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文檔簡介
1、安全生產(chǎn)保障體系項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置框圖如下:項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目付經(jīng)理項(xiàng)目總工程師質(zhì)量安全科工程技術(shù)科 后勤部綜合辦公室砌筑施工隊(duì)土方施工隊(duì)預(yù)制塊制作隊(duì)護(hù)坡加固隊(duì)管道施工隊(duì)輔助施工隊(duì)材料供應(yīng)隊(duì)運(yùn)輸施工隊(duì)據(jù)本工程的特點(diǎn),項(xiàng)目部組成以項(xiàng)目經(jīng)理為首,由三總師及生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等重要部門成員組成的領(lǐng)導(dǎo)班子,分工負(fù)責(zé)工程的技術(shù)質(zhì)量、施工進(jìn)度、生產(chǎn)安全、文明及環(huán)境衛(wèi)生等方面的工作;項(xiàng)目部設(shè)立了技術(shù)質(zhì)量部、工程計(jì)劃部、物資設(shè)備部、行保部、經(jīng)營財(cái)務(wù)部、綜合辦公室,并配齊各種管理人員,以滿足施工生產(chǎn)的需要。保證安全生產(chǎn)的技術(shù)管理措施一、安全生產(chǎn)目標(biāo)安全生產(chǎn)是本工程施工管理的重點(diǎn),由項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé),在安全員、交通協(xié)管
2、員的配合下組織工作。根據(jù)我公司的施工保障能力,本工程的安全生產(chǎn)目標(biāo)是:杜絕重大安全事故,將輕傷頻率控制在1.3以下;達(dá)到“東莞市市級安全文明工地”標(biāo)準(zhǔn)。二、安全生產(chǎn)保證體系考慮到本工程的重要性,其地理位置、環(huán)境條件等因素,經(jīng)理部將把安全生產(chǎn)放到與工程施工同等重要的位置。1、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為中心的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,全權(quán)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作,保證各項(xiàng)措施落到實(shí)處。3、參施人員進(jìn)場前一律進(jìn)行入場安全教育,經(jīng)考核合格后方準(zhǔn)持證上崗。4、施工過程中通過加強(qiáng)安全交底以及現(xiàn)場專職安全員數(shù)量,進(jìn)行全方位安全監(jiān)控,消滅安全隱患。(附 安全保證體系框圖)三、主要施工項(xiàng)目安全技術(shù)措施1、安全臨時用電措施建立健全臨
3、時用電安全管理制度,定期對施工現(xiàn)場的電器設(shè)備、臨電線路進(jìn)行全面檢修,保證用電安全。電工持證上崗,非專業(yè)操作人員嚴(yán)禁私接線路、動用電器。配電系統(tǒng)采用三相五線制分級配X電,并有可靠的接零保護(hù)。配電箱內(nèi)電器可靠完好,外觀完整,滿足防雨、防塵要求,外涂明顯色標(biāo)。臨時配電線路按規(guī)范架設(shè),采用絕緣導(dǎo)線,禁止使用塑膠軟線,嚴(yán)禁成束架空或沿地敷設(shè)。220V照明電源按規(guī)定布設(shè);有防潮、防雨設(shè)施。2、消防保衛(wèi)安全措施現(xiàn)場實(shí)行消防保衛(wèi)負(fù)責(zé)制,建立消防保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組,派專人負(fù)責(zé)。以現(xiàn)場施工便道為消防通道,保證消防通道的暢通。現(xiàn)場實(shí)行巡邏護(hù)場制度,護(hù)場守衛(wèi)佩戴值勤標(biāo)志,非施工人員禁止進(jìn)入現(xiàn)場?,F(xiàn)場懸掛防火宣傳標(biāo)志,配備足
4、夠的消防設(shè)備,專人保管,不得挪做他用。3、現(xiàn)場管理安全管理施工現(xiàn)場的布置應(yīng)符合防火、防爆、防雷電等安全規(guī)定和文明施工的要求,施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活辦公用房、倉庫、材料堆放場等按批準(zhǔn)的總平面布置圖進(jìn)行布置。 現(xiàn)場道路平整、堅(jiān)實(shí)、保持暢通;危險(xiǎn)地點(diǎn)懸掛按照GB2893-82安全色和GB2894-82安全標(biāo)志規(guī)定的標(biāo)牌?,F(xiàn)場的生產(chǎn)、生活區(qū)均應(yīng)建立足夠的消防設(shè)施網(wǎng)點(diǎn),消防器材有專人管理不得亂拿亂動,要組成一個由15-20人的義務(wù)消防隊(duì),所有施工人員要熟悉并掌握消防設(shè)備的性能和使用方法。 各類房屋、庫棚、料場等的消防安全距離符合國家或公安部門的規(guī)定,室內(nèi)不得堆放易燃品;嚴(yán)禁在料庫等處吸煙;現(xiàn)場的易燃雜物,
