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文檔簡介
1、 余杭CBD項(xiàng)目施工總承包工程BIM應(yīng)用中建五局華東建設(shè)有限公司目錄01單位介紹02項(xiàng)目簡介03采用BIM技術(shù)的原因04BIM實(shí)施組織介紹05項(xiàng)目BIM綜合應(yīng)用06應(yīng)用效益及心得體會單位介紹Company Introduction01品質(zhì)保障,價(jià)值創(chuàng)造人才強(qiáng)企,超越共贏深耕專業(yè)、優(yōu)勢明顯拼搏進(jìn)取,建功海外科技興企,持續(xù)創(chuàng)新篤誠守信、精細(xì)管理中建五局華東建設(shè)有限公司(原中建五局上海建設(shè)有限公司),2006年成立,隸屬于世界五百強(qiáng)企業(yè)中國建筑股份有限公司旗下的骨干企業(yè)中國建筑第五工程局有限公司,下設(shè)上海分公司、浙江分公司、江蘇分公司。中建五局華東建設(shè)有限公司的母公司中國建筑第五工程局有限公司(簡稱
2、中建五局)創(chuàng)建于1965年,是世界500強(qiáng)企業(yè)第27強(qiáng)中國建筑股份有限公司的全資子公司,湖南省百強(qiáng)企業(yè)第二。是資產(chǎn)總額超500億元、經(jīng)營規(guī)模超2000億元的建筑施工投資企業(yè)集團(tuán)。單位介紹項(xiàng)目簡介Engineering Introduction02二、項(xiàng)目簡介 Introduction余政儲出(2013)60號地塊工程位于杭州余杭區(qū)創(chuàng)業(yè)科技園未來科技城中心地段,由杭州奧克斯置業(yè)有限公司投資興建的超高層大型城市商業(yè)、住宅、辦公寫字樓綜合體??傆玫孛娣e4.8萬,總建筑面積46.4萬,地上建筑面積36.4萬,地下總建筑面積10萬。由4棟超高住宅樓,1棟超高綜合體及一個(gè)大型商場組成。其中5#超高綜合體(
3、高度273.9m)為杭州市在建最高樓之一。項(xiàng)目建成后將成為杭州地標(biāo)性建筑物。開工日期:2015-5-15竣工日期:2019-7-31總用地面積:47670總建筑地面積:451797.6總投資:12.3億元土建及機(jī)電安裝:6.2億元海曙路創(chuàng)遠(yuǎn)路創(chuàng)景路紅衛(wèi)北路4#樓超高層住宅,采用剪力墻結(jié)構(gòu),建筑高度145.8m1#樓超高層住宅,采用剪力墻結(jié)構(gòu),建筑高度144.2m3#樓超高層住宅,采用剪力墻結(jié)構(gòu),建筑高度144.2m2#樓超高層住宅,采用剪力墻結(jié)構(gòu),建筑高度156.6m7#樓大型商場,采用框架結(jié)構(gòu),建筑高度34.6m5#樓高端酒店辦公樓,杭州城西地標(biāo)性建筑,采用框架核心筒結(jié)構(gòu)體系,建筑高度273
4、.9m采用BIM技術(shù)的原因Reasons for adopting BIM03余杭CBD項(xiàng)目自開工起,就定位為公司BIM應(yīng)用示范項(xiàng)目之一,研究、推廣BIM技術(shù)應(yīng)用將作為一項(xiàng)重要任務(wù)在項(xiàng)目管理過程中執(zhí)行;根據(jù)省人民政府辦公廳關(guān)于開展建筑信息模型應(yīng)用工作的指導(dǎo)意見,響應(yīng)政府關(guān)于BIM技術(shù)要求,提升公司BIM信息化建造技術(shù)實(shí)力,加大我司市場競爭力;在項(xiàng)目實(shí)施過程中,緊密圍繞課題推動BIM技術(shù)應(yīng)用,深入挖掘BIM技術(shù)在施工過程的專項(xiàng)應(yīng)用,以項(xiàng)目BIM應(yīng)用人才為基礎(chǔ),帶動全司人才培養(yǎng);余杭CBD項(xiàng)目作為奧克斯置業(yè)有限公司高端商業(yè)綜合體,將打造成地標(biāo)性建筑,業(yè)主十分重視BIM技術(shù)在余杭CBD項(xiàng)目中的應(yīng)用,
