科技有限公司設(shè)備管理手冊(cè)

1、56/56西安超碼科技有限公司設(shè)備治理方法第一章 總 則第一條 為規(guī)范設(shè)備采購(gòu)和使用治理，不斷改善和提高設(shè)備的效能，保持設(shè)備狀態(tài)的完好，依照公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，結(jié)合公司實(shí)際特制定本方法。第二條 本方法適用于公司生產(chǎn)設(shè)備的治理。第二章 職 責(zé)第三條 設(shè)備治理實(shí)行公司、使用單位二級(jí)治理，各職能部門(mén)應(yīng)按照本規(guī)定，努力做到合理、正確使用、精心維護(hù)、安全運(yùn)行。 第四條 公司生產(chǎn)治理部為設(shè)備一級(jí)治理部門(mén)，其他使用部門(mén)為二級(jí)治理部門(mén)。第五條 生產(chǎn)治理部職責(zé)（一）組織編寫(xiě)設(shè)備購(gòu)置必要性論證報(bào)告(附件15)，進(jìn)行外購(gòu)設(shè)備的選廠工作，組織簽訂技術(shù)協(xié)議，簽訂采購(gòu)合同；（二）組織設(shè)備安裝、調(diào)試、驗(yàn)收工作，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況

2、進(jìn)行檢查、督促和協(xié)調(diào)，編寫(xiě)終驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；（三）負(fù)責(zé)新增設(shè)備全過(guò)程的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)資料和調(diào)試運(yùn)行測(cè)試記錄的收集及存檔；（四）負(fù)責(zé)監(jiān)督完善設(shè)備治理制度，制定公司年度設(shè)備大修/改造打算、周期鑒定打算等；（五）組織審定設(shè)備大修、技術(shù)改造方案及設(shè)備維修改造驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)設(shè)備重大事故的調(diào)查和分析，參加事故處理；（六）建立健全設(shè)備賬、表、卡，各類(lèi)設(shè)備要銘牌編號(hào)，做到帳賬相符，賬物相符；（七）對(duì)各部門(mén)的設(shè)備使用及治理情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并按周期進(jìn)行考核；（八）按照固定資產(chǎn)治理方法要求進(jìn)行定期清查；（九）配合綜合治理部進(jìn)行設(shè)備的培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)依據(jù)培訓(xùn)合格證發(fā)放設(shè)備操作證；（十）公司范圍內(nèi)發(fā)生設(shè)備故障須進(jìn)行應(yīng)急維修及搶

3、修時(shí)，組織成立應(yīng)急小組，并進(jìn)行統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度。第六條 工藝技術(shù)部職責(zé)（一）負(fù)責(zé)簽訂技術(shù)協(xié)議；（二）組織技術(shù)任務(wù)書(shū)(格式見(jiàn)附件16）的編寫(xiě)、評(píng)審等工作；組織編寫(xiě)設(shè)備技術(shù)工作總結(jié)報(bào)告、試運(yùn)行報(bào)告；（三）參與新增或大修設(shè)備預(yù)驗(yàn)收、終驗(yàn)收以及周期鑒定工作；（四）參與公司月度設(shè)備檢查，參與設(shè)備事故調(diào)查。第七條 綜合治理部職責(zé)負(fù)責(zé)組織設(shè)備使用人員、治理人員的培訓(xùn)、考核工作；負(fù)責(zé)對(duì)考核合格人員發(fā)放培訓(xùn)合格證。第八條 使用部門(mén)職責(zé)（一）參與設(shè)備購(gòu)置必要性論證報(bào)告(附件15)、技術(shù)任務(wù)書(shū)(格式見(jiàn)附件16）的編寫(xiě)、評(píng)審等工作；負(fù)責(zé)編寫(xiě)設(shè)備技術(shù)工作總結(jié)報(bào)告、試運(yùn)行報(bào)告； （二）嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備治理的各項(xiàng)規(guī)章制度和治

4、理方法，并結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際和設(shè)備特點(diǎn)，制訂本部門(mén)的設(shè)備治理細(xì)則；（三）負(fù)責(zé)編制設(shè)備安全操作規(guī)程、設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)制度、周期鑒定規(guī)則；（四）編制并組織實(shí)施本部門(mén)設(shè)備維修打算、設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)打算、設(shè)備周期鑒定打算；（五）負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行愛(ài)護(hù)設(shè)備、節(jié)約能源、遵守設(shè)備操作規(guī)程的教育，積極開(kāi)展設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檢查；（六）負(fù)責(zé)按規(guī)定向治理部門(mén)上報(bào)相關(guān)設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)，及備案相關(guān)鑒定打算、維修打算、操作規(guī)程等；（七）設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中發(fā)覺(jué)故障應(yīng)及時(shí)上報(bào)，并及時(shí)對(duì)故障情況進(jìn)行調(diào)查分析，防止故障重復(fù)發(fā)生。屬設(shè)備事故范疇的撰寫(xiě)事故自查報(bào)告并在生產(chǎn)治理部備案；（八）每臺(tái)設(shè)備確定一名技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)日常使用統(tǒng)計(jì)分析，設(shè)備改造、維修方案的編制

