廣州某地產(chǎn)項(xiàng)目工程部手冊(cè)_secret

1、第 PAGE 45 頁(yè) 共 NUMPAGES 45 頁(yè) 廣州xxxxx房地產(chǎn)發(fā)展有限公司工程部項(xiàng)目管理工作手冊(cè)自2009年12月起施行 負(fù)責(zé)人： 日期：2009年12月項(xiàng)目管理工作手冊(cè)提要管理架構(gòu)建設(shè)單位管理成員與職責(zé)施工單位項(xiàng)目管理架構(gòu)監(jiān)理單位管理成員與職責(zé)設(shè)計(jì)單位成員與職責(zé)工料測(cè)量師成員與職責(zé)承建單位成員與職責(zé)各方聯(lián)絡(luò)名單注：發(fā)展商之項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)人，現(xiàn)為項(xiàng)目代總經(jīng)理。其部分工作可由項(xiàng)目代總經(jīng)理之委托授權(quán)人負(fù)責(zé)。工程現(xiàn)場(chǎng)管理施工圖設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審施工組織設(shè)計(jì)審查工程開工審核施工進(jìn)度計(jì)劃和工期管理工程進(jìn)度計(jì)劃審核總進(jìn)度計(jì)劃階段性進(jìn)度計(jì)劃月進(jìn)度計(jì)劃周作業(yè)計(jì)劃工程材料、構(gòu)件、半成品及設(shè)備管理主要

2、管理文件表格工程材料/配構(gòu)件/設(shè)備報(bào)審表及匯總表（用于承包方報(bào)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)審核）見附流程圖表A7工程材料報(bào)驗(yàn)單及匯總表（用于承包方報(bào)監(jiān)理、業(yè)主進(jìn)行質(zhì)量和數(shù)量審核）見圖表A8工程測(cè)量放線、隱蔽工程、分項(xiàng)分部工程檢查驗(yàn)收、質(zhì)量管理施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)單（用于承包方報(bào)監(jiān)理）見附A3隱蔽工程、分項(xiàng)分部工程檢查驗(yàn)收樣板先行。見附A17 收樣板先行工程質(zhì)量管理重點(diǎn)部位3.1 土建工程主體結(jié)構(gòu)：模板、鋼筋工程3.2 土建工程圍護(hù)結(jié)構(gòu)：砌體、抹灰工程3.3 土建工程防水：廚房、衛(wèi)生間墻面及沉池，陽(yáng)臺(tái)沉池，天面3.4 機(jī)電工程：管線預(yù)埋、定位及開關(guān)面板平整。3.5 鋁合金門窗工程：鋁窗、推拉門、收口防水

3、3.6 裝飾工程：墻地磚的鋪裝排版、空鼓，墻身天花陰陽(yáng)角，木門套收口及成品保護(hù)。工程變更管理設(shè)計(jì)變更（設(shè)計(jì)、業(yè)主）工程洽商（承包方、監(jiān)理）主要管理文件表格3.1項(xiàng)目指令（用于業(yè)主發(fā)給承包方、包括有效“口頭”指令）3.2 要求項(xiàng)目指令單（用于承包方報(bào)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主）詳見流程A6、附A6表3.3工程技術(shù)咨詢單（用于承包方報(bào)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主）詳見咨詢單使用指引3.4現(xiàn)場(chǎng)簽證單（用于承包方報(bào)監(jiān)理、業(yè)主、工料測(cè)量師）3.5工程聯(lián)系單（用于參建單位施工協(xié)調(diào)）現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量與安全的管理監(jiān)理工作聯(lián)系單（各方通用表）監(jiān)理工程師通知單（用于監(jiān)理發(fā)承包方）詳見A9流程及附A9、A10、A11工程暫停令（用于監(jiān)理發(fā)承

4、包方）質(zhì)量安全事故調(diào)查報(bào)告（用于承包方報(bào)建監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主）質(zhì)量安全事故處理報(bào)告（用于承包方報(bào)建監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主）工程竣工驗(yàn)收工程竣工報(bào)驗(yàn)單（用于承包方報(bào)監(jiān)理、設(shè)計(jì)業(yè)主）工程總體竣工驗(yàn)收及備案按“廣州市建筑工程檔案編制指南”詳見附件A16 1.1竣工驗(yàn)收須獲得政府有關(guān)主管部門驗(yàn)收并滿足相關(guān)規(guī)定。 1.2須按合同及公司要求進(jìn)行合同驗(yàn)收工作，合同驗(yàn)收務(wù)必按照以下兩項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行：合同內(nèi)容已經(jīng)完整完成。合同內(nèi)容已經(jīng)正確完成。1.3各承包人在已經(jīng)完善、完備各項(xiàng)合同管理相關(guān)文件、資料，并自檢已經(jīng)完整、正確地履行完全部合同責(zé)任后，方可申領(lǐng)竣工證書。竣工證書一經(jīng)簽發(fā)，各承包人不得再申請(qǐng)補(bǔ)辦任何與合同相關(guān)的文件、

