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文檔簡介
1、熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和專家蒞臨檢查指導(dǎo)!創(chuàng)建全國安全文明工地之最情況匯報工程概況*設(shè)計院研發(fā)基地辦公樓工程,總建筑面積為34,900平方米,地下一層,地上十一層,全現(xiàn)澆框架剪力墻結(jié)構(gòu)。本工程由中聯(lián)西北工程設(shè)計院設(shè)計,*工程監(jiān)理公司監(jiān)理,陜西省第*筑工程公司施工總承包。工程于2004年11月8日開工,計劃竣工日期為2006年8月20日。該工程設(shè)計理念相當(dāng)先進,布局合理,功能齊全,設(shè)施先進,工程總投資1.3億元,水、電、暖通、智能等配套設(shè)施齊全,室內(nèi)裝飾標準高。工程大量采用節(jié)能、環(huán)保材料及新產(chǎn)品、新設(shè)備,安裝空調(diào)采用環(huán)保、節(jié)能型溴化鋰吸收式制冷機組,空調(diào)系統(tǒng)采用節(jié)能型風(fēng)機盤管加新風(fēng)系統(tǒng)。項目管理目標
2、確保 “長安杯”,再創(chuàng) “魯班獎” 創(chuàng)建全國建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程 創(chuàng)建省、市級文明工地建設(shè)部*處長、中建協(xié)質(zhì)量分會副秘書長*視察我工地中建協(xié)質(zhì)量分會會長*視察我工地高新區(qū)*主任視察我工地(1)建立完善組織機構(gòu)及管理體系,明確落實項目管理目標 施工管理措施(2)四方配合,進行詳盡系統(tǒng)的各項策劃 ,并將所有策劃的結(jié)果均形成書面文件。如:建設(shè)單位施工單位設(shè)計單位監(jiān)理單位施工管理措施1、全國建筑業(yè)科技應(yīng)用示范的策劃2、文明工地創(chuàng)建方面的策劃3、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方面的策劃優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu);QC小組;裝飾工程;細部做法; 工程技術(shù)資料4、全國優(yōu)秀項目管理策劃5、其它相關(guān)策劃施工單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位現(xiàn)場共同解決問題
3、(3) 項目部嚴格進行施工過程控制,運用PDCA原理,對施工過程中的人、機、料、法、環(huán)五方面進行控制。主要采用人員培訓(xùn)、考核;現(xiàn)場技術(shù)交底;設(shè)備鑒定與維護;安全設(shè)施檢查、材料及半成品管理;作業(yè)方法控制及產(chǎn)品保護;現(xiàn)場的噪音、揚塵、廢水排放及季節(jié)性施工控制等。施工管理措施(4) 以顧客滿意為宗旨,采用樣板引路、專業(yè)協(xié)作、二次裝修設(shè)計、細部做法優(yōu)化以及QC小組活動等手段,進行質(zhì)量控制與改進,確保一次成優(yōu)和質(zhì)量目標的最終實現(xiàn)。施工管理措施(5)以科技進步促進工程質(zhì)量安全管理創(chuàng)新。資料電子化、計算軟件化、申報網(wǎng)上化、監(jiān)控數(shù)字化施工管理措施本工程的安全生產(chǎn)管理目標為:1、堅決杜絕重大人身傷亡事故,重大火
4、災(zāi)事故,重大機械設(shè)備事故,杜絕死亡事故,避免重傷事故、減少一般事故。2、施工現(xiàn)場達標,輕傷事故發(fā)生頻率控制在2以下。3、施工現(xiàn)場安全達標率為100%,優(yōu)良率為85%以上。4、積極開展文明工地創(chuàng)建活動,促進施工現(xiàn)場安全、健康、衛(wèi)生文明化管理。安全與文明工地創(chuàng)建開工伊始,我項目部堅持以人為本,加強安全管理,建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定了完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程及教育培訓(xùn)制度。本工程設(shè)專職安全管理兩名,建立以項目經(jīng)理為組長、項目副經(jīng)理、安全員為副組長,施工員、工長、作業(yè)隊長為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,不斷加強安全保障體系。項目部主要領(lǐng)導(dǎo)項目經(jīng)理:*(一級項目經(jīng)理、高級工程師)項目副經(jīng)理:*(
5、一級項目經(jīng)理、工程師)項目總工程師:*(高級工程師)項目副經(jīng)理:*(二級項目經(jīng)理、工程師)安全施工程序周一安全早會(所有員工)收工前清掃(所有作業(yè)人員)開工前檢查(機械工/電工等)危害識別活動(各主管工長)施工時的指導(dǎo)及監(jiān)督(勞務(wù)隊負責(zé)人/安全員)最后檢查(安全員/勞務(wù)隊負責(zé)人主管工長)安全施工通報(生產(chǎn)經(jīng)理/作業(yè)隊負責(zé)人/ 安全員)安全巡查(項目經(jīng)理/生產(chǎn)經(jīng)理)針對本工程施工作業(yè)特點,項目部制定了詳盡而全面的安全技術(shù)措施,特別是臨時用電,腳手架搭設(shè)、外網(wǎng)圍護、四口五臨邊防護、機械設(shè)備,特別是塔吊、施工電梯的管理等。制定的措施由責(zé)任人負責(zé),認真的逐條落實。項目經(jīng)理部在安全管理方面還制定了專項技