5、，參加設(shè)備安全質(zhì)量事故緣故分析工作；（九）無(wú)條件進(jìn)行公司范圍內(nèi)應(yīng)急維修及搶修的義務(wù)。第九條 使用設(shè)備崗位職責(zé)（一）設(shè)備操作工人必須遵守“定人定機(jī)”、設(shè)備安全操作規(guī)程和設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)細(xì)則要求；（二）要對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常檢查，搞好日常維護(hù)、定期維護(hù)工作,配合維修工檢查和修理自己所操作的設(shè)備，并管好設(shè)備附件；（三）嚴(yán)禁超性能、超負(fù)荷使用設(shè)備及不正確的操作方法；（四）參加所操作設(shè)備的修理和驗(yàn)收工作；（五）設(shè)備運(yùn)行時(shí)，操作者不得離開(kāi)工作崗位，并應(yīng)經(jīng)常注意各部位有無(wú)異音、異味、發(fā)熱和震動(dòng)，發(fā)生故障應(yīng)立即停止操作；（六）發(fā)生設(shè)備事故時(shí)，保持好現(xiàn)場(chǎng)并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，等候處理（必要的情況下可做應(yīng)急處理），事故調(diào)查時(shí)必須如

6、實(shí)講明事故通過(guò)。第三章 設(shè)備采購(gòu)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收第十條 設(shè)備采購(gòu)按照公司固定資產(chǎn)投資治理方法辦理。第十一條 各部門(mén)依照生產(chǎn)任務(wù)的需要購(gòu)置設(shè)備時(shí)，應(yīng)按要求填寫(xiě)設(shè)備儀器購(gòu)置申請(qǐng)單（附件2）報(bào)生產(chǎn)治理部確認(rèn)，主管副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后生產(chǎn)治理部辦理。第十二條 設(shè)備采購(gòu)時(shí)由生產(chǎn)治理部負(fù)責(zé)組織調(diào)研設(shè)備的選廠工作，采購(gòu)應(yīng)采取多方詢(xún)價(jià)、公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)的原則。第十三條 供貨單位確定后，應(yīng)簽定技術(shù)協(xié)議和購(gòu)貨合同。第十四條 設(shè)備購(gòu)貨合同簽訂后，生產(chǎn)治理部組織預(yù)驗(yàn)收、安裝、調(diào)試、安裝驗(yàn)收、試運(yùn)行、終驗(yàn)收工作。驗(yàn)收過(guò)程遵循“項(xiàng)目誰(shuí)負(fù)責(zé)，驗(yàn)收誰(shuí)組織”的原則。第十五條 預(yù)驗(yàn)收在設(shè)備制造廠家進(jìn)行，預(yù)驗(yàn)收原則上由生產(chǎn)治理部、

7、工藝技術(shù)部/研發(fā)部、質(zhì)量治理部、使用部門(mén)參加。預(yù)驗(yàn)收須按照技術(shù)協(xié)議要求，對(duì)設(shè)備的關(guān)鍵參數(shù)、要緊結(jié)構(gòu)、要緊功能、關(guān)鍵外購(gòu)件的合格證、要緊材料的材質(zhì)單等進(jìn)行驗(yàn)收，并填寫(xiě)設(shè)備預(yù)驗(yàn)收記錄（附件3），預(yù)驗(yàn)收合格設(shè)備方能發(fā)貨。標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備、小型設(shè)備經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，可不進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。第十六條 安裝驗(yàn)收設(shè)備安裝調(diào)試完畢后由生產(chǎn)治理部組織安裝驗(yàn)收，安裝驗(yàn)收嚴(yán)格依據(jù)技術(shù)協(xié)議要求進(jìn)行。安裝驗(yàn)收由總工程師、生產(chǎn)治理部、工藝技術(shù)部/研發(fā)部、質(zhì)量治理部、保障部、使用部門(mén)參加，驗(yàn)收完畢后簽訂設(shè)備安裝驗(yàn)收記錄（附件5），給出安裝驗(yàn)收是否合格的結(jié)論。安裝驗(yàn)收項(xiàng)目及資料如下：（一）設(shè)備結(jié)構(gòu)、組成、精度、參數(shù)、電氣、操縱等項(xiàng)目是否滿足

8、技術(shù)協(xié)議要求；（二）操縱儀表、計(jì)量器具等是否選用合理且檢定合格；（三）調(diào)試運(yùn)行工藝及調(diào)試運(yùn)行記錄；（四）操作人員培訓(xùn)及考核記錄；（五）設(shè)備安全操作規(guī)程及三級(jí)保養(yǎng)制度；（六）隨機(jī)附件、備件、專(zhuān)用工具、講明書(shū)、圖紙等移交清單；（七）設(shè)備資料是否符合歸檔要求；（八）易損、易耗件清單（自行加工件提供圖紙，外購(gòu)件提供廠家、型號(hào)、規(guī)格及聯(lián)系方式）；安裝驗(yàn)收合格后，實(shí)物移交使用部門(mén)試用設(shè)備移交記錄單（附件7），技術(shù)資料按本方法第十章要求進(jìn)行歸檔、備案。第十七條 試運(yùn)行新裝設(shè)備試運(yùn)行期為40天，試運(yùn)行期間須裝產(chǎn)品運(yùn)行。試運(yùn)行結(jié)束后，使用部門(mén)依照設(shè)備試運(yùn)行情況由主管工藝編寫(xiě)設(shè)備試運(yùn)行報(bào)告，部門(mén)工藝主管審核，工藝