5、資料。1.4合同驗(yàn)收工作完成后，項(xiàng)目方可簽發(fā)竣工證書，項(xiàng)目?jī)?nèi)部應(yīng)建立有效的竣工證書簽發(fā)審批程序。1.5合同驗(yàn)收工作由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織，可根據(jù)工程規(guī)模、類別邀請(qǐng)建造與技術(shù)管理部、策劃與設(shè)計(jì)管理部、采購(gòu)與合同管理部參加?？⒐D與有關(guān)資料1.1竣工圖重要性明確如下：是完成政府驗(yàn)收的基礎(chǔ)工作。是工程真實(shí)完成情況的文件表現(xiàn)。幫助結(jié)算工作的及時(shí)完成。物業(yè)公司進(jìn)行物業(yè)維修及物業(yè)改造的重要依據(jù)。1.2竣工圖務(wù)必與工程實(shí)際完成情況保持一致，若在工程維修或改建過程中發(fā)現(xiàn)實(shí)際情況與竣工圖不一致，將作為不良記錄計(jì)入該承包人在我司的誠(chéng)信檔案。工程結(jié)算：各施工單位應(yīng)高度重視工程結(jié)算工作、加強(qiáng)文件資料管理、建議設(shè)專人負(fù)責(zé)，以

6、保證在工程完工后可即時(shí)提交工程結(jié)算書，以加快結(jié)算進(jìn)度，切實(shí)保障到施工單位的利益。工程會(huì)議制度（紀(jì)要三日內(nèi)發(fā)出）現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì) 總包協(xié)調(diào)會(huì)（時(shí)間、地點(diǎn)待定、總包主持）每?jī)芍?監(jiān)理例會(huì)（時(shí)間、地點(diǎn)待定、監(jiān)理主持）每周專題會(huì)議有需要時(shí)項(xiàng)目顧問協(xié)調(diào)會(huì)（業(yè)主主持）每月議事與文件管理議事文件管理（包括往來(lái)函件、設(shè)計(jì)圖、工程變更、會(huì)議紀(jì)要等健全收發(fā)文機(jī)制）各單位指定文件收發(fā)簽收有效的人員，通報(bào)各單位。文件收發(fā)流程：業(yè)主 監(jiān)理 總包 各分包所有往來(lái)文件應(yīng)有統(tǒng)一發(fā)文編號(hào)等機(jī)制工程質(zhì)量保修期的管理圖紙發(fā)放管理設(shè)計(jì)方：圖紙版號(hào)、日期更新機(jī)制（每日）整套有效圖紙（變更）目錄定期更新承包方：與監(jiān)理、業(yè)主核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)有效圖紙目

7、錄機(jī)制圖紙?jiān)O(shè)計(jì)院 項(xiàng)目部 監(jiān)理 總包 各分包合同管理合同結(jié)構(gòu)（總包、指定分包、分包之間關(guān)系）合同架構(gòu)職責(zé)溝通圖工程款的申請(qǐng)與支付管理制度總包/分包單位工程款的申請(qǐng)（按業(yè)主要求時(shí)間提交）工程量的核定（監(jiān)理/業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)工程師）（時(shí)間、條件）審批（業(yè)主）中期估價(jià)證書與請(qǐng)款領(lǐng)款與憑據(jù)變更與結(jié)算月工作進(jìn)度款申請(qǐng)表（用于承包方報(bào)監(jiān)理、業(yè)主）,施工單位申請(qǐng)工程款提交的相關(guān)資料：請(qǐng)款報(bào)告（須蓋公章，注明合同編號(hào)，一式兩份）原件；工程進(jìn)度審核資料，詳細(xì)列明各分項(xiàng)上月累計(jì)完成的百分比進(jìn)度和 累計(jì)至本月完成的百分比進(jìn)度情況原件；工程完工申請(qǐng)進(jìn)度款的須提交已確認(rèn)的工程竣工驗(yàn)收表復(fù)印件；合同支付相關(guān)條款（未簽合同以中標(biāo)通

8、知書請(qǐng)款的要提交中標(biāo)通知書）復(fù)印件；申請(qǐng)工程保修金的須提交雙方已簽名蓋章的工程結(jié)算書及工程財(cái)務(wù)結(jié)算書復(fù)印件；申請(qǐng)工程保修金的須提交甲方發(fā)出的竣工證書或（和）保修完成證書復(fù)印件。工程結(jié)算款申請(qǐng)書（用于承包方報(bào)業(yè)主），需在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交,施工單位申請(qǐng)結(jié)算提交的相關(guān)資料：結(jié)算報(bào)告:須蓋公章，注明合同編號(hào)，一式三份；內(nèi)容注明合同總價(jià)，申請(qǐng)結(jié)算總價(jià)；按合同價(jià)結(jié)算的，注明同意按合同價(jià)結(jié)算。結(jié)算的清單：按甲方提供的清單模式填寫（合同清單模式），以便甲方與顧問公司審核；每份清單必須與甲方發(fā)出的指令相對(duì)應(yīng)，一份指令對(duì)應(yīng)一份清單；每份清單中包含結(jié)算金額的詳細(xì)計(jì)算過程，附件帶有指令、現(xiàn)場(chǎng)簽證單、指令圖紙等資料；

