中職生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第七章課件

1、第七章 創(chuàng)業(yè)資源目錄目錄contents第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)資源概述第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)融資第三節(jié)創(chuàng)業(yè)資源管理學(xué)習(xí)目標(biāo)了解創(chuàng)業(yè)資源的概念、種類。了解創(chuàng)業(yè)融資與創(chuàng)業(yè)資本的含義。理解創(chuàng)業(yè)資源與商業(yè)資源的異同。掌握影響創(chuàng)業(yè)資源獲取的因素。掌握創(chuàng)業(yè)資源獲取的技能，學(xué)會利用各種融資渠道為企業(yè)籌集資金。學(xué)會對有限資源進(jìn)行創(chuàng)造性利用，掌握創(chuàng)業(yè)資源開發(fā)的技巧。第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)資源概述一、 創(chuàng)業(yè)資源的種類1.按內(nèi)容分類（1）人力資源。人力資源是開創(chuàng)事業(yè)的基礎(chǔ)，包括創(chuàng)業(yè)者的知識、經(jīng)驗、判斷力、技能等，也包括創(chuàng)業(yè)者本身的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。其中，創(chuàng)業(yè)者自身的洞察力和領(lǐng)導(dǎo)能力是最核心的資源，直接決定了創(chuàng)業(yè)者能否洞察合適的創(chuàng)業(yè)機會，并領(lǐng)導(dǎo)其他團

2、隊成員有效地采取創(chuàng)業(yè)行動。人力資源大致可分為3類，即智力資源、聲譽資源和社會網(wǎng)絡(luò)。第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)資源概述一、 創(chuàng)業(yè)資源的種類1.按內(nèi)容分類（2）信息資源信息資源是企業(yè)生產(chǎn)及管理過程中所涉及的一切文件、資料、圖表和數(shù)據(jù)等信息的總稱。信息資源涉及企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營活動過程所產(chǎn)生、獲取、處理、存儲、傳輸和使用的一切信息，貫穿新企業(yè)管理的全過程。第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)資源概述一、 創(chuàng)業(yè)資源的種類1.按內(nèi)容分類財務(wù)資源是創(chuàng)業(yè)所需的資金，包括現(xiàn)金、股票、債券等。隨著市場的發(fā)展，市場競爭越來越激烈和殘酷，新企業(yè)要想在激烈的市場競爭環(huán)境中生存，創(chuàng)業(yè)者就必須掌控充足的資金。（3）財務(wù)資源第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)資源概述一、 創(chuàng)業(yè)資源的種類

3、1.按內(nèi)容分類實物資源是新企業(yè)在生產(chǎn)和管理過程中使用的有形資源，包括長期存在的生產(chǎn)物質(zhì)條件 。實物資源是創(chuàng)業(yè)活動得以開展的重要條件。隨著市場規(guī)模的不斷擴大，專業(yè)化分工程度持續(xù)深入，金融市場的效率不斷提高，實物資源越來越容易通過采購等渠道獲取。(4)實物資源第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)資源概述一、 創(chuàng)業(yè)資源的種類1.按內(nèi)容分類技術(shù)資源一般指專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)等。新企業(yè)的技術(shù)主要包括兩個方面的內(nèi)容：一是與解決實際問題有關(guān)的軟件方面的知識，二是為解決這些實際問題而使用的設(shè)備、工具等硬件方面的知識。(5)技術(shù)資源第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)資源概述一、 創(chuàng)業(yè)資源的種類1.按內(nèi)容分類（6）組織資源組織資源是管理活動進(jìn)行資源配置整合

