級建造師一天輔導10版施工管理

1、建 設 工 程 施 工 管 理 二級建造師沖刺考前輔導周巨樟編輯ppt周巨樟介紹清華大學職訓中心教師清科筑成董事長國家外專局專家組成員前沿講座特聘教師基業(yè)長青特聘專家工學學士工商管理碩士（MBA）一級注冊建造師注冊造價工程師注冊外審員編輯ppt2Z101000 施工管理編輯ppt2Z101000 施工管理真題剖析編輯ppt場景某施工企業(yè)承擔了一幢六層房屋的施工任務。根據(jù)項目管理目標責任書中規(guī)定的各項職責，該工程的施工方項且經(jīng)理組織有關人員完成了項目組織結(jié)構模式的確定、施工組織設計的編制等準備工作。在第二層施工時，旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)工人未按施工組織設計中的要求進行操作，存在

2、質(zhì)量隱患。根據(jù)場景(一)，回答下列問題。編輯ppt1下列選項中，不是編制項目管理目標責任書依據(jù)的是( )。A項目合同文件B項目管理實施規(guī)劃C組織的管理制度D組織的經(jīng)營方針和目標（分析：p34，B項正確應為“項目管理規(guī)劃大綱”。屬第一章，需掌握內(nèi)容，答題采用在理解的基礎上比較排除法。考察學員實際經(jīng)驗與理解能力。）編輯ppt2施工方項目經(jīng)理在本工程實施中具有的權限是( )。A組建項目經(jīng)理部B制訂內(nèi)部計酬方法C簽訂合同D選擇分包方（分析：p34，其他項項目經(jīng)理均只有參與權。屬第一章，需掌握內(nèi)容，答題需要采用在記憶的基礎上比較排除法?？疾鞂W員實際的經(jīng)驗。）編輯ppt3項目組織結(jié)構模式反映了一個組織系統(tǒng)

3、中( )A各工作部門的管理職能分工B各組成部門之間的指令關系C. 各項工作之間的邏輯關系D各子系統(tǒng)的工作任務（分析：p13。屬第一章，需掌握內(nèi)容，答題需要采用記憶法。考查學員知識點的掌握能力。）編輯ppt4編制施工組織設計時，下列各項內(nèi)容中應首先確定的是( )A施工平面圖B施工進度計劃C施工方案D施工準備工作計劃（分析：p26。屬第一章，需熟悉內(nèi)容，答題需要采用理解記憶法?？疾閷W員理解能力與實際工作經(jīng)驗。）編輯ppt5旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)所述問題時，應向( )報告。A監(jiān)理工程師B質(zhì)檢員C業(yè)主現(xiàn)場代表D項目技術負責人（分析：p43。屬第一章，需熟悉內(nèi)容，答題需要采用記憶法?？疾閷W員知識點的掌握能力。）

4、編輯ppt場景為確保項目目標的實現(xiàn)和便于工程的組織管理，某市地鐵一號線項目劃分為土建、車輛段、機電設備工程、前期工程、運營準備等子系統(tǒng)，甲公司承接了其中的土建施工任務。在項目結(jié)構分析階段，甲公司確定并繪制了項目結(jié)構圖、組織結(jié)構圖、合同結(jié)構圖和工作流程圖等文件。根據(jù)項目的施工風險識別報告。甲公司選擇了將工程地質(zhì)條件風險向保險公司投保的做法。項目實施中出現(xiàn)進度滯后，經(jīng)技術人員論證、項目經(jīng)理決策，選用了一種新型施工機械替換原有施工機械；根據(jù)場景（二），回答下列問題。 編輯ppt6下列影響該地鐵項目目標實現(xiàn)的因素中，決定性的因素是（ ）。 A獎金 B方法 C組織 D工具（分析：p7。屬第一章，需掌握內(nèi)

5、容，答題需要采用記憶法。考查學員知識點的掌握能力。）編輯ppt7對地鐵項目各子系統(tǒng)的劃分，是施工管理組織設計工作中的（ ）。A質(zhì)量責任劃分 B工作流程定義 C項目結(jié)構分解 D施工范圍界定（分析：p13。屬第一章，需掌握內(nèi)容，答題需要采用理解記憶法。考查學員對項目結(jié)構圖、組織結(jié)構圖、合同結(jié)構圖的對比分析能力。） 編輯ppt8反映組成該項目所有子系統(tǒng)的是（ ）。A項目結(jié)構圖 B組織結(jié)構圖 C合同結(jié)構圖 D工作流程圖（分析：p13。屬第一章，需掌握內(nèi)容，答題需要采用理解記憶法?？疾閷W員對項目結(jié)構圖、組織結(jié)構圖、合同結(jié)構圖的對比分析能力。） 編輯ppt9甲公司向保險公司投保的做法，是風險響應策略中的(

6、 )。A風險規(guī)避B風險自留C風險分散D風險轉(zhuǎn)移（分析：p37。屬第一章，需了解內(nèi)容，答題需要采用理解記憶法?？疾閷W員對知識點的掌握能力。）編輯ppt10甲公司用新型施工機械替換原有施工機械的做法，屬于項目目標動態(tài)控制糾偏措施中的( )。A組織措施B管理措施C經(jīng)濟措施D技術措施（分析：p29。屬第一章，需掌握內(nèi)容，答題需要采用理解分析記憶法?？疾閷W員對組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施、技術措施的辨別能力。）編輯ppt2Z101000 施工管理模擬題試做編輯ppt運用動態(tài)控制原理控制施工成本的工作步聚包括：（1）收集施工成本的實際值；（2）將施工成本目標逐層分解；（3）將實際值與計劃值比較；（4）找出

7、偏差采取糾偏措施。正確的步驟順序是（p30） A1234 B1423 C2341 D2134編輯ppt在我國，項目經(jīng)理是一個( p32)的名稱。 A專業(yè)人士 B技術職稱 C管理人士 D工作崗位編輯ppt對于一個建設工程項目而言，( p2)是管理的核心。A施工方的項目管理 B設計方的項目管理c供貨方的項目管理 D業(yè)主方的項目管理編輯ppt在多數(shù)條件下，建設工程項目總承包采用(p222)。 A變動單價合同 B固定總價合同 C固定單價合同 D變動總價合同編輯ppt施工總承包管理方(MC-ManagingContractor)對所承包的建設工程承擔（p5）的總責任。 A施工任務承包 B施工任務組織 C

