北師橋施工總結(jié)報(bào)告(共8頁(yè))

1、PAGE 0PAGE 8新泰市北師店中橋改建工程 施工總結(jié)報(bào)告新泰市北師店中橋改建(gijin)工程項(xiàng)目經(jīng)理部 施工(sh gng)總結(jié)報(bào)告新泰市北師店中橋改建(gijin)工程自2012年9月18日正式開(kāi)工以來(lái)，在業(yè)主代表、駐地監(jiān)理處等各有關(guān)方面和社會(huì)各界的大力支持和幫助下，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部全體成員的共同努力，圓滿地成了各項(xiàng)施工(sh gng)任務(wù)，現(xiàn)將施工情況匯報(bào)如下：工程概況新泰市原北師店中橋上部結(jié)構(gòu)為76.6m鋼筋混凝土橋板，板高30cm，水泥混凝土橋面鋪裝，下部結(jié)構(gòu)為重力式墩臺(tái)、擴(kuò)基；橋?qū)?.4m。主要病害有：板混凝土大面積老化剝落漏筋，不同程度存在滲水現(xiàn)象，橋面鋪裝有裂縫、沉陷、龜裂；防

2、水層排水功能不完善，并且沒(méi)有安裝護(hù)欄。橋梁結(jié)構(gòu)承載力已不能滿足要求，且橋梁寬度不能滿足交通量需求。現(xiàn)采用原橋位拆除新建橋方案。 新泰市北師店中橋位于龍北路北師市場(chǎng)東建于原橋梁左側(cè)1.3m處，全橋位于直線段上，正交90。綜合考慮原橋跨布置及水文、河道、地形情況，上部結(jié)構(gòu)采用313米預(yù)應(yīng)力混凝土簡(jiǎn)支空心板，下部結(jié)構(gòu)采用柱式墩，U型臺(tái)，擴(kuò)大基礎(chǔ)。橋梁起點(diǎn)樁號(hào)為KO+096.48，終點(diǎn)樁號(hào)為KO+142.52，橋梁全長(zhǎng)46.04米二、機(jī)構(gòu)組成我公司針對(duì)本工程設(shè)立的項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理1人，項(xiàng)目總工程師1人和5個(gè)職能部門(mén)組成。1、項(xiàng)目經(jīng)理本標(biāo)段的項(xiàng)目經(jīng)理為我公司委派(wipi)到本項(xiàng)目常駐現(xiàn)場(chǎng)，施工中負(fù)

3、責(zé)與業(yè)主簽訂合同和管理本項(xiàng)目的公司代表，對(duì)本工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。2、項(xiàng)目(xingm)總工程師我公司委派到本工程的項(xiàng)目總工程師是常駐現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)管理本合同工程的技術(shù)總負(fù)責(zé)人。具體負(fù)責(zé)：施工方案的確定與上報(bào)審批，施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施(shsh)與調(diào)整，工程質(zhì)量的控制，協(xié)調(diào)各工序的先后次序，工程量的審核、計(jì)量與工程結(jié)算等。3、五個(gè)職能部門(mén)為全面完成合同工程任務(wù)，我公司在本項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立了5個(gè)職能部門(mén)，即：工程技術(shù)部、試驗(yàn)室、財(cái)務(wù)部、安全部、綜合部。三、質(zhì)量管理情況為全面貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系的運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)，我們對(duì)于質(zhì)量管理做了以下分工。1、項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立起

4、全面質(zhì)量管理體系。為全面提升工程質(zhì)量管理水平，項(xiàng)目部結(jié)合工程實(shí)際對(duì)全體質(zhì)量管理人員進(jìn)行了質(zhì)量管理法律法規(guī)學(xué)習(xí)，從制度保證和技術(shù)理論上為質(zhì)量管理打下良好基礎(chǔ)。2、建立健全并嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量管理崗位責(zé)任制。項(xiàng)目部建立質(zhì)量崗位責(zé)任管理體系并嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量崗位責(zé)任追究制度，項(xiàng)目部與各崗位質(zhì)量管理責(zé)任人簽訂質(zhì)量責(zé)任書(shū)。將項(xiàng)目質(zhì)量管理崗位責(zé)任分解并細(xì)化，把質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每道工序、每個(gè)職工，明確了質(zhì)量責(zé)任，提高了全員的質(zhì)量意識(shí)，取得了較好的效果。3、規(guī)范中心試驗(yàn)室。按照合同文件及具體(jt)施工要求，配備了充足的實(shí)驗(yàn)檢測(cè)人員及檢測(cè)設(shè)備，本項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)檢測(cè)人員4人，實(shí)驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備20臺(tái)套，試驗(yàn)人員持證上崗，儀器

