第十三章-庫存控制講解課件_第1頁
第十三章-庫存控制講解課件_第2頁
第十三章-庫存控制講解課件_第3頁
第十三章-庫存控制講解課件_第4頁
第十三章-庫存控制講解課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩35頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、 一、庫存1、定義:庫存是一種處于儲備狀態(tài)的,尚未被利用的社會資源。或為了滿足未來需要而暫時閑置的資源。2、庫存的作用利:(1)批量訂貨,分?jǐn)傆嗀涃M用,獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)性 周轉(zhuǎn)庫存 (2)應(yīng)付需求和供應(yīng)的不確定性,防止缺貨 安全庫存 (3)防止中斷 運輸庫存(在制品庫存) (4)保證穩(wěn)定的勞動力和穩(wěn)定的生產(chǎn)運轉(zhuǎn) 預(yù)期庫存(季節(jié)性庫存)(5)預(yù)防價格上漲、物料短缺或罷工等 投資庫存弊:(1)庫存量過大:增加費用;占用資金;資源閑置;掩蓋管理問題。(2)庫存量過?。悍?wù)水平下降;影響生產(chǎn)過程正常進(jìn)行;影響銷售利潤和企業(yè)信譽;增加訂貨成本。庫存可能掩蓋的問題 二、庫存控制1、定義:庫存控制(invent

2、ory control)又稱庫存管理,是對制造業(yè)或服務(wù)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營全過程的各種物品,產(chǎn)成品以及其他資源進(jìn)行管理和控制,使其儲備保持在經(jīng)濟(jì)合理的水平上。 2、庫存控制和倉庫管理的區(qū)別:倉庫管理包括:入庫物資驗收、物資保管維護(hù)、發(fā)放、統(tǒng)計、核查盤點。庫存控制:預(yù)測與訂單處理、生產(chǎn)計劃與控制、物料計劃與采購控制、庫存計劃與預(yù)測本身及成品與原材料的配送與發(fā)貨策略。 3、庫存控制的常用術(shù)語存貨單元(Stock Keeping Unit, S.K.U.)需要加以區(qū)分和單獨控制的品目( Item )庫存水平(Inventory Position)庫存水平 = 現(xiàn)有存貨 + 在途訂貨 - 積存訂單 (On h

3、and) (On order) (Backlog)凈庫存凈庫存 = 現(xiàn)有存貨 - 積存訂單安全庫存 恰好在補充訂貨到達(dá)之前的平均凈庫存水平 4、三種主要的庫存成本年保存成本 CH (單位保存成本H),與存貨單元的價格成正比年訂貨成本 CR ,處理一筆訂貨業(yè)務(wù)的平均成本S年缺貨成本 CB ,由于缺貨造成的損失 5、庫存的ABC分類法 1879年,意大利社會學(xué)家帕累托在研究個人收入的分布狀態(tài)時,發(fā)現(xiàn)少數(shù)人的收入占全部人收入的大部分,而多數(shù)人的收入?yún)s只占一小部分,他將這一關(guān)系用圖表示出來,就是著名的帕累托圖。ABC分類控制Pareto定律20%50%0.80.951.00A類B類C類 1951年,管

4、理學(xué)家戴克(HFDickie)將其應(yīng)用于庫存管理,命名為ABC法。1951年1956年,約瑟夫朱蘭將ABC法引入質(zhì)量管理,用于質(zhì)量問題的分析,被稱為排列圖。1963年,彼得德魯克( PFDrucker)將這一方法推廣到全部社會現(xiàn)象,使ABC法成為企業(yè)提高效益的普遍應(yīng)用的管理方法。 6、庫存管理模型的分類(1)按訂貨方式分類定期定量模型:訂貨的數(shù)量和時間都固定不變。 定期不定量模型:訂貨時間固定不變,而訂貨的數(shù)量依實際庫存量和最高庫存量的差別而定。 定量不定期模型:當(dāng)庫存量低于訂貨點時就補充訂貨,訂貨量固定不變。 不定量不定期模型:訂貨數(shù)量和時間都不固定。 (2)按庫存管理的目的分類經(jīng)濟(jì)型模型:

5、主要目的是節(jié)約資金,提高經(jīng)濟(jì)效益。安全型模型:主要目的是保障正常的供應(yīng),不惜加大安全庫存量和安全儲備期,使缺貨的可能性降到最小限度。 7、庫存控制的兩個基本問題什么時候再訂貨(補貨)?一次訂貨的數(shù)量是多少?8、獨立需求與從屬需求 獨立需求 ( Independent Demand )由市場決定的,不可控的需求,每個品目之間的需求是不相關(guān)的從屬需求 ( Dependent Demand )由其他產(chǎn)品或品目的需求決定的,可以直接計算出來的需求 9、庫存控制系統(tǒng) 固定量系統(tǒng)是訂貨點和訂貨量都為固定量的庫存控制系統(tǒng),學(xué)術(shù)界又將其稱為Q 模型(Q Models)。當(dāng)庫存控制系統(tǒng)的現(xiàn)有庫存量降到訂貨點(R