8、施工任務執(zhí)行 D施工任務管理編輯ppt項目質(zhì)量、進度、成本控制編碼的基礎是( p12)。 A項目結(jié)構圖 B組織結(jié)構圖 C任務分工表 D合同結(jié)構圖編輯ppt國際上把建設(p38)單位所提供的服務歸為工程咨詢服務。A設計 B施工C監(jiān)理 D承包編輯ppt在事件風險量區(qū)域圖上，風險區(qū)D屬于風險量(p35)的區(qū)域。A最大 B最小c中等 D中等偏上編輯ppt項目的目標控制是項目管理的（p1）任務。A. 關鍵 B. 核心C. 基本 D. 主要編輯ppt在工程項目施工中處于中心地位，對工程項目施工負有全面管理責任的是（p35）。A.項目總監(jiān)理工程師 B.項目總工程師C.施工方項目經(jīng)理 D.設計方項目經(jīng)理編輯p

9、pt關于項目管理班子人員的獲取，下列說法不正確的是（絕對的說法往往是錯誤的）。A.可以通過對項目承擔組織內(nèi)的成員進行重新分配B.可以通過招標來獲取特定的人員C.必須在組織內(nèi)部安排人員D.可以通過外部招聘的方式獲得項目管理人員編輯ppt建設工程項目管理中的費用目標對施工方而言是（p2）。A.投資目標 B.成本目標C.概算目標 D.預算目標編輯ppt施工機械操作人員的知識、經(jīng)驗和能力的風險屬于（p36）類型。A. 工程環(huán)境風險 B. 技術風險C. 經(jīng)濟與管理風險 D. 組織風險編輯ppt工程監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務，對應當監(jiān)督檢查的項目不檢查或者不按照規(guī)定檢查，給建設單位造成損

10、失的，應當承擔相應的（p39）。A.法律責任 B.違約責任C.賠償責任 D. 連帶責任編輯ppt下列選項中，反映一個項目管理班子中各工作部門之間組織關系的組織工具是（p13）A.項目結(jié)構圖， B.工作流程圖C.任務分工表 D.組織結(jié)構圖編輯ppt建設工程監(jiān)理活動是指具有相應資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，受建設單位的委托，承擔其項目管理工作，并對承包單位履行（p38）的行為進行監(jiān)督和管理。A.建筑工程質(zhì)量標準 B.建設合同C.工程建設強制性標準 D.設計標準編輯ppt以下關于風險管理的工作流程排序正確的是（p37）。A.風險分析、風險辨識、風險控制、風險轉(zhuǎn)移B.風險控制、風險轉(zhuǎn)移、風險分析、風險辨識C.風

11、險識別、風險評估、風險響應、風險控制D.風險分析、風險辨識、風險轉(zhuǎn)移、風險控制編輯ppt建設工程項目決策階段的主要任務是( p3)。A編制總進度計劃 B編制項目建議書c編制可行性研究報告 D確定項目總投資E編制設計任務書編輯ppt工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合(p38)的，有權要求建筑施工企業(yè)改正。 A施工技術標準 B.合同約定c監(jiān)理實施細則 D.監(jiān)理規(guī)劃E工程技術要求編輯ppt設計方的項目管理工作主要在設計階段進行，但它也會涉及（p3）。A.設計前準備階段 B.施工階段C.動用前準備階段 D.決策階段E.保修階段編輯ppt工程項目經(jīng)濟與管理風險主要包括（p36）等。A. 損失控制和安全管理人

12、員的知識、經(jīng)驗和能力B.工程資金供應條件。C.工程設計文件D.工程施工方案E.事故防范措施和計劃編輯ppt2Z102000 施工成本控制編輯ppt2Z102000 施工成本控制真題剖析編輯ppt背景某獨立土石方開挖工程采用工程量清單計價方式。建設工程施工合同約定：合同估計工程量30萬立方米，單價35元/立方米；完工后，按業(yè)主確認的工程量結(jié)算工程價款；當實際工程量超過估計工程量20時，超過部分按30元/立方米結(jié)算。為控制施工成本，施工項目經(jīng)理部制訂了一系列管理措施：及時組織大型土石方開挖機械進出場，編制科學的施工作業(yè)計劃，每班作業(yè)前做好施工機械檢查，嚴格控制成本開支，作好成本分析。工程完工后，經(jīng)

13、業(yè)主確認的工程量為40萬立方米，施工項目經(jīng)理部及時報送了有關索賠及結(jié)算資料。根據(jù)背景(三)，回答下列問題。 編輯ppt11根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成(建標2003206號)，大型土石方開挖機械進出場費用屬于( )。A建筑安裝工程機械使用費 B建筑安裝工程機械措施費 C施工企業(yè)管理費D工程建設其他費用（分析：p45。屬第二章，需掌握內(nèi)容，答題需要采用記憶法。考查學員建筑安裝工程費用組成的掌握程度。） 編輯ppt12施工項目經(jīng)理部編制作業(yè)計劃時，最合理的定額依據(jù)是( )。A施工定額B預算定額C概算定額D概算指標（分析：p65。屬第二章，需掌握內(nèi)容，答題需要采用理解分析記憶法?？疾閷W員對施工定額、

14、預算定額、概算定額、概算指標、估算指標的的辨別能力。）編輯ppt13施工項目成本控制應貫穿項目全過程，具體是指( )的階段。A從施工投標開始直至竣工驗收B從項目立項開始直至竣工驗收C從項目開工開始直至保修期滿D從基礎施工開始到主體施工結(jié)束（分析：p44。屬第二章，需掌握內(nèi)容，答題需要采用記憶法。考查學員對知識點的掌握能力。）編輯ppt14從人工定額時間構成角度劃分，每班作業(yè)前檢查施工機械所需的時間屬于( )。A基本工作時間B準備與結(jié)束工作時間C不可避免的中斷時間D輔助工作時間（分析：p67。屬第二章，需了解內(nèi)容，答題需要采用理解記憶法?？疾閷W員對對人工定額的組成了解狀況。該題屬于比較偏的類型。

15、）編輯ppt15進行土石方開挖工程預算成本、目標成本和實際成本的對比分析時，目標成本來自于( )。A投標報價成本B施工任務單中填列的工程量與單價C項目經(jīng)理部編制的施工預算D設計單位編制的設計概算（分析：p79。屬第二章，需掌握內(nèi)容，答題需要采用理解分析記憶法?？疾閷W員對各項成本計劃的理解辨別能力。）編輯ppt16項目經(jīng)理部在計算索賠費用時，準確程度最高的方法是( )。A預算費用法B總費用法C修正的總費用法D實際費用法（分析：p104。屬第二章，需掌握內(nèi)容，答題需要采用理解分析記憶法?？疾閷W員對各種索賠計算方法的理解辨別能力。）編輯ppt17工程竣工應結(jié)算的土石方開挖工程總價格為( )萬元。A1

