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文檔簡介

1、新形勢下煤炭企業(yè)環(huán)保管理討論摘要:為加快治理礦區(qū)環(huán)境污染這一重大難題,平煤股份十礦認真貫徹落實國家環(huán)保政策,緊緊圍繞“十一五上級主管部門下達的節(jié)能減排目的,開展對尾礦水、高噪音、鍋爐除塵等多項高耗能設(shè)備及處理設(shè)施進展技術(shù)改造,進步了環(huán)境治理技術(shù)程度,通過運行污染源到達有效治理,獲得了明顯效果。關(guān)鍵詞:煤礦環(huán)保;管理;討論近幾年來,環(huán)境保護問題已越來越突出,已引起各級政府部門的高度重視,特別是限期治理達標(biāo)企業(yè),更是面臨著環(huán)境治理這一重大難題。平煤股份十礦認真宣傳貫徹落實?環(huán)保法?及上級環(huán)保精神,緊緊圍繞“十一五國家和省市提出的環(huán)保達標(biāo)目的開展了積極的工作,建立健全了各項管理制度,明確管理職責(zé),嚴

2、格落實責(zé)任,把責(zé)、權(quán)、利明確分解到人,做到誰污染誰負責(zé),從而實現(xiàn)了礦井水零排放,噪聲、生活污水、鍋爐煙塵100%全部達標(biāo)排放?,F(xiàn)已形成四季常青,三季有花,春天百花爭艷,夏日綠樹成蔭的綠色礦井。獲得了較為顯著的成績,先后被評為平頂山市“環(huán)境保護先進集體、全國煤炭工業(yè)“節(jié)能減排先進單位等榮譽稱號。1進步對環(huán)保工作的重視程度1.1指導(dǎo)重視環(huán)境保護工作不同于其他產(chǎn)業(yè),它需要一定的經(jīng)濟投入,但眼前又很難產(chǎn)生明顯的經(jīng)濟效益,其成效大多要從整個社會效益和環(huán)境效益中來表達。是追求短期明顯的政績,不顧環(huán)境的破壞和資源的浪費,還是兼顧長遠的利益,走可持續(xù)開展之路,關(guān)鍵在于指導(dǎo)的決策。煤炭企業(yè)的環(huán)保工作,開展時間不

3、是很長,這也是導(dǎo)致有些指導(dǎo)對環(huán)保工作重視不夠的一個重要原因。另一方面,由于企業(yè)指導(dǎo)統(tǒng)籌全面工作,諸事纏身,有時難免會出現(xiàn)一些疏漏。因此,企業(yè)指導(dǎo)除了加強自身環(huán)境意識以外,還要從企業(yè)的長遠利益出發(fā),把環(huán)境保護工作放到戰(zhàn)略開展的高度上,一把手親自抓,負總責(zé),只有這樣,環(huán)保工作才會有新作為,企業(yè)也才能有新開展。1.2環(huán)保工作人員要求發(fā)揮推動作用針對企業(yè)環(huán)保工作中存在的上述問題,作為基層環(huán)保工作人員,就要增加工作的主動性和能動性,變“指導(dǎo)要我重視為“我要指導(dǎo)重視,多向指導(dǎo)宣傳、反映和建議,逐步加深指導(dǎo)對環(huán)保工作的理解,做好指導(dǎo)的參謀和助手,從而使指導(dǎo)加深對環(huán)保工作的理解、認識、理解、支持,只有這樣,環(huán)

4、保工作才會得到更加重視。1.3要正確處理好環(huán)境保護與經(jīng)濟開展之間的關(guān)系煤礦企業(yè)的環(huán)境保護工作要緊緊圍繞經(jīng)濟開展這一中心,要從簡單投入型向效益型轉(zhuǎn)化,讓廣闊職工不但能看到環(huán)保工作的社會效益和環(huán)境效益,而且還要能看到其經(jīng)濟效益。例如,有的煤礦把生活污水引至承包的荒山上,讓下崗分流的職工在山上開荒種植,開展養(yǎng)魚、畜牧等,不但解決了他們的生活出路,減輕了企業(yè)負擔(dān),而且在他們獲得經(jīng)濟效益的同時,讓更多的職工看到了環(huán)境保護工作為企業(yè)開展帶來了活力和希望。從而形成了一種人人保護環(huán)境,自覺保護環(huán)境的良好氣氛,最終實現(xiàn)了搞好企業(yè)環(huán)境保護工作的真正目的。2要保證一定的環(huán)保投入經(jīng)濟是根底,但是,在目前的形勢下,要搞