9、如有涉及鋼筋計(jì)量的須提交詳細(xì)的鋼筋抽料表。由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位共同確認(rèn)的工程竣工驗(yàn)收表；由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位共同確認(rèn)的工程工期情況說明；工程合同復(fù)印件；由甲方發(fā)出竣工證書;經(jīng)由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位共同確認(rèn)的竣工圖紙復(fù)印件；合同（招標(biāo)）圖紙復(fù)印件。項(xiàng)目工程管理流程及有關(guān)管理表格的應(yīng)用（見附件“應(yīng)用”）函是指主送建設(shè)單位的各種正式文件。請(qǐng)款報(bào)告是指主送建設(shè)單位的進(jìn)度款的請(qǐng)款函件。結(jié)算申請(qǐng)是指主送建設(shè)單位的工程竣工后，工程結(jié)算手續(xù)辦理申請(qǐng)?？⒐ぷC書保修完成證書“項(xiàng)目指令”使用指引根據(jù)合同條件，項(xiàng)目有權(quán)發(fā)項(xiàng)目指令給總承包方/分包方，要求執(zhí)行工作；所有指令應(yīng)以書面發(fā)出；指令內(nèi)

10、容是指包含任何需要總包方/分包方等執(zhí)行完成合同要求的任何內(nèi)容，其中合同有明確列出以下的情況可發(fā)指令：3.1 用來(lái)確認(rèn)口頭指令；3.2 要求總承包方把任何已掩蔽的工程挖開檢查、試驗(yàn)等；3.3 要求把任何不符合本合同規(guī)定的工作或物料遷離工地；3.4 要求撤換受雇于工地上的任何人士；3.5 要求工程變更；3.6 要求對(duì)保修期內(nèi)發(fā)現(xiàn)的任何缺陷等進(jìn)行修補(bǔ)；3.7 確認(rèn)雇用某指定分包單位及/或指定供貨單位；3.8 于戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)時(shí)，要求總承包方執(zhí)行保護(hù)工程之工作/或繼續(xù)施工；3.9 指示如何處理古發(fā)現(xiàn)；所有指定由業(yè)主發(fā)出，并抄送指令涉及的所有分包及專業(yè)分包單位；所有指令附件都要蓋章，寫指令編號(hào)及項(xiàng)目代總經(jīng)理簽

11、署；6所有設(shè)計(jì)院的“修改通知單”都要用指令確認(rèn)，作為指令附件由業(yè)主發(fā)給總承包方/分包方，設(shè)計(jì)院不能直接發(fā)“修改通知單”給總承包方/分包方等。7. 項(xiàng)目指令精神：按合同約定各承建商務(wù)必按項(xiàng)目的要求執(zhí)行項(xiàng)目指令內(nèi)容，不能以價(jià)格未確定等理由拒絕執(zhí)行，這也是與我司合作的基本前提，如承包人拒絕執(zhí)行，各項(xiàng)目可向采購(gòu)與合同管理部投訴，如情況屬實(shí)將作為不良記錄計(jì)入該承包人在我司的誠(chéng)信檔案，并視情況決定是否取消該承包人在我司的投標(biāo)資格。施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審流程（A1）監(jiān)理單位審批：專業(yè)監(jiān)理工程師審查，提出審查意見總監(jiān)理工程師審批承包商提交“施工組織設(shè)計(jì)（方案）”及報(bào)審表建設(shè)單位項(xiàng)目組長(zhǎng)審批設(shè)計(jì)單位審核建設(shè)單

12、位業(yè)主代表審核同意不同意注：1、本表格根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB50319-2000）并結(jié)合我司對(duì)工程質(zhì)量，進(jìn)度管理的要求而編制。2、設(shè)計(jì)單位主要審查其施工方案是否安全、可靠，樓面等處施工荷栽。3、我司主要審查其施工進(jìn)度是否合理、是否合乎合同要求、投標(biāo)時(shí)的承諾，并審查其施工方案是否安全，可靠。4、次要的分部、分項(xiàng)目工程施工方案可不必由設(shè)計(jì)單位審查。附件 A1施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表工程名稱：致：（監(jiān)理單位）我方已根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定完成了 施工組織設(shè)計(jì)（方案）的編制，并經(jīng)我單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)，請(qǐng)予以審查。附件：承包單位（章）: 項(xiàng)目經(jīng)理 : 日 期 : 專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見：