5、合同明確要求項(xiàng)目部必須應(yīng)用BIM技術(shù);項(xiàng)目作為公司重點(diǎn)工程,且專業(yè)分包多,作業(yè)交叉面廣,工序穿插困難,圖紙版本及設(shè)計(jì)變更多,總承包管理難度大,采用BIM技術(shù)加強(qiáng)信息共享,提高總承包管理成效;三、采用BIM技術(shù)的原因BIM實(shí)施組織介紹BIM implementation organization presentation04提高深化設(shè)計(jì)的質(zhì)量和效率; 提高項(xiàng)目各部門的協(xié)同工作能力,創(chuàng)造高效工作環(huán)境; 提高現(xiàn)場施工效率,減少窩工返工及材料損耗及浪費(fèi); 提高總承包管理水平,加強(qiáng)總包與分包之間的協(xié)作,實(shí)現(xiàn)多方共贏; 提高項(xiàng)目商務(wù)管理的準(zhǔn)確性與及時(shí)性,更好的進(jìn)行成本控制; 應(yīng)用目標(biāo)實(shí)施流程項(xiàng)目準(zhǔn)備建立團(tuán)
6、隊(duì)軟硬件配置統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范編制項(xiàng)目實(shí)施策劃BIM建模土建建模機(jī)電建模鋼構(gòu)建模幕墻建模場地建模BIM應(yīng)用基礎(chǔ)應(yīng)用專項(xiàng)應(yīng)用4.1 應(yīng)用目標(biāo)與實(shí)施流程四、BIM實(shí)施組織介紹四、BIM實(shí)施組織介紹BIM組長:王深山華東區(qū)總工程師技術(shù)顧問:易溪華東區(qū)BIM主管執(zhí)行組長:周錚項(xiàng)目總工廖凱建筑BIM工程師鄧愷鋼構(gòu)BIM工程師白金鑫建筑BIM工程師趙加新機(jī)電BIM工程師施工技術(shù)部深化、進(jìn)度管控機(jī)電安裝部深化優(yōu)化物質(zhì)設(shè)備部物質(zhì)管理商務(wù)合約部成本管控質(zhì)量安全部安全文明施工項(xiàng)目BIM小組副組長:王志宏分公司總工程師部門協(xié)調(diào)4.2 BIM團(tuán)隊(duì)介紹姓名工作年限專業(yè)職務(wù)BIM應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)分工王深山18年土木工程華東公司總工程師
7、兼BIM組長熟練掌握BIM應(yīng)用推動監(jiān)督華東公司BIM技術(shù)應(yīng)用王志宏22年房屋建筑工程分公司總工程師兼BIM副組長熟練掌握BIM應(yīng)用制定浙江地區(qū)BIM技術(shù)推廣應(yīng)用規(guī)劃,監(jiān)督檢查應(yīng)用情況;周錚6年土木工程項(xiàng)目總工兼BIM執(zhí)行組長熟練掌握BIM應(yīng)用負(fù)責(zé)項(xiàng)目BIM工作進(jìn)度管控;組織協(xié)調(diào)各專業(yè)人員模型搭建、出圖;易溪10年計(jì)算機(jī)公司BIM主管兼BIM技術(shù)顧問ICM BIM項(xiàng)目總監(jiān)認(rèn)證 歐特克BIM高級工程師 全國BIM技能一級證編制項(xiàng)目BIM技術(shù)應(yīng)用策劃;建立并管理項(xiàng)目BIM團(tuán)隊(duì);廖凱5年土木工程建筑BIM工程師歐特克BIM高級工程師 全國BIM技能一級證負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)模型創(chuàng)建出圖;負(fù)責(zé)審核各專業(yè)提交模型;鄧
8、凱4年土木工程鋼結(jié)構(gòu)BIM工程師歐特克BIM高級工程師 全國BIM技能一級證負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)模型創(chuàng)建出圖;負(fù)責(zé)審核各專業(yè)提交模型;負(fù)責(zé)族庫建立、維護(hù)、管理;白金鑫3年建筑環(huán)境與設(shè)備工程建筑BIM工程師全國BIM技能一級證負(fù)責(zé)建筑模型創(chuàng)建出圖;BIM5D平臺日常維護(hù);趙加新4年給排水工程機(jī)電BIM工程師全國BIM技能一級證負(fù)責(zé)機(jī)電模型創(chuàng)建出圖;負(fù)責(zé)機(jī)電專業(yè)族庫建立、維護(hù)、管理;四、BIM實(shí)施組織介紹4.2 BIM團(tuán)隊(duì)介紹建模軟件集成軟件輔助軟件Revit2015SketchUp2015Tekla Structures 19.0RhinocerosNavisworks Manage 2015廣聯(lián)達(dá)BIM