16、200B1350 C1380D1400（分析：p102。屬第二章，需掌握內(nèi)容，答題需要采用理解應用法?？疾閷W員根據(jù)題意實際應用的能力。35*30*1.2+30*（40-30*1.2）=1380）編輯ppt場景某建設工程采用工程量清單計價方式計價，根據(jù)現(xiàn)行建筑安裝工程費用項目組成(建標200320S號)和建設工程工程量清單計價規(guī)范(GB 505002003)組價。建設工程施工合同約定：基礎分部工程為鋼筋混凝土結(jié)構，工程量300立方米，單價550元/立方米。基礎工程施工前，施工項目經(jīng)理部完成了施工用水電接口、現(xiàn)場辦公室搭建等施工準備工作，根據(jù)施工合同及其他有關依據(jù)，確定基礎分部工程施工項目成本為4

17、00元/立方米，并將其分解到了現(xiàn)場材料采購、保管，施工管理等部門和個人。根據(jù)場景（四），回答下列問題。 編輯ppt18合同中基礎分部工程的工程量是由（ ）的。A項目監(jiān)理機構提供 B項目招標人提供C投票人測算確定 D招標人和中標人協(xié)商確定（分析：p59。屬第二章，需熟悉內(nèi)容，答題需要采用理解法。考查學員對工程量清單編制的了解）編輯ppt19基礎分部工程工程量300立方米是指（ ）為300立方米。A按施工圖圖示尺寸計算得到的工程量凈量B按選定的施工方案計算得到的工程量總量C按批準的施工采購計劃確定的工程量D按施工圖圖示尺寸計算得到的工程量凈量與合理損耗量之和（分析：p59。屬第二章，需熟悉內(nèi)容，答

18、題需要采用理解記憶法?？疾閷W員對工程量清單的計算規(guī)則掌握能力）編輯ppt20基礎分部工程單價(550元立方米)構成中，不包括工程施工所需的( )。A人工費B材料費C混凝土模板及支架費D施工管理費（分析：p58。屬第二章，需熟悉內(nèi)容，答題需要采用理解記憶法?？疾閷W員對清單計價組成的熟悉辨別能力）編輯ppt21基礎分部工程所需鋼材在使用前應進行物理和力學性能檢驗，檢驗費用屬于( )。A建筑安裝工程材料費B建筑安裝工程措施費C.建筑安裝工程企業(yè)管理費D工程建設其他費用（分析：p46。屬第二章，需掌握內(nèi)容，答題需要采用理解記憶法。考查學員對工程造價的組成的掌握能力）編輯ppt22施工項目經(jīng)理部現(xiàn)場辦公

19、室搭建費用應該從( )中開支。A建筑安裝工程材料費B施工企業(yè)管理費C建筑安裝工程措施費D建設單位管理費（分析：p47。屬第二章，需掌握內(nèi)容，答題需要采用理解記憶法?？疾閷W員對工程造價的組成的掌握能力）編輯ppt23按成本計劃的作用劃分，施工項目經(jīng)理部確定的基礎分部工程成本計劃值(400元/立方米)及其分解指標屬于( )成本計劃。A戰(zhàn)略性B競爭性C指導性D實施性（分析：p79。屬第二章，需掌握內(nèi)容，答題需要采用理解記憶法?？疾閷W員對成本類型的掌握能力）編輯ppt2Z102000 施工成本控制模擬題試做編輯ppt直接工程費是指施工過程中耗費的構成工程實體的各項費用，包括人工費、材料費和（ p44）

20、A施工機械安、拆費 B施工機械使用費c燃料動力費 D施工機械場外運費編輯ppt下列費用中，不屬于施工項目直接成本的是( p45 )。A施工措施費 B辦公費C材料費 D施工機械使用費編輯ppt一般情況下，計劃施工成本總額應控制在目標成本的范圍內(nèi)，并使( p81 )計劃建立在切實可行的基礎上。 A資金 B成本 C施工 D預算編輯ppt在施工成本控制的步驟中，通過檢杳，可以估算整個項目完成時的( )，為決策提供支持。 A施工成本 B報價成本 C直接成本 D合同成本編輯ppt下列關于工程變更的說法中正確的是(p86)。 A如果計劃完整，工程變更可以避免 B、工程變更一般包括設計變更、進度計劃變更、施工

21、條件變更等 C一旦出現(xiàn)變更，工程量、工期、成本不一定發(fā)生變化 D工程變更不能作為施工成本控制的依據(jù)編輯ppt按照國際慣例，通常發(fā)生逾期支付情況，在索賠款額的計算中可包括(p103 )。A高于利息的50 B利息C滯納金 D50的利息編輯ppt設置措施項目清單時，確定材料二次搬運等項目主要參考(p62)A施工技術方案 B施工規(guī)程C施工組織設計 D施工規(guī)范編輯ppt已知某挖土機挖土的一個工作循環(huán)需2分鐘，每循環(huán)一次挖土0.5（立方米），工作班的延續(xù)時間為8小時，時間利用系數(shù)K=o85，則其臺班產(chǎn)量定額為(p72)。A128（立方米）臺班 B15（立方米）臺班C102（立方米）臺班 D120（立方米）

22、臺班編輯ppt在下列費用中，屬于建筑安裝工程間接費的是（p45）A.施工單位搭設的臨時設施費 B.危險作業(yè)意外傷害保險費C.生產(chǎn)工人勞動保護費 D.已完工程和設備保護費 編輯ppt施工成本核算的基本環(huán)節(jié)中，不包括（p76）A.衡量成本降低的實際成果，對成本指標完成情況進行總結(jié)和評價B.計算出施工費用的實際發(fā)生額C.計算出該施工項目的總成本和單位成本D.按照規(guī)定的成本開支范圍對施工費用進行歸集和分配編輯ppt在建標2003206號關于印發(fā)建筑安裝工程費用組成的通知中，我國現(xiàn)行建筑安裝工程費用項目組成分別為（p45）。A. 直接費+間接費+計劃利潤+稅金B(yǎng). 直接工程費+措施費+規(guī)費+企業(yè)管理費C

23、. 直接費+間接費+利潤+稅金D. 直接工程費+現(xiàn)場經(jīng)費+管理費+臨時措施費編輯ppt下列關于施工成本分析依據(jù)的說法中正確的是（p95）。A. 會計核算主要是成本核算B.業(yè)務核算是對個別的經(jīng)濟業(yè)務進行單項核算C.統(tǒng)計核算必須對企業(yè)的全部經(jīng)濟活動做出完整、全面、時序的反映D. 業(yè)務核算具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性的特點編輯ppt某土方工程，工程量清單的工程量為1100m3，合同約定的綜合單價為16元/m3，且實際工程量減少超過10%時可調(diào)整單價，單價調(diào)整為15元/m3.經(jīng)工程師計量，承包商實際完成的土方量為1000m3，則該土方工程的價款為（p102）。A.1.76萬元 B.1.6萬元C.1.5萬