4、的表現(xiàn)形式，包括組織結(jié)構(gòu)、作業(yè)流程、工作規(guī)范、質(zhì)量系統(tǒng)等。對于新企業(yè)來說，其組織資源還處在萌芽階段，需要創(chuàng)業(yè)者不斷培育和積累，并且創(chuàng)業(yè)者要在培育和積累的過程中使組織資源發(fā)揮充分的作用。第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)資源概述一、 創(chuàng)業(yè)資源的種類2.按控制主體分類（1）內(nèi)部資源（2）外部資源內(nèi)部資源是指存在于新企業(yè)內(nèi)部，已被新企業(yè)掌控的創(chuàng)業(yè)資源，如新企業(yè)的自有資金、研發(fā)成果及營銷網(wǎng)絡(luò)等。外部資源是指存在于新企業(yè)外部，但可以被新企業(yè)吸引、購買并加以利用和共享的創(chuàng)業(yè)資源。第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)資源概述一、 創(chuàng)業(yè)資源的種類3.按形態(tài)分類（2）無形資源有形資源指具有固定生產(chǎn)能力特征的實體資產(chǎn)及可自由流通的金融性資產(chǎn)，包括財務(wù)資源、組

5、織資源、實物資源和技術(shù)資源。（1）有形資源具體來說，無形資源是那些根植于企業(yè)的歷史、長期以來積累下來的資產(chǎn)，包括人力資源、創(chuàng)新資源和聲譽資源。第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)資源概述一、 創(chuàng)業(yè)資源的種類4.按利用方式分類創(chuàng)業(yè)資源按其利用方式可分為直接資源和間接資源。直接資源是指新企業(yè)可直接利用的資源；間接資源是指需要新企業(yè)通過一定的轉(zhuǎn)化才可利用的資源，如信息資源往往只有通過加工處理才能具有決策參考價值。想一想第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)資源概述如果自己創(chuàng)業(yè)，有哪些資源可利用？第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)資源概述二、 創(chuàng)業(yè)資源的獲取途徑與方法1.創(chuàng)業(yè)資源的獲取途徑（1）自有資源（3）外部協(xié)作（5）無形資源吸引（6）社會網(wǎng)絡(luò)(4)資源購買（2）內(nèi)部

6、積累途徑想一想第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)資源概述美團網(wǎng)的首席執(zhí)行官（CEO）王興經(jīng)歷了多次創(chuàng)業(yè)。收集王興創(chuàng)業(yè)的資料，分析王興每次創(chuàng)業(yè)所需要的資源的獲取途徑。第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)資源概述二、 創(chuàng)業(yè)資源的獲取途徑與方法2.創(chuàng)業(yè)資源的獲取方法創(chuàng)業(yè)者獲取創(chuàng)業(yè)資源的方法主要有以下幾種：（1）提升學(xué)習(xí)能力創(chuàng)業(yè)者個人的學(xué)習(xí)能力新企業(yè)的學(xué)習(xí)能力第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)資源概述二、 創(chuàng)業(yè)資源的獲取途徑與方法2.創(chuàng)業(yè)資源的獲取方法企業(yè)在創(chuàng)建時期必然要面臨激烈的競爭，面對更加復(fù)雜的環(huán)境。要成功創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)者就必須具有獨特的管理才能。成功的創(chuàng)業(yè)者能夠很好地評估、發(fā)現(xiàn)和挖掘機會，能夠洞察到購買者的需要，能夠利用自己的能力、技術(shù)和知識去獲取資源，開發(fā)出購買

7、者需要的產(chǎn)品。（2）提升經(jīng)營管理能力第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)資源概述二、 創(chuàng)業(yè)資源的獲取途徑與方法2.創(chuàng)業(yè)資源的獲取方法（3）提升內(nèi)部協(xié)調(diào)能力具有良好內(nèi)部協(xié)調(diào)技能的創(chuàng)業(yè)者能夠正確解讀團隊成員所傳達(dá)的關(guān)于資源的信息，能夠傾聽其他成員的意見并協(xié)調(diào)好團隊的內(nèi)部人際關(guān)系，使創(chuàng)業(yè)團隊表現(xiàn)出巨大的凝聚力，帶動創(chuàng)業(yè)團隊共同行動，獲取必要的外在資源。第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)資源概述二、 創(chuàng)業(yè)資源的獲取途徑與方法2.創(chuàng)業(yè)資源的獲取方法創(chuàng)業(yè)者的社會交往能力是指創(chuàng)業(yè)者通過外部交流與溝通實現(xiàn)外部協(xié)作，獲取資源的能力。創(chuàng)業(yè)者的社會交往能力越強，與合作者達(dá)成一致的可能性就越大，創(chuàng)業(yè)者就可以利用外部資源為企業(yè)服務(wù)。（4）提升社會交往能力想一想第一