9、技術(shù)部復(fù)審，使用部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。設(shè)備試運(yùn)行報(bào)告至少包含以下內(nèi)容：（一）試運(yùn)行期間設(shè)備運(yùn)行記錄；（二）試運(yùn)行期間設(shè)備的質(zhì)量穩(wěn)定性；（三）試運(yùn)行期間設(shè)備的工藝符合性；（四）設(shè)備的安全性評(píng)價(jià)；（五）試運(yùn)行期間發(fā)覺(jué)、解決及遺留的問(wèn)題。第十八條 終驗(yàn)收設(shè)備試運(yùn)行報(bào)告批準(zhǔn)后提交至生產(chǎn)治理部，由生產(chǎn)治理部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人編寫(xiě)設(shè)備終驗(yàn)收?qǐng)?bào)告（附件8），組織設(shè)備的終驗(yàn)收，終驗(yàn)收由生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師、生產(chǎn)治理部、工藝技術(shù)部/研發(fā)部、質(zhì)量治理部、使用部門(mén)、保障部參加，在設(shè)備預(yù)驗(yàn)收記錄、設(shè)備安裝驗(yàn)收記錄及資料的基礎(chǔ)上，對(duì)設(shè)備試運(yùn)行報(bào)告內(nèi)容，商務(wù)合同的履行情況、設(shè)備資料是否已按規(guī)定歸檔等項(xiàng)目進(jìn)行最終驗(yàn)收。終驗(yàn)收需要給出設(shè)

10、備是否合格，是否正式投入使用的結(jié)論。第四章 設(shè)備的使用治理第十九條 公司設(shè)備治理堅(jiān)持“誰(shuí)使用、誰(shuí)治理、誰(shuí)維護(hù)維修”的原則。第二十條 設(shè)備實(shí)行定人定機(jī)制（一）使用設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格崗位責(zé)任，實(shí)行定人定機(jī)制，以確保正確使用設(shè)備和落實(shí)日常維護(hù)工作；（二）多人操作的設(shè)備，由使用單位指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備使用，建立設(shè)備交接班紀(jì)錄，保證設(shè)備的使用與維護(hù)責(zé)任明確。第二十一條 設(shè)備的使用要實(shí)行考核上崗、憑證操作制度，操作人員必須通過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，達(dá)到“四明白三會(huì)”（即：明白設(shè)備原理、構(gòu)造、性能、用途；會(huì)操作、維護(hù)保養(yǎng)、排除故障）。特種設(shè)備的持證上崗按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第二十二條 公司生產(chǎn)設(shè)備分為A、B兩類(lèi)。要緊生產(chǎn)設(shè)備為

11、A類(lèi)，其余設(shè)備統(tǒng)歸B類(lèi)。A、B兩類(lèi)設(shè)備采納不同的維修方式。A類(lèi)設(shè)備需嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)打算，實(shí)行定期檢查制，作預(yù)防性維修。B類(lèi)設(shè)備一般按照“日常使用維護(hù)、事后維修”的原則。第五章 設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)第二十三條 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)由車(chē)間制定打算，并組織實(shí)施及檢查驗(yàn)收，打算在生產(chǎn)治理部備案，由生產(chǎn)治理部不定期抽查。第二十四條 使用部門(mén)應(yīng)編寫(xiě)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)治理細(xì)則，明確設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容和要求并按要求執(zhí)行。第二十五條 專(zhuān)門(mén)設(shè)備（如發(fā)電機(jī)）應(yīng)定期進(jìn)行試車(chē)，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)檢查維護(hù)、維修。試車(chē)、維護(hù)、維修記錄由使用部門(mén)存檔備查。第二十六條 特種設(shè)備維護(hù)、維修（一）特種設(shè)備的維修由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)，聯(lián)系具有維修資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)公司進(jìn)

12、行維修,使用部門(mén)負(fù)責(zé)特種設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)；（二）依照設(shè)備要求使用部門(mén)自行進(jìn)行常規(guī)的檢修、保養(yǎng)；（三）設(shè)備安全附件、計(jì)量器具要保證完好，定期效驗(yàn)。第六章 設(shè)備的周期鑒定第二十七條 設(shè)備的周期鑒定工作由使用部門(mén)依據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)備周期檢定規(guī)則組織實(shí)施，生產(chǎn)治理部、工藝技術(shù)部、質(zhì)量治理部參加，確保過(guò)程符合規(guī)定，數(shù)據(jù)真實(shí)。第二十八條 使用部門(mén)確保須周期鑒定的在用設(shè)備均有簽署完整的設(shè)備周期鑒定規(guī)則，設(shè)備周期鑒定規(guī)則由使用部門(mén)編制，工藝技術(shù)部審核、生產(chǎn)治理部復(fù)審、總工程師批準(zhǔn)。第二十九條 每年12月15日前由設(shè)備使用部門(mén)編制本部門(mén)下一年度的年度設(shè)備周期鑒定打算（附件13），經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，在生產(chǎn)治理部備案

13、。由生產(chǎn)治理部依據(jù)各使用部門(mén)周期鑒定打算編制公司年度設(shè)備周期鑒定打算，報(bào)生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。第三十條 本公司與產(chǎn)品加工直接相關(guān)的生產(chǎn)設(shè)備，原則上特種工藝設(shè)備每?jī)赡曛芷阼b定一次，一般設(shè)備每三年周期鑒定一次。特種設(shè)備須同時(shí)按照國(guó)家特種設(shè)備治理方法進(jìn)行設(shè)備年檢工作。第三十一條 鑒定情況和鑒定的結(jié)論記錄在設(shè)備、工裝周期鑒定記錄（附件11）“鑒定結(jié)論”欄中，鑒定人員簽名。第三十二條 周期鑒定完成后，鑒定資料在生產(chǎn)治理部備案。合格設(shè)備，生產(chǎn)治理部負(fù)責(zé)發(fā)放設(shè)備狀態(tài)“合格”的標(biāo)識(shí)，并在標(biāo)識(shí)上注明鑒定有效日期，更新設(shè)備臺(tái)帳。第三十三條 設(shè)備周期鑒定指標(biāo)不符合原技術(shù)指標(biāo)要求，報(bào)主管工藝給出處理意見(jiàn)，總工程師批準(zhǔn)