13、 專業(yè)監(jiān)理工程師： 日 期： 總監(jiān)理工程師審查意見： 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)： 總監(jiān)理工程師： 日 期： 設(shè)計(jì)代表審查意見： 設(shè)計(jì)代表： 日 期： 業(yè)主審核意見： 業(yè)主代表： 日 期： 項(xiàng)目組長(zhǎng)： 日 期： 工程開工/復(fù)工報(bào)審流程（A2）建設(shè)單位項(xiàng)目組長(zhǎng)審批承包商提交“工程開工/復(fù)工報(bào)告”及報(bào)審表監(jiān)理單位審查建設(shè)單位業(yè)主代表審核批復(fù)批復(fù)同意送審 不同意注：1、本表格根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范并結(jié)合我司對(duì)工程質(zhì)量管理的要求而編制。 2、若因材料質(zhì)量、施工質(zhì)量不合格而導(dǎo)致的停工，其復(fù)工必須經(jīng)過我司審批，以加強(qiáng)我司對(duì)工程質(zhì)量的管理。附件 A2工程開工/復(fù)工報(bào)審表編號(hào)：工程名稱承包商建設(shè)單位監(jiān)理單位致：（監(jiān)理

14、單位） 我方承擔(dān)的 工程，已完成了以下各項(xiàng)工作，具備了開工/復(fù)工條件，特此申請(qǐng)施工，請(qǐng)核查并簽發(fā)開工/復(fù)工指令。附件：1、開工報(bào)告 2、（證明文件）承包商（章） 項(xiàng)目經(jīng)理 日 期 監(jiān)理單位審查意見： 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（章） 工程總監(jiān)代表 日 期 建設(shè)單位審批意見：業(yè)主代表： 項(xiàng)目組長(zhǎng)： 日 期 ： 日 期： 附件 A3施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)表工程名稱： 施工合同號(hào)： 編號(hào)：致：監(jiān)理單位： 附件：測(cè)量及放樣資料附后；樁心點(diǎn)的絕對(duì)坐標(biāo)值及復(fù)檢坐標(biāo)值。樁心點(diǎn)的平面布置圖； 項(xiàng)目經(jīng)理 施工單位（公章） 日期 工程或部位名稱放樣內(nèi)容備注查驗(yàn)結(jié)果：測(cè)量員 日期 監(jiān)理工程師的結(jié)論：經(jīng)查驗(yàn)同意驗(yàn)收糾正偏差后再報(bào)監(jiān)理單位

15、（章） 監(jiān)理工程師 日期：“要求項(xiàng)目指令單”使用指引此“要求項(xiàng)目指令單”是施工單位發(fā)出的用來(lái)要求發(fā)包方出項(xiàng)目指令。此“要求項(xiàng)目指令單”是用來(lái)取代現(xiàn)行的“工程洽商單”，請(qǐng)各項(xiàng)目經(jīng)理通知各有關(guān)施工單位?！敖ㄔO(shè)單位”、“設(shè)計(jì)院”及“監(jiān)理單位”是不用在此單上簽名及蓋章的。經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)院等審核其需要性，若有時(shí)間需要，要用項(xiàng)目指令確認(rèn)，確認(rèn)處理方法請(qǐng)參考項(xiàng)目指令使用指引。要求項(xiàng)目指令審批流程（A6）設(shè)計(jì)單位出變更圖紙簽發(fā)項(xiàng)目指令并說明是施工單位建議的拒絕要求或修改內(nèi)容承包商提交“要求項(xiàng)目指令單”并填寫“要求項(xiàng)目指令單審批表有關(guān)內(nèi)容建設(shè)單位業(yè)主代表審核設(shè)計(jì)單位審核監(jiān)理單位審核建設(shè)單位項(xiàng)目組長(zhǎng)審批按我公司

16、相關(guān)審批流程審批注：本表格根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB50319-2000）并結(jié)合我司對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度管理的要求而編制。監(jiān)理單位審查施工單位提出的變更方案是否安全、可靠、是否對(duì)工程工期的有影響及影響天數(shù)。設(shè)計(jì)單位著重審查施工單位提出的變更方案是否安全、可靠、符合規(guī)范和有關(guān)規(guī)定的要求。我司主要審查變更方案是否安全、可靠、是否增加工程造價(jià)及對(duì)增加的工程造價(jià)和工期影響進(jìn)行審批。變更方案不增加工程造價(jià)、也不增加工程工期的要求項(xiàng)目指令單，可由項(xiàng)目組長(zhǎng)決定是否同意簽發(fā)項(xiàng)目指令或拒絕要求或確認(rèn)前修改內(nèi)容。要求項(xiàng)目指令單必備的附件有工程技術(shù)咨詢單、現(xiàn)場(chǎng)簽證單及相關(guān)圖紙（有時(shí)）。附件 A6要求項(xiàng)目指令單審

