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1、Word文檔 會員制度怎么做才能幫助你留住顧客現(xiàn)在,有許多的企業(yè)和商家都會推出各種會員的制度,但是這些會員制度,其實(shí)本質(zhì)上并沒有關(guān)心企業(yè)和商家留住太多的老顧客,究竟要怎么做才能夠關(guān)心企業(yè)更好的留住顧客呢?下面就由跟大家共享一下這篇干貨吧。 上周,一位創(chuàng)業(yè)者伴侶來到我的辦公室,跟我探討他的商業(yè)模式。 他做的是金融生意,每年流水1800億,想做一套類似Costco(好市多)的會員體系,提高用戶粘性。 我曾在私董會、線下課等場合,不止一次地提到Costco以會員制為核心的商業(yè)模式: Costco利潤來源主要是每年120美元的會員費(fèi),只有會員可以進(jìn)店消費(fèi),商品超級實(shí)惠,綜合毛利率只有 6%。 用戶粘性
2、也極高,會員續(xù)約率高達(dá)90%。 那這位創(chuàng)業(yè)者的商業(yè)模式,是否適合引入類似Costco的會員機(jī)制? 我跟他聊了我對會員制的理解會員制的本質(zhì)是什么?除了Costco會員,還有哪些模式?這些模式分別適用于什么樣的公司? 1 會員制本質(zhì)上是用大量換低價(jià) 有一位消費(fèi)者,他一年買 10 件東西,2 件在我這里買,8 件在別人那買。 我當(dāng)然想他能在我這兒買更多東西,怎么辦? 降價(jià)行嗎?假如降了價(jià),他還是只買那 2 件,那不就虧大了嗎? 于是,聰慧的商家想出來一個(gè)方法: 那這樣吧,我們倆簽個(gè)協(xié)議,只要答應(yīng)在我這買 8 件,我就保證只賺你 3 件的利潤。 這個(gè)契約就是會員制,客戶承諾用大量換取低價(jià),商家用優(yōu)待換
3、取復(fù)購。 在商業(yè)世界中,常見的會員制有兩種模式,做法是設(shè)置進(jìn)入門檻和提高逃離成本。 Costco 的會員機(jī)制,屬于前者。 2 Costco 會員制的做法:設(shè)置進(jìn)入門檻 要想成為 Costco 的客戶,必需先支付一筆會員費(fèi),也就是說,他設(shè)置了一個(gè)進(jìn)入的門檻。 為了保證你會執(zhí)行協(xié)議,你給我交點(diǎn)會員費(fèi)吧。 交了這筆錢(沉沒成本),你下次再去別人那買,就會覺得虧了。 最終,商家多賺,客戶多省,雙贏。 那誰少賺了?市場上其他競爭對手。 所以,假如你是市場上的第 2 名,最適合設(shè)置類似 Costco 的會員制。 假設(shè),客戶買 10 件東西,7 件從第 1 名那里買,3 件從第 2 名那里買。 這時(shí),第 1
4、 名當(dāng)然就沒有動力,用低價(jià)去換取大量。 但第 2 名原來只賺 2 件的利潤,現(xiàn)在多了一個(gè)選項(xiàng):愿不情愿讓客戶用 8 件的大量,換取 3 件利潤的低價(jià)。 第 2 名的商家產(chǎn)然不會拒絕,他和客戶都賺了,吃虧的是第 1 名少賺了 5 件的利潤。 會員制,是第 2 名的神器,比如 Costco 之于 Walmart(沃爾瑪)。 3 第 1 名怎么辦?提高逃離成本 原來的第 2 名假如成為了第 1 名,或者原來的第 1 名,該怎么應(yīng)對競爭對手設(shè)計(jì)的會員制度? 要想方法把會員制變?yōu)楸趬荆⒉恍羞w移價(jià)值。 比如航空公司的會員制:白金卡會員可以隨時(shí)升頭等艙,飛得少這個(gè)實(shí)惠就沒了; 比如酒店,白金卡會員可以隨
5、時(shí)升級套房,住得少也就沒了。 總之就是傳遞一種不買就虧了的感覺,吸引著客戶不情愿離開。 在你設(shè)計(jì)會員機(jī)制的時(shí)候,請留意:能夠換取實(shí)物的積分,不是不行遷移價(jià)值。 許多信用卡公司的會員,嘉獎給客戶的主要是積分。 積分可以遷移,可以現(xiàn)金化,就算離開了,積分也能快速對換成禮品。 所以,積分可能是會員制里,價(jià)值感最低的東西了,積分是債務(wù),你比用戶更焦急,他們怎么還不兌換。 總結(jié)一下 會員制,是用大量換取低價(jià),用優(yōu)待換取復(fù)購。 會員制有兩種模式,我們以京東和淘寶的線上會員模式為例: 1、設(shè)置進(jìn)入門檻,先交會員費(fèi) 京東 Plus 會員模式與 Costco 一樣,想享受優(yōu)待,必需先交一筆會員費(fèi); 一旦成為會員,再去別家消費(fèi)就會覺得虧了,商家多賺、客戶多省。 這種模式多適用于市場上的第 2 名,通過增加沉沒成本提高用戶粘性。 2、增加逃離成本,累計(jì)不行遷移價(jià)值 淘寶的 88 會員體系,與一些航空公司和酒店的白金會員相像,消費(fèi)降低到肯定程度,就不再享有許多福利; 這種模式多
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