企業(yè)財(cái)會(huì)內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制的強(qiáng)化_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、企業(yè)財(cái)會(huì)內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制的強(qiáng)化企業(yè)財(cái)會(huì)控制在企業(yè)生產(chǎn)管理眾多事務(wù)中非常重要,它關(guān)乎著企業(yè)是否能夠成功生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),能否實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展?,F(xiàn)如今我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,企業(yè)面臨著巨大的競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)與存亡壓力,在此形勢(shì)下,健全企業(yè)內(nèi)部財(cái)會(huì)控制制度非常具有必要性。本文先對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制目前存在的問(wèn)題,最后再對(duì)如何強(qiáng)化企業(yè)財(cái)會(huì)內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制提出了幾點(diǎn)建議措施,希望具有借鑒意義。企業(yè)要想贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),不僅要具有產(chǎn)品實(shí)力、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、技術(shù)實(shí)力,還要具有管理實(shí)力,尤其是企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理。一個(gè)健全的財(cái)會(huì)內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制能夠提高企業(yè)的管理水平,保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益,因此必須要對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行強(qiáng)化。一、企業(yè)財(cái)會(huì)

2、內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制中存在的問(wèn)題首先,沒(méi)有較強(qiáng)的財(cái)會(huì)內(nèi)控監(jiān)督意識(shí)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,機(jī)遇挑戰(zhàn)并存,形勢(shì)瞬息萬(wàn)變,很多企業(yè)都對(duì)市場(chǎng)與生產(chǎn)加強(qiáng)了重視,然而卻對(duì)于企業(yè)內(nèi)部管理重視程度不足。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,企業(yè)管理問(wèn)題越來(lái)越嚴(yán)重,尤其是企業(yè)財(cái)會(huì)內(nèi)控監(jiān)督方面,主要是企業(yè)沒(méi)有將財(cái)會(huì)內(nèi)控監(jiān)督和可持續(xù)發(fā)展結(jié)合起來(lái),表現(xiàn)為具體管理過(guò)程中漏洞百出、管理人員缺乏財(cái)會(huì)管理知識(shí)、企業(yè)對(duì)專(zhuān)業(yè)人才培訓(xùn)不足、財(cái)會(huì)內(nèi)部控制松散等,這就造成了企業(yè)財(cái)會(huì)管理沒(méi)有較強(qiáng)的控制能力與工作效率,對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算產(chǎn)生了嚴(yán)重的影響,極大威脅了企業(yè)財(cái)會(huì)工作的順利進(jìn)行與財(cái)會(huì)信息與企業(yè)資產(chǎn)的安全與穩(wěn)定。其次,企業(yè)財(cái)會(huì)內(nèi)控監(jiān)督體制方面。現(xiàn)如今很多企業(yè)的財(cái)會(huì)內(nèi)控

3、監(jiān)督體制都問(wèn)題重重,主要是企業(yè)部門(mén)權(quán)責(zé)不明。部分企業(yè)的監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)以及股東會(huì)存在著責(zé)權(quán)交叉情況。一般而言,財(cái)會(huì)人員要保護(hù)自身責(zé)權(quán)不被侵犯,要按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定來(lái)針對(duì)分析經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、審核憑證并核對(duì)賬冊(cè)等事宜進(jìn)行監(jiān)督控制,提高會(huì)計(jì)信息的關(guān)聯(lián)性與可靠性。另外,企業(yè)所有部門(mén)都藥有會(huì)計(jì)信息共享權(quán)利,按照會(huì)計(jì)信息動(dòng)態(tài)反映出的問(wèn)題作出合理決策與管理。然而實(shí)際上,財(cái)會(huì)人員工作具有一定缺陷,財(cái)會(huì)部門(mén)也和其他部門(mén)缺乏緊密聯(lián)系。再次,企業(yè)財(cái)會(huì)內(nèi)外監(jiān)督方面。在企業(yè)控制管理中,內(nèi)部審計(jì)是最重要的內(nèi)部控制方式,其中以監(jiān)督與控制財(cái)務(wù)活動(dòng)為主,以規(guī)范企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。然而因?yàn)槎喾N因素,企業(yè)自身發(fā)展建