8、節(jié) 創(chuàng)業(yè)資源概述一項調(diào)查顯示：關(guān)于自主創(chuàng)業(yè)大學(xué)生最需要具備的素質(zhì)，80.9%的受訪者認(rèn)為是“出色的溝通及交際能力”，69%的人認(rèn)為是“優(yōu)秀的管理及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)”，64.3% 的人認(rèn)為是“強烈的挑戰(zhàn)精神”，55.9%的人選擇了“良好的社會關(guān)系”。你認(rèn)為應(yīng)該如何提升自己的社會交際能力？第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)融資一、 創(chuàng)業(yè)融資與創(chuàng)業(yè)資本01融資與創(chuàng)業(yè)融資融資是指資金供應(yīng)方通過借貸、購買有價證券等形式把資金使用權(quán)出讓給資金需求方，并在出讓的過程中取得相應(yīng)的報酬。融資具有以下兩個特點。（1）資金的所有權(quán)與使用權(quán)分離。（2）資金供應(yīng)方要取得一定的利息、股息等，作為其出讓資金使用權(quán)的報酬。第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)融資一、 創(chuàng)業(yè)融資與

9、創(chuàng)業(yè)資本02創(chuàng)業(yè)資本創(chuàng)業(yè)資本是由創(chuàng)業(yè)投資者（或其他出資人）出資，將其投入擬創(chuàng)立的新企業(yè)或剛剛誕生的新企業(yè)，并賦予極大的希望以獲取高回報，又要承擔(dān)一定風(fēng)險的權(quán)益資本。創(chuàng)業(yè)資本的本質(zhì)是為創(chuàng)業(yè)項目或新企業(yè)提供資本支持，通過資本經(jīng)營幫助創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)，并獲得資本增值。第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)融資二、 創(chuàng)業(yè)融資的渠道01創(chuàng)業(yè)融資的渠道主要有以下幾種：債務(wù)性融資債務(wù)性融資即貸款，是利用涉及利息償付的金融工具來獲取債務(wù)資本的融資方式。典型的債務(wù)性融資需要企業(yè)以某種資產(chǎn)等作為抵押。一般來說，新企業(yè)的債務(wù)資本主要來源于商業(yè)銀行貸款和創(chuàng)業(yè)貸款等。新企業(yè)比既有企業(yè)更難獲得貸款，因為新企業(yè)的失敗率較高，容易造成銀行貸款無法收回，因此

10、一般的商業(yè)銀行傾向于貸款給那些在銷售額、利潤、顧客滿意度等方面有著良好記錄的既有企業(yè)。第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)融資二、 創(chuàng)業(yè)融資的渠道01創(chuàng)業(yè)融資的渠道主要有以下幾種：債務(wù)性融資信貸額度貸款。信貸額度是銀行和貸款人之間達(dá)成的正式或非正式協(xié)議，規(guī)定了貸款人向銀行申請的1年期貸款的最大額度。抵押貸款。抵押貸款是指按照擔(dān)保法規(guī)定的抵押方式，以借款人或第三人的財產(chǎn)作為抵押物而發(fā)放的貸款。（1）商業(yè)銀行貸款第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)融資二、 創(chuàng)業(yè)融資的渠道01債務(wù)性融資創(chuàng)業(yè)貸款是指具有一定生產(chǎn)經(jīng)營能力或已經(jīng)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的個人，因創(chuàng)業(yè)或再創(chuàng)業(yè)提出資金需求申請，經(jīng)銀行認(rèn)可有效擔(dān)保后發(fā)放的一種專項貸款。新企業(yè)可充分利用政府的優(yōu)惠政