5、好環(huán)境保護工作,首先就要保證一定的經(jīng)濟投入;其次,要集中精力,重點打破,將有限的污染治理資金集中起來,由礦統(tǒng)一安排部署,每年突出搞好一個或兩個重點污染源的治理,條件允許再搞一些別的工程,只有這樣才能保證煤炭企業(yè)的環(huán)境保護工作持續(xù)長久開展。3強化環(huán)境管理工作3.1保持環(huán)保機構(gòu)和人員的相對穩(wěn)定機構(gòu)穩(wěn)定有利于管理關(guān)系的理順,有利于管理措施的執(zhí)行,人員穩(wěn)定,有利于業(yè)務(wù)的熟悉和精進,有利于保持工作的連續(xù)性。在保持機構(gòu)、人員穩(wěn)定的同時,還要賦予環(huán)保部門相應(yīng)的職能,以確保其工作的權(quán)威性。同時,要加強環(huán)保隊伍建立進步其管理程度和管理科學(xué)性,補充一些環(huán)保管理專業(yè)的大學(xué)生,把那些善管理、懂管理的人才提拔上來,以保

6、持企業(yè)環(huán)保隊伍旺盛的生命力和戰(zhàn)斗力。3.2加強對污染治理設(shè)施的管理目前,煤炭企業(yè)大多配置了一些環(huán)境污染治理設(shè)施,但是,通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),大局部設(shè)施存在不同程度的問題。如:有的處理量或處理效果達不到設(shè)計要求;有的設(shè)施無法正常運轉(zhuǎn);對環(huán)保設(shè)施不加維護等,這些不僅浪費了企業(yè)珍貴的資金,而且影響了環(huán)保工作的正常開展。3.2.1把好工藝選擇和設(shè)備訂貨關(guān)如今,環(huán)保產(chǎn)品和技術(shù)還沒有一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn),環(huán)保市場魚龍混雜,特別是有些環(huán)保設(shè)備不是針對煤炭企業(yè)的詳細特點而設(shè)計的,廠家為了自身的利益,往往片面宣傳或夸張?zhí)幚硇Ч?,甚至用行賄的手段來推銷產(chǎn)品。因此,煤炭企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身的實際情況,有目的,有針對性地開展一些相

7、關(guān)的調(diào)研考察活動,力爭貨比三家:比價格、比技術(shù)含量、比運行本錢、比處理效果。有關(guān)技術(shù)工藝方面的專業(yè)問題也可向上級環(huán)保部門或環(huán)保科研機構(gòu)進展咨詢、請教。最終,采取公開招標(biāo)的方法,選擇真正合適企業(yè)自身情況的工藝和設(shè)備。3.2.2加強治污設(shè)施的運行管理煤炭企業(yè)中存在的污染治理設(shè)施處理效果達不到設(shè)計要求的現(xiàn)象,也有不少是企業(yè)自身管理不善造成的。由于污染治理設(shè)施操作不當(dāng)、管理人員環(huán)境保護知識缺乏或素質(zhì)不高、責(zé)任心不強等原因,使得設(shè)施大多是隨機運轉(zhuǎn)或定式運轉(zhuǎn),加上缺少對治污設(shè)施進展必要的維修和檢查,結(jié)果往往是機照轉(zhuǎn)、污照排、費照繳,不僅達不到治污的目的,而且還要搭上一筆不小的運行費用。企業(yè)首先要建立、健全

8、規(guī)章制度和管理方法,并在實際工作中不斷修改、補充和完善,可采取行政手段和經(jīng)濟手段相結(jié)合的手法,進步各級管理人員的責(zé)任心和遵守各項規(guī)章制度的自覺性;其次要進步設(shè)備操作,管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理程度。開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)充分發(fā)揮技術(shù)骨干的傳、幫、帶作用,使操作人員的技術(shù)程度日益進步;再就是開展群眾性合理化建議和技術(shù)革新活動,因地制宜,群策群力,保證最正確運行效果。4加強構(gòu)造調(diào)整,推行清潔消費煤炭企業(yè)體制改革,對環(huán)保工作來說是個挑戰(zhàn),但同時也是個機遇。企業(yè)可以通過產(chǎn)業(yè)構(gòu)造和產(chǎn)品構(gòu)造的調(diào)查,去掉一局部污染重,能耗高的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品,選上一批科技先導(dǎo)型、資源節(jié)約型、無污染或是輕污染的新工程,從治理污染向減輕污染開展,從末端治理向消費全過

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