14、后，生產(chǎn)治理部依據(jù)意見(jiàn)進(jìn)行相關(guān)處理，并通知使用部門(mén)。第七章 設(shè)備維修與改造第三十四條 設(shè)備的維修方式（一） 預(yù)防維修：依照設(shè)備在運(yùn)行中對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效能、對(duì)設(shè)備狀態(tài)的監(jiān)控情況，作為維修工作內(nèi)容進(jìn)行不定期維修；（二） 故障維修：設(shè)備發(fā)生故障后，使用部門(mén)及時(shí)組織搶修，使用部門(mén)無(wú)維修能力的填寫(xiě)設(shè)備維修申請(qǐng)單（附件9）報(bào)生產(chǎn)治理部，生產(chǎn)治理部及時(shí)組織外協(xié)維修；（三）設(shè)備大修：將設(shè)備全部分解，修理基準(zhǔn)零件，更換和修復(fù)磨損、損壞的零件部件，并進(jìn)行必要的試驗(yàn)，恢復(fù)設(shè)備的精度、性能及功率。（四）使用部門(mén)保存預(yù)防維修及故障維修記錄和維護(hù)保養(yǎng)記錄，生產(chǎn)治理部保存并在保障部備案設(shè)備大修資料。第三十五條 設(shè)備的大修

15、及改造各部門(mén)于每年12月15日前將經(jīng)審批的下年度的設(shè)備大修/改造申請(qǐng)單（附件10）報(bào)生產(chǎn)治理部，由生產(chǎn)治理部編制年度設(shè)備大修/改造打算（附件14），經(jīng)生產(chǎn)治理部經(jīng)理審核，主管副總經(jīng)理復(fù)審，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，生產(chǎn)治理部按打算組織實(shí)施。第三十六條 設(shè)備改造須做好改造方案的論證工作，由使用部門(mén)提出改造方案，經(jīng)相關(guān)部門(mén)評(píng)審，總工程師審核，生產(chǎn)副總復(fù)審，總經(jīng)理批準(zhǔn)。第三十七條 設(shè)備故障維修、大修、改造后的驗(yàn)收（一） 設(shè)備大修及技術(shù)改造后的驗(yàn)收按新設(shè)備終驗(yàn)收程序進(jìn)行；（二）故障維修由使用部門(mén)自行組織驗(yàn)收，保留驗(yàn)收記錄。第三十八條 公司以外人員來(lái)公司修理本公司設(shè)備時(shí)使用部門(mén)應(yīng)積極協(xié)助。第八章 設(shè)備備件治理第三十

16、九條 設(shè)備易損件，應(yīng)按存儲(chǔ)要求及數(shù)量，由庫(kù)房進(jìn)行儲(chǔ)備。第四十條 備件儲(chǔ)備原則:（一）專(zhuān)用設(shè)備備件、安全附件要有足夠數(shù)量的儲(chǔ)備，以保證生產(chǎn)正常進(jìn)行；（二）通用設(shè)備備件以滿足修理周期。第九章 設(shè)備封存、啟封、報(bào)廢第四十一條 設(shè)備封存、啟封、報(bào)廢由使用單位提出申請(qǐng)，生產(chǎn)治理部核實(shí)，主管副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后由生產(chǎn)治理部實(shí)施。第四十二條 設(shè)備的封存:對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)由于開(kāi)工不足或設(shè)備性能落后而不使用或連續(xù)停用三個(gè)月以上的設(shè)備，實(shí)行就地封存;一年或一年以上不需使用的設(shè)備應(yīng)報(bào)公司批準(zhǔn)，列為閑置設(shè)備封存。封存前，必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行鑒定，確認(rèn)設(shè)備狀態(tài)，清點(diǎn)所有附件，擦拭潔凈，采取防銹、防潮、防塵等措。第四十三條 設(shè)

17、備的啟封：使用部門(mén)申請(qǐng)，公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可啟封，啟封由生產(chǎn)治理部負(fù)責(zé)組織，啟封后應(yīng)按照周期鑒定規(guī)則進(jìn)行鑒定，按相關(guān)規(guī)定批準(zhǔn)后交使用部門(mén)。第四十四條 設(shè)備的報(bào)廢：設(shè)備需報(bào)廢（包括淘汰）的，由使用部門(mén)申請(qǐng)，生產(chǎn)治理部組織驗(yàn)證，分析講明緣故（屬于非正常報(bào)廢的，還應(yīng)提出對(duì)責(zé)任人的處理意見(jiàn)），簽署意見(jiàn)后報(bào)公司主管審批，總經(jīng)理批準(zhǔn)。第四十五條 符合下列條件之一者，可考慮做報(bào)廢處理：（一） 經(jīng)長(zhǎng)期使用或發(fā)生重大事故，基礎(chǔ)條件已嚴(yán)峻損壞，即使恢復(fù)，其技術(shù)性能也不能適應(yīng)生產(chǎn)要求；（二） 淘汰機(jī)型，性能低劣，又不能降級(jí)使用；（三） 修理費(fèi)過(guò)高，超過(guò)原值50%，接著使用在經(jīng)濟(jì)上不合算的；（四） 要緊部件無(wú)法補(bǔ)充