5、應(yīng)隨時清除,嚴(yán)禁在有火種的場所或其近旁堆放。 氧氣瓶不得沾染油脂,氧氣瓶與乙炔瓶要隔離存放。 施工現(xiàn)場的臨時用電,嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-88的規(guī)定執(zhí)行; 施工前,復(fù)查地下構(gòu)造物(如地下線纜、給排水管道等)的埋設(shè)位置及走向,并采取防護(hù)措施,施工中如發(fā)現(xiàn)觸及到地下構(gòu)造物,立即停止施工,待處理完畢后方可施工。4、施工機(jī)械的安全控制措施 各種機(jī)械操作人員和車輛駕駛員,必須持有操作合格證,不準(zhǔn)操作人員操作與操作證不相符的機(jī)械;不準(zhǔn)將機(jī)械設(shè)備交給無操作證的人員操作,對機(jī)械操作人員要建立檔案,專人管理。 操作人員必須按照本機(jī)說明書規(guī)定,嚴(yán)格按照工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作
6、后的檢查保養(yǎng)制度,做到工作前檢查、工作中觀察、工作后檢查保養(yǎng)、認(rèn)真填寫機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。 駕駛室或操作室應(yīng)保持整潔、嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品,嚴(yán)禁酒后操作機(jī)械,嚴(yán)禁機(jī)械帶病運(yùn)轉(zhuǎn)或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。 機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場停放時,應(yīng)選擇安全的停放地點(diǎn),夜間應(yīng)有專人看管。 用手柄起動的機(jī)械應(yīng)注意手柄倒轉(zhuǎn)傷人,向機(jī)械加油時要嚴(yán)禁煙火。 嚴(yán)禁對運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)調(diào)整等作業(yè)。 指揮施工機(jī)械的作業(yè)人員,必須在操作人員可以看到的安全地點(diǎn),并用明確規(guī)定的指揮聯(lián)絡(luò)信號進(jìn)行指揮。 使用鋼絲繩的機(jī)械,在運(yùn)轉(zhuǎn)中嚴(yán)禁用手套或其他物件接觸鋼絲繩,用鋼絲繩拖、拉機(jī)械或重物時,人員應(yīng)遠(yuǎn)離鋼絲繩。 起重作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照建筑機(jī)械使用安
7、全技術(shù)規(guī)程(JGJ33-86)和建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程(1980-5-20)規(guī)定的要求執(zhí)行。 定期組織機(jī)電設(shè)備、車輛安全大檢查,對檢查中查出的安全問題,按照“三不放過”的原則進(jìn)行調(diào)查處理,制定防范措施,防止機(jī)械事故的發(fā)生。四、突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案措施1、物體打擊事故救援預(yù)案一旦出現(xiàn)物體打擊事故,施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人要積極組織人員進(jìn)行搶救,撥打120急救車搶救傷員,并向救援領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。救援領(lǐng)導(dǎo)接到報(bào)告后立即組織人力、物力、車輛趕赴現(xiàn)場指揮搶救,并向上級領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門報(bào)告。對傷員實(shí)行搶救:需要做人工呼吸的做人工呼吸,不需要作人工呼吸立即用車輛送往附近醫(yī)院對傷員進(jìn)行搶救。保護(hù)好事故現(xiàn)場,以便對事故調(diào)查提