11、策申請創(chuàng)業(yè)貸款，根據(jù)個人的資信狀況和償還能力，符合條件的借款人最高可獲得單筆50萬元的貸款支持。（2）創(chuàng)業(yè)貸款第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)融資二、 創(chuàng)業(yè)融資的渠道02股權(quán)性融資股權(quán)性融資是指無須資產(chǎn)做抵押，賦予投資者在企業(yè)中某種形式的股東地位，讓其分享企業(yè)的利潤，并按事先約定擁有對資產(chǎn)的分配權(quán)。股權(quán)性融資的渠道主要有公開發(fā)行股票、天使投資和風(fēng)險投資。公開發(fā)行股票是指企業(yè)通過在公開市場發(fā)行股票籌集資金的融資方式。根據(jù)籌集資金的方式不同，股份有限公司又可分為定向募集公司和向社會募集公司兩種。（1）公開發(fā)行股票第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)融資二、 創(chuàng)業(yè)融資的渠道02股權(quán)性融資天使投資是一種非組織化的創(chuàng)業(yè)投資形式，其資金來源大多是民

12、間資本，而非專業(yè)的風(fēng)險投資機構(gòu)。風(fēng)險資本市場可分為私有股份融資市場和小盤股市場，其中私有股份融資市場又包括非正式天使資本市場和風(fēng)險資本，如圖7-1所示。（2）天使投資圖7-1風(fēng)險資本市場結(jié)構(gòu)第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)融資二、 創(chuàng)業(yè)融資的渠道02股權(quán)性融資風(fēng)險投資是指通過資本經(jīng)營服務(wù)對被投資企業(yè)進(jìn)行培養(yǎng)和輔導(dǎo)，當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定階段后即通過退出投資以實現(xiàn)自身資本增值的一種特殊形態(tài)的融資模式，其經(jīng)營方針是在高風(fēng)險中追求高收益。風(fēng)險投資是當(dāng)今世界上廣為流行的一種新型投資機構(gòu)，它以一定的方式吸收機構(gòu)和個人的資金，投向那些不具備上市資格的中小企業(yè)和新興企業(yè)，尤其是高新技術(shù)企業(yè)。（3）風(fēng)險投資第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)融資二、 創(chuàng)業(yè)融

13、資的渠道03其他融資方式（1）創(chuàng)業(yè)基金（2）政府基金（3）典當(dāng)融資大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是一項系統(tǒng)工程，需要一系列的配套和社會各方面的大力支持。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)離不開資金的支持，資金是創(chuàng)業(yè)的基本保障。近年來，政府充分意識到中小企業(yè)在國民經(jīng)濟中的重要地位，各省市地方政府不斷采取各種方式扶持科技含量高的產(chǎn)業(yè)或者優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。與作為主流融資渠道的銀行貸款相比，典當(dāng)融資雖然只起到拾遺補闕、調(diào)余濟需的作用 。第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)融資三、 選擇融資渠道的原則新企業(yè)選擇融資渠道的原則包括融資規(guī)模適度、資本結(jié)構(gòu)合理、融資期限適宜和把握最佳融資時機。2.資本結(jié)構(gòu)合理確定企業(yè)的融資規(guī)模是企業(yè)融資過程中的首要問題。企業(yè)在進(jìn)行融資決策時，要根據(jù)企

14、業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、自身的實際條件及融資的難易程度和成本情況，預(yù)測資金的需求量，確定合理的融資規(guī)模。資本結(jié)構(gòu)是指企業(yè)各種資本來源的構(gòu)成及比例關(guān)系。其中，債權(quán)資本和權(quán)益資本的構(gòu)成比例，在企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的決策中居于核心地位。最佳資本結(jié)構(gòu)是指能使企業(yè)資本成本最低且企業(yè)價值最大。1.融資規(guī)模適度第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)融資三、 選擇融資渠道的原則3.融資期限適宜企業(yè)融資按照期限來劃分，可分為短期融資和長期融資。企業(yè)究竟是選擇短期融資還是長期融資，主要取決于融資的用途和融資成本等因素。在大多數(shù)情況下，企業(yè)只能適應(yīng)無法左右外部的融資環(huán)境。由于外部環(huán)境復(fù)雜多變，受宏觀經(jīng)濟狀況及市場整體情況的影響，企業(yè)融資決策要有超前性。4

