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文檔簡(jiǎn)介

1、 二00四年新兵*訓(xùn)練工作總結(jié) 二00四年新兵*訓(xùn)練工作總結(jié)xx司令部根據(jù)新訓(xùn)工作指示,現(xiàn)將我部2004年新兵*訓(xùn)練工作報(bào)告如下一、基本情況今年的新兵訓(xùn)練從2000年x月x日開(kāi)始至x月x日結(jié)束,分為適應(yīng)期、規(guī)范期、強(qiáng)化期,開(kāi)展了隊(duì)列、擒敵術(shù)、戰(zhàn)術(shù)、執(zhí)勤業(yè)務(wù)、射擊、*體育、*術(shù)等科目的訓(xùn)練,完成了xx個(gè)訓(xùn)練日,平均參訓(xùn)率為xx%,經(jīng)支隊(duì)考核訓(xùn)練總評(píng)成績(jī)達(dá)到良好。新訓(xùn)期間,新兵營(yíng)以營(yíng)為單位組織教學(xué),以連為單位實(shí)施訓(xùn)練,共組織了大規(guī)模的會(huì)操x次,示范教學(xué)觀摩x次,各連開(kāi)展各種形式的評(píng)比競(jìng)賽xx次。通過(guò)訓(xùn)練,筑牢了新兵的身體素質(zhì)和*素質(zhì)基礎(chǔ),較好地實(shí)現(xiàn)了由普通社會(huì)青年到xx戰(zhàn)士的轉(zhuǎn)變,為今后補(bǔ)入部隊(duì)完

2、成好以執(zhí)勤為中心的各項(xiàng)任務(wù)打下了較好的基礎(chǔ)。二、主要做法(一)精心籌備,早打基礎(chǔ),扎實(shí)做好開(kāi)訓(xùn)準(zhǔn)備。從去年12月份起,教導(dǎo)隊(duì)就本著早計(jì)劃、早安排、早落實(shí)的原則,從組織、教學(xué)和物資等方面,做了大量認(rèn)真細(xì)致的準(zhǔn)備工作。1、明確目標(biāo),理清工作思路。為了搞好今年的新訓(xùn)任務(wù),新兵營(yíng)接到支隊(duì)下發(fā)的新訓(xùn)工作指示后,專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì)議,總結(jié)往年新訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合上級(jí)新訓(xùn)指示精神和自身教導(dǎo)隊(duì)剛剛建成,各項(xiàng)設(shè)施還欠規(guī)范的特點(diǎn),確定了“抓正規(guī)、打基礎(chǔ)、求穩(wěn)定、出效益”的總體思路,提出了“思想穩(wěn)定,訓(xùn)練扎實(shí),作風(fēng)緊張,管理規(guī)范,保障到位”的新訓(xùn)工作目標(biāo),認(rèn)真做好新訓(xùn)工作制度等各項(xiàng)建章立制工作,有效地保證了新兵到隊(duì)之后,新兵營(yíng)

3、的日常生活、工作、訓(xùn)練秩序依計(jì)劃、按要求迅速、正規(guī)地展開(kāi)。2、抓好培訓(xùn),做好訓(xùn)練保障。為了確保新訓(xùn)質(zhì)量,去年月底,支隊(duì)選拔了帶兵訓(xùn)兵經(jīng)驗(yàn)豐富的xx名警官和xx名班長(zhǎng)骨干,組成了新訓(xùn)班子,承擔(dān)新訓(xùn)任務(wù),并指定x名警官和有訓(xùn)練特長(zhǎng)的士官組成教學(xué)研究小組,本著“專(zhuān)長(zhǎng)任教、按級(jí)任教”和主要科目由新兵連主官親自抓落實(shí)的原則,對(duì)各科目進(jìn)行了教學(xué)分工。月日至月日支隊(duì)專(zhuān)門(mén)舉辦了為期天的新訓(xùn)干部、骨干集訓(xùn),統(tǒng)一動(dòng)作,統(tǒng)一教學(xué),并抓好示范班的訓(xùn)練。為了做好新兵訓(xùn)練中的保障工作,支隊(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)及時(shí)下發(fā)了相關(guān)訓(xùn)練材料份,教學(xué)法錄像帶盤(pán),制作了用于隊(duì)列訓(xùn)練的“”字架個(gè),射擊模擬靶臺(tái)個(gè),調(diào)撥了充足的訓(xùn)練用槍和*。新兵營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)