6、eorder Point,RP)及以下時,庫存控制系統(tǒng)就向供應(yīng)廠家發(fā)出訂貨,每次訂貨量均為一個固定的量Q。適用于控制B類存貨。 圖13-3 固定量系統(tǒng)RUSSL1L2L3QQQ固定量庫存控制策略 在固定量庫存控制系統(tǒng)中,缺貨的風(fēng)險只發(fā)生在訂貨提前期內(nèi)。因此,關(guān)鍵在于如何確定訂貨點水平,而后者取決于如何確定安全庫存水平。 決定安全庫存水平的因素:1)提前期內(nèi)需求的波動;2)提前期的不確定性;3)服務(wù)水平。 固定量庫存控制系統(tǒng) 每日平均需求z:對應(yīng)特定服務(wù)水平的安全庫存標(biāo)準(zhǔn)差系數(shù) 固定間隔期系統(tǒng)就是每經(jīng)過一個相同的時間間隔,發(fā)出一次訂貨,訂貨量將現(xiàn)有庫存補充到一個最高水平M(Maximum)。學(xué)術(shù)

7、界將這一系統(tǒng)稱為P 模型(P Models)。適用于控制C類存貨。SSL1L2L3Q1Q2Q3TTTM定期檢查庫存控制策略 在定期檢查系統(tǒng)中,缺貨的風(fēng)險不只發(fā)生在訂貨提前期內(nèi),還可能發(fā)生在檢查期內(nèi)。因此,決定安全庫存水平的因素:不只包含1)提前期內(nèi)需求的波動;2)提前期的不確定性;3)服務(wù)水平;還要考慮4)檢查期內(nèi)需求的波動。 定期檢查系統(tǒng) 其中I : 現(xiàn)有庫存水平(包括在途訂貨) = 目標(biāo)庫存水平當(dāng)前庫存水平 修正的固定間隔期系統(tǒng)最大最小系統(tǒng)。顯然最大最小系統(tǒng)仍然是一種固定間隔期系統(tǒng),與初始的固定間隔期不同的是它需要確定一個訂貨點,本書將其界定為補充訂貨點(Adjusted Reorder

8、Point,ARP)。當(dāng)經(jīng)過時間間隔t 時,如果庫存量下降到ARP 及以下,則企業(yè)開始發(fā)出訂貨;否則,企業(yè)會再經(jīng)歷一個t 周期并同時審查現(xiàn)有庫存是否在ARP 及以下,然后考慮是否發(fā)出訂貨。 修正的固定間隔期系統(tǒng) 三、 經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型 經(jīng)濟(jì)訂貨批量(Economic Order Quantity,EOQ)模型最早是由F. W. Harris 于1915 年提出的。該模型有如下假設(shè)條件: 企業(yè)對庫存的需求是已知的,且對于庫存的消耗是均勻的(即需求率均勻且為常量),年需求率以D 表示,單位時間需求率以d 表示; 一次訂貨量無最大最小限制且采購、運輸均無價格折扣; 訂貨提前期已知,且為常量; 訂貨費

9、與訂貨批量無關(guān); 維持庫存費是庫存量的線性函數(shù); 不允許缺貨; 補充率為無限大,全部訂貨一次交付; 采用固定量系統(tǒng)。經(jīng)濟(jì)訂貨批量假設(shè)條件下的庫存量變化 經(jīng)濟(jì)訂貨批量 EOQ (Economic Order Quantity ) CT = CH + CR + CB = H(Q / 2) + S(D / Q) + 0 (13-1)HQ/2SD/QCT(Q)QC成本隨訂貨量變化的示意圖Qmin EOQ的強壯性當(dāng)Q值偏離 EOQ時的成本罰函數(shù)kPCP0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.64% 8%12%16%20% -0.4 -0.3 -0.2 -0.10練習(xí)4.1:已知對A物料的日平均需求量

10、為100件,全年按360天計,即年需求量為36000件。每次訂貨費用為50元,年單位保存成本為0.4元/件。平均提前期為7天;安全庫存量為300件。求經(jīng)濟(jì)訂貨間隔期T*,最低全年總庫存成本CT。假設(shè)此為定期檢查庫存控制系統(tǒng),求其目標(biāo)庫存水平。四、 時變需求下的庫存控制典型的隨時間變化的需求模式 (1)經(jīng)濟(jì)訂貨批量(EOQ)法恒大公司對產(chǎn)品B的需求如表所示:1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月每月需求D(i)106212130154129885212416023841累積需求10728421436849758563776192111591200 (2)西爾弗-米爾 (S-M)啟

11、發(fā)式方法判別函數(shù):期間平均總庫存成本 TRCU(T)(3)部分期間平衡法 ( Part-period balancing, PPB ):是選取訂貨批量,使之覆蓋這樣的期間,在此期間上,全部保存成本低于全部訂貨成本。一旦前者超過后者,就轉(zhuǎn)到下一個期間上重新確定新的訂貨批量。 簡便實用的庫存控制方法 兩箱系統(tǒng) (Two-bin System )(T,S)系統(tǒng)單箱系統(tǒng)(One-bin System )(Q,R)系統(tǒng)4.5 多級分銷系統(tǒng)的庫存控制分銷庫存管理的基本問題儲存在哪?儲存什么?怎么補貨?多級分銷庫存系統(tǒng)原點原點目的地目的地原點目的地原點合并點目的地(a)(b)(c)(d) 分銷庫存系統(tǒng)的結(jié)構(gòu) 分銷庫存系統(tǒng)的庫存總成本 中央庫存系統(tǒng)的庫存總成本 分銷庫存系統(tǒng)的庫存總成本 結(jié)論 中央庫存系統(tǒng)有利于平滑需求的波動和減少系統(tǒng)的總安全庫存量。 分銷庫存布局方式:集中儲存,分散集

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論