5、全部進(jìn)行了重新標(biāo)定，確保提供準(zhǔn)確的試驗(yàn)數(shù)據(jù)，試驗(yàn)室臨時(shí)資質(zhì)符合要求，在項(xiàng)目總工及試驗(yàn)工程師的指導(dǎo)下，做好各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)工作。4、依據(jù)施工規(guī)范(gufn)和工程特點(diǎn)，制定了拆除工程、支座墊石、預(yù)制板、橋面鋪裝、護(hù)欄等分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，明確了技術(shù)和質(zhì)量關(guān)鍵控制要點(diǎn)，并進(jìn)行層層技術(shù)交底，對(duì)確保工程質(zhì)量起到了良好的指導(dǎo)作用。四、施工進(jìn)度控制(kngzh)1、嚴(yán)格計(jì)劃管理，做到重點(diǎn)控制和整體推進(jìn)相結(jié)合本工程工期緊，任務(wù)重，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我們進(jìn)一步加強(qiáng)了施工的計(jì)劃性，精心組織，嚴(yán)密部署，各施工隊(duì)和作業(yè)班制定與總計(jì)劃相適應(yīng)的分項(xiàng)計(jì)劃，使各工序緊密銜接。項(xiàng)目部對(duì)施工中遇到的問(wèn)題及時(shí)調(diào)度解決，保證計(jì)劃

6、的全面實(shí)施。2、及時(shí)關(guān)注市場(chǎng)信息籌備材料物資每道工序提前準(zhǔn)備原材料，提前進(jìn)行原材料檢驗(yàn)，并提供施工便道確保材料運(yùn)輸?shù)臅惩?，保障施工正常進(jìn)行。3、統(tǒng)計(jì)及時(shí)準(zhǔn)確，為下一步計(jì)劃提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。項(xiàng)目部及時(shí)統(tǒng)計(jì)工程情況，細(xì)致劃分，配合項(xiàng)目經(jīng)理、總工做好后續(xù)工程的計(jì)劃安排。項(xiàng)目部對(duì)各分項(xiàng)工程落實(shí)施工隊(duì)伍，并與施工隊(duì)伍簽訂施工合同，明確質(zhì)量要求和進(jìn)度控制，對(duì)未完成的計(jì)劃進(jìn)行分析，制定相應(yīng)的補(bǔ)救措施，及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)救，以確保階段計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為順利完成施工任務(wù)打下基礎(chǔ)。五、施工安全(nqun)與文明施工情況本工程所處路段交通流量大，無(wú)法封閉交通施工(sh gng)，安全工作壓力大，任務(wù)重。我項(xiàng)目部堅(jiān)持“安全(nq

7、un)第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，全面深入地開(kāi)展安全工作，為保證安全生產(chǎn)采取了以下工作措施：1、項(xiàng)目部依據(jù)“以人為本、安全第一”的基本方針和公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的根本要求，設(shè)立專(zhuān)職安全管理人員，并且成立了一把手任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了綜合管理及考評(píng)，并以文件的形式將安全領(lǐng)導(dǎo)小組的人員組成及責(zé)任向全體職工進(jìn)行了公示。2、為加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)，項(xiàng)目部制定了安全培訓(xùn)教育計(jì)劃定期對(duì)全員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高全體施工人員的安全意識(shí)。對(duì)待危險(xiǎn)作業(yè)崗位，要讓施工人員充分了解作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素，掌握具體的防范措施、作業(yè)中的安全注意事項(xiàng)、事故防范