18、而長(zhǎng)期失修者。第十章 設(shè)備技術(shù)資料檔案治理第四十六條 本公司的要緊生產(chǎn)設(shè)備原始技術(shù)資料，由保障部負(fù)責(zé)治理、發(fā)放。日常維修、保養(yǎng)、周期鑒定資料由各使用部門(mén)自行保存，使用部門(mén)建立設(shè)備檔案，保證一機(jī)一檔。第四十七條 設(shè)備技術(shù)資料在設(shè)備安裝驗(yàn)收合格后匯總、存檔，設(shè)備技術(shù)資料范圍：（一）技術(shù)設(shè)備投產(chǎn)前的有關(guān)驗(yàn)收資料任務(wù)書(shū)、技術(shù)協(xié)議、投標(biāo)文件正本、商務(wù)合同等；（二）易損易耗件、外購(gòu)件清單；（三）隨機(jī)附件及工具的清點(diǎn)移交清單；（四）設(shè)備安裝、調(diào)試、試運(yùn)行、終驗(yàn)收記錄；（五）設(shè)備電器/機(jī)械原理圖和使用講明書(shū)；（六）設(shè)備驗(yàn)收投產(chǎn)后有關(guān)改造、大修方面的資料；第四十八條 生產(chǎn)治理部應(yīng)收集保存治理以下資料并按設(shè)備建帳

19、：（一）設(shè)備技術(shù)任務(wù)書(shū)、技術(shù)協(xié)議、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；（二）設(shè)備單卡，臺(tái)帳，講明書(shū)，圖紙等；（三）易損易耗件、外購(gòu)件清單；（四）周期鑒定記錄，安全附件校驗(yàn)報(bào)告；（五）設(shè)備大修、改造方案、記錄、驗(yàn)收資料。第四十九條 設(shè)備資料歸檔后，由保障部負(fù)責(zé)復(fù)制并向設(shè)備使用部門(mén)下發(fā)以下資料：（一）設(shè)備使用、維護(hù)講明書(shū)；（二）電氣原理圖、機(jī)械原理圖；（三）易損易耗件、外購(gòu)件清單；第五十條 使用部門(mén)應(yīng)填寫(xiě)維修、維護(hù)、保養(yǎng)、使用、周期鑒定記錄、安全操作規(guī)程并收集保存。第十一章 設(shè)備事故治理方法第五十一條 設(shè)備因非正常損壞而致暫停持用或效能降低，停機(jī)修理時(shí)刻或修理費(fèi)用達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，以及暫不修理、但損毀嚴(yán)峻的情況均為設(shè)備事故。其

20、中設(shè)備損失價(jià)值在5000元以下為設(shè)備損壞；設(shè)備損失價(jià)值在0.55萬(wàn)元為一般事故；設(shè)備損失在520萬(wàn)元為重大事故；設(shè)備損失在20萬(wàn)以上為特大事故。第五十二條 設(shè)備事故性質(zhì)：（一）責(zé)任事故：凡因人為緣故，如違章操作，維修保養(yǎng)不及時(shí)，治理不當(dāng)?shù)仍斐傻脑O(shè)備事故；（二）質(zhì)量事故：凡因設(shè)備制造質(zhì)量差，設(shè)計(jì)安裝不當(dāng)，造成的設(shè)備事故；（三）自然事故；凡因遭受自然災(zāi)難及外界阻礙引起的事故；（四）除以上三種外的事故，稱(chēng)為其他事故。第五十三條 事故的分析和處理（一）設(shè)備發(fā)生事故時(shí)立即處理，保持現(xiàn)場(chǎng)，并逐級(jí)上報(bào)；（二）設(shè)備損壞由車(chē)間自行調(diào)查、處理；一般事故由生產(chǎn)治理部主持，組織相關(guān)部門(mén)有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查、處理；重大事故

21、及以上由主管生產(chǎn)副總經(jīng)理主持進(jìn)行調(diào)查、處理。（三）一般事故、重大事故、特大事故發(fā)生后生產(chǎn)治理部組織現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)，由發(fā)生事故部門(mén)、車(chē)間在事故發(fā)生兩日內(nèi)遞交設(shè)備事故自查報(bào)告至生產(chǎn)治理部，必要時(shí)由生產(chǎn)治理部組織事故調(diào)查分析會(huì)，生產(chǎn)治理部撰寫(xiě)設(shè)備事故調(diào)查報(bào)告，經(jīng)主管生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)送總經(jīng)理并存入設(shè)備檔案。（四）為盡快恢復(fù)生產(chǎn)，減少事故損失和對(duì)生產(chǎn)的阻礙，對(duì)事故的報(bào)修，必須盡快組織力量搶修。（五）對(duì)一般事故及以上的責(zé)任事故對(duì)責(zé)任部門(mén)及責(zé)任人進(jìn)行與直接經(jīng)濟(jì)損失掛鉤的經(jīng)濟(jì)處罰。其中分不處罰責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人、主管（分管設(shè)備）直接經(jīng)濟(jì)損失的120，直接責(zé)任人視情節(jié)嚴(yán)峻程度處罰直接經(jīng)濟(jì)損失的320。 第十二章 設(shè)

22、備治理考核與獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)第五十四條 設(shè)備使用單位及治理部門(mén)必須落實(shí)各自職責(zé)，生產(chǎn)治理部對(duì)設(shè)備的使用和故障率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、考核。第五十五條 設(shè)備完好率是設(shè)備治理考核的重要依據(jù)，各部門(mén)按要求進(jìn)行數(shù)據(jù)報(bào)送，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。其計(jì)算方法為：部門(mén)日設(shè)備故障率=故障設(shè)備數(shù)量部門(mén)設(shè)備總數(shù)量部門(mén)月平均設(shè)備故障率=（月故障數(shù)量設(shè)備總數(shù)量）30部門(mén)年平均設(shè)備故障率=月故障率12故障設(shè)備：1臺(tái)(套)設(shè)備因故障停產(chǎn)1天設(shè)備完好率=1-設(shè)備故障率第五十六條 設(shè)備完好率的考核分月度考核和年度考核，月度考核由生產(chǎn)治理部提交數(shù)據(jù)，總經(jīng)辦按績(jī)效考核治理方法在部門(mén)負(fù)責(zé)人、主管的績(jī)效工資中進(jìn)行考核。關(guān)于各部門(mén)內(nèi)部設(shè)備治理及使用人