8、供可靠證據(jù)。所涉人員不得擅自離開單位,隨時積極配合事故調(diào)查,提供事實(shí)證據(jù)。2、觸電事故應(yīng)急救援預(yù)案:一旦發(fā)生觸電事故,施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人積極組織有關(guān)人員指揮搶救:切斷有效電源;在來不及切斷有效電源的情況下,采取有效措施:用絕緣物品將人、電撥離分開;采取有效措施搶救傷員,輕者直接搭車送往附近醫(yī)院,重者及時做人工呼吸,或擠壓配合人工呼吸搶救,醒來送往附近醫(yī)院。及時向單位領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急救援組長接到報(bào)告,立即組織人力,物力(擔(dān)架、鋪墊)、車輛、財(cái)力趕往事故現(xiàn)場,組織指揮緊急搶救,向120求救或直接將傷員送往附近醫(yī)院并及時向上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。保護(hù)好事故現(xiàn)場。所涉人員不得擅自離開單位
9、,隨時積極配合事故調(diào)查,提供真實(shí)證據(jù)。3、傷害應(yīng)急預(yù)案一旦出現(xiàn)火情,專職巡視人員或者現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及時組織現(xiàn)場人員啟用現(xiàn)場滅火器材,將火災(zāi)消滅在萌芽狀態(tài),以免釀成大火,實(shí)行有效自救,并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)援救小組報(bào)告。清點(diǎn)人數(shù),保護(hù)現(xiàn)場,所涉及人員不得擅自離開單位,隨時積極配合事故調(diào)查,提供事故原因的真實(shí)證據(jù)。單位領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)急援救組長接到報(bào)告后,立即組織人力、物力(擔(dān)架、鋪墊、車輛)、財(cái)力趕往事故現(xiàn)場,組織指揮緊急搶救,向120求救或直接將傷員送往附近醫(yī)院,并及時向上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。第六章 質(zhì)量保證體系及措施第一節(jié) 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)本工程的質(zhì)量目標(biāo)是:達(dá)到國家市政工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的合格等級。一、建立以
10、項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)保體系,實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制;成立專門的質(zhì)量小組,由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé),集中精力開展質(zhì)量控制工作。二、施工質(zhì)量管理中通過加強(qiáng)試驗(yàn)檢測設(shè)備以及現(xiàn)場質(zhì)檢人員數(shù)量,進(jìn)行全方位質(zhì)量控制,由質(zhì)檢人員對主要工序進(jìn)行24小時旁站,將問題消滅在過程中。三、項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員質(zhì)量職責(zé)1、項(xiàng)目部經(jīng)理:項(xiàng)目部經(jīng)理是本工程質(zhì)量的第一責(zé)任人,對本工程的質(zhì)量將負(fù)主要責(zé)任。2、總工程師:協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施質(zhì)量措施及項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo),對工程技術(shù)安全負(fù)責(zé)。組織編制并指導(dǎo)實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃,監(jiān)督施工現(xiàn)場各類人員履行質(zhì)量職責(zé)、做好質(zhì)量記錄;主持日常質(zhì)量分析會議;負(fù)責(zé)辦理設(shè)計(jì)變更和洽商工作,落實(shí)變更內(nèi)容;負(fù)責(zé)對施工工長下
11、達(dá)技術(shù)交底單和安全交底單的審核批準(zhǔn);負(fù)責(zé)對測量員編制的測量方案和測量交底單進(jìn)行審核批準(zhǔn)。3、質(zhì)量主管:負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的質(zhì)量評定和施工過程的監(jiān)督、檢驗(yàn)試驗(yàn)及記錄和標(biāo)識工作;對工序過程質(zhì)量負(fù)責(zé),實(shí)施質(zhì)量否決權(quán),保證不合格品不轉(zhuǎn)入下道工序。 4、測量主管:完成本工程的交接樁、樁點(diǎn)的保護(hù)、測量復(fù)核、加密工作;負(fù)責(zé)編制測量方案設(shè)計(jì)和施工放樣報(bào)告;負(fù)責(zé)工程定位和工程測量工作;完成測量內(nèi)業(yè)資料的編制,保存測量記錄;負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工測量。 5、試驗(yàn)主管:負(fù)責(zé)進(jìn)場的各種材料的取樣、送檢和現(xiàn)場試驗(yàn)工作,負(fù)責(zé)見證試驗(yàn)送樣及配合監(jiān)理工程師抽檢,對進(jìn)場料進(jìn)行試驗(yàn)檢測。6、材料主管:負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的驗(yàn)證工作,及時對進(jìn)場材料進(jìn)行檢驗(yàn)