9、5D 2.53ds Max Design 2015廣聯(lián)達(dá)BIM模板腳手架設(shè)計(jì)廣聯(lián)達(dá)BIM算量軟件Pathfinder 2011四、BIM實(shí)施組織介紹4.3 軟硬件配置大型圖形工作站移動圖形工作站品牌:組裝計(jì)算機(jī)cpu:Intel 酷睿 i7顯卡:GTx460V2內(nèi)存:32G硬盤:2T數(shù)量:4臺品牌:Thinkpad 系列cpu:Intel 酷睿 i7顯卡:NVIDIA NVS 5400M內(nèi)存:16G硬盤:2T數(shù)量:8臺四、BIM實(shí)施組織介紹4.3 軟硬件配置四、BIM實(shí)施組織介紹4.4 建模標(biāo)準(zhǔn)與流程策劃先行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)Revit標(biāo)準(zhǔn)化建?;谠O(shè)計(jì)單位圖紙?jiān)谡绞┕で袄L制項(xiàng)目整體BIM模型,囊括建
10、筑、結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、機(jī)電各專業(yè)四、BIM實(shí)施組織介紹4.4 建模標(biāo)準(zhǔn)與流程各專業(yè)模型整合審核建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電各專業(yè)提交模型,信息無誤后導(dǎo)入BIM5D整合模型整合BIM5D整合項(xiàng)目BIM綜合應(yīng)用BIM integrated application05基礎(chǔ)應(yīng)用碰撞檢查深化優(yōu)化設(shè)計(jì)可視化交底 三維場地布置 安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)應(yīng)用施工方案模擬動態(tài)進(jìn)度管理成本預(yù)算管理 質(zhì)量安全管理五、項(xiàng)目BIM綜合應(yīng)用五、項(xiàng)目BIM綜合應(yīng)用5.1 碰撞檢查建筑結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)碰撞 通過軟件碰撞檢查功能,提高了審圖效率,并將問題位置的模型與圖紙對照,制作成規(guī)定的表格,及時(shí)反饋給業(yè)主與設(shè)計(jì)方,有效地減少了因圖紙問題造成的返工。超高層
11、核心筒周圍勁性結(jié)構(gòu)中鋼骨柱綴板與梁鋼筋存在大量碰撞,通過碰撞檢查提前發(fā)現(xiàn),提前進(jìn)行優(yōu)化,避免影響現(xiàn)場施工進(jìn)度。優(yōu)化前:梁筋與鋼柱鉚釘沖突。優(yōu)化后:合理排布鉚釘間距或鋼筋間距優(yōu)化構(gòu)件排布,避免鋼構(gòu)與鋼筋碰撞五、項(xiàng)目BIM綜合應(yīng)用5.1 碰撞檢查鋼結(jié)構(gòu)管線碰撞修改后通過漫游與碰撞檢查,對發(fā)現(xiàn)管線碰撞的地方進(jìn)行深化優(yōu)化,以達(dá)到最優(yōu)排布。管線碰撞修改前BIM管線綜合模型通過BIM提出管線綜合報(bào)告五、項(xiàng)目BIM綜合應(yīng)用5.1 碰撞檢查機(jī)電情景模擬 項(xiàng)目采用Tekla建立了核心筒區(qū)域勁性柱模型,且鋼結(jié)構(gòu)地腳錨桿定位是施工的重難點(diǎn),設(shè)計(jì)院并未給出地腳錨桿固定方式,故通過BIM技術(shù),提出限位板預(yù)先固定方法,深
12、化限位板造型,避免與現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)鋼筋產(chǎn)生碰撞,并出具圖紙,用于現(xiàn)場預(yù)加工。地腳錨桿出具圖紙用于現(xiàn)場預(yù)加工五、項(xiàng)目BIM綜合應(yīng)用5.2 深化優(yōu)化鋼結(jié)構(gòu)(1)綜合排布機(jī)電各專業(yè)管線,協(xié)調(diào)機(jī)電與土建、精裝修專業(yè)的施工沖突。(2)彌補(bǔ)原設(shè)計(jì)不足,減少因此造成的各種損失。(3)合理布置設(shè)備位置,保證設(shè)備的運(yùn)行維修、安裝等工作有充足空間完成各種管線的檢修和更換工作。五、項(xiàng)目BIM綜合應(yīng)用5.2 深化優(yōu)化管線綜合管線綜合優(yōu)化三維拼模優(yōu)化節(jié)點(diǎn)、導(dǎo)出詳圖模具制作現(xiàn)場拼裝試驗(yàn)壓槽成型效果 針對工程以超高層樓棟為主 的特點(diǎn),項(xiàng)目采用混凝土澆筑成型效果好的鋁合金模板,在施工前,利用BIM技術(shù)對鋁合金模板做了大量的深化優(yōu)化
