽章： 單位蓋章： 年 月 日 評審情況縣（市）住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門意見： （蓋章） 年 月 日 市住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門意見： （蓋章） 年 月 日 注：本表一式兩份，主辦單位一份、住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門一份安徽省建筑工地農(nóng)民工業(yè)余學(xué)?？荚u申報(bào)表376 農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校建設(shè)序號(hào)考評項(xiàng)目評分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)一組織機(jī)構(gòu)1、未按要求設(shè)置組織機(jī)構(gòu)和教學(xué)管理體制的扣5分。152、未明確學(xué)校校長和教務(wù)負(fù)責(zé)人的扣5分。3、學(xué)校校長及教務(wù)負(fù)責(zé)人未專題研究解決辦法問題的扣5分。二教學(xué)活動(dòng)場所1、未設(shè)置固定教學(xué)場所或教學(xué)場所小于40平方米的扣3分。102、未懸掛“農(nóng)民工業(yè)余學(xué)?！睒?biāo)牌或標(biāo)牌規(guī)格不符的扣2分。3、未按