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文檔簡(jiǎn)介
1、第一節(jié)物流管理概述 物流管理是供應(yīng)鏈流程的一部分,它對(duì)從起始點(diǎn)到消費(fèi)地的貨物流和貨物儲(chǔ)存、效力及相關(guān)信息進(jìn)展有效地方案、實(shí)施和控制,以滿足顧客的需求 。 物流管理協(xié)會(huì)物流管理的定義物流管理的組成要素管理行為方案實(shí)施控制原資料在制品庫(kù)存完廢品自然資源人力資源財(cái)務(wù)資源信息資源時(shí)間成效空間成效向客戶有效的挪動(dòng)專有資產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)物流管理 供應(yīng)商客戶物流輸入物流輸出客戶效力需求預(yù)測(cè)庫(kù)存管理物流通訊物料搬運(yùn)訂單處置零部件與效力支持工廠和倉(cāng)庫(kù)的選址采購(gòu)包裝逆向物流交通與運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)與存儲(chǔ)物流活動(dòng)營(yíng)銷/物流管理理念客戶稱心度整體作用力公司利潤(rùn)供應(yīng)商中介客戶最終客戶長(zhǎng)期盈利最大化在給定的可接受 的客戶效力程度 下的最
2、低總本錢(qián)產(chǎn)品價(jià)錢(qián)促銷地點(diǎn) (分銷)營(yíng)銷與物流中的本錢(qián)權(quán)衡產(chǎn)品訂單處置與信息本錢(qián)庫(kù)存持有本錢(qián)地點(diǎn)/客戶效力程度促銷價(jià)錢(qián)批量本錢(qián)倉(cāng)儲(chǔ)本錢(qián)運(yùn)輸本錢(qián)物流營(yíng)銷物流活動(dòng)與物流本錢(qián)的關(guān)系客戶效力程度運(yùn)輸本錢(qián)倉(cāng)儲(chǔ)本錢(qián)訂單處置/信息系統(tǒng)本錢(qián)批量本錢(qián)庫(kù)存持有本錢(qián)關(guān)鍵的物流活動(dòng)客戶效力需求預(yù)測(cè)庫(kù)存管理物流通訊物料搬運(yùn)訂單處置包裝零部件和效力支持工廠和倉(cāng)庫(kù)選址采購(gòu)逆向物流交通與運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)與存儲(chǔ)物流管理著整個(gè)供應(yīng)鏈中 的流客戶客戶客戶客戶客戶客戶供應(yīng)商供應(yīng)商供應(yīng)商配送中心配送中心制造地承運(yùn)商承運(yùn)商承運(yùn)商承運(yùn)商承運(yùn)商承運(yùn)商戰(zhàn)略利潤(rùn)模型$財(cái)務(wù)比例凈資產(chǎn)收益率資產(chǎn)收益率凈利潤(rùn)凈資產(chǎn)總資產(chǎn)凈資產(chǎn)凈利潤(rùn)總資產(chǎn)凈銷售額總資產(chǎn)凈利潤(rùn)凈銷售額銷售利潤(rùn)率凈利潤(rùn)銷售毛利銷售收入銷售額銷售本錢(qián)變動(dòng)費(fèi)用固定費(fèi)用應(yīng)收帳款其他流動(dòng)資產(chǎn)庫(kù)存銷售額總資產(chǎn)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率流動(dòng)資產(chǎn) 固定資產(chǎn) 所得稅 總費(fèi)用 =xx+-x%$改良績(jī)效的未來(lái)挑戰(zhàn)和領(lǐng)域供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略方案全面質(zhì)量管理準(zhǔn)時(shí)制JIT快速反響有效消費(fèi)者反響物流作為一種競(jìng)爭(zhēng)武器1-11 a改良績(jī)效的未來(lái)挑戰(zhàn)和領(lǐng)域(續(xù))物流本錢(qián)會(huì)計(jì)物流是一項(xiàng)跨越職能界限的活動(dòng) 全球化物流增長(zhǎng)
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