23、員的考核各部門(mén)可參考本方法制定相應(yīng)考核細(xì)則。第五十七條 設(shè)備檢查由生產(chǎn)治理部組織，每月進(jìn)行一次，各部門(mén)相關(guān)設(shè)備治理人員參加，對(duì)比設(shè)備檢查評(píng)分表（附表1）項(xiàng)目進(jìn)行逐一檢查后給出各設(shè)備使用部門(mén)得分，檢查分?jǐn)?shù)進(jìn)行公示。日常檢查及格分?jǐn)?shù)為90分，低于90分，每降低1分，該車(chē)間全員本月績(jī)效工資處罰1%。關(guān)于設(shè)備使用人員的二次考核各部門(mén)可參考本方法制定相應(yīng)考核細(xì)則。第五十八條 特種設(shè)備的治理在國(guó)家法律法規(guī)范圍內(nèi)按西安超碼科技有限公司特種作業(yè)人員及特種設(shè)備安全治理細(xì)則執(zhí)行。第五十九條 設(shè)備事故造成安全事故的按照公司西安超碼科技有限公司安全生產(chǎn)治理方法規(guī)定執(zhí)行。第十三章 附 則第六十條 本方法由生產(chǎn)治理部負(fù)責(zé)

24、解釋。第六十一條 本方法自下發(fā)之日起實(shí)施。附件1： 設(shè)備檢查評(píng)分表考核項(xiàng)目考核內(nèi)容分值100評(píng) 分 講 明治理考核設(shè)備狀況檢查記錄10分車(chē)間對(duì)設(shè)備使用保養(yǎng)檢查不符合本方法， 1項(xiàng)扣1分設(shè)備臺(tái)帳6分在用生產(chǎn)設(shè)備與車(chē)間臺(tái)帳不符，1項(xiàng)扣1分。臺(tái)帳應(yīng)記錄在用設(shè)備名稱(chēng)、型號(hào)、狀態(tài)、班組、保管人等安全操作規(guī)程6分設(shè)備無(wú)安全操作規(guī)程或操作規(guī)程未經(jīng)主管部門(mén)審核、備案的每項(xiàng)扣1分持證上崗6分操作人員無(wú)證上崗每人次扣1分打算及執(zhí)行情況15分車(chē)間須制定年度周期鑒定打算、超兩日的設(shè)備改造、維修、保養(yǎng)打算，并在生產(chǎn)治理部備案。無(wú)打算1項(xiàng)扣2分，未按打算執(zhí)行， 1項(xiàng)/臺(tái)扣1分?jǐn)?shù)據(jù)報(bào)送6分按規(guī)定進(jìn)行設(shè)備使用基礎(chǔ)數(shù)據(jù)報(bào)送工作

25、，按月統(tǒng)計(jì)，每缺1次扣1分?，F(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)備日常維護(hù)15分檢查設(shè)備清潔、油路、電路、操縱系統(tǒng)、操作系統(tǒng)等是否正常，1項(xiàng)扣1分設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)15分依照車(chē)間保養(yǎng)打算檢查記錄，檢查車(chē)間設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)狀況及記錄。不符合要求保養(yǎng)內(nèi)容或無(wú)記錄，1項(xiàng)扣1分設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)15分依照公司年度保養(yǎng)打算檢查設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)狀況及記錄。不符合要求保養(yǎng)內(nèi)容或無(wú)記錄，1項(xiàng)扣1分外委維修6分發(fā)覺(jué)不配合外單位維修，1項(xiàng)扣1分附件2：（規(guī)范性附錄）西安超碼科技有限公司設(shè)備儀器購(gòu)置申請(qǐng)單編碼： 編號(hào)：名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格生產(chǎn)廠家單價(jià)擬購(gòu)數(shù)量擬用時(shí)刻要緊技術(shù)參數(shù)：需要購(gòu)置的要緊配套設(shè)施：購(gòu)置理由： 使用部門(mén)負(fù)責(zé)人 評(píng)審意見(jiàn) 評(píng)審人員 生產(chǎn)部經(jīng)理意見(jiàn)：

26、簽名 主管副總經(jīng)理意見(jiàn)簽名 總經(jīng)理意見(jiàn) 簽名保存部門(mén)：保障部、生產(chǎn)治理部 保存期限： 年 第 頁(yè) 共 頁(yè)附件3：（規(guī)范性附錄）西安超碼科技有限公司設(shè)備預(yù)驗(yàn)收記錄 編碼： 編號(hào)：設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)/規(guī)格制造商時(shí)刻地點(diǎn)驗(yàn)收項(xiàng)目：依據(jù)技術(shù)協(xié)議要求，對(duì)設(shè)備的關(guān)鍵參數(shù)、要緊結(jié)構(gòu)、要緊功能、關(guān)鍵外購(gòu)件的合格證、要緊材料的材質(zhì)單等進(jìn)行驗(yàn)收，確保滿足技術(shù)協(xié)議要求。結(jié)論：以上項(xiàng)目是否滿足技術(shù)協(xié)議要求，預(yù)驗(yàn)收是否合格？參加人員生產(chǎn)治理部：工藝技術(shù)部/研發(fā)部：質(zhì)量治理部：使用部門(mén)： 備注保存部門(mén)：保障部、生產(chǎn)治理部 保存期限： 年 第 頁(yè) 共 頁(yè)附件4：（規(guī)范性附錄）西安超碼科技有限公司設(shè)備/工裝入廠開(kāi)箱記錄編碼： 編號(hào)