6、術(shù)方案。如本工程外腳手架形式有落地架和懸挑架,對于架體,用PKPM施工管理軟件對架體受力情況與穩(wěn)定情況進行系統(tǒng)驗算,由專業(yè)工長負責(zé)實施和過程控制,保證了架體搭設(shè)達標。設(shè)定了預(yù)埋件與扣件連接的連墻桿件體系,有效的保證了架體的安全使用。電梯洞口、預(yù)留洞口的防護采用了工具化式的板材覆蓋,板面上安裝管線出頭用盒子防護。施工電梯采用自鎖裝置,接料平臺防護措施嚴密,防止操作人員高空墜落。編寫了各個分部分項工程的施工方案 項目經(jīng)理部職工培訓(xùn)學(xué)校,組織施工作業(yè)人員進行技術(shù)攻關(guān)、質(zhì)量意識、文明施工以及安全作業(yè)等方面的教育和培訓(xùn)。積極開展社會主義勞動競賽,通過各操作隊伍之間的技術(shù)比武,不斷提高施工操作人員的安全意
7、識及操作技能,確保施工安全及質(zhì)量穩(wěn)步提高。主體施工場景每個星期一早晨召開全體職工安全生產(chǎn)大會實例作業(yè)區(qū)入口處安全宣傳圖 實例安 全 通 道實例由于工程安全管理方面工作突出,2005年6月30日,高新區(qū)應(yīng)急救援演習(xí)在我工地舉行,西安市與高新區(qū)多位領(lǐng)導(dǎo)來觀看演習(xí),演習(xí)規(guī)??涨埃布s500人參加,分為兩大部分,企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急救援系統(tǒng)演練和西安高新區(qū)級重大事故應(yīng)急救援預(yù)案演練,這是高新區(qū)在建筑工地首次進行的大規(guī)模安全演習(xí)。我項目部積極配合,演習(xí)取得了巨大的成功。工程也因此被各級領(lǐng)導(dǎo)與同行所更加關(guān)注。2005年6月30日,高新區(qū)應(yīng)急救援演習(xí)在我工地舉行 文明工地創(chuàng)建管理我項目部將文明施工做為一個系統(tǒng)工程來
8、管理和實施,充分體現(xiàn)施工現(xiàn)場的綜合管理水平。項目部努力營造文明施工安全生產(chǎn)氛圍,樹立窗口形象,根據(jù)每個工程的特點,從每一個環(huán)節(jié)上,精心組織,加強安全文明施工管理,加大投入力度,不斷爭創(chuàng)省、市級文明工地。 文明工地創(chuàng)建情況在文明工地創(chuàng)建方面,項目部高起點、高標準,職工生活區(qū)、辦公區(qū)設(shè)計為古建園林風(fēng)格布局,仿古木亭、木游廊、湖面、假山、七曲木橋、青瓦白墻等,帶來清新自然,別具一格的公辦環(huán)境,并且突出我公司陜西第一的古建施工實力 木亭曲徑湖面游廊實例實例施工現(xiàn)場指示牌 整潔的職工生活區(qū) 實例施工現(xiàn)場生活區(qū)實例干凈整潔的職工宿舍實例現(xiàn)場醫(yī)務(wù)室實例現(xiàn)場公共浴室實例職工活動室實例職工活動場地 實例干凈整潔
9、的職工食堂實例食堂整潔衛(wèi)生,做到生熟食物隔離,有防四害、防食物中毒等措施和設(shè)施實例現(xiàn) 場 衛(wèi) 生 間實例衛(wèi)生間內(nèi)部情況實例現(xiàn)場會議室實例電 教 室實例建筑垃圾分類堆放實例灑水車隨時灑水實例鋼筋加工車間 實例全封閉的攪拌站實例我們有信心將本工程建成長安杯和魯班獎工程,確保各項管理目標的最終實現(xiàn)。 我項目將以質(zhì)量為中心,以安全及文明工地建設(shè)為突破口,加快新技術(shù)的應(yīng)用與推廣,全面提高施工管理水平,不斷創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)、安全、整潔、文明的工地。 已獲得的成績 :經(jīng)建設(shè)部審批成為第五批全國建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程;已榮獲2005年全國工程建設(shè)優(yōu)秀QC質(zhì)量管理小組;2006年初榮獲全國建筑業(yè)優(yōu)秀項目經(jīng)理部;榮獲全國工程項目管理優(yōu)秀成果二等獎;榮獲省、市級文明工地;通過了2005年陜西省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)示范工程的驗收;在西安高新區(qū)第一、三、四季度量化考核評比中獲前三名,榮獲先進單位稱號已獲得的成績 :2005年6月30日在我項目部成功舉辦西安市高新區(qū)重、特大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案演練;2005年7月19日西安市建設(shè)工程安全生產(chǎn)文明施工現(xiàn)場會在我工地順利召開;2005年9月陜西省第九次
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