4、也針對(duì)教導(dǎo)隊(duì)場(chǎng)地小,訓(xùn)練不便于開(kāi)展的不利因素,積極與浦鎮(zhèn)車(chē)輛廠等友鄰單位取得聯(lián)系,爭(zhēng)取了一塊能夠同時(shí)容下人開(kāi)展戰(zhàn)術(shù)、射擊訓(xùn)練的體育場(chǎng),聯(lián)系了浦口軌枕廠場(chǎng)區(qū)作隊(duì)列、擒敵訓(xùn)練場(chǎng),以及南京陸軍學(xué)院的射擊場(chǎng)等,從而使新兵訓(xùn)練的器材和場(chǎng)地得到了較好地保證。3、及時(shí)動(dòng)員,激發(fā)訓(xùn)練熱情。月1日,支隊(duì)在新兵營(yíng)召開(kāi)了新訓(xùn)動(dòng)員大會(huì),新兵營(yíng)兩個(gè)連的官兵互相開(kāi)展了“挑應(yīng)戰(zhàn)”活動(dòng),一連官兵叫響了“誰(shuí)英雄誰(shuí)好漢,訓(xùn)練場(chǎng)上比比看”的口號(hào),二連官兵積極響應(yīng),表明了“當(dāng)兵不習(xí)武,不算盡義務(wù);武藝練不精,不算合格兵”的決心,新訓(xùn)干戰(zhàn)代表紛紛涌躍發(fā)言,提倡議,表決心,定措施。最后支隊(duì)長(zhǎng)xx提出了“端正動(dòng)機(jī),加強(qiáng)學(xué)習(xí),刻苦訓(xùn)練,服從

5、管理,達(dá)到安全、圓滿(mǎn)、高效”目標(biāo)的總要求。通過(guò)動(dòng)員,廣大官兵明確了新兵訓(xùn)練的重要意義,明確了新訓(xùn)的任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)和要求,增強(qiáng)了全體新訓(xùn)官兵習(xí)武練兵的責(zé)任感和緊迫感,極大地鼓舞了新訓(xùn)干3、加強(qiáng)提高環(huán)節(jié),激勵(lì)施訓(xùn)。隨著新訓(xùn)接近尾聲,新兵基本掌握所訓(xùn)內(nèi)容,會(huì)不同程度產(chǎn)生厭訓(xùn)和應(yīng)付的心理。新兵營(yíng)在新訓(xùn)后期,著重抓好各種激勵(lì)措施的運(yùn)用。如溫故新訓(xùn)動(dòng)員大會(huì)決心書(shū),利用板報(bào)刊登家長(zhǎng)來(lái)信,張貼練兵習(xí)武的口號(hào),發(fā)動(dòng)“三互”小組之間進(jìn)行“體能、技能對(duì)抗”“比、學(xué)、趕、幫、超”,班、排、連之間開(kāi)展各類(lèi)評(píng)比競(jìng)賽。對(duì)訓(xùn)練中認(rèn)真刻苦,成績(jī)優(yōu)秀和進(jìn)步明顯的典型,新兵營(yíng)進(jìn)行大力宣揚(yáng),并頒發(fā)紀(jì)念品獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)不思近取,消極怠訓(xùn)的新同志

6、,在摸清思想底數(shù)后,實(shí)施重點(diǎn)幫扶。如新戰(zhàn)士華鳴,在訓(xùn)練后期,產(chǎn)生厭訓(xùn)情緒,經(jīng)常裝病逃避訓(xùn)練,通過(guò)新兵連廣泛開(kāi)展談心活動(dòng),結(jié)幫教對(duì)子,提高了該同志的思想認(rèn)識(shí)和訓(xùn)練熱情,目前該同志訓(xùn)練成績(jī)提高很快。(三)嚴(yán)格管理,注重養(yǎng)成,堅(jiān)持用條令條例規(guī)范新兵的言行。抓好新兵的教育、訓(xùn)練和管理,是一項(xiàng)管長(zhǎng)遠(yuǎn)的基礎(chǔ)性工作。為確保新兵在步入警營(yíng)后起好步,上好路,新兵營(yíng)主要從抓好一日生活秩序入手,重點(diǎn)抓好新兵作風(fēng)紀(jì)律的養(yǎng)成。通過(guò)以訓(xùn)促管,以管促訓(xùn)等形式,從點(diǎn)滴培養(yǎng)新兵的軍人意識(shí)和優(yōu)良作風(fēng)。一是增強(qiáng)干部、骨干文明帶兵的約束力。為了克服以往新兵訓(xùn)練中打罵體罰等不良現(xiàn)象,新兵營(yíng)制訂了嚴(yán)格的帶兵準(zhǔn)則,對(duì)新訓(xùn)干部、骨干提出了具