17、批表工程名稱： 編號(hào)：要求項(xiàng)目指令單編號(hào)要求項(xiàng)目指令單抄送單位要求項(xiàng)目指令單主要內(nèi)容監(jiān)理公司審核意見簽名： 日期設(shè)計(jì)院審核意見簽名： 日期業(yè)主代表審核意見簽名： 日期業(yè)主項(xiàng)目部審核意見簽名： 日期：業(yè)主向施工單位發(fā)出函件、指令、圖紙的流程各分包單位總承包單位Q、S顧問公司設(shè)計(jì)單位現(xiàn)場(chǎng)施工代表項(xiàng)目代總經(jīng)理或項(xiàng)目組長(zhǎng)發(fā)出給施工單位的信函、指令、圖紙監(jiān)理單位監(jiān)理公司代表業(yè)主發(fā)出函件等給施工單位總承包單位分包單位給業(yè)主的函件必須由總承包單位發(fā)出 施工單位向業(yè)主發(fā)出函件的流程監(jiān)理公司業(yè) 主分包單位發(fā)出給業(yè)主的函件工地現(xiàn)場(chǎng)代表設(shè)計(jì)單位QS、顧問公司“施工現(xiàn)場(chǎng)簽證單”使用指引對(duì)一些變更工程、返工項(xiàng)目、隱蔽工

18、程等有必要記錄中間過程、完成情況及工程量等項(xiàng)目，建議采用簽證的方式進(jìn)行記錄。所有簽證須與項(xiàng)目指令相對(duì)應(yīng)，注明指令編號(hào)。推薦采用圖紙計(jì)算工程量的簽證方式，沒有圖紙時(shí)，須清晰描述實(shí)施部位、具體尺寸和工藝做法，慎用直接確認(rèn)工程量和工日的簽證方式，對(duì)于工程量較大或涉及金額較高的簽證事項(xiàng)，不宜直接簽證工程量。對(duì)于承包人提交的簽證申請(qǐng)，監(jiān)理、各項(xiàng)目的專業(yè)工程師及工程經(jīng)理須逐項(xiàng)核對(duì)并簽署實(shí)際完成情況，不建議簡(jiǎn)單簽署“情況屬實(shí)”等高度概括性審核意見。附件：A6-B 施工現(xiàn)場(chǎng)簽證單工程名稱： 指令號(hào)：致：施工單位：簽名（蓋章）：日期： 監(jiān)理單位：簽名（蓋章）：日期： 業(yè)主：簽名（蓋章）：日期： 一式四份工程技術(shù)

19、咨詢單使用指引工程技術(shù)咨詢單為工地技術(shù)問題咨詢、確認(rèn)的管理文件，由各參建單位根據(jù)自身現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)方面問題而發(fā)出；咨詢單需由監(jiān)理同意編號(hào)，可根據(jù)不同單位發(fā)出而編號(hào)；咨詢單發(fā)出后，先由總包單位給出處理意見，若問題只屬總包與分包之間的協(xié)調(diào)問題，總包給予處理并與分包達(dá)成一致后將復(fù)文抄送監(jiān)理、業(yè)主及業(yè)主相關(guān)顧問單位；若所提問題總包無(wú)法解答，將咨詢轉(zhuǎn)發(fā)監(jiān)理，監(jiān)理對(duì)其內(nèi)容進(jìn)行判斷，若根據(jù)圖紙及規(guī)范已可確定，而且不影響設(shè)計(jì)效果、不改變使用功能，不影響結(jié)構(gòu)安全的問題，可直接給出處理意見。若所提出問題需設(shè)計(jì)確認(rèn)，須及時(shí)將咨詢單發(fā)給設(shè)計(jì)顧問公司（注意應(yīng)同時(shí)抄送相關(guān)專業(yè)及相關(guān)的顧問公司），并落實(shí)咨詢單是否成功發(fā)送，同時(shí)

20、跟進(jìn)落實(shí)回復(fù)時(shí)間；設(shè)計(jì)顧問公司接收此單后須在24小時(shí)內(nèi)給予明確，若需計(jì)算及補(bǔ)圖紙，須在單上注明圖紙發(fā)出時(shí)間，原則上不超過三天時(shí)間；最后由業(yè)主工程部加以確認(rèn)，并由監(jiān)理單位發(fā)出，其中業(yè)主項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)顧問公司及利比、各單位在收到復(fù)文后若異議須在24小時(shí)內(nèi)提出，否則視做默認(rèn)；為確保工程順利進(jìn)行，要求各參建單位加強(qiáng)技術(shù)管理工作，提高預(yù)見性。工程技術(shù)咨詢單工程項(xiàng)目名稱： 統(tǒng)一編號(hào)：致：總包單位/監(jiān)理公司 經(jīng)我司審核，關(guān)于我司承建的 部分工程，其設(shè)計(jì) 技術(shù)方案 施工方面存在疑問或需確認(rèn)，請(qǐng)予以解答或確認(rèn)，以使我司組織施工。具體咨詢內(nèi)容如下：承包單位：項(xiàng)目經(jīng)理日 期總承包單位意見：工程部經(jīng)理：日 期：監(jiān)理單位