15、.把握最佳融資時機第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)資源管理一、 不同類型資源的開發(fā)1.人力資源的開發(fā)（1）在企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)。在企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)人才可以提升員工的有關(guān)專業(yè)技能，同時能夠激發(fā)員工的工作積極性。（2）從企業(yè)外部引進(jìn)。企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)的周期一般較長，見效較慢，因此除企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)、委托培養(yǎng)，還可以通過外部的人才市場招聘，引進(jìn)中、高級的專業(yè)人才，以及中、高級技工。想一想第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)資源管理企業(yè)需要的人員采用內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)各有哪些利弊？第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)資源管理一、 不同類型資源的開發(fā)2.社會資本的開發(fā)（2）（1）長期投資經(jīng)常維護(hù)與開拓充分利用社會網(wǎng)絡(luò)關(guān)系（3）（2）第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)資源管理一、 不同類型資源的開發(fā)3.技術(shù)

16、資源的開發(fā)技術(shù)資源的開發(fā)首先要對其進(jìn)行整合，既要整合企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)資源，又要吸收企業(yè)外部的有價值的技術(shù)資源。技術(shù)資源整合的目的是對技術(shù)不斷創(chuàng)新，通過技術(shù)的開發(fā)，自主研制新的產(chǎn)品，獲取自主的知識產(chǎn)權(quán)，使企業(yè)在市場中保持技術(shù)領(lǐng)先地位。第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)資源管理一、 不同類型資源的開發(fā)4.資金資源的開發(fā)資金資源的開發(fā)為的是解決企業(yè)資金來源的問題，在新企業(yè)的發(fā)展過程中主要體現(xiàn)為選擇新的戰(zhàn)略投資者加入。新企業(yè)在選擇戰(zhàn)略投資者時要考慮他們是否與企業(yè)當(dāng)前所處階段的發(fā)展目標(biāo)相吻合，能否提供其他增值服務(wù)；要結(jié)合創(chuàng)業(yè)項目的發(fā)展空間、經(jīng)營計劃，確定新投資者的出資數(shù)額與股份比例，明確投資者的人員構(gòu)成及各方所擔(dān)任的職務(wù)，做好

17、風(fēng)險的控制等問題。第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)資源管理一、 不同類型資源的開發(fā)5.信息資源的開發(fā)企業(yè)的外部環(huán)境在不斷地變化，企業(yè)必須掌握及時、準(zhǔn)確的信息，對環(huán)境的變化進(jìn)行預(yù)測和分析，進(jìn)而做出科學(xué)合理的決策。信息資源的開發(fā)有利于企業(yè)抓住難得的成功機會，爭取更多的生產(chǎn)要素資源，為創(chuàng)業(yè)者制定研發(fā)、采購、生產(chǎn)、銷售的決策提供參考。信息資源的開發(fā)分為企業(yè)內(nèi)部信息資源的開發(fā)和企業(yè)外部信息資源的開發(fā)兩個方面。第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)資源管理一、 不同類型資源的開發(fā)5.信息資源的開發(fā)（1）企業(yè)內(nèi)部信息資源的開發(fā)（2）企業(yè)外部信息資源的開發(fā)企業(yè)要管理好內(nèi)部的信息資源，就需要對信息資源進(jìn)行規(guī)劃，建立企業(yè)信息資源管理標(biāo)準(zhǔn)，建立集成化信息系統(tǒng)的

18、功能模型、數(shù)據(jù)模型和結(jié)構(gòu)模型，實施系統(tǒng)化的企業(yè)信息化解決方案，在企業(yè)內(nèi)部建立高效率、高水平的現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。企業(yè)外部及時、有效的信息是新企業(yè)健康、快速發(fā)展的重要保障。企業(yè)充分開發(fā)外部信息資源，享受政府的扶持，得到行業(yè)的幫助，可以使創(chuàng)業(yè)活動少走彎路，達(dá)到事半功倍之效。第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)資源管理二、 有限資源的創(chuàng)造性利用初創(chuàng)時期，新企業(yè)面臨的創(chuàng)業(yè)機會很多，但所擁有的資源卻相對不足。在這種情況下，新企業(yè)應(yīng)該發(fā)揮團隊的作用，利用團隊的力量充分協(xié)調(diào)創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)資源之間的關(guān)系。在企業(yè)還沒有完成注冊登記，產(chǎn)品營銷模式還沒有確定下來，創(chuàng)業(yè)資金還沒落實的情況下，廣泛而有效的社會關(guān)系將成為企業(yè)創(chuàng)立的有力工具。1.人

