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文檔簡介

1、激勵員工行動力的十種方法人才復制10大助力工作中，員工的士氣尤為重要只有員工的精、氣、神充沛，企業(yè)發(fā)展才能越來越順利、壯大企業(yè)的一切都要靠員工一、找到每個人的夢想信任一個優(yōu)秀的管理者，最重要的品質就是言行一致，使員工產生最好的信任，當他相信你會幫助他實現(xiàn)夢想和愿景，他會全力以赴。二、低效率靠管理，高效率靠激勵刺激與激勵Eg：訓練海豚、農夫與蛇一個團隊當中，如果把每個人最想要的夢想和結果統(tǒng)一起來，你會發(fā)現(xiàn)團隊就能發(fā)出難以想像的巨大能量。三、把員工視為合作伙伴制定規(guī)則Eg:沃爾瑪規(guī)則要在語言上、態(tài)度上，表現(xiàn)得像個合作伙伴，他也會表現(xiàn)得像合作伙伴一樣，為團隊盡心盡力。四、吸引充滿活力的員工帶動群體要

2、吸引充滿活力的、有自我激勵能力的、可被激勵的員工。Eg:鯰魚效應有競爭才有活力；有活力的員工對團隊的激勵作用。所以管理者需要觀察，哪些員工是充滿活力的，可以被激勵的人，要去找那些可以去影響和帶動別人的人來帶動團隊。五、要拿出時間與員工溝通拿出時間與員工溝通，使雙方思想得到交流。通過溝通，可以把員工拉到一個全局的角度，讓他看事情的角度更全面，會對團隊產生更積極的影響。六、要有一套激勵人心的制度實現(xiàn)管理的科學化、規(guī)范化、制度化把激勵形成一種制度制度中是否可以滿足各層面的人的需求，非常重要制度是最重要的激勵方法七、一定要樹立優(yōu)秀員工的典范典范轉移如何把這種典范轉移的力量應用到團隊當中？讓員工全力以赴

3、的去工作八、要定期召開優(yōu)秀員工的激勵會議通過員工激勵會議，把每一個員工激勵得非常愿意去工作，就可以達到事半功倍的效果。充電會議九、要滿足員工的重要感一個人終其一生一直在不斷的尋找，都是在尋找重要感物質方面、精神方面都要在激勵的會議上隆重頒發(fā)拿破侖講過一句話，“誓為徽章而死”十、要把競爭機制引入激勵員工的方案中業(yè)績是比出來的不斷競爭，人才會激發(fā)全部的潛能要想讓團隊更優(yōu)秀，除了設計一套加強凝聚力的制度外，引入競爭機制非常重要。成功者應具備哪種心態(tài)？所謂成功，最簡單的解釋就是實現(xiàn)了自己的目標成功更多的時候是一種心態(tài)、一種價值觀、一種境界首先，要正視自己其次，要不斷地學習倒掉杯中的水這是個員工思想情緒容易波動的年代，正因如

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