24、元 D.1.65萬元編輯ppt下列關于工程價款主要結(jié)算方式的說法，正確的是（p105）。A. 分段結(jié)算的工程，可按月預支工程款B. 按月結(jié)算的工程，不需進行竣工結(jié)算C.按月結(jié)算是在施工過程中按月結(jié)算工程款，不需預付D.只有工程承包合同價在100萬元以下的才可實行竣工后一次結(jié)算編輯ppt某工程包含兩個子項工程，合同約定甲項200元/m2，乙項180元/m2，且從第一個月起，按5%的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25萬元?，F(xiàn)承包商第一個月實際完成并經(jīng)工程師確認的甲、乙兩子項的工程量分別為70m2、500m2則該月工程師應簽證的工程款為（p110）。A.23萬元 B.21.85萬元C.

25、22.6萬元 D.25萬元編輯ppt分部分項工程量清單的項目編碼由（p57）位組成。A.12 B.11C.10 D.9編輯ppt在進行措施項目計價時，投標人（p62）。A.不得對措施項目清單做任何調(diào)整B.對措施項目清單的調(diào)整可以在中標之后進行C.可以根據(jù)施工組織設計采取的措施增加項目D.可以采用索賠的方式要求對新增措施項目予以補償編輯ppt生產(chǎn)某產(chǎn)品的工人小組由3人組成，其時間定額為0.65工日/m2，則其產(chǎn)量定額為（p69）。A.0.51m3/工日B.1.54m3/工日C.1.95m3/工日 D.4.62m3/工日編輯ppt對于設在市區(qū)的施工企業(yè)，其城市維護建設稅的稅率為（p52）。A.1%

26、 B.3%C.5% D.7%編輯ppt下列費用中，不屬于施工項目間接成本的是（p45）。A.管理人員工資 B.差旅交通費C.施工措施費 D.辦公費編輯ppt將項目總施工成本分解到單項工程和單位工程中，再進一步分解為分部工程和分項工程，該種施工成本計劃的編制方式是（p81）編制施工成本計劃。A.按施工成本組成 B.按子項目組成C.按工程進度 D.按合同結(jié)構編輯ppt用曲線法進行施工成本偏差分析時，已完工程計劃施工成本曲線和擬完工程計劃施工成本曲線水平距離表示（p89）。A.成本偏差 B.進度偏差C.累計偏差 D.局部偏差編輯ppt按照國際慣例，索賠費用組成中的分包費用是指（p103）的索賠款額。

27、A.總包商向分包商 B.分包商向總包商C.分包商向發(fā)包人D.發(fā)包人向分包商編輯ppt下列關于工程價格的計價方式，說法正確的是（p219-221）。A.可調(diào)工料單價法不受時間價值的影響B(tài).固定綜合單價法受時間價值的影響C.固定綜合單價法不包含風險費用D.用固定綜合單價法計算工程進度款比較簡便，編輯ppt在工程量清單包含的內(nèi)容中，（p56）是工程量清單的核心。A.零星工作項目表 B.其他項目清單C.措施項目清單 D.分部分項工程量清單編輯ppt以規(guī)定計量單位的分項工程為編制對象的定額是（p65）。A.施工定額 B.預算定額C.概算定額 D.概算指標編輯ppt下列屬于建筑安裝工程措施費的有(p45

28、)。A工具、用具使用費B安全施工費C工程排污費D腳手架費用E混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費用編輯ppt施工成本控制可分為(p76)。在項目的施工過程中，需按動態(tài)控制原理對實際施工成本的發(fā)生過程進行有效控制。A主動控制 B事中控制c，事先控制 D被動控制E事后控制編輯ppt某工程由于設計變更，工程師簽發(fā)了停工一個月的暫停工令，承包商可索賠的人工費是（p105）A不可辭退工人的人工上漲費B.不可辭退工人的窩工費C可辭退工人的窩工費D.可辭退工人的人工上漲費E可辭退工人的人工工日成本編輯ppt相對于工程合同價而言，施工成本的實際值是（ ）中的相應成本項。A.投標價 B.施工成本規(guī)劃C.工程款支付 D

29、.實際施工成本E .類似工程實際成本編輯ppt下列費用屬于建筑安裝工程措施費的是（p45 ）A.大型機械設備進出場及安拆費 B.構成工程實體的材料費C.二次搬運費 D.施工排水、降水費E.施工現(xiàn)場辦公費編輯ppt建筑安裝工程費用中，利潤的計費基礎可采用（p51 ）。A.直接費+間接費 B.直接工程費+間接費。C.人工費 D.人工費+材料費+設備價值。E.人工費+施工機械使用費編輯ppt經(jīng)濟措施是最易為人們所接受和采用的措施。如（p78）等。A.加強施工調(diào)度，避免因施工計劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失使施工成本自增加B.管理人員應編制資金使用計劃，確定、分解施工成本管理目標C.對各種變更，及時做好

30、增減賬，及時落實業(yè)主簽證D.認真做好資金的使用計劃，并在施工中嚴格控制各項開支E.結(jié)合項目的施工組織設計及自然地理條件，降低材料的庫存成本和運輸成本編輯ppt施工成本分析的依據(jù)是（p95）A.會計核算 B.業(yè)務核算C.避度報告D.統(tǒng)計核算E.工程變更編輯ppt對由于（p103）等原因引起的索賠，承包商可索賠人工費部分。A.工效降低增加的勞動 B.完成合同之外的工作C.工程延期致使人員窩工 D.法定人工費增長E.施工現(xiàn)場加班勞動中編輯ppt編制措施項目清單時應依據(jù)（p62）A.建設項目可行性研究報告 B.建設項目設計文件C.擬建工程的常規(guī)施工組織設計和施工方案 D.建設項目招標文件E.擬建工程的

31、具體情況編輯ppt在正常施工條件下生產(chǎn)工人進行施工作業(yè)的定額時間包括（p67）。A.基本工作時間 B.休息時間C.停工時間 D.準備與結(jié)束時間E.輔助工作時間編輯ppt2Z103000 施工進度控制編輯ppt2Z103000 施工進度控制真題剖析編輯ppt背景(五) 某工程總承包企業(yè)承接了某大型交通樞紐工程的項目總承包業(yè)務，并與業(yè)主簽訂了建設項目工程總承包合同。為了實現(xiàn)業(yè)主提出的建設總進度目標，工程總承包方開展了如下一系列工作： (1)分析和論證了總進度目標實現(xiàn)的可能性，編制了總進度綱要論證文件； (2)編制了項目總進度計劃，形成了由不同編制深度、不同功能要求和不同計劃周期的進度計劃組成的進度