19、力資源與社會資本的利用第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)資源管理二、 有限資源的創(chuàng)造性利用初始資源是指企業(yè)在初創(chuàng)時所擁有的特定資源和能力的總和。初始資源具有一定的價值性、稀缺性、難以模仿性等特點。初始資源可以是資金資源、物質(zhì)資源、技術(shù)資源、個人信譽資源、人力資源等。初始資源可以作為工具性資源用以撬動其他企業(yè)所需的資源。2.利用初始資源撬動其他資源第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)資源管理二、 有限資源的創(chuàng)造性利用資源利用是指企業(yè)經(jīng)過資源整合過程形成獨特的能力結(jié)構(gòu)，將企業(yè)的外部資源與企業(yè)的內(nèi)部資源進(jìn)行有效的組合和配置，以形成企業(yè)的戰(zhàn)略，最終為企業(yè)創(chuàng)造價值。有限資源的創(chuàng)造性利用包括兩個方面：一方面是創(chuàng)業(yè)者或創(chuàng)業(yè)團隊利用個人資源稟賦獲取外部資

20、源，從而創(chuàng)造價值；另一方面是創(chuàng)業(yè)者或創(chuàng)業(yè)團隊利用已整合的資源獲取外部資源并創(chuàng)造價值。3.企業(yè)能力與資源的結(jié)合第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)資源管理二、 有限資源的創(chuàng)造性利用對異質(zhì)性資源的利用主要是指利用資源的差異性和互補性，充分發(fā)揮整體資源的優(yōu)勢作用。擁有異質(zhì)性資源是企業(yè)形成競爭優(yōu)勢、創(chuàng)造價值的一個必要條件。研究發(fā)現(xiàn)，最優(yōu)資源組合的構(gòu)建取決于創(chuàng)業(yè)者對各類型資源的整合與重組。4.對異質(zhì)性資源的利用第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)資源管理二、 有限資源的創(chuàng)造性利用面對有限的創(chuàng)業(yè)資源，企業(yè)可以采用不同的資源整合方式，結(jié)合創(chuàng)業(yè)團隊的資源情況，分析企業(yè)資源儲備的規(guī)模，提出吸納外界資源的方案，積極地尋找和整合所有能夠利用的內(nèi)部和外部資源，發(fā)揮

21、資源的最大效用。5.有效的資源整合第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)資源管理三、 創(chuàng)業(yè)資源開發(fā)的技巧和策略01創(chuàng)業(yè)資源開發(fā)的技巧對資源的識別（1）每種資源都能產(chǎn)生一定的作用，與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相匹配的資源能夠促進(jìn)新企業(yè)的發(fā)展，而不相匹配的資源則會為企業(yè)帶來負(fù)面的影響，造成企業(yè)資源的浪費。第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)資源管理三、 創(chuàng)業(yè)資源開發(fā)的技巧和策略01創(chuàng)業(yè)資源開發(fā)的技巧調(diào)整企業(yè)內(nèi)外部關(guān)系（2）資源開發(fā)既包括對新資源的發(fā)現(xiàn)，也包括對原有資源的創(chuàng)造性利用，往往要與企業(yè)各職能部門發(fā)生經(jīng)常的交流與溝通，從而引起企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)關(guān)系的調(diào)整，帶動外部關(guān)系資源的流動與重新組合。在對內(nèi)外部關(guān)系的調(diào)整中配置資源，可提升企業(yè)整體能力，使企業(yè)內(nèi)外部關(guān)系相互作用、相互推動。第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)資源管理三、 創(chuàng)業(yè)資源開發(fā)的技巧和策略02創(chuàng)業(yè)資源開發(fā)的策略（1）以創(chuàng)業(yè)資源為基礎(chǔ)進(jìn)行開發(fā)資源整合