13、工作,最終達(dá)到現(xiàn)場門垛、洞口凹槽、預(yù)留砌體企口等,均在結(jié)構(gòu)澆筑時(shí)一次成型。五、項(xiàng)目BIM綜合應(yīng)用5.2 深化優(yōu)化鋁合金模板五、項(xiàng)目BIM綜合應(yīng)用5.3 可視化交底三維交底常態(tài)化專項(xiàng)應(yīng)用(1):BIM樣板樣板引路虛擬樣板(模型)具有不占場地、沒有誤差、不會損壞、方便查看等優(yōu)點(diǎn),故現(xiàn)場采用三維虛擬樣板與實(shí)體樣板相結(jié)合的方式,通過BIM動畫及模型進(jìn)行交底,長此以往,虛擬樣板將逐步取代實(shí)體樣板。砌體砌筑底板防水鋼筋綁扎五、項(xiàng)目BIM綜合應(yīng)用5.3 可視化交底充分利用BIM模型的三維化特點(diǎn),對樣板房砌體進(jìn)行排磚布置、出圖,進(jìn)行三維交底,指導(dǎo)現(xiàn)場施工,并配合實(shí)測實(shí)量工作開展。漫游模擬導(dǎo)出詳圖 輔助方案編制
14、及三維交底現(xiàn)場實(shí)際對比五、項(xiàng)目BIM綜合應(yīng)用5.3 可視化交底施工干道、安全通道、臨時(shí)辦公區(qū)三維場布漫游模擬五、項(xiàng)目BIM綜合應(yīng)用5.4 三維場地布置現(xiàn)場效果利用BIM技術(shù)優(yōu)化改進(jìn)出圖 利用BIM技術(shù),參考中建五局標(biāo)準(zhǔn)化圖集對安全通道進(jìn)行改進(jìn),擺脫傳統(tǒng)搭設(shè)方式且便于安裝拆除以適應(yīng)現(xiàn)場施工及方便周轉(zhuǎn)、二次利用,節(jié)約成本。細(xì)部檢查五、項(xiàng)目BIM綜合應(yīng)用5.5 安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化安全防護(hù)布置五、項(xiàng)目BIM綜合應(yīng)用5.5 安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化高支模識別自動布置支模架高支模安全驗(yàn)算施工圖紙BIM建模五、項(xiàng)目BIM綜合應(yīng)用5.6 施工方案模擬模板腳手架三維模擬高支模安全驗(yàn)算基于三維模型自動布置支模架,
15、對高支模進(jìn)行三維模擬形式的安全驗(yàn)算,驗(yàn)算通過后導(dǎo)出拼模圖指導(dǎo)現(xiàn)場高支模搭設(shè),同時(shí)模型可快速提取材料用量,精確統(tǒng)計(jì)各模板規(guī)格、數(shù)量等參數(shù),為施工過程的材料管控提供依據(jù)。高支模匯總材料統(tǒng)計(jì)協(xié)同統(tǒng)一采購材料周轉(zhuǎn)計(jì)算協(xié)同統(tǒng)一采購五、項(xiàng)目BIM綜合應(yīng)用5.6 施工方案模擬模板腳手架高支模材料算量5#樓大體積混凝土及循環(huán)水降溫處理關(guān)系著底板大體積混凝土質(zhì)量問題,常規(guī)方案中,冷凝水循環(huán)系統(tǒng)布置交底較難,混凝土分層澆筑容易出現(xiàn)問題,故采用BIM技術(shù),創(chuàng)建三維模型,結(jié)合動畫演示及三維交底,指導(dǎo)現(xiàn)場施工,減少返修維護(hù)成本。五、項(xiàng)目BIM綜合應(yīng)用5.6 施工方案模擬大體積混凝土三維布管出CAD圖方案編制及交底循環(huán)水