32、計劃系統(tǒng)； (3)明確了工程總承包方進度控制的目的和任務，提出了進度控制的各種措施。 根據(jù)背景五)，回答下列問題。 編輯ppt24建設工程項目的總進度自標是在項目的( )階段確定的。 A決策 B設計前準備 C設計 D施工 （分析：p111。屬第三章，需掌握內(nèi)容，答題需要采用理解記憶法?？疾閷W員對總進度目標內(nèi)涵的掌握程度） 編輯ppt25工程總承包方在進行項目總進度目標控制前，首先應( )。A確定項目的總進度目標 B分析和論證目標實現(xiàn)的可能性 C明確進度控制的目的和任務 D編制項目總進度計劃 （分析：p113。屬第三章，需掌握內(nèi)容，答題需要采用理解記憶法?？疾閷W員對總進度目標動態(tài)管理過程的掌握程

33、度）編輯ppt26建設工程項目總進度目標論證的工作有： 確定項目的工作編碼；調(diào)查研究和收集資料；進行項目結(jié)構分析；進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構分析。其工作步驟為( )。 A-一 B- C- D一- （分析：p112。屬第三章，需掌握內(nèi)容，答題需要采用理解分析法?？疾閷W員對總進度目標論證工作程序的掌握程度）編輯ppt27大型建設工程項目總進度論證的核心工作是( )。 A明確進度控制的措施 B分析影響施工進度且標實現(xiàn)的主要因素 C通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性 D編制各層(各級)進度計劃 （分析：p112。屬第三章，需掌握內(nèi)容，答題需要采用知識點記憶法。考查學員對知識點的掌握程度）編輯pp

34、t28下列進度控制的各項措施中，屬于組織措施的是( )。 A編制進度控制的工作流程 B選擇合理的合同結(jié)構，以避免過多合同界面而影響工作的進度 C分析影響進度的風險并采取相應措施，以減少進度失衡的風險量 D選擇科學、合理的施工方案，對施工方案進行技術經(jīng)濟分析并考慮其對進度的影響 （分析：p134。屬第三章，需掌握內(nèi)容，答題需要采用理解分析法?？疾閷W員對各種措施的辨別和掌握程度）編輯ppt背景某施工企業(yè)與業(yè)主簽訂了某工程的施工承包合同。經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準的施工進度計劃如圖所示(時間單位：天)。 根據(jù)背景(六)，回答下列問題。 編輯ppt編輯ppt29監(jiān)理工程師審核批準的施工進度計劃工期是( )天

35、。 A210B245C280D300 (P123)編輯ppt30上述施工網(wǎng)絡計劃中，外裝修作業(yè)的最早開始時間和最遲開始時間分別是( )天。 A185和205B185和235 C205和235D235和255 (P123)編輯ppt31上述施工網(wǎng)絡計劃中，電梯安裝及調(diào)試工作的總時差為( )天。 A30B60 C90D120 (P124)編輯ppt32下列關于網(wǎng)絡計劃的說法，正確的是( )。 A一個網(wǎng)絡計劃只有一條關鍵線路 B一個網(wǎng)絡計劃可能有多條關鍵線路 C由非關鍵工作組成的線路稱為非關鍵線路 D網(wǎng)絡計劃中允許存在循環(huán)回路。(P120-122) 編輯ppt33在網(wǎng)絡計劃中，關鍵工作是指( )。

36、A總時差最小的工作B自由時差最小的工作 C時標網(wǎng)絡計劃中無波形線的工作D持續(xù)時間最長的工作 (P124)編輯ppt34雙代號網(wǎng)絡圖中虛線表示( )。 A資源消耗程度B工作的持續(xù)時間 C工作之間的邏輯關系D非關鍵工作（P119)編輯ppt2Z103000 施工進度控制模擬題試做編輯ppt下列選項中，屬于施工方進度控制技術措施的是( p134 )。A編制資源需求計劃B進度控制職能分工c選用對實現(xiàn)進度目標有利的施工方案D對工程進度進行風險分析編輯ppt施工方進度控制的任務是依據(jù)(p133)對施工進度的要求控制施工進度。A監(jiān)理規(guī)劃 B施工任務委托合同c施工任務單 D施工組織設計編輯ppt針對大型建設工

37、程項目，需要編制(p112)等層次的施工進度計劃。A控制性、實施性 B指導性c指導性、控制性 D控制性、指導性、實施性編輯ppt對于我國大型或特大型建設項目，控制性施工進度計劃的編制任務可以由(p116) 承擔。A業(yè)主 B設計單位c總承包商 D物資供應商編輯ppt建設工程項目的總進度目標指的是整個項目的進度目標，是在項目(p111) 確定的。A施工階段 B設計準備階段C設計階段 D決策階段編輯ppt當網(wǎng)絡圖中某一非關鍵工作的持續(xù)時間拖延，且大于該工作的總時差TF時，網(wǎng)絡計劃總工期將（p123）。A.拖延 B.拖延+TFC.拖延-TF D.拖延TF-編輯ppt根據(jù)（p134），為實現(xiàn)項目的進度目

38、標，應健全項目管理的組織體系。A.項目管理的組織模式 B.項目目標控制的動態(tài)控制原理C.組織與目標的關系 D.網(wǎng)絡計劃技術的要求編輯ppt設計方進度控制的任務是依據(jù)（p114）對設計工作進度的要求，控制設計工作進度。A.可行性研究報告 B.設計標準和規(guī)范C.設計任務委托合同 D.設計總進度綱要編輯ppt子項目施工進度計劃屬于（p113）的組成部分。A.企業(yè)年度生產(chǎn)計劃 B.項目施工月度計劃C.工程項目施工進度計劃 D.單體工程施工進度計劃編輯ppt在各種計劃方法中，（ ）的工作進度線與時間坐標相對應。A.形象進度計劃 B.橫道圖計劃C.雙代號網(wǎng)絡計劃 D.單代號搭接網(wǎng)絡計劃E.雙代號時標網(wǎng)絡計