21、意見：經(jīng)我司審核，上述咨詢意見需要業(yè)主 設(shè)計(jì)給出進(jìn)一步咨詢意見： 我司具體意見如下：總監(jiān)理工程師： 總監(jiān)理工程師： （代表）簽字： 建筑工程師簽字： 日 期：設(shè)計(jì)單位意見：經(jīng)我司審核，針對(duì)上述咨詢的問題現(xiàn)提出如下意見或隨后以給業(yè)主的函件（或設(shè)計(jì)修改通知單）中予以解決。設(shè)計(jì)人員簽字：日 期：業(yè)主審核意見：專業(yè)工程師： 項(xiàng)目組長(zhǎng)：日 期： 日 期： 抄送單位：復(fù)文抄送單位：附件 A6-4工程聯(lián)系單工程名稱：編號(hào)： 收文單位發(fā)文單位事由 發(fā)文單位負(fù)責(zé)人： 日期： 年 月 日監(jiān)理單位意見： 總監(jiān)理工程師（總監(jiān)代表）： 日期： 年 月 日業(yè)主審核意見：專業(yè)工程師： 項(xiàng)目組長(zhǎng)：日 期： 日 期：抄送單位：

22、 材料設(shè)備報(bào)審流程（A7）合同、設(shè)計(jì)規(guī)劃報(bào)審的材料/設(shè)備送審流程業(yè)主代表審核監(jiān)理單位審核項(xiàng)目組長(zhǎng)審批設(shè)計(jì)單位審核項(xiàng)目代總經(jīng)理之委托授權(quán)人審批施工單位填報(bào)工程材料/設(shè)備報(bào)審表注：1、施工單位一般材料設(shè)備必須使用前7天提出申請(qǐng)，材料設(shè)備送審表應(yīng)有使用部位、是否合同內(nèi)規(guī)定或推薦廠家等說明，并附上產(chǎn)品介紹、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、合格證、生產(chǎn)許可證、電工認(rèn)證等，并送樣板。 2、對(duì)于大宗材料確認(rèn)，總包可根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，編制材料準(zhǔn)備計(jì)劃，在每月例會(huì)上提出將需用到材料，由業(yè)主掌握材料的審批時(shí)間。 3、施工單位報(bào)材料報(bào)審前，請(qǐng)到業(yè)主領(lǐng)取建筑材料/設(shè)備報(bào)審表。每份建筑材料/設(shè)備報(bào)審表須附兩套附件。材料/設(shè)備進(jìn)場(chǎng)簽認(rèn)流程

23、：施工單位填寫工程材料/設(shè)備報(bào)審表監(jiān)理單位審核、簽認(rèn)材料/設(shè)備質(zhì)量和數(shù)量專業(yè)工程師簽認(rèn)注：1、材料/設(shè)備必須經(jīng)過業(yè)主工地代表簽認(rèn)后方能進(jìn)場(chǎng)，施工單位應(yīng)于材料進(jìn)場(chǎng)前48小時(shí)書面通知監(jiān)理單位和工地代表。 2、合同設(shè)計(jì)規(guī)定看樣定貨的材料/設(shè)備應(yīng)先辦理材料/設(shè)備送審，設(shè)計(jì)、業(yè)主工程部經(jīng)理簽認(rèn)后方可購(gòu)進(jìn)材料/設(shè)備及辦理其進(jìn)場(chǎng)手續(xù)。監(jiān)理單位、業(yè)主工地工程代表檢查進(jìn)場(chǎng)材料。設(shè)備數(shù)量、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、合格證、生產(chǎn)許可證、電工認(rèn)證等是否符合要求，有見證取樣檢驗(yàn)要求的材料應(yīng)待見證取樣檢驗(yàn)合格后方可簽認(rèn)同意使用。工程材料/購(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)表編號(hào)： 共 頁(yè) 第 頁(yè)工程名稱承包商建設(shè)單位監(jiān)理單位致： （建設(shè)單位）我方于

24、年 月 日進(jìn)場(chǎng)的工程材料/購(gòu)配件/設(shè)備數(shù)量如下（見附件），擬用于下述部位： 現(xiàn)將質(zhì)量證明文件及進(jìn)場(chǎng)見證取樣檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)上，請(qǐng)予以審核。 附件：1、數(shù)量清單 2、質(zhì)量證明文件（含合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、生產(chǎn)許可證、電工認(rèn)證等） 3、進(jìn)場(chǎng)見證取樣檢驗(yàn)結(jié)果 合同內(nèi)規(guī)定或推薦廠家產(chǎn)品 不是合同內(nèi)規(guī)定或推薦廠家產(chǎn)品合同無(wú)規(guī)定廠家的產(chǎn)品承包商（章） 項(xiàng)目經(jīng)理 日期 監(jiān)理單位審核意見： 經(jīng)檢查上述材料/構(gòu)配件/設(shè)備，符合/不符合設(shè)計(jì)文件和規(guī)范的要求，準(zhǔn)許/不準(zhǔn)許進(jìn)場(chǎng)，同意/不同意使用于擬定部位。監(jiān)理單位（章） 總/專業(yè)監(jiān)理工程師 日期 設(shè)計(jì)單位審核意見：負(fù)責(zé)人： 日期 業(yè)主審核意見： 專業(yè)工程師 日 期 注：1