12、、標(biāo)識、登記、保管、維護(hù)和定額發(fā)料工作,保證不合格的材料不進(jìn)入現(xiàn)場。7、工長:主要承擔(dān)施工現(xiàn)場工、料、機(jī)調(diào)度及施工方案、工藝和工序質(zhì)量在現(xiàn)場的實(shí)施職能。(附 質(zhì)量保證體系框圖)在 實(shí) 施 過 程 中 不 斷 總 結(jié)、調(diào) 整工程質(zhì)量試 驗(yàn) 室工程測量和監(jiān)測,材料及施工試驗(yàn)、計(jì)量工作辦公室保證工程所用文件的有效性材料設(shè)備部供應(yīng)合格材料經(jīng) 營 部保證合同的有效執(zhí)行,對進(jìn)場承包方進(jìn)行預(yù)審技 質(zhì) 部工程日常技術(shù)質(zhì)量管理工作達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo):合格,創(chuàng)精品工程質(zhì)量檢驗(yàn)體系施工保證體系制 度 保證體系質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組:項(xiàng)目經(jīng)理任組長,領(lǐng)導(dǎo)整個工程的質(zhì)量工作組織保證體系工序質(zhì)量檢驗(yàn)材料構(gòu)件設(shè)備檢驗(yàn)依據(jù)規(guī)范、
13、標(biāo)準(zhǔn)控制技術(shù)交底制度,樣板制,“三檢”制施工人員持證上崗制度,材料進(jìn)場檢驗(yàn)制度崗位質(zhì)量責(zé)任制ISO9002質(zhì)量手冊及程序文件單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)部位工程質(zhì)檢 第二節(jié) 工程質(zhì)量管理措施一、加強(qiáng)施工前的質(zhì)量控制工作1、施工前,組織技術(shù)人員認(rèn)真會審設(shè)計(jì)文件和圖紙,切實(shí)了解和掌握工程的要求和施工的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。2、根據(jù)工程的要求和特點(diǎn),對重要工序,分部分項(xiàng)地制定詳盡的施工方案,編寫施工工藝交底,以保證該工程的質(zhì)量達(dá)到要求。3、開工前要做好各部位、工序的技術(shù)交底工作,嚴(yán)格按照質(zhì)量體系規(guī)定的內(nèi)容做好技術(shù)交底,使各級施工人員清楚地掌握對將要進(jìn)行施工的部位、工序的施工、施工工藝、技術(shù)規(guī)范要求。 二、做好施工全過程的質(zhì)
14、量控制工作1、工程施工實(shí)行現(xiàn)場標(biāo)牌管理,標(biāo)示牌上注明分項(xiàng)工程作業(yè)內(nèi)容、簡要工藝和質(zhì)量要求、施工及質(zhì)量負(fù)責(zé)人姓名等。2、進(jìn)行嚴(yán)格的測量控制。實(shí)行從放線到竣工的“一條龍”質(zhì)量控制程序,嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)核制度、交底簽認(rèn)制度、向監(jiān)理工程師報(bào)批制度,以“放準(zhǔn);勤復(fù);點(diǎn)、線、面通盤控制”的方法,確保測量工作的準(zhǔn)確無誤。 3、通過嚴(yán)把過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)關(guān),保證工程施工的每一段、每個部位的質(zhì)量在施工的過程中受到控制。4、經(jīng)理部對施工進(jìn)度進(jìn)行合理的計(jì)劃和實(shí)施,通過網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、節(jié)點(diǎn)控制、工期中間排序法等現(xiàn)代施工管理方法,在業(yè)主要求的工期內(nèi),將施工進(jìn)度控制在最合理、最便于質(zhì)量控制的節(jié)奏上,確保實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低成本的目標(biāo)。三、