39、劃編輯ppt編制控制性施工進度計劃的主要目的是（p115）。A.對進度目標進行分解 B.確定施工的總體部署C.確定承包合同目標工期 D.安排施工圖出圖計劃E.確定里程碑事件的進度目標編輯ppt2Z104000 施工質(zhì)量控制編輯ppt2Z104000施工質(zhì)量控制真題剖析編輯ppt背景某工業(yè)建筑工程的平面為圓形，施工測量精度要求較高，屋蓋采用鋼結(jié)構，部分鋼材為國外進口，鋼筋和水泥等主要材料為業(yè)主供應，施工單位負責檢驗。為保證工程質(zhì)量，施工單位編制了詳細的質(zhì)量控制方案。對材料質(zhì)量控制、測量控制、技術交底等都提出了具體方案。根據(jù)背景(七)?；卮鹣铝袉栴}。 編輯ppt35運到施工現(xiàn)場的材料、半成品或構配

40、件等都應具有產(chǎn)品( )和技術說明書。 A出廠證B三包證 C檢驗證D合格證 (P147)編輯ppt36在影響施工質(zhì)量的各個因素中，工程質(zhì)量的基礎是( )。 A施工管理B材料質(zhì)量 C施工工藝D施工方法 (P139)編輯ppt37對進口鋼筋的長度和直徑進行測量檢查屬于( )檢驗。 A書面B外觀 C理化D無損 (P145)編輯ppt38對進口鋼材的檢驗程度應該是( )。 A免檢B抽檢 C全檢D復檢(P) 編輯ppt39施工測量控制方案應經(jīng)過( )批準后實施。 A項目經(jīng)理B項目技術負責人 C施工企業(yè)負責人D監(jiān)理企業(yè)負責人 (P149)編輯ppt背景某鋼結(jié)構工程；施工過程中發(fā)生了以下事件。 事件l：由于基

41、礎工程發(fā)生嚴重拖期，為了趕工，施工負責人未按質(zhì)量標準進行控制和檢驗，導致混凝土模板嚴重變形，為彌補缺陷，花費5萬元。 事件2：由于采用的水準儀不準確，導致樓面標高和層高錯誤，該缺陷無法彌補。 根據(jù)背景(八)?；卮鹣铝袉栴}。編輯ppt40.在施工過程中，施工測量復核結(jié)果應報送()復驗確認后才能進行后續(xù)相關工序的施工。 A項目經(jīng)理B監(jiān)理工程師 C業(yè)主技術負責人D項目技術負責人 (P149)編輯ppt41.在鋼結(jié)構工程施工前，應由項目技術人員編寫技術交底方案，并經(jīng)()批準后實施。 A項目經(jīng)理B監(jiān)理單位技術負責人 C施工單位技術負責人D項目技術負責人 (P149)編輯ppt42.在鋼結(jié)構工程施工作業(yè)前

42、，應由項目技術負責人向承擔施工的負責人進行( )技術交底。 A書面B示范性 C例行性D口頭(P149)編輯ppt43鋼結(jié)構吊裝機械的使用應貫徹( )的使用管理制度。 A.定時、定機、定人B定機、定人、定崗位職責 C.定人、定崗、定工作順序D定時、定人、定工作順序 (P149)編輯ppt44從事故等級看，事件l屬于()質(zhì)量事故。 A一般B嚴重 C重大D特別重大 (P157)編輯ppt45從事故責任來看，事件l屬于( )責任事故。A指導B操作 C組織D技術 (P158)編輯ppt46.為了保證以后的施工不再發(fā)生類似事故，施工單位應嚴格實行“三檢制度，即()。 A施工自檢、監(jiān)理復檢、政府監(jiān)督B自檢、

43、互檢、交接檢 C.預檢、過程檢、完工檢D書面檢驗、實驗檢驗、試驗檢驗 (P145)編輯ppt2Z104000施工質(zhì)量控制模擬題試做編輯ppt事故處理包括( p159 )A事故報告 B，事故調(diào)查c事故技術處理 D事故責任處罰E恢復施工編輯ppt按施工質(zhì)量計劃的要求，控制準備工作狀態(tài)，為施工作業(yè)過程或工序的質(zhì)量控制打好基礎屬于( p144 )的內(nèi)容。 A事前控制 B事中控制 c事后控制 D反饋控制編輯ppt( p143)是比較普遍采用的施工質(zhì)量計劃文件。A工程施工組織設計 B施工項目管理實施規(guī)劃c質(zhì)量手冊D施工質(zhì)量計劃編輯ppt隱蔽工程在隱蔽前應由( )通知有關單位進行驗收，并應形成驗收文件。A建

44、設單位 B監(jiān)理單位c施工單位 D政府質(zhì)量監(jiān)督部門編輯ppt造成經(jīng)濟損失（p157）萬元以上或重傷人以上或死亡人以下等后果的質(zhì)量事故屬于重大施工質(zhì)量事故。 A5 B10 C15 D20編輯ppt下列施工質(zhì)量事故處理方式中，（p160）是指經(jīng)過適當?shù)募庸萄a強、修復缺陷，自檢合格后重新進行檢查驗收。 A返工處理 B返修處理 c讓步處理 D降級處理 編輯ppt在我國的行政法規(guī)中，為了加強對建設工程質(zhì)量的管理，特別在(p161)中明確政府行政主管部門設立專門機構對建設工程質(zhì)量行使監(jiān)督職能。A建筑法 B建設工程質(zhì)量管理條例c建設工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準D合同法編輯ppt應該在(p162)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督申請手

45、續(xù)。 A工程開工當日 B開工后七天內(nèi) C開工后三天內(nèi) D工程項目開工前 編輯ppt單位工程質(zhì)量監(jiān)督報告需要在竣工驗收之日起（p162）提交竣工驗收備案部門。、天內(nèi)天內(nèi)C5天內(nèi) D10天內(nèi)編輯ppt由企業(yè)的最高領導者所發(fā)布的一個企業(yè)的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向是指（）。.質(zhì)量目標.質(zhì)量方針C質(zhì)量戰(zhàn)略 D質(zhì)量體系編輯ppt在認證后的維持和監(jiān)督管理中，下列關于復評的解釋，正確的是(p143)A當出現(xiàn)質(zhì)量管理體系認證標準變更時，可提出復評申請B企業(yè)被認證撤銷后，經(jīng)整改可提出復評申請c企業(yè)認為認證機構處罰不當時，可提出復評申請D認證合格有效期滿前，如企業(yè)愿意繼續(xù)延長，可提出復評申請編輯ppt下列說法錯誤的是(