25、、合同或圖紙中規(guī)定由設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位看樣的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備，第一次進(jìn)場(chǎng)必須由設(shè)計(jì)人、建設(shè)單位工程部經(jīng)理看樣審批。2、本表一式三份，建設(shè)、監(jiān)理、承包商各一份。工程報(bào)驗(yàn)流程（A8）承包商提交“ ”工程報(bào)驗(yàn)單”監(jiān)理單位審查項(xiàng)目組長(zhǎng)審核批復(fù)送審注：本表根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB50319-2000）并結(jié)合我司對(duì)工程質(zhì)量管理的要求而編制。隱蔽工程報(bào)驗(yàn)、工程試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)驗(yàn)均用本表。附件 A8 -1 報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表編號(hào)： 工程名稱承 包 商建設(shè)單位監(jiān)理單位致： （監(jiān)理單位） 我單位已完成了 工作，現(xiàn)報(bào)上該工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表，請(qǐng)予以審查和驗(yàn)收。附件： 承包商（章） 工程部經(jīng)理 日 期 監(jiān)理單位審查意見：

26、。 監(jiān)理單位（章） 總/專業(yè)監(jiān)理工程師 日 期 業(yè)主審查意見：專業(yè)工程師： 項(xiàng)目組長(zhǎng)：日 期： 日 期：注：本表用于隱蔽工程驗(yàn)收、工程試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告等的報(bào)驗(yàn)。附件 A8 -2工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審匯總工程名稱：序號(hào)編號(hào)材料名稱使用部位廠家品牌附件 A8 -3工程材料報(bào)驗(yàn)匯總表工程名稱：逸彩xxx 報(bào)驗(yàn)單位：序號(hào)進(jìn)場(chǎng)日期報(bào)進(jìn)場(chǎng)日期報(bào)審編號(hào)進(jìn)場(chǎng)編號(hào)名稱廠家使用部位數(shù)量監(jiān)理工程師通知單及回復(fù)單流程（A9）建設(shè)單位工程代表監(jiān)理單位發(fā)出“監(jiān)理工程師通知單承包商整改后提交“監(jiān)理工程師通知單回復(fù)單”監(jiān)理單位復(fù)查項(xiàng)目組長(zhǎng)代表審查 抄送注：本表根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB50319-2000）并結(jié)合我司

27、對(duì)工程質(zhì)量管理的要求而編制。本表應(yīng)根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB50319-2000）第5.4.6條、第5.4.11條規(guī)定簽發(fā)。工程暫停令簽發(fā)流程（A12）工程與發(fā)包方的工料規(guī)范、圖紙及指示不符承建商建設(shè)單位項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)人審批監(jiān)理單位填寫工程暫停令建設(shè)單位工程代表注：1、本表根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB50319-2000）有關(guān)條文及施工合同有關(guān)條款編制。2、發(fā)生建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范第6.12條所指的情況，尤其是工程質(zhì)量（含材料質(zhì)量、施工質(zhì)量等）不符合我司工料規(guī)范（含國(guó)家現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范）、圖紙及指示時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)立即填寫工程暫停令，并送我司審批，然后發(fā)布工程暫停令。工程延期報(bào)審流程（A13

28、）批復(fù)批復(fù)承包商提交“工程延期”申請(qǐng)表及附件按我公司相關(guān)審批流程審批建設(shè)單位項(xiàng)目工組長(zhǎng)審批建設(shè)單位專業(yè)工程師審核監(jiān)理單位審核工程延期要求回復(fù)單送審不同意注：本表格根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB50319-2000）并結(jié)合我司對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度管理的要求而編制。監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況、合同條款及其影響是否在關(guān)鍵線路上審核施工單位延期申請(qǐng)的合理性。附 件 A 13工程延期申請(qǐng)表編號(hào)： 工程名稱承 包 商建設(shè)單位監(jiān)理單位致： （承包單位） 根據(jù)施工合同條款 條的規(guī)定，由于 原因，我方申請(qǐng)工程延期，請(qǐng)予以審批。 附件：工程延期的依據(jù)及工期計(jì)算：合同竣工日期：申請(qǐng)延長(zhǎng)竣工日期：證明材料 承包商（章）