8、措施以及發(fā)生事故后應(yīng)及時(shí)采取的避險(xiǎn)和急救措施，由技術(shù)負(fù)責(zé)人向班組長(zhǎng)，班組長(zhǎng)向班組成員進(jìn)行逐級(jí)安全技術(shù)交底。每天召開(kāi)班前會(huì)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)安全薄弱環(huán)節(jié)，預(yù)防安全事故發(fā)生。3、根據(jù)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)，對(duì)各班組和每個(gè)崗位進(jìn)行了安全生產(chǎn)目標(biāo)分解，并逐級(jí)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，到場(chǎng)人員簽訂率達(dá)到了100%。4、為保障安全生產(chǎn)資金的投入，改善安全生產(chǎn)條件，按照國(guó)家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求，根據(jù)項(xiàng)目部的實(shí)際情況，制定了安全資金投入計(jì)劃，并由財(cái)務(wù)部門(mén)執(zhí)行。在文明施工方面，狠抓落實(shí)，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的工地，健全各種標(biāo)志、標(biāo)牌，工程施工人員實(shí)行掛牌上崗，按照文明工地的總體要求來(lái)嚴(yán)格約束自己。料場(chǎng)各種施工用料堆放整

9、齊有序，分類(lèi)標(biāo)識(shí)明確，并做到下鋪上蓋，做到了材料防塵、防潮、防水(fn shu)；項(xiàng)目部由綜合部對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改報(bào)告，并檢查落實(shí)情況；項(xiàng)目部在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立了工程簡(jiǎn)介牌，同時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)主要及危險(xiǎn)路段設(shè)立明顯的警示標(biāo)志和防護(hù)措施，確保施工文明安全進(jìn)行。六、環(huán)境保護(hù)(hunjng boh)與節(jié)約用地措施羊流大橋所處河道寬，附近住房多且有一座幼兒園，施工容易造成(zo chn)噪聲污染和污染河道。為了減少環(huán)境污染，我項(xiàng)目部在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下學(xué)習(xí)環(huán)保知識(shí)，增強(qiáng)全體職工的環(huán)保意識(shí)，各施工隊(duì)做到施工過(guò)程整潔有序，不亂扔廢棄物品，施工時(shí)盡量將噪音降低到最低，尤其防止夜間擾民，以免影響鄰近

10、居民的正常生活，邊施工邊清理剩余工程材料、施工廢料，并將全部建筑垃圾運(yùn)離現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格按照有關(guān)控制環(huán)境污染的法律條例和規(guī)定施工。七、施工中新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用情況嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)文件及施工技術(shù)規(guī)范要求，在允許的范圍內(nèi)，開(kāi)展形式多樣的創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。一是實(shí)行主要材料招標(biāo)采購(gòu)，“貨比三家、優(yōu)中選優(yōu)”，并制定合理的材料消耗定額，有效地控制材料損耗量，降低了材料費(fèi)用支出；二是機(jī)械費(fèi)總量控制。制定切實(shí)可行得施工組織設(shè)計(jì)，有效控制臺(tái)班支出；加強(qiáng)設(shè)備租賃計(jì)劃管理，控制好機(jī)械租賃費(fèi)用；加強(qiáng)機(jī)械操作人員的技術(shù)培訓(xùn)及設(shè)備的維修和保養(yǎng)，提高設(shè)備的完好率和利用率，通過(guò)多種手段降低了機(jī)械使用費(fèi)。三是控制人工費(fèi)支出。提高民

11、工工作技能，優(yōu)化勞動(dòng)組合，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，避免了工時(shí)浪費(fèi)；四是切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量管理，嚴(yán)把各道工序質(zhì)量關(guān)，提高工程質(zhì)量一次合格率避免返工及質(zhì)量事故的發(fā)生，降低工程成本。八、工程款支付(zhf)情況 本合同段已完成(wn chng)工程總值1053114.34元，已計(jì)量(jling)工程總值1053114.34元。九、施工體會(huì)（一）地方政府、業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等部門(mén)的支持、監(jiān)督指導(dǎo)、主動(dòng)協(xié)調(diào)是保質(zhì)保量完成本工程的關(guān)鍵。（二）安全生產(chǎn)是施工能否順利進(jìn)展的重要條件及有力保障。（三）通過(guò)本工程施工，我部施工技術(shù)水平得到較大提高，鍛煉成熟了一批技術(shù)骨干，積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，為今后承建更大規(guī)模、更高難度的工程打下良好的基礎(chǔ)。（四）施工管理水平得到了較大提高，我部建立健全了一套完整的管理體制，在材料控制、機(jī)械設(shè)備管理、施工質(zhì)量控制、安全管理、成本控制等方面都有詳細(xì)明確的規(guī)章制度，做到了有序生產(chǎn)、文明施工，為以后承擔(dān)其他工程施工積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。 新泰市北師店中