27、：設(shè)備名稱(chēng)出廠編號(hào)生產(chǎn)廠家型號(hào)/規(guī)格進(jìn)廠日期開(kāi)箱地點(diǎn)入廠編號(hào)設(shè)備價(jià)格主檢人項(xiàng)目實(shí)施部門(mén)、使用部門(mén)隨機(jī)資料 （按技術(shù)協(xié)議或商務(wù)合同要求進(jìn)行核對(duì)）主機(jī)完整性 （檢查表觀質(zhì)量）隨機(jī)附件備件和工具： （清查數(shù)量、檢查表觀質(zhì)量）結(jié)論及意見(jiàn)：（是否符合技術(shù)協(xié)議或商務(wù)合同要求）保存部門(mén)：保障部 保存期限： 年 第 頁(yè) 共 頁(yè)附件5：（規(guī)范性附錄）西安超碼科技有限公司設(shè)備安裝驗(yàn)收記錄 編碼： 編號(hào)：設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)/規(guī)格設(shè)計(jì)圖號(hào)用途出廠編號(hào)出廠日期入廠日期制造商驗(yàn)收項(xiàng)目：（一）設(shè)備結(jié)構(gòu)、組成、精度、參數(shù)、電氣、操縱等項(xiàng)目是否滿足技術(shù)協(xié)議要求？（二）操縱儀表、計(jì)量器具等是否選用合理且檢定合格？（三）調(diào)試運(yùn)行工藝及調(diào)

28、試運(yùn)行記錄？（四）操作人員培訓(xùn)及考核記錄？（五）設(shè)備安全操作規(guī)程及三級(jí)保養(yǎng)制度；（六）隨機(jī)附件、備件、專(zhuān)用工具、講明書(shū)、圖紙等移交清單？（七）設(shè)備資料是否符合歸檔要求？（八）易損、易耗件清單（自行加工件提供圖紙，外購(gòu)件提供廠家、型號(hào)、規(guī)格及聯(lián)系方式）？結(jié)論：該設(shè)備驗(yàn)收是否符合程序要求？各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)是否達(dá)到技術(shù)要求？驗(yàn)收是否合格？是否同意交付試用？參加人員副總經(jīng)理（生產(chǎn)）：總工程師：生產(chǎn)治理部：工藝技術(shù)部/研發(fā)部：質(zhì)量治理部：保障部：使用部門(mén)： 備注保存部門(mén)：保障部、生產(chǎn)治理部 保存期限： 年 第 頁(yè) 共 頁(yè)附件6：（規(guī)范性附錄）西安超碼科技有限公司設(shè)備/工裝調(diào)試記錄 編碼： 編號(hào)：設(shè)備設(shè)備名稱(chēng)

29、型號(hào)/規(guī)格設(shè)計(jì)圖號(hào)用途出廠編號(hào)出廠日期入廠日期制造商序號(hào)要緊技術(shù)參數(shù)要求調(diào)試達(dá)到指標(biāo)偏離參數(shù)備注123456789101112131415161718保存部門(mén)：保障部 保存期限： 年 第 頁(yè) 共 頁(yè)附件7：（規(guī)范性附錄）西安超碼科技有限公司設(shè)備(實(shí)物)移交記錄單編碼： 編號(hào)：設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格有效尺寸設(shè)備用途出廠編號(hào)公司編號(hào)設(shè)備原值治理級(jí)不啟用日期出廠日期附件及資料：生產(chǎn)治理部意見(jiàn)： 生產(chǎn)治理部經(jīng)理：生產(chǎn)副總經(jīng)理意見(jiàn)：生產(chǎn)副總經(jīng)理：移交部門(mén)： 接收部門(mén)： 保存部門(mén)：保障部、生產(chǎn)治理部 保存期限： 年 第 頁(yè) 共 頁(yè)附件8：設(shè)備終驗(yàn)收?qǐng)?bào)告排版要求：紙張大小 ：A4紙張，縱向單面打??；頁(yè)邊距：上、下

30、、左、右均為2.5cm，單欄；裝訂線：0.5cm，左邊；頁(yè)眉：1.5cm；頁(yè)腳：1.75cm；頁(yè)碼：首頁(yè)不顯示頁(yè)碼，起始頁(yè)碼0，頁(yè)面底端右側(cè)；行間距：1.5倍行距；全文均采納宋體，具體字號(hào)見(jiàn)下文；文中表格表框線用1磅，表內(nèi)分欄線用0.5磅，表內(nèi)文字采納小四或五號(hào)字，單倍行距。文稿格式： 以下格式供參考，可依照項(xiàng)目的具體情況對(duì)內(nèi)容適當(dāng)修改。 設(shè)備終驗(yàn)收?qǐng)?bào)告（二號(hào)加粗，居中）（小三號(hào)，首行縮進(jìn)14，兩端對(duì)齊）編寫(xiě)：（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）校對(duì)：審核：（設(shè)備使用部門(mén)負(fù)責(zé)人）復(fù)審：（生產(chǎn)部經(jīng)理）批準(zhǔn)：（生產(chǎn)副總經(jīng)理）西安超碼科技有限公司（小四號(hào)，居中） 年 月會(huì)簽表部門(mén)簽名總工程師生產(chǎn)治理部工藝技術(shù)部/研發(fā)部質(zhì)