29、工程部經(jīng)理 日 期 監(jiān)理單位審核意見： 監(jiān)理單位（章） 總監(jiān)理工程師 日 期 業(yè)主審核意見：專業(yè)工程師： 項(xiàng)目組長(zhǎng)：日 期： 日 期：附 件 A 15逸彩xxx工程安全文明施工管理小組處罰通知單工程名稱：編號(hào)：致： 公司 安全文明施工管理小組在進(jìn)行文明施工檢查中，發(fā)現(xiàn)貴司存在如下違反文明施工辦法問題，現(xiàn)正式通知貴司，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，文明施工管理小組決定對(duì)貴司進(jìn)行以下處罰： 共罰款 元 文明施工管理小組 甲方代表 監(jiān)理代表 總承包代表 （以上2人或3人簽字生效） 抄送：建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總承包工程結(jié)算：各施工單位應(yīng)高度重視工程結(jié)算工作、加強(qiáng)文件資料管理、建議設(shè)專人負(fù)責(zé)，以保證在工程完工后可即時(shí)提

30、交工程結(jié)算書，以加快結(jié)算進(jìn)度，切實(shí)保障到施工單位的利益。竣工圖管理：竣工圖重要性明確如下：是完成政府驗(yàn)收的基礎(chǔ)工作。是工程真實(shí)完成情況的文件表現(xiàn)。幫助結(jié)算工作的及時(shí)完成。物業(yè)公司進(jìn)行物業(yè)維修及物業(yè)改造的重要依據(jù)?？⒐D務(wù)必與工程實(shí)際完成情況保持一致，若在工程維修或改建過程中發(fā)現(xiàn)實(shí)際情況與竣工圖不一致，將作為不良記錄計(jì)入該承包人在我司的誠(chéng)信檔案?？⒐を?yàn)收：竣工驗(yàn)收須獲得政府有關(guān)主管部門驗(yàn)收并滿足相關(guān)規(guī)定。須按合同及公司要求進(jìn)行合同驗(yàn)收工作，合同驗(yàn)收務(wù)必按照以下兩項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行：合同內(nèi)容已經(jīng)完整完成。合同內(nèi)容已經(jīng)正確完成。各承包人在已經(jīng)完善、完備各項(xiàng)合同管理相關(guān)文件、資料，并自檢已經(jīng)完整、正確地履行完

31、全部合同責(zé)任后，方可申領(lǐng)竣工證書?？⒐ぷC書一經(jīng)簽發(fā)，各承包人不得再申請(qǐng)補(bǔ)辦任何與合同相關(guān)的文件、資料。合同驗(yàn)收工作完成后，項(xiàng)目方可簽發(fā)竣工證書，項(xiàng)目?jī)?nèi)部應(yīng)建立有效的竣工證書簽發(fā)審批程序。合同驗(yàn)收工作由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織，可根據(jù)工程規(guī)模、類別邀請(qǐng)建造與技術(shù)管理部、策劃與設(shè)計(jì)管理部、采購(gòu)與合同管理部參加。附件A16附件A17隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表GD2301064驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行規(guī)范編號(hào):單位(子單位)工程名稱分項(xiàng)工程名稱分部(子分部)工程名稱隱蔽工程項(xiàng)目施 工 單 位項(xiàng) 目 經(jīng) 理分 包 單 位分 包 負(fù) 責(zé) 人施工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)名稱及編號(hào)隱 蔽 工 程 部 位施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定(質(zhì)量要求)施工單位檢查記錄監(jiān)

32、理(建設(shè))單位驗(yàn)收記錄施工單位自查結(jié)論專業(yè)工長(zhǎng)(施工員)施工班組長(zhǎng)專業(yè)質(zhì)量檢查員：年 月 日驗(yàn)收單位驗(yàn)收結(jié)論 專業(yè)監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人):年 月 日項(xiàng)目工程管理流程及有關(guān)管理表格的應(yīng)用施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審工程開工報(bào)審測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)流程（A1）附件A1附件A3流程（A2）附件A2業(yè)主項(xiàng)目指令附件A4業(yè)主審批工期延長(zhǎng)審批流程流程（A13）附件A13工期延長(zhǎng)申請(qǐng)附件A14回復(fù)承建商要求工程變更材料/構(gòu)件/設(shè)備報(bào)審審批流程（A6）附件A6流程（A7）附件A7工程隱蔽驗(yàn)收、階段驗(yàn)收、試驗(yàn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn) 流程（A8）附件8監(jiān)理工程師通知流程（A9）附件9監(jiān)理工作聯(lián)系單附件A5附件A11工程暫停整改流程（A12）附件12承建商回復(fù)附件A10承建商整改完成申請(qǐng)復(fù)工流程（A2）附件A2工程竣工附件A16工程施工過程中附件 應(yīng)用1函格式：文件編號(hào)： MACROBUTTON NoMacro 單擊此處鍵入代號(hào)致：MACROBUTTON NoMacro 單擊此處鍵入公司名稱 MACROBUTTON NoMacro 單擊此處鍵入姓名臺(tái)鑒： MACROBUTTON NoMacro 單擊此處鍵入主題 此致禮！公司 MACROBUTTON NOMACRO 先生/小姐