46、)。A質(zhì)量控制可以歸結(jié)為作業(yè)技術活動和管理活動B質(zhì)量管理是質(zhì)量控制的一部分c作業(yè)技術是突出產(chǎn)品質(zhì)量或服務質(zhì)量的直接手段D產(chǎn)品或服務質(zhì)量是作業(yè)技術活動的直接結(jié)果編輯pptPDCA循環(huán)中，檢查階段的主要任務是（p141）。A.明確并制定實現(xiàn)目標的行動方案B.展開施工作業(yè)技術活動C.對計劃實施過程進行各種檢查D.對施工質(zhì)量問題進行原因分析，采取必要措施予以糾正編輯ppt施工質(zhì)量檢驗，可以分為自檢、互檢、專檢和交接檢驗，這是按照（p145）進行的分類。A.檢驗方式 B.檢驗對象C.檢驗方法 D.檢驗內(nèi)容編輯ppt在正確合理的工程設計的前提下，建設工程質(zhì)量不合格主要歸結(jié)為（ ）。A.投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)

47、量不合格以及工序操作質(zhì)量不合格B.工序操作質(zhì)量不合格以及施工作業(yè)質(zhì)量不合格C.投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及已完施工產(chǎn)品質(zhì)量檢驗不合格D.投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格編輯ppt建筑工程施工質(zhì)量驗收最終要以書面形式給出的評定結(jié)論應為（p154）。A.合格或不合格 B.優(yōu)、良或不合格C.優(yōu)、良、合格或不合格 D.優(yōu)良或不合格編輯ppt實行監(jiān)理的工程，向建設單位提交工程竣工報告前，須經(jīng)（p156）簽署意見。A.監(jiān)理工程師 B.業(yè)主技術負責人C.施工企業(yè)技術負責人 D.總監(jiān)理工程師編輯ppt以下關于質(zhì)量控制的說法正確的是（ ）。A.指對工作效果進行評價和改進的一系列工作B.在建造

48、行業(yè)指對工作活動的監(jiān)控C.質(zhì)量控制與質(zhì)量管理是同一的D.要實現(xiàn)預期的質(zhì)量目標，管理活動的組織與協(xié)調(diào)是必要的編輯ppt政府對建設工程質(zhì)量監(jiān)督的職能（p161）。A.包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為，但不包括檢查工程實體的施工質(zhì)量B.包括檢查工程實體的施工質(zhì)量，但不包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為C.既不包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為，又不包括檢查工程實體的施工質(zhì)量D.既包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為，又包括檢查工程實體的施工質(zhì)量編輯ppt組織依存于其顧客。組織應理解顧客當前的和未來的需求，滿足顧客要求并爭取超越顧客的期望。這體現(xiàn)了（p142）的原則。A.以顧客為關注對象 B.以顧客為

49、關注焦點C.以組織為關注對象 D.以組織為關注焦點編輯ppt按照管理目標進行描述，施工措施通常包括（ ）A.施工質(zhì)量控制措施 B.施工成本控制措施C.施工技術措施 D.施工進度控制措施E.施工安全、職業(yè)健康和環(huán)境管理措施編輯ppt施工計量管理主要包括施工現(xiàn)場（p150）。A.人員數(shù)量的計量管理 B.投料計量管理C.施工測量、檢驗的計量管理D.施工條件的計量管理E.完成工作量的計量管理編輯ppt單位工程竣工驗收工作應包括檢查審核（p157）的工程檔案資料及質(zhì)量驗收資料。A.建設單位 B.設計單位C.勘察單位 D.施工單位E.監(jiān)理單位編輯ppt2Z105000 施工安全控制編輯ppt2Z10500

50、0 施工安全控制真題剖析編輯ppt背景某工業(yè)廠房建設項目，甲公司是施工總承包單位，乙公司是廠房鋼結(jié)構安裝勞務分包單位。在使用履帶式吊車吊裝該廠房吊車梁作業(yè)中，有一名安裝工人高空附落，當場身亡，事故調(diào)查時發(fā)現(xiàn)下列情況。 (1)事故發(fā)生前已經(jīng)按施工方案采取了安全措施，其中包括在吊車梁兩端的柱子上設置安全操作平臺，柱子之間設有鋼絲安全繩等。 (2)事故發(fā)生經(jīng)過是：該吊車梁吊裝就位后，發(fā)現(xiàn)吊具脫勾裝置失靈，該工人離開操作平臺走到吊車梁上去摘勾，此時吊車司機誤操作，突然起勾，導致吊車梁翻動，使該工人墜落。 (3)該工人是乙公司職工，按規(guī)定接受過上崗安全技術教育，但未辦理意外傷害保險，當天的安全技術交底記

51、錄上沒有他的簽名，墜落時身上佩帶安全帶，掛勾繩整齊地纏繞腰間。 根據(jù)背景(九)?；卮鹣铝袉栴}。 編輯ppt47每天工作前，應對工人進行安全技術交底的責任人是()。 A班組長B工長 C乙公司項目負責人D甲公司項目部技術人員（P175) 編輯ppt48我國相關安全生產(chǎn)法規(guī)定，必須為設備安裝工人辦理意外傷害保險并支付保險費的責任人是( )。 A項目建設單位B甲公司 C乙公司D當?shù)貏趧硬块T 編輯ppt49企業(yè)主管部門和勞動部門接到該事故的報告后，應立即按系統(tǒng)逐級上報至()。 A企業(yè)負責人和企業(yè)所在地勞動部門、公安部門 B縣、市企業(yè)主管部門和勞動部門 C省、自治區(qū)、直轄市企業(yè)主管部門和勞動部門 D國務院

52、有關主管部門、勞動部門（P186)編輯ppt50事故調(diào)查組認為該名死亡職工在事故中有不安全行為，這是指( )。 A未辦理意外傷害保險B離開安全操作平臺，到吊車梁上去摘勾 C未在當天的安全技術交底記錄上簽字D沒有將安全帶持勾可靠地掛在安全繩上 編輯ppt背景(十)某大型工程位于某市市郊，周圍道路屬一般路段，施工臨時住宿、食堂均設置在現(xiàn)場圍墻內(nèi)。在開工前，施工單位制訂了施工安全技術措施，并向有關人員進行了技術交底。由于工期較緊，施工單位向有關部門申請夜間施工，并承諾保證文明施工。 根據(jù)背景(十)。回答下列問題。 編輯ppt51根據(jù)施工安全技術交底制度，負責組織有關部門向項目經(jīng)理部和分包商進行安全技

53、術措施交底的是( )。 A建設單位技術負責人B監(jiān)理單位技術負責人 C總承包單位的安全部門負責人D總承包單位的工程師 (P174）編輯ppt52根據(jù)建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定，該工程現(xiàn)場圍擋設置高度不宜低于()米。 A3B25C2 D18（P175）編輯ppt53該工程的臨時食堂，用餐人數(shù)在( )人以上，應設置簡易有效的隔油池，使產(chǎn)生的污水經(jīng)過隔油池后再排人市政污水管內(nèi)。 A50 B30 C90 D100(P191)編輯ppt54根據(jù)施工現(xiàn)場噪聲污染國家標準建筑施工場界噪聲限值)(GB l2523-90)的規(guī)定，做夜間混凝土撐攔機噪聲限值為()dB(A)o A50 B55 C65 D75(P192