31、量治理部保障部使用部門(mén)設(shè)備名稱(chēng)（標(biāo)題四號(hào)加粗，頂頭自動(dòng)編號(hào)）（正文四號(hào)，首行縮進(jìn)3.5）該設(shè)備的總體介紹設(shè)備的安裝調(diào)試情況設(shè)備的試運(yùn)行情況設(shè)備的安裝驗(yàn)收記錄商務(wù)合同履約情況設(shè)備資料是否符合歸檔要求結(jié)論該設(shè)備驗(yàn)收是否符合程序要求，終驗(yàn)收是否合格，是否正式投入使用。附件9：（規(guī)范性附錄）西安超碼科技有限公司設(shè)備維修申請(qǐng)單 編碼： 編號(hào)：設(shè)備名稱(chēng)設(shè)備編號(hào)型號(hào)/規(guī)格擬修日期申請(qǐng)檢修緣故 申請(qǐng)部門(mén)：設(shè)備治理員意見(jiàn) 簽名： 生產(chǎn)治理部意見(jiàn): 簽名：生產(chǎn)副總經(jīng)理意見(jiàn)： 簽名：維修記錄： 簽名：維修效果驗(yàn)收： 使用部門(mén)： 生產(chǎn)治理部： 保存部門(mén)： 生產(chǎn)治理部、生產(chǎn)治理部 保存期限： 年 第 頁(yè) 共 頁(yè)附件10

32、：（規(guī)范性附錄）西安超碼科技有限公司設(shè)備大修/改造申請(qǐng)單 編碼： 編號(hào)：設(shè)備名稱(chēng)設(shè)備編號(hào)型號(hào)/規(guī)格現(xiàn)所屬部門(mén)設(shè)備制造廠家擬改造時(shí)刻申請(qǐng)改造緣故： 申請(qǐng)部門(mén)：改造后須達(dá)到的技術(shù)指標(biāo)： 申請(qǐng)部門(mén)： 改造實(shí)施的建議： 設(shè)備治理員：工藝技術(shù)部/研發(fā)部意見(jiàn)： 經(jīng)理：生產(chǎn)治理部意見(jiàn)：經(jīng)理：生產(chǎn)副總經(jīng)理意見(jiàn)： 簽字：總經(jīng)理意見(jiàn)： 簽字：保存部門(mén)：保障部、生產(chǎn)治理部 保存期限： 年 第 頁(yè) 共 頁(yè)附件11：（規(guī)范性附錄）西安超碼科技有限公司設(shè)備/工裝周期鑒定記錄 編碼： 編號(hào)：設(shè)備/工裝名稱(chēng)設(shè)備/工裝編號(hào)型號(hào)/規(guī)格鑒定日期序號(hào)鑒定項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)鑒定結(jié)果鑒定人對(duì)偏離標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)的意見(jiàn)： 工藝技術(shù)部：設(shè)備治理部門(mén)意見(jiàn)：

33、 生產(chǎn)治理部：總工程師意見(jiàn)： 簽字：保存部門(mén)：保障部、生產(chǎn)治理部 保存期限： 年 第 頁(yè) 共 頁(yè)附件12：（規(guī)范性附錄）西安超碼科技有限公司設(shè)備/工裝封存、啟用、報(bào)廢申請(qǐng)單 編碼： 編號(hào)：設(shè)備名稱(chēng)設(shè)備編號(hào)型號(hào)/規(guī)格鑒定日期申請(qǐng)理由： 申請(qǐng)部門(mén)：生產(chǎn)部門(mén)意見(jiàn)： 經(jīng)理： 主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn): 副總經(jīng)理： 總經(jīng)理意見(jiàn)： 簽字：處置結(jié)果： 處置結(jié)果：保存部門(mén)：保障部 、生產(chǎn)治理部 保存期限： 年 第 頁(yè) 共 頁(yè)附件13：（規(guī)范性附錄）西安超碼科技有限公司年度設(shè)備周期鑒定打算 編碼： 編號(hào)：序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格設(shè)備編號(hào)鑒定內(nèi)容上次鑒定時(shí)刻本次擬鑒定時(shí)刻經(jīng)費(fèi)估算備注保存部門(mén)： 保障部、生產(chǎn)治理部 保存期限： 年 第 頁(yè) 共 頁(yè)附件14：（規(guī)范性附錄）西安超碼科技有限公司年度設(shè)備大修/改造打算 編碼： 編號(hào)：序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格設(shè)備編號(hào)大修/改造內(nèi)容擬修時(shí)刻經(jīng)費(fèi)估算承修單位備注保存部門(mén)：保障部、生產(chǎn)治理部 保存期限： 年 第 頁(yè) 共 頁(yè)附件15：設(shè)備購(gòu)置必要性報(bào)告排版要求：紙張大小 ：A4紙張，縱向單面打??；頁(yè)邊距：上、下、左、右均為2.5cm，單欄；裝訂線：0.5cm，左邊；頁(yè)眉：1.5cm；頁(yè)腳：1.75cm；頁(yè)碼：首頁(yè)不顯示頁(yè)碼，起始頁(yè)碼0，頁(yè)面底端右側(cè)；行間距：1.5倍行距；全文均采納宋體，具體字號(hào)見(jiàn)下文；文中表格表框線用1磅，表內(nèi)分欄線用0.5磅，表內(nèi)文字采納小四或五號(hào)字，單倍行距。文