4、設(shè)不足,企業(yè)審計(jì)部門(mén)缺位,內(nèi)部監(jiān)督管理不足,審計(jì)監(jiān)督體系形式化。部分企業(yè)還將審計(jì)部門(mén)職權(quán)劃分到企業(yè)管理者,這就造成審計(jì)工作獨(dú)立性與規(guī)范性不足。另外,政府對(duì)企業(yè)外部監(jiān)督時(shí),尤其是檢查企業(yè)財(cái)會(huì)活動(dòng),常會(huì)受到企業(yè)影響,客觀公正性極為不足。最后,企業(yè)缺乏高素質(zhì)的綜合財(cái)會(huì)人才。很多企業(yè)對(duì)財(cái)會(huì)人員的培訓(xùn)管理、考核評(píng)價(jià)重視程度不高,導(dǎo)致財(cái)會(huì)人員自身素養(yǎng)落后于市場(chǎng)發(fā)展及財(cái)會(huì)管理要求,很多人員的綜合素質(zhì)極其薄弱,對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)管理效率產(chǎn)生了影響。另外,部分財(cái)會(huì)人員缺乏職業(yè)道德的約束,造成企業(yè)財(cái)會(huì)管理風(fēng)險(xiǎn)較大,財(cái)會(huì)信息真實(shí)性不高,這對(duì)企業(yè)與國(guó)家的利益產(chǎn)生了危害。二、強(qiáng)化企業(yè)財(cái)會(huì)內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制的建議措施首先,提高企業(yè)財(cái)會(huì)

5、內(nèi)控監(jiān)督意識(shí)。企業(yè)在財(cái)會(huì)內(nèi)控監(jiān)督管理時(shí)要對(duì)財(cái)會(huì)人員和有關(guān)管理人員進(jìn)行思想建設(shè),做好企業(yè)內(nèi)部文化建設(shè),向財(cái)會(huì)人員和有關(guān)管理人員宣傳財(cái)會(huì)內(nèi)控監(jiān)督管理的重要性并向他們普及財(cái)會(huì)內(nèi)控監(jiān)督管理的有關(guān)內(nèi)容,提高他們的次啊看內(nèi)控監(jiān)督意識(shí),保證企業(yè)財(cái)會(huì)內(nèi)控監(jiān)督能夠持續(xù)進(jìn)行。其次,要形成完善的企業(yè)財(cái)會(huì)內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制。要按照企業(yè)財(cái)會(huì)監(jiān)督管理方面的國(guó)家法規(guī),綜合企業(yè)內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略,形成完善的財(cái)會(huì)內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制,對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)管理以及所有經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行監(jiān)督與規(guī)范,保障企業(yè)資產(chǎn)的安全性與可靠性。止匕外,要形成權(quán)責(zé)管理制度,對(duì)企業(yè)管理中各部門(mén)的權(quán)責(zé)進(jìn)行明確,對(duì)財(cái)會(huì)人員的權(quán)責(zé)合理劃分,有效實(shí)施崗位責(zé)任制,提高財(cái)務(wù)部門(mén)工作的規(guī)范性與效率。

6、除此之外,禁止同一人員同時(shí)擔(dān)任不同的職位,避免腐敗問(wèn)題。再次,對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)內(nèi)外監(jiān)督加強(qiáng)控制。企業(yè)要形成完善的財(cái)會(huì)內(nèi)控監(jiān)督管理體制,并嚴(yán)格落實(shí),明確保障財(cái)務(wù)信息合法性、真實(shí)性與準(zhǔn)確性在內(nèi)部審計(jì)中的重心位置。對(duì)內(nèi)部審計(jì)全過(guò)程進(jìn)行控制監(jiān)督,對(duì)工作中違規(guī)行為重點(diǎn)提出。要保證外部監(jiān)督、稅收、財(cái)政、審計(jì)等各部門(mén)的分工合作,讓外部監(jiān)督更加具有獨(dú)立性。最后,提高財(cái)會(huì)人員的綜合素質(zhì)。企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)財(cái)會(huì)人員的培訓(xùn)與考評(píng),督促財(cái)會(huì)人員順應(yīng)時(shí)代潮流,積極補(bǔ)充先進(jìn)知識(shí)與理念,完善提升他們的專(zhuān)業(yè)能力。要對(duì)財(cái)會(huì)人員加強(qiáng)職業(yè)道德教育,約束他們工作行為,為企業(yè)財(cái)會(huì)工作順利進(jìn)行提供保障。不僅如此,財(cái)會(huì)人員還要有專(zhuān)業(yè)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)路信息技術(shù),在平時(shí)工作中謹(jǐn)小慎微,提高計(jì)算機(jī)的病毒防御系統(tǒng),避免風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生,以防企業(yè)財(cái)會(huì)信息外泄或者被篡改,例如近日流行的比特幣病毒,這就極大影響了財(cái)會(huì)信息的安全性。三、結(jié)語(yǔ)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,企業(yè)面臨著越來(lái)越大

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