7、體的要求,及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)的規(guī)定和學(xué)習(xí)總隊(duì)首長(zhǎng)致新兵訓(xùn)練干部、班長(zhǎng)的一封信,打印下發(fā)了“文明帶兵好班長(zhǎng)”的規(guī)定,并且在新兵班長(zhǎng)中開(kāi)展了“想一想帶兵人的責(zé)任感”,“想一想自己當(dāng)兵的親身感受”活動(dòng),號(hào)召新訓(xùn)干部、班長(zhǎng)為新兵做好第一次送溫暖活動(dòng)。此外,新兵營(yíng)還召集全體新兵,宣布了文明帶兵的紀(jì)律,明確了打罵體罰與收受賄賂兩條“高壓線”的利害關(guān)系,并設(shè)立了舉報(bào)箱進(jìn)行雙向監(jiān)督。班長(zhǎng)xx認(rèn)為自己是一名老士官,即將面臨退伍,認(rèn)為新兵營(yíng)是臨時(shí)單位,可以得過(guò)且過(guò),在訓(xùn)練、管理中搞“土政策”,搞“親疏”。對(duì)訓(xùn)練好的新同志聽(tīng)之任之,對(duì)看得不順眼的橫豎刁難,引起了新兵很大的反感。新訓(xùn)干部通過(guò)談心了解到情況后,對(duì)聞立即進(jìn)

8、行批評(píng)幫助,在效果不明顯的前提下,新兵營(yíng)果斷將其退回了原中隊(duì),并就此情況在全體新訓(xùn)干戰(zhàn)中展開(kāi)討論,提高思想認(rèn)識(shí)。此外,新訓(xùn)期間,新訓(xùn)干部始終堅(jiān)持原則,廉潔帶兵。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年新兵營(yíng)共接待新兵親屬來(lái)隊(duì)探望xx余次,拒收送禮和請(qǐng)吃xx余次。由于今年新兵營(yíng)各項(xiàng)措施得力,堅(jiān)持落實(shí)以情帶兵,以行帶兵,狠剎歪風(fēng)邪氣,促進(jìn)了官兵關(guān)系融洽,較好地實(shí)現(xiàn)了不跑一兵,傷一兵,亡一兵的要求。二是嚴(yán)格條令條例,加大管理力度。條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度是新兵管理教育的準(zhǔn)則。新兵入伍后,新兵營(yíng)為了穩(wěn)定新兵思想,端正入伍動(dòng)機(jī),在新兵中開(kāi)展條令條例、國(guó)防法、兵役法等知識(shí)的學(xué)習(xí),并就新兵中可能出現(xiàn)的問(wèn)題,提前打好預(yù)防針,使新兵明白部隊(duì)

9、管理有法可依,有章可循。重點(diǎn)抓好了一日生活制度地正規(guī)實(shí)施和“制逃、防逃”及安全防事故措施地落實(shí)。如針對(duì)新兵剛到部隊(duì),思想不穩(wěn)定、心理復(fù)雜的特點(diǎn),新兵營(yíng)在發(fā)動(dòng)新訓(xùn)干部、班長(zhǎng)在做好普及性教育、談心的同時(shí),除正常勤務(wù)的同時(shí),又分別在飯后、晚飯后、熄燈后三個(gè)時(shí)間段,增加了流動(dòng)哨,并增加夜間查鋪查哨的次數(shù);針對(duì)訓(xùn)練后期,新兵作風(fēng)紀(jì)律有所松散的現(xiàn)象,新兵營(yíng)適時(shí)開(kāi)展作風(fēng)紀(jì)律整頓,從點(diǎn)滴入手,狠抓養(yǎng)成,把訓(xùn)管結(jié)合,教養(yǎng)一致貫穿于新兵訓(xùn)練、管理的全過(guò)程。新訓(xùn)期間,新訓(xùn)干部自始至終在職在位,自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺(jué)與新兵實(shí)行“五同”,用自己的模范行動(dòng)教育和影響新戰(zhàn)士,經(jīng)常性地做好安全工作檢查和開(kāi)展一事一議活動(dòng),較好保證了用條令條例管兵、訓(xùn)兵制度深入兵心。三是建立管理網(wǎng)絡(luò)。為了使新兵的行為納入嚴(yán)格的管理體系之中,新兵營(yíng)各連在新兵中成立了互幫、互學(xué)、互管對(duì)子,增強(qiáng)新兵參與管理的主動(dòng)性。針對(duì)今年新兵來(lái)自的經(jīng)濟(jì)地區(qū)貧富差距明顯,兵員成分復(fù)雜、文化程度差距大,入伍動(dòng)機(jī)明確、自理能力弱等特點(diǎn),新兵營(yíng)積極抓好經(jīng)常性教育的同時(shí),積極發(fā)揮“三互”小組的作用,并建立了部隊(duì)、家庭、地方政府三位一體的管理網(wǎng)絡(luò),督促家庭、政府配合部隊(duì)共同抓好新兵的

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