54、)編輯ppt2Z105000 施工安全控制模擬題試做編輯ppt建筑產(chǎn)品的單件性要求，每一個建筑產(chǎn)品都要根據(jù)其特定要求進行施工，其表現(xiàn)包括（ ）。A不能使用同一施工隊伍、同一施工工藝、同一生產(chǎn)設備、同一家承包商進行生產(chǎn)B施工生產(chǎn)組織及機構變動頻繁，生產(chǎn)經(jīng)營的“隨機性”特征特別突出c生產(chǎn)過程中試驗性研究課題多，給職業(yè)健康安全與環(huán)境管理帶來不少難題D。對于同一地區(qū)的不同建設工程項目；可以制定相同健康安全與環(huán)境管理計劃編輯ppt職業(yè)健康安全管理體系一規(guī)范(GB128001)和環(huán)境管理體系一規(guī)范及使用指南(CB24001)的相同點是( )。A文件內(nèi)容B、標準來源c總體框架和運行模式D、發(fā)布時間編輯ppt

55、( p164)是實現(xiàn)安全生產(chǎn)第一的是最重要手段。A改進為主 B檢查為主C調(diào)整為主 D預防為主編輯ppt對查出的安全隱患要做到“五定”，“五定”包括(p171)A定整改計劃人、定整改措施、定整改完成地點、定整改完成人、定整改驗收人B定整改執(zhí)行人、定整改方案、定整改完成地點、定整改完成人、定整改驗收人c定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收入D定整改檢查人、定整改方案、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人編輯ppt施工項目的安全檢查應由(p178)組織，定期進行。A公司最高領導 B項目經(jīng)理c主管生產(chǎn)的負責人 D作業(yè)班組長編輯ppt下列不屬于安全生產(chǎn)”七關”的是(p

56、171)。 A措施關 B交底關 c教育關 D懲罰關編輯ppt職業(yè)健康安全的條件和因素可能影響到的工作場所內(nèi)的人員有（ ）。A.正式工人、臨時工人、施工管理人員和監(jiān)理人員！B.員工、臨時工作人員、合同方人員、訪問者和其他人員C.承包商和工程監(jiān)理在現(xiàn)場工作的所有工作人員D.業(yè)主、監(jiān)理工程師和承包商所有在現(xiàn)場的人員編輯ppt安全生產(chǎn)是指（ ）。A.在生產(chǎn)過程中避免人身傷害、設備損壞及其他不可接受的風險狀態(tài)B.對生產(chǎn)過程中涉及到的計劃、組織、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改進等一系列管理活動C.分析和預測工程項目中潛在的危險、危害性及其可能的后果的嚴重程度的工作D.杜絕重特大人身傷亡事故，確保生產(chǎn)順利進行的激勵機制編輯

57、ppt對結(jié)構復雜、施工難度大、專業(yè)性較強的工程項目，除制定項目總體安全保證計劃外，還必須制定（p171）的安全技術措施。A.單位工程或分部分項工程 B.單項工程或單位工程C.單位工程或分部工程 D.分部工程或分項工程編輯ppt下列說法中錯誤的是（ ）A.企業(yè)職工傷亡事故統(tǒng)計實行以地區(qū)考核為主的制度B.安全生產(chǎn)行政主管部門對各部門的企業(yè)職工傷亡事故情況實行分級考核C.事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施建議，由當?shù)匕踩鞴懿块T負責處理D.在傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報、故意遲延不報構成犯罪，可由司法機關依法追究刑事責任編輯ppt熱處理是固體廢物的一種處理方式，下列哪項固體廢物處理方式不屬于熱處

58、理方法（p193 ）。A.焚燒 B，熱解C.熔燒 D.脫水干燥編輯ppt控制強噪聲施工作業(yè)時間應做到（p191）。A.凡在人口稠密區(qū)進行強噪聲作業(yè)時，須嚴格控制作業(yè)時間B.確系特殊情況必須晝夜施工時，出安民告示，求得群眾諒解目山C.一般早10點到晚6點之間停止強噪聲作業(yè)D.確系特殊情況必須晝夜施工時，盡量采取降低噪聲措施E.確系特殊情況必須晝夜施工時，會同建設單位找當?shù)鼐游瘯?、村委會或當?shù)鼐用駞f(xié)調(diào)編輯ppt安全事故處理的原則包括(p186)A沒有制定防范措施不放過B安全制度不落實不放過c事故責任者和員工沒有受到教育不放過D事故責任者沒有處理不放過E事故原因不清楚不放過編輯ppt文明施工的資料包

59、括( )。A上級關于文明施工的標準、規(guī)定、法律法規(guī)等資料B施工組織設計中對文明施工的管理規(guī)定，各階段施工現(xiàn)場文明施工的措施c施工組織設計(方案)和進度計劃D個人崗位責任制、經(jīng)濟責任制、安全檢查制度的相關資料E文明施工教育、培訓、考核計劃的資料，文明施工活動各項記錄資料編輯ppt職業(yè)健康安全管理體系包括為（ ）所需的組織結(jié)構、策劃活動、職責、慣例、程序、過程和資源。A.選擇和借鑒職業(yè)健康安全方針 B.制定職業(yè)健康安全方針C.實施和實現(xiàn)職業(yè)健康安全方針D.修改職業(yè)健康安全方針E.評審和保持職業(yè)健康安全方針編輯ppt2Z106000 施工合同管理編輯ppt2Z106000施工合同管理真題剖析編輯pp

60、t背景(十一) 某綜合樓建設項目，業(yè)主將整個土建工程發(fā)包給甲承包商，將機電安裝工程發(fā)包給乙承包商，同時委托監(jiān)理公司對該項目實施監(jiān)理。業(yè)主分別與甲承包商、乙承包商根據(jù)建設工程施工合同(示范文本)(GF-990201)簽訂了施工承包合同。在業(yè)主與甲承包商簽訂的施工承包合同中約定，部分建筑材料、設備由業(yè)主供應。甲承包商將主體工程施工的勞動作業(yè)分包給丙勞務分包人完成。項目最終按期完工，甲承包商于4月1日向業(yè)主遞交了竣工驗收報告，業(yè)主因企業(yè)改制直到5月20日才組織竣工驗收，驗收通過。5月25日甲承包商取得了竣工驗收證書，6月1日到建設行政主管部門辦理了有關備案手續(xù)。 根據(jù)背景(十一)，回答下列問題。 編