16、效果演示過程模擬及現(xiàn)場對比五、項(xiàng)目BIM綜合應(yīng)用5.6 施工方案模擬鋁??觳鹉M樓板模板快拆模擬利用BIM技術(shù)模擬現(xiàn)澆樓板模板快拆原理及流程,形成工序動畫,模擬動畫直觀形象性使技術(shù)交底變得簡單有效,通過BIM技術(shù)使鋁合金模板早拆快拆達(dá)到應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,節(jié)省工期,降本增效。進(jìn)度編制與模型關(guān)聯(lián)任務(wù)進(jìn)度合校與糾偏分析施工模擬及資源模擬形象進(jìn)度管理5D進(jìn)度管理五、項(xiàng)目BIM綜合應(yīng)用5.7 動態(tài)進(jìn)度管理 相比于傳統(tǒng)編制的Project進(jìn)度管理,基于BIM技術(shù)的4D進(jìn)度模擬涵蓋各施工階段材料用量、施工工序、延誤原因分析等進(jìn)度管理信息。同時(shí),集成遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng),定期將視頻監(jiān)控記錄導(dǎo)入至BIM5D
17、平臺,形成完整可追溯的形象進(jìn)度,有利于實(shí)現(xiàn)基于進(jìn)度計(jì)劃的動態(tài)資源管理。五、項(xiàng)目BIM綜合應(yīng)用5.7 動態(tài)進(jìn)度管理利用5D平臺集成Excel清單數(shù)據(jù),并基于模型查看清單工程量,實(shí)現(xiàn)量價(jià)一體化、資源曲線分析、成本多算對比。及時(shí)分析各流水段資源消耗情況,并且為現(xiàn)場合理的物資采購計(jì)劃提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支撐。成本預(yù)算與模型關(guān)聯(lián)物資采購五、項(xiàng)目BIM綜合應(yīng)用5.8 成本預(yù)算管理1234周轉(zhuǎn)計(jì)算材料匯總購采同協(xié)立建型模模板材料算量五、項(xiàng)目BIM綜合應(yīng)用5.8 成本預(yù)算管理手機(jī)端記錄現(xiàn)場應(yīng)用問題,并同步到BIM5D;在生產(chǎn)例會上,跟蹤責(zé)任人整改完成情況。網(wǎng)頁端實(shí)時(shí)查看存在的質(zhì)量安全問題及處理狀態(tài),做到實(shí)時(shí)監(jiān)控。
18、在模型中準(zhǔn)確定位,統(tǒng)一管理和可追溯。每月通過網(wǎng)頁瀏覽端進(jìn)行質(zhì)量、安全任務(wù)情況分析,對勞務(wù)班組問題整改情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析。不僅作為對勞務(wù)獎(jiǎng)罰的依據(jù),也便于公司篩選優(yōu)秀勞務(wù)班組。五、項(xiàng)目BIM綜合應(yīng)用5.9 質(zhì)量安全管理應(yīng)用效益及心得體會Application benefit and experience06六、應(yīng)用效益及心得體會6.1 應(yīng)用效益通過手機(jī)移動端對現(xiàn)場質(zhì)量安全問題全過程追蹤的及時(shí)性,以及精確定位,避免傳統(tǒng)模式因信息交互不暢造成的損失,現(xiàn)場管理效率提升60%;基于BIM5D形象直觀地三維模型,不僅能生成二維圖紙,還能精確計(jì)算工程量如:砌體排磚功能指導(dǎo)現(xiàn)場施工的同時(shí)亦能精確提量方便物資采購,目前砌體材料損耗率降低2%;基于BIM技術(shù)交底通過三維模擬布置安全防護(hù)并進(jìn)行漫游模擬,與現(xiàn)場實(shí)際對比,排除安全隱患,打造安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化,為現(xiàn)場生產(chǎn)帶來保障;基于BIM安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化投標(biāo)方案整體地下室施工采用7臺塔吊,經(jīng)過BIM三維可視化與現(xiàn)場情況對比布置塔吊,優(yōu)化為6臺,節(jié)約1臺塔吊租賃費(fèi)和人工費(fèi)、進(jìn)出場費(fèi)用約78萬元;基于BIM三維可視化全國工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組承辦國家住建部BIM應(yīng)用觀摩會多次迎接各集團(tuán)現(xiàn)場考察社會影響大技術(shù)含量高質(zhì)量管控好六、應(yīng)用效益及心得體會6.1 應(yīng)用效益人才培養(yǎng):項(xiàng)目
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