15、加強(qiáng)材料預(yù)控,實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移結(jié)合2006年新標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定,項(xiàng)目部將配合監(jiān)理工程師,加強(qiáng)材料入場前的控制,實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移。根據(jù)監(jiān)理工程師的總體安排部署,執(zhí)行以下控制程序:1、施工單位綜合考察符合供料要求的相關(guān)廠家,索取相關(guān)資質(zhì)證書。2、相關(guān)資質(zhì)證書上報(bào)監(jiān)理單位,如需確定一家供料單位,則上報(bào)兩家,如需確定兩家供料單位,則上報(bào)四家,以此類推,確保監(jiān)理單位檢查審核所需的取樣總數(shù)。3、監(jiān)理審核相關(guān)資質(zhì)文件,備案紀(jì)錄、年檢情況等書面內(nèi)容。4、簽訂供貨意向,廠家提供相關(guān)承諾文件,上報(bào)質(zhì)量監(jiān)督站審核,簽訂供貨合同。5、強(qiáng)化供貨期間的進(jìn)場材料質(zhì)量控制,確保不合格的材料不進(jìn)入施工現(xiàn)場。四、加強(qiáng)施工過程的試驗(yàn)與檢驗(yàn)1
16、、混凝土試塊養(yǎng)護(hù)管理方法:在現(xiàn)場試驗(yàn)室內(nèi)建立符合規(guī)范要求的標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)生室。養(yǎng)生室的溫度、濕度由專業(yè)人員管理。到養(yǎng)護(hù)日期后,由現(xiàn)場試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)。2、現(xiàn)場試驗(yàn)室完成的試驗(yàn)、檢測項(xiàng)目,在監(jiān)理工程師在場時進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。對所有原材料的出廠合格證和說明書進(jìn)行檢查,并登記記錄。無合格證的原材料不得購入,對有合格證的原材料進(jìn)行抽檢,當(dāng)通關(guān)用的幾項(xiàng)指標(biāo)當(dāng)場合格后即可放行,但要在存放處登記備案,以保證材料的可追溯性,若抽檢的某些項(xiàng)目(比如強(qiáng)度)若干天后不合格,要對所采用該材料的部位進(jìn)行再檢驗(yàn),不合格者堅(jiān)決返工。經(jīng)抽檢不合格的原材料,書面通知物資部門并做出標(biāo)識,隔離存放,防止誤用,及時退貨。對進(jìn)場鋼筋按規(guī)定進(jìn)行抽檢
17、,抽檢其焊接強(qiáng)度、脆性及韌性等,出具試驗(yàn)報(bào)告,符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求者方可使用。安排專人負(fù)責(zé)預(yù)拌混凝土質(zhì)量檢測。由于本工程的混凝土均采用商混,故應(yīng)從廠家源頭上進(jìn)行控制,要求廠家加強(qiáng)堿骨料反應(yīng)試驗(yàn)工作。3、實(shí)行三級質(zhì)量檢查制度,即班組自檢、質(zhì)檢工程師檢查、監(jiān)理工程師驗(yàn)收。(具體情況見下圖) 安全生產(chǎn)保障體系工作保障施工過程檢查開工前檢查收尾工作檢查1、施工組織是否有安全設(shè)計(jì)或安全技術(shù)措施;2、施工機(jī)械機(jī)具是否符合技術(shù)和安全規(guī)定;3、安全防護(hù)措施是否符合要求;4、施工方案是否經(jīng)過培訓(xùn);5、施工方案是否經(jīng)過交底;6、各級各類人員施工安全責(zé)任制是否落實(shí);7、是否制定安全預(yù)防措施;8、對不安全因素是否有控制措施。1、安全設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施交底后是否人人明白,心中有數(shù);2、施工生產(chǎn)過程中各種不安全因素是否得到控制;3、施工機(jī)械是否堅(jiān)持安全執(zhí)行;4、安全操作規(guī)程是否認(rèn)真執(zhí)行;5、現(xiàn)場有無違規(guī)指揮,違規(guī)作業(yè);6、“周一”安全講話是否正常執(zhí)行;7、安全隱患是否限制整改;8、信息反饋是否準(zhǔn)確及時。1、總結(jié)施工生產(chǎn)過程中安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),對于成功的控制方法總結(jié)推廣;2、找出施工過程中安全管理的薄弱環(huán)節(jié),提出改進(jìn)措施。1、安全生產(chǎn)責(zé)任制;2、班前安全講話制;3、“周一”安全活動日制;4、安全設(shè)
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